Blueprint Bi

download Blueprint Bi

of 15

Transcript of Blueprint Bi

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    1/33

    Pengembangan Perbankan SyariahPengembangan Perbankan Syariah

    di Indonesiadi IndonesiaDirektorat Perbankan SyariahDirektorat Perbankan Syariah

    Bank IndonesiaBank Indonesia

     Jakarta Jakarta

    Cetak BiruCetak Biru

    Disampaikan pada A to z Sharia Banking Training

    Bank KALBAR

    Pontianak, 6 – 8 Juli !!"

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    2/33

    • Perbankan syariah nasional sejak awal 1992 dan terutama

    setelah UU No.10/1998 mengalami ertumbuhan esat. !alam

    rangka menjaga momentum ertumbuhan dan menjawab

    tantangans serta konsistensi arah dan tujuan engembangan

    dierlukan adanya anduan engembangan dalam bentuk "etak

     biru.

    Kenapa diperlukan

    cetak biru?

    • !Pb# dan #atker terkait $ank %ndonesia• %nstitusi yang akan mengambil alih &ungsi otoritas erbankan• Pelaku industri keuangan syariah 'termasuk "alon elaku(• Pihak)ihak di luar $% yang memiliki eran dalam

     engembangan erbankan syariah 'baik institusi emerintah

    mauun non)emerintah(

    Siapa pengguna

    cetak biru ?

    Apa cakupan isi

    cetak biru?

    • %denti&ikasi ermasalahan utama dalam engembangan

     erbankan syariah• *umusan +isi),isi dan #asaran Pengembangan• %nisiati& yang erlu dilakukan untuk men"aai sasaran- termasuk

     rioritas dan entahaan imlementasinya

    PENGANTAR

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    3/33

    Kata Pengantar 

    Ringkasan Eksekutif 

    I. Latar Belakang• Sejarah singkat dan kondisi terkini• Tantangan pengembangan perbankan sariah• Tujuan !etak biru

    II. Permasalahan "tama

    III. #isi$ %isi dan Sasaran

    • %isi dan #isi• Sasaran &''&(&'))

    I%. Inisiatif "ntuk #en!apai Sasaran

    ). Paradigma kebijakan

    &. Tahapan implementasi

    *. Tahap )+ #eletakan landasan pertumbuhan ,&''&(&''--. Tahap &+ #emperkuat struktur industri,&''-(&''/

    0. Tahap *+ #emenuhi standar keuangan dan kualitas pelaananinternasional ,&''/(&'))

    Lampiran

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    4/33

    Kata Pengantar 

    Ringkasan Eksekutif 

    I. Latar Belakang

    • Sejarah singkat dan kondisi terkini• Tantangan pengembangan perbankan sariah• Tujuan !etak biru

    II. Permasalahan "tama

    III. #isi$ %isi dan Sasaran

    • %isi dan #isi• Sasaran &''&(&'))

    I%. Inisiatif "ntuk #en!apai Sasaran

    ). Paradigma kebijakan

    &. Tahapan implementasi

    *. Tahap )+ #eletakan landasan pertumbuhan ,&''&(&''-

    -. Tahap &+ #emperkuat struktur industri,&''-(&''/

    0. Tahap *+ #emenuhi standar keuangan dan kualitas pelaananinternasional ,&''/(&'))

    Lampiran

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    5/33

    Prinsip Pokok Ekonomi Syariah yg Menjadi

    Nilai Dasar Pengembangan Perbankan Syariah

    PERTUMBUHAN EKONOMI

    YG BERKELANJUTAN DAN BERKEADILAN (Rahmatan lil ‘alamin)

    • arangan roduk)

     jasa yg merugikan

     berbahaya• arangan roses

    yang berbahaya

    • idak mgunakansumberdaya illegal

    se"ara tidak adil

    • Produkti&-• idak sekulati&• &ekti&- e&isien-

     berkelanjutan dlm

     enggunaan sumber

    daya '#!(• 3kses yg

    sebesar2nya bagimasyarakat untuk

    memeroleh #!.

