Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

32
BAWNBOY WORKHOUSE FEASIBILITY STUDY OF FUTURE USE _______________________________________________________ Prepared for Cavan County Council by Bawnboy Workhouse Ltd July 2020

Transcript of Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

Page 1: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

BAWNBOY WORKHOUSE FEASIBILITY STUDY OF FUTURE USE  

                   

     

_______________________________________________________ Prepared for Cavan County Council by Bawnboy Workhouse Ltd 

      July 2020      

Page 2: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

2  

Table of Contents   Terms of reference 

   Introduction  

Survey of all existing buildings  Block A Girls Dormitories  Block B Boys Dormitories  Block C and D Storehouse and Refractories (Girls yard and Boys’ yard)  Block E Chapel and Dining Hall  Block F  Womens’ dormitories  Block G Mens’ Dormitories   Block H Laundry Block  Block I Bakehouse  Block J Infirmary block  The Dead House  The Lychgate 

 A  listed  building  in  Cavan  County  Development  plan  and  the  National Inventory of Architectural Heritage, implications of this. 

 The Market 

 Investment and Funding 

 Management options  The Lease 

 Possible Ways forward  

Page 3: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

3  

Terms of Reference The  terms  of  reference which were  provided  by  Cavan  County  Council were  the following:‐ 

AIM:  to  undertake  a  comprehensive  feasibility  study  of  future  use  for  the Bawnboy Workhouse Complex. The Bawnboy Workhouse Complex consists of a number of buildings.  1. An  in depth survey of all existing buildings should be undertaken with a 

view to the conditions of the buildings. Conservation and Planning issues, a  listed  building  in  Cavan  County  Development  plan  and  the  National Inventory of Architectural Heritage, implications of this. 

2. Potential and  constraints. Building by building‐  some  conserved as  ruins and may require interventions required to ensure best practice: Constraints Overall Potential and constraints 

3. The market General Catchment Specific 

4. Impact on the workhouse 5. Works required 

Investment Investment and Funding 

7 Core Required works Additional costs‐conserving building as ruins Temporary interventions‐roof coverings Required investment External Funding Bodies 

8 Managemant options Trust Company Partner Network 

9 Financial Viability 10  Necessary Decisions to be made by Bawnboy Workhouse Ltd. 11  Short term solutions 12  Possible Ways forward 

General Developing Scenarios 

13 Next Steps In  this  report we  take  the  description  of  each  block  as  it  is  named  in  the Feasibility Study by the Architects Kelly and Cogan in 2006, and we update the information  to  indicate  the  condition  of  each  block  in  2020.  The  Kelly  and Cogan Report can be seen in full on  http://www.workhouse.bawnboy.com/pages/preservation/index.html;  

Page 4: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

4  

Introduction Bawnboy Workhouse was constructed in the years 1851 to 1853, to house the 

poor of the area, who were destitute as a result of the Great Famine of 1845‐1850. The workhouse had an average of 250 inhabitants each year over the period 1853 to 1922. It was closed down by the Free State in 1922.  

160  workhouses  were  built  in  Ireland  in  the  period  1842‐1853.  Bawnboy Workhouse is one of about ten workhouses which remain in more or less their original state. 

Since  1922  various  apartments  in  the  workhouse  were  occupied  by  local families until the 1970’s. Some rooms were used as a Technical School in the 1940’s to the  1960’s.  The  Boys’  Schoolroom  was  used  as  a  Dance  hall,  and  the  Dining room/Chapel  was  used  as  a  chapel.  The  building  ceased  to  be  used  from  1979 onwards,  apart  from  a  bakery which was  located  in  the  church  in  the  1990’s.    The workhouse then fell into a state of disrepair. 

In 2010, two recent residents of Bawnboy proposed to assemble a committee to preserve  the workhouse. 25  local  residents  volunteered  to help, and  the present secretary  established  a  Company  Limited  by  Guarantee,  with  all  25  members  as Directors. 

This committee secured a grant of 81,000 euros from the EU Leader funds  in 2012,  24,000  euros  was  obtained  from  Cavan  County  Council,  and  Bawnboy Workhouse contributed 11,000 euros. This money was used to do preliminary work on the workhouse, to remove creeper from the roofs, and to make a safe walkway around the buildings. The committee wish to continue their work to preserve the workhouse, which is a Heritage building. 

