Bsh
description
Transcript of Bsh
![Page 1: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/1.jpg)
B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Инвестиционная конкурентоспособность Санкт-Петербурга
SPIBA General Meeting
6 июля 2011Антон Рассадин
![Page 2: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/2.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 2B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
BSH Group
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
50 % 50 %
1967
2010
Siemens AGRobert Bosch GmbH
![Page 3: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/3.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 3B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
BSH Group
Брендов: 13
Сотрудников: ок. 43 000
Продажи в 2010 г.:€ 9,1 млрд.
Присутствие:в 46 странах мира
Заводов:41 в 13 странах Европы, Азии и Америки
Объём производства:ок. 40 млн. приборов в год
![Page 4: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/4.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 4B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
ООО «БСХ Бытовые Приборы»
Основано 21 марта 2005 г.
Запуск 1-ой линии производства холодильниковсентябрь 2007 г.
– площадь 21 000 кв. м– мощность 250 000 ед./г.
2-ая линия производства холодильниковиюнь 2010 г.
– общая площадь 28 000 кв. м– общая мощность 500 000 ед./г.
Логистический центр– площадь 20 000 кв. м– расширение до 30 000 кв. м середина 2012 г.
Линия сборки стиральных машин– запуск июль 2010 г.– мощность 100 000 ед./г.
Персонал > 700 всего> 500 на производстве
Цех стиральных машин середина 2012 г.– мощность 350 000 ед./г.
Общие инвестиции > € 100 млн.2007
2010
Дальнейшее расширение
FPbW
FPbK 1
LO
FPbK 2
SKD
![Page 5: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/5.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 5B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Продукция
![Page 6: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/6.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 6B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Продукция
![Page 7: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/7.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 7B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Глобальныйструктурный
анализ
СЗФО
ЦФО
ПФО
ЮФО
СФО
УФО
ДВФО
ФО1-ый фильтр 2-ой фильтр
КонсалтингКоррупцияИнвест.климат
БелгородБрянскИвановоЯрославльКостромаКурскЛипецкВоронежВладимир
Калуга oМоскваМО oОрёлРязаньСмоленскТамбовТула +Тверь +
УльяновскКировОренбургПенза
Регионы Площадки
Gr. промзона
Gr. аэропорт
Br./Gr. ГатчинаGr. ГатчинаGr. промзона
Bosch Энгельс
Br. BoschGr. Энгельс
Gr. Редькино
Gr. промзона
Выгодность
Br. «Простор»
МурманскВеликийНовгородВологда
3-ий фильтр
Прим.: Gr. =Greenfield; Br. =Brownfield
Gr. Обнинск
Н. Новгород +ПермьСамараСаратов o
1)
2)
3)
Gr./Br.
Br. птицефабрика
СПб o/+ ЛО o/+ АрхангельскПсковКалининградo/+
Gr. Стрельна
Bosch+троллейбусный з-д
Gr. АрзамасGr. Бор
![Page 8: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/8.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 8B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Tver
Tula
Moscow: BSH-RUS, FNH
Gatchina
ЛО: ГатчинаGreenfield: есть ж/д; подключениеэ/э и газа доступно
СПб: СтрельнаGreenfield: промзона, инфраструктура будетсоздаваться, стоимость неизвестна
Тверская обл.: РедькиноGreenfield: инфраструктурадоступна; дорога Мск-СПб
Тульская обл.: ЗаводBrownfield: 75 000 кв. м (!) есть всяинфраструктура, помещения
Выбор региона: финальная стадия
![Page 9: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/9.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 9B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Выбор в пользу Стрельны
Участок удовлетворяет требованиям
Инфраструктура существует
Прямое транспортное сообщение с российскими регионами, Европой и миром: морской и речной порты, аэропорт, ж/д и авто
КАД
Наличие квалифицированных кадров
Льготы для инвесторов
![Page 10: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/10.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 10B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Инфраструктура
Инженерная инфраструктура– Наличие возможности– Стоимость присоединения к сетям– Тарифы (неконтролируемый рост)
Рабочая сила– Наличие– Квалификация– Образование– Транспортное обеспечение
Привлечение инвестора
ИнформацияКлиентоориентированность«Одно окно»ПрозрачностьСнижение забюрократизованности иадминистративных барьеровПрименение з-на о налоговых льготах
Самые проблемные точки
Преимущественно федеральный уровень:– ФМС, ФНС, ФТС и т. д.– надзоры (Госпож-, Роспотреб-, Росприрод-, Ростех- и т. п.)