    • ransaran dan

     jujur • rasanksi yang

     fair - tdk boleh ada

     emerasan•

    Persaingan yangsehat• 4ontrak yang adil

    ADIL MENGHINDARIKEGIATAN YG MERSAK 

    KEMASLAHATAN

    A Q I D A H

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    6/33

    MI!EST"NE# PER$EM%ANGAN PER%AN$AN S&ARIAH IND"NESIA

    SE'A$ ())*

    okakarya

    ,U%

    4eseakatan untuk

    mendirikan bank

    syariah

    1992

    • UU No.5/1992 ttg

    Perbankan 6 $ank bagi

    hasil

    • $ank ,uamalat

    sebagai bank syariah

     ertama

    !ual system

     bank 

    1998

    UU No.10/1998 ttg

    Perbankan6

    4ebijakan

    ,oneter 

    #yariah

    1999

    • $ank #yariah• $ank kon7ensional

    daat membuka 4#

    %nstrumen

    ,oneter

    Pasar Uang

    #yariah

    2000

    • :,

    • 4liring• PU3#• #:$%

    ;aringan

    4antor 

    2001

    4etentuan

    anjutan

    200<

    • PBI 1o. 02*2&''* ttg

    3P4PS

    • PBI 1o. 0252&''* ttgK6P 7 PBI 1o.

    0282&''* ttg PP6P• 9irektorat

    Perbankan Sariah (

    BI

    3rah

    Pengembangan

    2002

    !ual banking

    system

    • UU No.2

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    7/33

    Tan+angan dan Pel,ang

    Pengembangan Perbankan Syariah Saa+ ini

    !akt"r

    #akr"

    ek"n"#i

    Industri

    perbankan

    s$aria%

    • Periode emulihan ekonomi dg ertumbuhan ekonomi yg relati&

    lambat

    • NP Perbankan yg tinggi krn

    sektor riil yg stagnan

    • 4eterbatasan jaringan kerja

    • $elum e&isien

    • Pelayanan yg belum otimal

    • 4urang memasuki asar kororat

    • ,enyediakan alternati&

    instrumen keuangan/erbankan

     berdasarkan sistem bagi hasil

    'bukan bunga(

    • Peluang asar yg relati& besar bagi roduk/jasa erbankan

    syariah.

    • #trategi di7ersi&ikasi angsa

     asar retail dan kororat

    Tantangan &eluang

    In'rastruktur

    saat ini

    • 4urang bererannya beberaa institusi

    o !ekeu

    o !P#

    o #ekuritas dan sistem

     enjaminan embiayaan

    • ,asyarakat dan institusi akan

    memilik eran yg lebih

    signi&ikan untuk erkembangan

    industri erbankan syariah jika

    mereka lebih bersika ro)akti& 

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    8/33

    %ank Syariah %erman-aa+ %agi Perekonomian baik Se.ara Makro ma,p,n%ank Syariah %erman-aa+ %agi Perekonomian baik Se.ara Makro ma,p,n

    Mikro/ MA$R" 0 e1g1 $ondisi Perbankan Nasional Pada Masa $risisMikro/ MA$R" 0 e1g1 $ondisi Perbankan Nasional Pada Masa $risis

    Menghadapi bbg Tan+angan dan $es,li+an dalam Penyal,ran $redi+ 21Menghadapi bbg Tan+angan dan $es,li+an dalam Penyal,ran $redi+ 21

    3(41*

    3(*1*

    341*

    *1*

    41*

    (*1*

    )4 )5 )6 )7 )) 8** 8*(

    *

    9**

    :**

    5**

    7**

    (***

    80 85 8> 8/ 88 ?'' ?')

    Bank Loan Lending :apa!it

    $redi+ yadib dan kapasi+as kredi+

    bank ;Rp Trily,n<

    Per+,mb,han PD% ;=< Ase+ bank ;Rp Trily,n<

    Dana Pihak III ;Rp Trily,n<

    *

    (**

    9**

    >**

    :**

    4**

    5**

    6**

    )4 )5 )6 )7 )) 8** 8*(

    *

    9**

    :**

    5**

    7**

    (***

    (9**

    80 85 8> 8/ 88 ?'' ?')

    =ungsi intermediasi

    tidak ber&ungsi dg

     baik6

    • #uku bunga tinggi

    untuk menarik

     enabung/deosan

    •  Namun bank

    enggan melakukan

    eksansi kredit

    karena NP tinggi

    dan restrukturisasi

    sektor usaha'kororasi( yg

    lambat

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    9/33

    21 Ind,s+ri Perbankan Syariah Men,nj,kan $ondisi yang Rela+i-

    Resis+en dalam Periode $risis

    )-.'/@

    &5.>>@

    -.'-@

    )&.85@

    &''' &'')

    :on;entional Banking

    Sharia Banking

    '

    0'

    )''

    )0'

    &''

    &0'

    8& 8* 8- 80 85 8> 8/ 88 ?'' ?')