In  2011  the Council  gave  a  lease  for  7  years  to  the  committee  of Bawnboy Workhouse. This  lease has now expired. The committee has  requested a  renewal of that  lease.  Cavan  County  Council  has  requested  that  the  committee  prepare  a Feasibility Study of future use of Bawnboy Workhouse, as a condition of granting this lease. 

This  Feasibility  Study  has  addressed  the  items  put  forward  in  the  terms  of reference  proposed  by  Cavan  County  Council. We  hope  that  the  proposals  in  this report  will  be  acceptable  to  the  Council,  and  that  they  will  grant  a  lease  of  the workhouse  complex  to  the  committee,  so  that we may  continue with  the work  of preserving the buildings. 

  

           

Page 5: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

5  

A survey of the present condition of the buildings.  

 The numbering of the buildings which  is used  in the report of Kelly and Cogan (2006) will be retained in this report. This numbering is A Girls’ dormitories          F. Womens’ dormitories B Boys’ dormitories          G. Mens’ dormitories C Storehouse and Refractories (Girls’ yard)    H. Laundry Block D Storehouse and Refractories (Boys’ Yard)    I Bakehouse E. Chapel and Dining Hall        J Infirmary Block Mortuary/Dead House In addition there is  The Lychgate (which was not restored at the time of the Kelly and Cogan Report) 

Page 6: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

6  

Block A Girls’ Dormitories The  condition of  this block  in 2006,  in  the  report of Kelly and Cogan, was as 

follows:‐   Part of front wall which was removed has been restored. 12 windows on first floor have been repaired. Gaps in the floor of the dormitory have been filled in. The wooden banister has been repaired. The roof has been propped up from the inside with a wooden support. The windows on the exterior wall have been blocked up. The roof is in urgent need of repair as the slates have slipped. 

Page 7: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

7  

 This was the condition of Block A in 2009.  

                       Block A in 2020       

     This  is  the  front of Block A during  the  repairs  in 2012. The gap in the wall where a window was opened up to make an entrance  for  cattle  can  be  seen  in  the  third  bay  of  the building.  The  Tus workers  Danny  Dolan  (RIP)  and Gavin  Baker who repaired the window.     

Page 8: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

8  

B Boys’ Dormitories The condition of this block in 2006, in the report of Kelly and Cogan, was :‐                                One chimney has been repaired. The ESB has been installed in the Mens’ shed rooms. The Mens’ shed rooms have been refurbished. A wc and wash‐handbasin have been installed. 8 windows have been repaired on the side facing the boys’ yard. 27 windows have been boarded up on the wall facing the road. A  new  stairs  has  been  installed  in  the  two  end  rooms  (Former  Male Probationary Ward). The roof slates now need some minor repairs. Two chimneys need repointing. A fire alarm system must be installed. 

Page 9: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

9  

Block C and D Refractories, Privies The  condition  of  this  block  in  2006,  in  the  report  of  Kelly  and  Cogan,  was:‐

  

The  roof of Block C  (in  the Girls’ yard} has been  repaired with slates saved  from  the Dining hall/chapel. (The repair was carried out by Peter McKiernan, builder, in 2017.) Block D in the Boys Yard has not been repaired.  Solar panels have been placed on  the  roof of block C. This  is because  this block was conserved  with  money  from  Airtricity,  who  require  a  sustainable  element  to  the projects which they fund. This block containing the refractories has not been conserved in any other workhouse in Ireland. I 

The  architects  Kelly  and  Cogan  have written  at  the  side  of  their  report:‐The original privies and refractories are an important part of the conservation value of this complex There  is substantial remaining fabric and “built  in” equipment from  the  original  which makes  this  highly  important  from  the  conservation aspect. It is now in a state of good repair in Bawnboy Workhouse and has been saved from the elements’ 

Page 10: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

10  

The refractory block 2013 

 This was the state of the Refractory block in 2009.   

 This is the Refractory block in 2020.   The  seven  seater privy seat was broken. This new privy  seat was crafted by Patsy McIntyre in 2015.         

This  is  the  stone  seat  in  one  of  the  refractory (punishment) cells.  