![Page 11: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/11.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 11B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
К вопросу транспортной доступности
![Page 12: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/12.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 12B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Самая серьёзная проблема — стоимость
Цель: использовать стратегическое положение СПб для удовлетворения потребностейклиентов не только в России и СНГ, но и в соседних странах Европы
Задача: конкурентоспособность по сравнению с другими заводами концерна (преждевсего Турция, Китай, Польша)
Вопросы:– Почему построить фабрику в Китае в 3 раза дешевле и в 2 раза быстрее?– Почему произвести в Турции и привезти в Северную Европу выгоднее?
Основное препятствие: > 50 % разницы в стоимости — таможня и транспорт
![Page 13: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/13.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 13B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Локализация
40 % компонентов холодильников локализовано, производство стиральных машинначнётся в будущем году с локализации 20 %Если есть потенциальные местные поставщики, у них большие проблемы стехнологиями и качеством сырья, производственного процесса и управления(городское правительство старается помочь)В то же время есть важные (и дорогие) компоненты, которые найти почтиневозможно, такие как компрессоры, конденсеры, пластиковый гранулят, электроникаВажнейшее сырьё также недоступно, в то время как ввозные пошлины на сырьёвысоки
Что делать?Больше поддержки российским производителям (особенно малым и средним) в частипереоснащения и перевооружения, управления качествомСтимуляция развития переработки сырьяПривлечение ведущих мировых производителей компонентов (по аналогии савтоиндустрией)Более гибкий подход к ввозным таможенным пошлинам
![Page 14: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/14.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 14B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Таможня и транспорт (1)
Всячески ускорить принятие процедурыДо сих пор отсутствует процедураполучения статуса уполномоченногоэкономического оператора
Т. к. СПб находится на границе, необходимо не уменьшать, а увеличиватьчисло таможенных постов для всех видовтранспорта
Таможенное оформление грузовиковзатрудняется реализацией плохоподготовленной Концепцией переводатаможенного оформления к границам
В кратчайшие сроки достичь полноговнедрения и стабильногофункционирования эл. декларирования
Единственная альтернатива, да и то покане полная — Усть-Луга, но без нормальноработающего эл. декларированияслишком далеко
Ускорить строительство порта в БронкеМощности Большого порта СПбпрактически исчерпаны как по приёмусудов, так и по подъездным путям, возможностей расширения по сути нет
Пути решенияПроблемы
![Page 15: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/15.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 15B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Таможня и транспорт (2)
Разработать специальные процедурыдля ввоза-вывоза инновационныхматериалов и изделий
Ввоз инновационных материалов иизделий, не имеющих кодов, в целяхтестирования и разработки, практическиневозможен
Соединить системы ЦБ РФ и ФТСИзбыточные бумажные процедурывалютного контроля
Ввести различные коды для разделенияэнергоэффективных и иных приборов
Типичный пример процедуры сниженияввозной пошлины — компрессоры. В ТСнет производителя компрессоров классаэнергоэффективности A++, а продукцияединственного имеющегосяпроизводителя («Атлант», Беларусь) использоваться не может
Упростить процедуры примененияСложности в применении особыхрежимов (таких, как реэкспорт)
Пути решенияПроблемы
![Page 16: Bsh](https://reader038.fdocuments.us/reader038/viewer/2022110302/546d50e7af795963268b4c75/html5/thumbnails/16.jpg)
SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 16B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Спасибо!
Антон Рассадинуполномоченный по связям с общественностью и органами власти
ООО «БСХ Бытовые Приборы»ул. Карла Сименса, 1, Петергоф
Санкт-Петербург, 198515Российская Федерация
тел. +7 (812) 605-55-55 x 1005факс +7 (812) 605-55-50
e-mail [email protected]
www.bsh-group.ru