    Sharia Banking :on;entional Banking

    !DR bank kon?ensional masih +e+ap di

    ba@ah 4*= dan bank syariah +elah kembalidi a+as (**=

    NP! %ank Syariah lebih rendah dan

    .epa+ melak,kan recovery   dibandingkan

    bank kon?ensional dalam pas.a krisis

    ekonomi

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    10/33

    !A' PERTM%HAN PER%AN$AN S&ARIAH IND"NESIA

    RE!ATIB CEPAT $HSSN&A SE'A$ TAHN ()))

    '

    0''

    )$'''

    )$0''

    &$'''

    &$0''

    *$'''

    )88& )88* )88- )880 )885 )88> )88/ )888 &''' &'')

     6sset9eposit

    3inan!ing

    To+al DP$ Pembiayaan dan Ase+ %ank Syariah ;dlm Rp1 Milyar

    )88& )88* )88- )880 )885 )88> )88/ )888 &''' &'')

     6sset

    9eposit

    3inan!ing

    Persen+ase DP$ Pembiayaan dan Ase+ %1 Syariah +erhadapPersen+ase DP$ Pembiayaan dan Ase+ %1 Syariah +erhadap

    To+al Perbankan NasionalTo+al Perbankan Nasional

     6sset :6AR 8&(C88 D */@

     6sset :6AR 88(C') D 0-@

     6sset Penetration D '.'*@

     6sset Penetration D '.'5@  6sset Penetration D '.&5@

    BS# ""S Bank I3I BerdiriB#I berdiri

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    11/33

    '

    )'

    &'

    *'

    -'

    0'

    5'

    )88* )880 )88> )888 &'')

    Banks

    Bran!hes

    !A' PERTM%HAN 'ARINGAN $ANT"R

    ',mlah %ank dan $C %ank Syariah

    Bank Sariah

    Pelak, Ind,s+ri %ank Syariah Nasional ;Des 9**(<

    BPR

    Sariah

    Bank "mum

    Sariah ,full

    ',mlah $an+or Cabang

    ',mlah %ank & * /)

    )&*8

    To+al

    ',mlah

    = +hdpTo+al %ank

    Nasional

    /5

    0)

    *.8>

    './-

    ,tersebar di )/ Pro;insi

    "nit "saha

    Sariah BankKon;ensional

    (

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    12/33

    Kata Pengantar 

    Ringkasan Eksekutif 

    I. Latar Belakang

    • Sejarah singkat dan kondisi terkini• Tantangan pengembangan perbankan sariah• Tujuan !etak biru

    II. Permasalahan "tama

    III. #isi$ %isi dan Sasaran•

    %isi dan #isi• Sasaran &''&(&'))

    I%. Inisiatif "ntuk #en!apai Sasaran

    ). Paradigma kebijakan

    &. Tahapan implementasi

    *. Tahap )+ #eletakan landasan pertumbuhan ,&''&(&''-

    -. Tahap &+ #emperkuat struktur industri,&''-(&''/

    0. Tahap *+ #emenuhi standar keuangan dan kualitas pelaananinternasional ,&''/(&'))

    Lampiran

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    13/33

    Permasalahan #1:Permasalahan #1:Kerangka pengaturan perbankan syariah belum lengkap dan sesuai denganKerangka pengaturan perbankan syariah belum lengkap dan sesuai dengan