     

Page 11: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

11  

Block E Kitchen Dining Hall/Chapel The  condition  of  this  block  in  2006,  in  the  report  of  Kelly  and  Cogan, was:‐

  The roof over the chapel/dining room was taken down by volunteers, as it was in danger of collapsing. The slates were saved and were used for blocks C H and I. The  stained  glass  windows  in  the  chapel  have  been  broken  because  of vandalism, between 2006 and 2010. The roof over the kitchen has collapsed. The roof over the Porter’s rooms has partially collapsed. It would still be possible to save some slates here. A new bell has been put in the belfry.  

Page 12: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

12  

                 This  is the  interior of the chapel/dining hall.  It could be roofed with glass and would make an interesting museum space or lecture hall.                         The nursery  in  the womans’ block.  It could be part of a museum  interpretive centre. 

Page 13: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

13  

Block F Womens’ Dormitories The  condition  of  this  block  in  2006,  in  the  report  of  Kelly  and  Cogan, was:‐ 

    The roof of this building has partially collapsed since 2018. The sack mattresses have been removed to the girls’ dormitory to keep them safe from the weather. A fireguard which was derelict in the grounds was reinstated in front of the fire place in the nursery room. The dormitory space has been damaged by rain and breaking slates.  

Page 14: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

14  

BLOCK G Mens’ Dormitories The condition of this block in 2006, in the report of Kelly and Cogan, was:‐ 

     This block is in reasonable condition. It  is  unclear why  Kelly  and  Cogan  stated  that  the  interior was  not  open  for access, as this contains the schoolroom which was used as a technical school in the 1940’s and 1950’s and it has always been open and easy to access.  There was a fire caused by vandalism in the second dormitory room on the first floor in the period between 2000 and 2006. Some of the floor was destroyed. No alterations have been made in this block since 2006. 

Page 15: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

15  

Block H Laundry The condition of this block in 2006, in the report of Kelly and Cogan, was:‐ 

 The roof has been repaired with slates from the old chapel block.  This repair was done by Peter McKiernan. The ventilation shaft on the laundry roof has been repaired. This  was  done  by  Peter McKiernan  in  his  own  time  and  at  no  cost  to  the committee. Some of the racks still  left  in the drying room have been repaired by Tony Byrne and Sean Logue. An antique washing machine was restored by Sean Logue. New steps up to the building were made by Patrick Duffy.  A new door was made by Tony Byrne Kelly  and  Cogan  state  in  their  report:‐  The  interior  fittings  and  ironwork  is original  and  particularly  important  part  of  the  conservation  value  of  this complex. 

Page 16: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

16  

Laundry Block (Block H) 

 This was the Laundry Block in 2009.   

TThis ThThe Laundry block in 2020.  

 

 This is the Laundry in 2012.       Sean Logue repaired the washing machine.       

Page 17: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

17  

Block I the Bakehouse The condition of this block in 2006, in the report of Kelly and Cogan, was:‐ 

 The roof has been repaired. The graffiti have been removed. The area has been cleared of rubbish. Kelly and Cogan stated about this bakehouse:‐ This oven is original and a particularly important part of the conservation value of the complex. It is an important example of Victorian Industrial archaeology. The structure has now been preserved.  These three out buildings, the refractory block, the laundry and the bakehouse have  all  been  preserved  by  the  committee.  These  three  blocks  are  the  only ones  which  still  exist  in  their  original  state,  of  all  the  workhouses  built  in Ireland. 

Page 18: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

18  

 The bakehouse in 2012.  

   

The Bakehouse in 2020.                                The brick built oven in the bakehouse                

The infirmary block (block J) 

Page 19: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

19  

Block J Infirmary The  condition  of  this  block  in  2006,  in  the  report  of  Kelly  and  Cogan, was:‐

 No alterations have been made to this building since the Kelly and Cogan report of 2006. The  roofs have  fallen  in on  the apartments  for  Idiots  and  Imbeciles, and  the straw storehouse. The roof on the mens’ side of the infirmary collapsed in 2019. The slates have fallen into the inside of the building and are broken. The ridge tiles have also fallen in and are broken. The internal structure is now open to the elements, and is being destroyed. The central part of the roof of the infirmary could still be saved but work must happen as a matter of urgency. Kelly and Cogan wrote:‐This building is of value and we consider that it can be usefully adapted for future use. However, at present the inner structure of the building is open to the elements. Even a temporary roof would preserve this block, if it were done quickly. 

Page 20: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

20  

Dead House                    This was the Dead House in 2009. The roof of the infirmary in the background is still intact.                   The Dead House  in 2020.  It was restored by Peter McKiernan. The roof of the infirmary in the background has collapsed.  

 

Page 21: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

21  

Reconstruction of the Lych Gate The  stones  and  rafters of  the  Lychgate were  stored  in  this  shed  in  the  1980’s,  in  a quarry owned by Cavan County Council in Ballyconnell, Co. Cavan.           Aidan Brady on top of the Lychgate putting  the numbered stones  in place.  It was his father who had numbered and taken them down 30 years earlier. 

 This  drawing  of  a  lychgate,  designed  by George Wilkinson  in  1849  for  the  second phase  of workhouses was  provided  by  the Architectural Archives in Dublin.      

       

Patsy  McIntyre,  Brian  McIntyre, Garrett  Lovett  and  Patrick  Duffy made the doors for the Lych gate        The lych gate doors in place. 

Page 22: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

22  

Implications  of  the  fact  that  Bawnboy Workhouse  is  on the Register of Protected Structures Bawnboy Workhouse  is  on  the  National  Register  of  Protected  structures  in Ireland.  Its  number  is  40400907.    This  carries with  it  the  obligation  on  the relevant  local  authority  to  protect  the  building.  Cavan  County  Council acknowledges  this  in  its  Plan  for  2016‐2020.  In  this  plan,  in  the  section  on Architectural Heritage, referring to the built heritage, it says 

It  is  an  aim  of  Cavan  County  Council  to  protect  and  enhance  such evidence of our shared history.  The  statement  continues:‐It  is  essential  that  our  built  heritage, 

especially structures that appear in the ‘Record of Protected Structures’ (RPS), as well  as our  ‘Archaeological Monuments’  and  ‘Architectural  Conservation Areas’ (ACA) are protected. It  is better that such structures are  in use rather than become derelict;  Later  in  that  section  it  states:‐It  is  the  policy  of  Cavan  County  Council  “To continue  to  develop  the  Council’s  advisory/educational  role with  regard  to Heritage  matters  and  to  promote  awareness  and  understanding  of  the architectural  heritage.  To  continue  to  administer  conservation grants/structures at risk fund for owners /occupiers of protected structures.” The document continues to emphasise the point when it states that the policy of Cavan County Council is To protect the architectural heritage of Cavan and to  include  all  structures, or parts of  structures,  considered  to be of  special architectural interest 

These  statements  clearly  state  that  Cavan  County  Council  accepts  its responsibility  to  preserve  the  historic  building  of  Bawnboy  Workhouse.  As Cavan  County  Council  are  the  owners  and  guardians  of  the  building,  the obligation  should  be more  imperative. A  reading  of  these  statements would encourage  the  workhouse  committee  to  ask  Cavan  County  Council  for assistance  to  protect  the  workhouse  in  accordance  with  the  aims  of  their County Development  plan.  The work which  is most  urgent  is  the  temporary repair of the roofs. 

The  roofs  have  already  fallen  in on  the  infirmary block,  on  the  straw storehouse,  on  the  accommodation  for  idiots  and  imbeciles,  on  the  Porter’s rooms and on the Kitchen. The roof on the womans block is partially collapsed and will not last another year. The roofs of the infirmary block collapsed in the winter of 2019‐2020, and the apartments underneath are now exposed to the elements and the material is being destroyed. The committee considers that a temporary roof could be put on these blocks. 

The  committee  already  attempted  to  save  some  of  these  roofs  by covering them with tarpolin, but this was blown off  in high winds. We believe that the temporary roofs could be made from aluminium sheets which could be painted black. This is the practice which has been used in Lisnaskea workhouse a few years ago, when a fire destroyed the roof of the dormitory block there. A 

Page 23: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

23  

temporary  use  of  aluminium  was  permitted  by  the  Northern  Irish  heritage Council.  It  is also very urgent that the slates and ridge tiles should be rescued from  these  roofs,  as  it  is  difficult  to  source  similar  slates,  and  they  are  very expensive  to buy.  It  is distressing  to  see  that  these  slates are  slipping off  the roofs  and  breaking  on  the  ground,  when  they  could  be  salvaged.  If  Cavan County  Council  agree  to  support  this  work,  they  will  be  living  up  to  the aspiration in the Council plan:‐ “(BHP4) To actively encourage and promote the conservation of Cavan’s built heritage.”  http://www.cavancoco.ie/file/development‐plans/county‐cavan/Development‐Plan‐Adopted/Cavan%20County%20Development%20Plan%202014%20‐%202020.pdf;  

           This  photo  of  Bawnboy  Workhouse  is  on  the  National  Inventory  of  Architectural Heritage  website.  This  was  taken  in  July  2012,  while  the  Lychgate  was  under construction. The Workhouse National Monument number is 40400907. 