    keunikan karakteristik perbankan syariahkeunikan karakteristik perbankan syariah

    EISTING REG!ATI"N ANDP"!IC&

    • "" Perbankan 1o.)' th. )88/

    • "" Bank Indonesia 1o. &* th. )888

    • Ketentuan pengaturan kelembagaan dan jaringan kantor bank sariah

    • Ketentuan pengaturan penelenggaraan

    kliring lokal$ Airo Fajib #inimum ,AF#$

    Sertifikat Fadiah Bank Indonesia ,SFBI$

    dan infrastruktur Pasar "ang 6ntar(bank

    berdasarakan prinsip Sariah ,P"6S

    • 3asilitas Pendanaan 4angka Pendek bagi

    Bank "mum Sariah ,3P4PS

    • Kualitas 6kti;a Produktif ,K6P dan

    Penisihan Penghapusan 6kti;a Produktif

    ,PP6P

    NEEDED REG!ATI"N ANDP"!IC&

    Ketentuan mengenai

    • Risk #anagement

    • :apital 6deGua! Ratio ,:6R• Legal Lending Limit ,LLL

    • Posisi 9e;isa 1etto

    • Tingkat Kesehatan Bank

    • Transparansi Kondisi Keuangan Bank

    • Laporan Bulanan Bank(Bank

    • 3asilitas Likuiditas Intrahari ,3LI

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    14/33

    Permasalahan #2:Permasalahan #2: Jaringan kantor masih terbatas yang membatasi akses perbankan syariah Jaringan kantor masih terbatas yang membatasi akses perbankan syariah

    terhadap nasabah potensialterhadap nasabah potensial

    CONTOH !"!$!N P%&'!N P%N%"!N!N K!NTO$ !NK ()!$*!H: K!('( H!(*&P%N%&*T*!N +* J!,! !$!T -1.2/

    1asabah bank kon;ensional

    ang memiliki preferensi

    untuk memilih bank sariahH

    Total 9PK pada K:Bank

    Kon;ensionalHH

    -&@

    Ekspektasi peng(

    alihan2 di;ersifikasi

    menggunakan bank

    sariah $ jika ada K:S

    g terjangkau

    Rp. >- Trilun 0@

    Potensi pengalihan

    Rp ).00 TrilunHHH

    H asil sur;e in F. 4a;a &'') b IPB and Bank Indonesia$ KBI Fest 4a;a

    H H Penghimpunan dana di Filaah KBI Bandung ,6pril$ .&''*

    HHH -&@ J Rp. >- Trilun J 0@ D Rp. ).00 Trilun

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    15/33

    Permasalahan #2 -lan0utan/:Permasalahan #2 -lan0utan/: Jaringan kantor masih terbatas yang membatasi akses perbankan syariah Jaringan kantor masih terbatas yang membatasi akses perbankan syariah

    terhadap nasabah potensialterhadap nasabah potensial

    CONTOH !"!$!N P%&'!N P%N%"!N!N K!NTO$ !NK ()!$*!H: K!('( H!(*&P%N%&*T*!N +* J!,! !$!T -1.2/

    Potensi PengalihanRata& 9PK per K: di

    4abar 

    Rp. *' #ilarRp. ).00 Trilun

    Estimasi K:S g

    diperlukan untuk melaani

    potensi 9PK

    2(0'

    Sarat Perlu +

    • Tabungan K: Bank sariah

    dapat memberikan keuntungang lebih baik ,risk(return

    • Sosialisasi dan promosi untuk

    meningkatkan awareness 

    penggunaan jasa bank sariah

    4umlah K: Sariah ang

    ada saat ini

    0 ,B#I$ BS#$ B1I$ 4abar 7 BRI

    Sour!e+ Result of !ustomer sur;e in F. 4a;a &'') b IPB and Bank Indonesia$ KBI Fest 4a;a

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    16/33

    Permasalahan #:Permasalahan #:Potensi pasar relati besar namun pengetahuan dan pemahamanPotensi pasar relati besar namun pengetahuan dan pemahaman

    masyarakat se3ara umum tentang produk4 0asa dan keuntungan perbankanmasyarakat se3ara umum tentang produk4 0asa dan keuntungan perbankan

    syariah relati rendahsyariah relati rendah

    Proinsi;umlah

    resonden$unga haram

    #etuju dg

    sistem bagi

    hasil

    ,engakui

    keberadaan

     bank syariah

    ,emahami roduk

    dan man&aat bank

    syariah

    ;awa $arat

    ;ateng

    >ogyakarta

    5&

    -/

    *)

    &'

    rata&HD

    -'@

    ;awa imur 

    #umatera $arat

    ;ambi

    otal

    1022

    1?00

    1?0<

    10@0

      ?00

    ??8?