          

This photo  is also from the National  Inventory of Architectural Heritage site, taken  in July 2012. The roof is still on the infirmary building. https://www.buildingsofireland.ie/buildings‐search/building/40400907/bawnboy‐workhouse‐corrasmongan‐bawnboy‐co‐cavan 

 

Page 24: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

24  

Investment and Funding There are three main bodies who provide funding for projects of this kind. These are 1. THE EU LEADER SCHEME 2.  THE  DEPARTMENT  OF  CULTURE  HERITAGE  AND  THE  GAELTACHT  GRANTS  FOR HISTORIC STRUCTURES 3.FAILTE IRELAND  THE EU LEADER SCHEME 

The Committee has been successful in the past in obtaining funding from both the  Leader  scheme,  and  from  Cavan  County  Council.  In  2012‐2013  the  Cavan Monaghan EU Leader scheme gave a grant  to Bawnboy Workhouse of 81,000 euros. Cavan  County  Council  also  gave  a  grant  of  24,000  euros.  With  this  money  the committee succeeded  in clearing the grounds so that the workhouse was once again visible from the road. Also the bushes and creepers from the roofs of the workhouse buildings were cleared. A fence was erected around the periphery of the workhouse, so that people could no  longer break  in and do damage. A new pathway was created around the buildings. Signs were erected with  information and  illustrations about the history of  the workhouse. Picnic  tables were  installed so  that visitors could sit  in the grounds. The total cost of the works in 2013 was 111,000 euros. 

The committee would like to express our appreciation of the support which we received from the Chief Services Officer in Cavan County Council, Paddy Connaughton in the work which was done at that time. He organised the return of the Lychgate to the workhouse and facilitated the rebuilding of it by workers in Cavan County Council. He arranged  for a  chimney which was  in poor  repair,  in Block B,  to be  repaired. He arranged  for  all  the windows  in  the  two  front blocks  to be boarded up  so  that  the original window frames were preserved. We are grateful to Paddy Connaughton for his vision and support. 

One of the drawbacks for any group who obtain a grant from the Leader funds is  that  the  group  receiving  it must  give  25%  of  the  cost  of  the work.  This  can  be sourced  from  other  agencies,  or  can  sometimes  be  supplied  by  providing  voluntary labour, but a minimum of 5% must be supplied by an organisation in money, as part of this scheme.  In 2013, Cavan County Council gave 20% of  the money  required, but  in future years this may not be possible. This will limit what the committee can achieve in raising money to continue our work. It is worth noting that Leader can give funding of up  to 500,000 euros  to Community groups,  if  they wish. This would  require  that  the committee can raise funds of 25%  of such an amount from another source. 

A further cost is that the borrower must pay all the contractors before receiving repayment of the grant from Leader. In 2013 this meant that the committee had to pay an extra 6,000 euros in costs to Clann Credo, in order to borrow 81,000 euros over a six week  period.  The  interest  rate  was  low  but  the  arrangement  fee  was  high.  The secretary obtained a personal loan from Ballyconnell Credit Union for this 6,000 euros, and the loan was guaranteed by two other directors, Nigel Rofe and Kevin McCaffrey. The  committee  held  fundraising  events  to  repay  the  loan.  In  total,  Bawnboy 

Page 25: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

25  

Workhouse contributed 11,000 euros to the cost of the work done in 2012‐2013. If the committee  is  to  secure  another  grant  from  Leader  under  the  present  2016‐2020 scheme, we would have difficulty raising 25% of the grant, unless we had support from Cavan County Council or another funding body. 

The committee did apply in December 2016 to the Leader scheme for a grant of 187,000  euros  to  make  good  the  roofs  of  the  workhouse.  Unfortunately  this application has been placed on hold. The reason is that we, as applicants must have a lease  of  at  least  five  years  duration  after  the  work  is  completed,  in  order  to  be considered for a grant. Our lease expired in June 2018, and has not yet been renewed, so we continue on a month by month basis under the old lease. Cavan County Council have  informed  us  that  one  of  the  conditions  of  obtaining  a  new  lease  is  that  a Feasibility Study should be completed. 