    8-

    0&

    0/

    >)

    >-

    /8   5

    )'

    )'

    )5

    rata&HD

    5/@rata&HD

    >/@

    rata&HD

    ))@

    Per"ent Per"ent Per"ent Per"ent

     N.3. AA  N.3. AA

     N.3. AA N.3. AA

     N.3. AA

     N.3. AA

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    17/33

    1otes +

    H 9PS+ 9e=an Penga=as Sariah

    HH P"6S + Pasar "ang 6ntar(bank Berdasarkan Prinsip Sariah

    HHH I#6+ In;estasi #udharabah 6ntar Bank

    P"6SHH

    %AN$ IND"NESIA SF%I

    9e=an Sariah 1asional(#"I

    9PS 9PS9PSH

    LKBB Sariah

    Super;isor

    Transaksi9PS

    Sertifikat

    I#6HHH BPR

    SariahBadan 6rbitrase Sariah

    Super;isor$ Regulatorand Li!ensing

    9PS

    Ikatan 6kuntan

    Indonesian

    Penelesaian permasalahan hukum

    Standardisasii

    %$

    S%S

    Permasalahan #5:Permasalahan #5:*nstitusi pendukung belum lengkap dan eekti *nstitusi pendukung belum lengkap dan eekti 

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    18/33

    Kinerja Keuangan

    (/'

    (>'

    (5'

    (0'

    (-'

    (*'

    (&'

    ()'

    '

    )'

    &'

    *'

    )88* )88- )880 )885 )88> )88/ )888 &''' &'')

    RE Bank Sariah ,@

    (417=

    71>=

    (7=

    Sharia %anking Con?en+ional %anking

    'akar+a Islami. Inde

    RE Bank Sariah$ Bank

    Kon;ensional dan 4akarta

    Islami! IndeJ selama th.&'')

    Permasalahan #6:Permasalahan #6:Perlunya peningkatan kiner0a keuangan dan kualitas pelayanan se3araPerlunya peningkatan kiner0a keuangan dan kualitas pelayanan se3ara

    berkesinambungan agar dapat berdaya saing4 memperbesar pangsa pasar4berkesinambungan agar dapat berdaya saing4 memperbesar pangsa pasar4

    menarik (+" proesional dan permodalanmenarik (+" proesional dan permodalan

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    19/33

    MASIH %AN&A$ NASA%AH &ANG %E!M PAS DENGAN

    PE!A&ANAN 'ASA DAN PR"D$ PER%AN$AN S&ARIAH

    Sumber + hasil Penelitian :ustomer sur;e in F. 4a;a$ :. 4a;a and Mogakarta$ dilaksanakan oleh BI < &'''2&'')

    asil sur;e konsumen di 'a@a %ara+ menunjukkan

    bah=a 0*.>@ responden ang memiliki rekening dibank kon;ensional dan bank sariah berpendapat

    bah=a kualitas pelaanan bank sariah relatif lebih

    rendah dari bank kon;ensional karena+• Kurangna informasi mengenai produk dan jasa

    bank sariah• Pemahaman ang kurang memadai dari pega=ai

    bank sariah mengenai sistem operasional banksariahSharia

    • 3asilitas ang tidak memadai• Ketidakjelasan perhitungan bagi hasil

    asil sur;e di S,ma+ra %ara+• >*@ responden berpendapat bah=a pelaanan

    bank sariah lebih baik• 05@ berpendapat bah=a kelemahan bank sariah

    terletak pada kurang tersediana informasi

    mengenai produk dan jasa perbankan sariah

    Bank sariah perlu

    se!ara konsisten

    menerapkan prinsip

    sariah$meningkatkan

    kualitas pelaanan

    dan melaani lebih

    banak segmen

    masarakat

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    20/33

    5).'

    &8./

    0.8&.0

    './

    58.*

    /.&

    &.5'.*

    )8.5

    9***

    9**(

    #udharabah ther  #urabahah

    $omposisi prod,k bank syariah ;=<

    PO$TO7O&*O !NK ()!$*!H (!!T *N* &%*H !N)!K P!+!PO$TO7O&*O !NK ()!$*!H (!!T *N* &%*H !N)!K P!+!