We  hope  that  this  present  report will  fulfil  this  obligation  and  that we may obtain a new  lease and  funding  from  Leader before  the present  Leader programme expires, at the end of 2020. 

 THE  DEPARTMENT  OF  CULTURE  HERITAGE  AND  THE  GAELTACHT  GRANTS  FOR HISTORIC STRUCTURES  

The Department of Culture Heritage and the Gaeltacht give grants each year for Historic  Structures,  particularly  historic  structures  at  risk.  The  committee  applied  in 2018 and 2020 for a grant under this scheme. On neither occasion was our application successful. We hope  that when we  secure a  lease   we may  in  the  future  succeed  in getting a grant from this source. 

 FAILTE IRELAND 

In  2019  the  tourist  board,  Failte  Ireland,  announced  a  programme  called Platforms  for  Growth,  which  would  provide  grants  for  projects  to  bring  Ireland’s history, culture and heritage to  life. The minimum award would be 2.5 million euros. The committee applied for this grant and were supported with a statement from the architect Deirdre Meagher. We succeeded in getting through to the second round, but we did not succeed  in getting  to Round 3.  It was clear  that we should have had  the advice of a business consultant if we were to proceed any further. Failte Ireland were positive  in  their discussions with us at a meeting held  in  the  Slieve Russell hotel,  in June  2019,  about  the  importance  of  the  workhouse  as  an  historic  and  cultural attraction. 

Strokestown House  in Co. Roscommon was actually awarded 3.9 million euros by Failte Ireland under this scheme in 2019 to develop a Famine Museum. Strokestown House  is actually a Georgian House belonging  to a  landlord, Pakenham Mahon, who was a guardian of Roscommon Workhouse. He was murdered in 1848 because he had transported  hundreds  of  his  tenants  to  Canada, many  of whom  died  of  the  fever. Although Strokestown has developed a Famine museum, the house does not portray the life of the poor during the famine, in the way that Bawnboy Workhouse would. 

http://www.failteireland.ie/Utility/News‐Library/Failte‐Ireland‐announces‐investment‐of‐€3‐9million.aspx;  

Page 26: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

26  

There will be another round of Platforms for Growth in a few years time, and if the workhouse can obtain the support of the Council and of a business consultant, it is not beyond the bounds of possibility that this project could be considered by Failte Ireland as worthy of investment. Bawnboy. is in the centre of the midlands area which they have named the Hidden Heartlands. There is a dearth of developed historic sites in this hidden heartland. This may improve our chances at a later date. 

Failte  Ireland explained at the meeting  in Cavan  that  they wished to promote tourism in other parts of Ireland, away from the capital city of Dublin, Ireland’s Ancient East and the Wild Atlantic Way.  Their official website states:‐ 

“Creating a more regional spread of visitors is central to our capital investment strategy,  and  through  this  platform  new  attractions  across  the  country  will  be developed and existing ones transformed.” 

http://www.failteireland.ie/Supports/Identify-Available-Funding/Platform-for-growth.aspx;

 The Rural Regeneration and Development Fund (RRDF) There is another fund which might be relevant to the workhouse and this is the Rural Regeneration and Development Fund (RRDF). It is administered by the Department of Rural Affairs and it has made a commitment of €1 billion to be invested in rural Ireland over the period 2019 to 2027. Its aim is to support job creation in rural areas, address de-population of rural communities and support improvements in towns and villages with a population of less than 10,000, and outlying areas.

In order to be considered, projects must be ready to to commence with the necessary consents (e.g. planning/Part 8, environmental, wildlife, archaeological etc.) in place, be at an advanced stage of design, satisfy the requirements of the Public Spending Code[1], and are procurement-ready.

The committee have made an application to this fund on 30 June 2020. We hope that we fulfill the criteria for an award under this scheme.

https://www.gov.ie/en/publication/282dd‐rural‐regeneration‐and‐development‐fund‐3rd‐call‐now‐open/  Other Sources of Funding 

Other sources of funding have been SSE Airtricity who have windmills on the mountain near Bawnboy, who have given us grants each year to continue to restore windows and roofs on the buildings. We wish to express our appreciation of the generosity of Airtricity and their officer Anne Reynolds in this effort.  