    8+%T 7*N!NC*N9 +!$* P!+! 8'!(*;%'*T) 7*N!NC*N98+%T 7*N!NC*N9 +!$* P!+! 8'!(*;%'*T) 7*N!NC*N9

    IstishnaC

    • Bagaimana agar porsi dariGuasi(eGuit finan!ing ,profit

    sharing diperbesar untuk

    semakin meningkatkan peran

    bank sariah dalam

    menggerakkan sektor riilN• #un!ulna kebutuhan lembaga

    penjamin pembiaaanN

    #usharakah

    • 9ebt finan!ing produ!ts+ #urabahah$ Istishna$ Ijarah$ Salam• EGuit finan!ing produ!ts+ #udharabah and #usharakah

    Permasalahan #

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    21/33

    "ppor+,ni+ies -or global

    b,siness -or sharia banks

    and ,ni+s

    • 3oreign dire!t in;estment

    from other moslem!ountries

    • Remittan!e business from

    Indonesian =orkers in

    moslem !ountries• Idle fund pla!ement• 3oreign eJ!hange

    transa!tion• L2: and trade finan!e for

    eJport(import

    Challenges in

    .ap+,ring global

    b,siness

    En+ran.e in+o IIBM

    A..ep+ed by global

    .omm,ni+y by adop+ing

    IBS% s+andard• I3SB$ Islami! 3inan!ial Ser;i!e

    Board• Establish international standard in

    regulation and risk management for

    Islami! 3inan!ial Institutions that !an

    be adopted b I3SBCs member

    !ountries

    • II3#$ International Islami! 3inan!ial

    #arket

    • Pro;iding alternati;e pla!ement forsharia banksC fund in order to minimiOe

    their idle funds.

    Indonesian sharia banks

    need to !ompl =ith thesestandards to enhan!e

    their !apabilit to !ondu!t

    business globall

    Indonesian sharia

    banks need to

    demonstrate highperforman!e in order to

    gain a!!ess into II3#

    Permasalahan #>:Permasalahan #>:!gar dapat berkompetisi dalam era globalisasi penting kemampuan untuk!gar dapat berkompetisi dalam era globalisasi penting kemampuan untuk

    mengadopsi best pra3ti3es dan standar keuangan internasionalmengadopsi best pra3ti3es dan standar keuangan internasional

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    22/33

    Kata Pengantar 

    Ringkasan Eksekutif 

    I. Latar Belakang

    • Sejarah singkat dan kondisi terkini• Tantangan pengembangan perbankan sariah• Tujuan !etak biru

    II. Permasalahan "tama

    III. #isi$ %isi dan Sasaran• %isi dan #isi• Sasaran &''&(&'))

    I%. Inisiatif "ntuk #en!apai Sasaran

    ). Paradigma kebijakan

    &. Tahapan implementasi

    *. Tahap )+ #eletakan landasan pertumbuhan ,&''&(&''-

    -. Tahap &+ #emperkuat struktur industri,&''-(&''/

    0. Tahap *+ #emenuhi standar keuangan dan kualitas pelaananinternasional ,&''/(&'))

    Lampiran

    $ERANG$A %ERBI$IR DA!AM PENETAPAN MISI ISI DAN SASARAN$ERANG$A %ERBI$IR DA!AM PENETAPAN MISI ISI DAN SASARAN

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    23/33

    $ERANG$A %ERBI$IR DA!AM PENETAPAN MISI ISI DAN SASARAN$ERANG$A %ERBI$IR DA!AM PENETAPAN MISI ISI DAN SASARAN

    PENGEM%ANGAN %AN$ S&ARIAH NASI"NA!PENGEM%ANGAN %AN$ S&ARIAH NASI"NA!

    Misi dan (isi

    Paradigma$ebijakanParadigma$ebijakan

    SasaranInitiati') untuk

    Mencapai Sasaran

    $ondisiAk+,al

    $ondisiAk+,al

    Nilai3NilaiDasar 

    Nilai3NilaiDasar 

    ,an&aat bagi ,akro dan

    ,ikro

    $erdayasaing dan e&&isien Istiqomah dlm ,emenuhi

     rinsi syariah

    Prinsi 4ehati)hatian dan

    and good corporate

     governance

    %nisiati& #trategis

    ahaan %mlementasi

    Persekti& ,ikro

    Persekti& ,akro

    =aktor $erengaruh dan

    ren Perkembangan

    Permasalahan Utama

    ISI MISI PENGEM%ANGAN PER%AN$ANISI MISI PENGEM%ANGAN PER%AN$AN

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    24/33

    ISI MISI PENGEM%ANGAN PER%AN$ANISI MISI PENGEM%ANGAN PER%AN$AN

    S&ARIAH NASI"NA! ;(* Tah,n $edepan

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    25/33

    4 BA$T"R PEND"R"NG MEMPENGARHI PER$EM%ANGAN INDSTRI4 BA$T"R PEND"R"NG MEMPENGARHI PER$EM%ANGAN INDSTRI

    PER%AN$AN S&ARIAHPER%AN$AN S&ARIAH

    • ,asih terbatasnya &ina"ial market• #34 syariah dalam engembangan• 4eterbatasan dana sosialisasi

    • !ukungan $% dengan membentuk $P#• !ukungan internasional %!$- 3B%=%• erbatasnya dukungan Pemerintah '!ekeu( dan

    lembaga lainnya

    • Perbankan kon7ensional• 4esulitan menarik tenaga

     ro&esional berkualitas karena

    keterbatasan insenti& 

    • Pasar terbesar U4,

    • ,inat meningkat tt emahaman minim

    &asar * in'rastrukturRegulat"r+ Institusi &e#erinta% dan badan lainn$a

    K"#petit"r * SubtitusiNasaba%*Mas$arakat

    &ertu#bu%an industri&erbankan S$aria% $g

    se,alan dengan

    kebutu%an pasar

    &elaku Industri

    • Pemain terbatas• 3kan masuknya emain

    lokal/internasional• ;aringan terbatas tai akan

     berkembang dengan diterakannya

    satu bank dual system

    SASARAN PENGEM%ANGAN ;(* T h $ d

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    26/33

    SASARAN PENGEM%ANGAN ;(* Tah,n $edepan

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    27/33

    Kata Pengantar 

    Ringkasan Eksekutif 

    I. Latar Belakang

    • Sejarah singkat dan kondisi terkini• Tantangan pengembangan perbankan sariah• Tujuan !etak biru

    II. Permasalahan "tama

    III. #isi$ %isi dan Sasaran• %isi dan #isi

    • Sasaran &''&(&'))

    I%. Inisiatif "ntuk #en!apai Sasaran

    ). Paradigma kebijakan

    &. Tahapan implementasi

    *. Tahap )+ #eletakan landasan pertumbuhan ,&''&(&''-

    -. Tahap &+ #emperkuat struktur industri,&''-(&''/

    0. Tahap *+ #emenuhi standar keuangan dan kualitas pelaananinternasional ,&''/(&'))

    Lampiran

    PARADIGMA &ANG DIAD"PSI DA!AM PEN&SNAN INISIATIBPARADIGMA &ANG DIAD"PSI DA!AM PEN&SNAN INISIATIB

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    28/33

    PARADIGMA &ANG DIAD"PSI DA!AM PEN&SNAN INISIATIBPARADIGMA &ANG DIAD"PSI DA!AM PEN&SNAN INISIATIB

    PENGEM%ANGAN PER%AN$AN S&ARIAH NASI"NA!PENGEM%ANGAN PER%AN$AN S&ARIAH NASI"NA!

    • Mekanisme Pasar ;Market driven<

    • Perlak,an yang Adil ;Fair treatment <

    • %er+ahap dan berkesinamb,ngan;Gradual and sustainable approach<

    • Memen,hi prinsip syariah ;Comply to

    sharia principles<

    PN3E3P3N PN3P3%3N #3#3*3N PN,$3N3N P*$3N43N

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    29/33

    Me#e#enu%i standar

    keuangan dan #utu

    pela$anan Internasi"nal

    Me#perkuat Struktur

    Industri

    PN3E3P3N PN3P3%3N #3#3*3N PN,$3N3N P*$3N43N

    #>3*%3E N3#%BN3 '2002)2011(

    Meletakan !"ndasi

    &ertu#bu%an

    &%ase 0

    1)22) 3 )2245

    &%ase )

    1)224 3 )2265

    &%ase 7

    1)226 3 )2005

    ,elengkai dan

    menyemurnakan

     eraturan yg sesuai dg

    karakteristik $#

    ,eningkatkan

     emahaman masyarakat

    ttg erbankan syariah

    ,endorong

     ertumbuhan kantor

    keseluruh wilayah yang

     otensial dan enetrasi

     asar 

    ,elengkai dan

    memerkuatin&rastruktur

     endukung

    ,eningkatkan

    kometensi- skill dan

     ro&esional lembaga

    dan elaku erbankansyariah

    ,eningkatkan &ungsi

    intermediasi- e&isiensi

    dan daya saing industri

     erbankan syariah

    ,eningkatkan kinerja

    $# agar minimal setaradengan $kon7 dan

    $ank syariah

    %nternasional

    ,eningkatkan ser7i"e

    eF"elent dan ketaatan

    thd rinsi syraiah

    ,endorong

     eningkatan

     embiayaan P# dg

     er&orma baik

    PROGRAM JANGKA PENDEK / MEM%ANGN B"NDASI NT$ PERTM%HAN

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    30/33

    %l,e Prin+ Ini+ia+i?es

    9**9 3 9**:T,j,an

    Man'aat padale8el #akr" dan

    #ikr"

    PROGRAM JANGKA PENDEK  / MEM%ANGN B"NDASI NT$ PERTM%HAN

    • Me#d"r"ng #asukn$a

    pe#ain baru

    • &enge#bangan ,aringan

    • Inisiati' #e#bentuk

    c"##unicati"n b"ard

    Meningkatkan

    e'isiensi dan

    da$asaing -S

    • Meningkatkan

    kualitas dan

    k"#petensi SDM

    • Ker,asa#a antar LKs$aria% dan le#baga

    lain

    • #endukung 9S1 untuk

    mengembangan training

    bagi anggota 9PS dan

    9S1.

    • #emfasilitasi

    pengembangan unit

    pengaduan masarakat

    ,9S1 atas pelanggaran

    pelaksanaan prinsip sariah

    oleh

    • Pengkajian terhadap

    perbankan kon;ensional

    selama periode krisis untuk

    meningkatkan mutu

    kebiiakan dan pengaturan.

    %l,e Prin+ Ini+ia+i?es

    9**9 3 9**:

    $epa+,han +hdprinsip syariah

    Pr,den+ dan

    good .orpora+e

    go?ernan.e

    PROGRAM JANGKA MENENGAH/ MEMPER$AT STR$TR INDSTRI

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    31/33

    "bje.+i?es

    • Menge#bangkan

    standar penilaian

    kiner,a bank s$araia%

    • ,engembangkan

    kerangka eningkatankualitas #!,

    • ,endorong aliansi

    strategis di bidang %

    •,enyiakan lembaga enjamin embiayaan

    • ,endorong P#

    &inan"ing• #tudi mengenai otensial

    e&ek bila diterakan

     embatasan embiayaan,urabahah

    %l,e Prin+ Ini+ia+i?es

    9**: 3 9**7

    • Mengembangkan dan

    memelihara .orpora+e

    go?ernan.e s+andard 

    bagi perbankan sariah

    •Mengembangkan riskmanagemen+

    s+andard bagi

    perbankan sariah

    • #elanjutkan upaapeningkatan kualitas

    9PS

    • #emfasilitasi pendirian

    peradilan sariah untuk

    komersial

    %l,e Prin+ Ini+ia+i?es

    9**: 3 9**7

    Man'aat padale8el #akr" dan

    #ikr"

    $epa+,han +hd

    prinsip syariah

    Pr,den+ dan

    good .orpora+e

    go?ernan.eMeningkatkan

    e'isiensi dan

    da$asaing -S

    PROGRAM JANGKA PANJANG / MEN'ADI$AN INDSTRI PER%AN$AN S&ARIAH

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    32/33

    T,j,an

    • Mendorong pembiayaan P!S

    dengan mengadopsi in!enti;e

    s!heme atau enfor!ing poli! 

    ang didasarkan pada riset 

    pada periode jangka menengah

    DENGAN MT DAN $INER'A &ANG SEPADAN DG C"NTERPART

    INTERNASI"NA!

    %l,e Prin+ Ini+ia+i?es

    9**7 3 9*(*

    Kepatu%an t%d

    s%aria principles

    &ruden dan g""d

    c"rp"rate

    g"8ernance

    #elanjutkan langkah g

    ditempuh jk pendek dan

    menengah g mengarah

    kepada efek

    pertumbuhan g

    maksimum dan

    berkesinambungan

    Man'aat pada

    le8el #akr" dan

    #ikr"

    Meningkatkan

    e'isiensi dan

    da$asaing -S

  • 8/20/2019 Blueprint Bi

    33/33

     Akhir Presentasi  Akhir Presentasi 

    Terima KasihTerima KasihDirektorat Perbankan SyariahDirektorat Perbankan Syariah

    Bank IndonesiaBank IndonesiaTelp.: 381 7513 – Fa. 35! 1"8"Telp.: 381 7513 – Fa. 35! 1"8"

    #$%ail : dpbs&bi.'o.id#$%ail : dpbs&bi.'o.id