The committee have organised other fund raising events. Twice we have held the raffle of a tractor. We have given guided tours of the workhouse. We have taken part in whist drives and cake sales. This source of funding however does not come close to the funding which it is possible to raise through grants. It is evident that the workhouse committee is unable to access grants from the Cavan Monaghan Leader Scheme, or from the Department of Arts Culture and 

Page 27: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

27  

Heritage, or from Failte Ireland, if we do not have the support of Cavan County Council. We hope that in presenting this Feasibility study, we may demonstrate to Cavan County Council that we have already arrested the deterioration of the workhouse, and that the community in Bawnboy have made great efforts on a voluntary basis to assist in this work. We would ask Cavan County Council to consider that our community effort is worthy of their support.  

STRUCTURE OF THE MANAGEMENT OF THE WORKHOUSE The  terms of  reference  supplied by Cavan County Council pose  the question, 

whether the management structure should be a Trust, a Charity, or a Partnership.  A TRUST 

A trust  is a  legal entity which holds property or assets for a specific person or group, called the beneficiary.  In order to set up a Trust to manage the workhouse,  it would be necessary for Cavan County Council, who are the owners of the building, to transfer ownership of that building to the Trust. This might create  legal difficulties,  in so far as it could be a long process for a public body to transfer its property to a Trust. Trustees would then have to be appointed, and it would be the role of the Trustees to decide on the activities which would take place in the workhouse. This might take the initiative  away  from  the  local  community.  This would  also make  it  difficult  for  the members of the Trust to access EU Leader money. The EU Leader scheme is based on the premise that it will help  initiatives which come from local communities. Its name, LEADER, explains this concept:‐ “The term ‘LEADER’ originally came from the French acronym for "Liaison Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale", meaning 'Links between the rural economy and development actions'.” 

The EU states mission statement says clearly that it  is to engage “local actors” in the development of their area.  “LEADER  is a  local development method which has been used for 20 years to engage local  actors  in  the  design  and  delivery  of  strategies,  decision‐making  and  resource allocation for the development of their rural areas.” https://enrd.ec.europa.eu/leader‐clld_en; 

It would not seem that a Trust would be the best way to manage the future of Bawnboy Workhouse.  A PARTNERSHIP 

We  assume  that  by  this  suggestion  it  is  implied  that  there  would  be  a partnership between Cavan County Council and Bawnboy Workhouse Ltd. to manage the workhouse.  The  terms  of  reference  for  a  partnership  state  that members  of  a partnership share equal liability for the actions of a business, and share responsibility for  the  profits  and  loss  of  the  business,  and  for  the  stock  and  equipment  of  that partnership. The parties do not have a limited liability as to the losses incurred by the partnership. 

Page 28: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

28  

It would seem that there would be very little legal advantage to either partners in this arrangement.  A CHARITY 

The advantage of being a limited company, or a charity, is that it allows a group  to access grants  from  the EU Leader  scheme, and other publicly  funded  schemes.  In 2010  a  limited  company  was  set  up  in  Bawnboy  to  preserve  the  workhouse.  This company  is now  in the process of registering as a charity. This would seem to be the most effective way of raising money for a community group. 

If  it happened that the Workhouse became the object of an investment of 2.5 million euros by Failte Ireland, then this structure would change. Failte Ireland set out in  their  information about  their project “Platforms  for Growth”  that  if a group were successful  in securing a grant of this size, they would appoint an official to work with the group. At  that stage  the enterprise would become a major one, and  it would be appropriate  for  the  project  to  revert  to  Cavan  County  Council  so  that  it  could  be managed at a professional level. 

 

THE MARKET Bawnboy  is  situated  in  the West Cavan West Fermanagh Geopark area  If  the 

workhouse were restored to a standard which would make it possible for it to be open to visitore, then it is likely that it would attract numbers similar to other attractions in the  Geopark  area.  The  Geopark  is  primarly  a  resource  which  is  dedicated  to  the outdoors and the natural environment. The website states  

The Marble Arch  caves were  first opened  to  the public  in  1985,  and were awarded Geopark  status  in  2001.  In  the  year  2004  The Marble Arch  Caves Geopark was  awarded  international  status  and  in  2008  it  became  the  first cross border Geopark in the world as it extended into County Cavan. 

 The Fermanagh website for the Geopark is “the Marble Arch Geopark.” This site 

advertises  stately  homes  and  other  examples  of  architectural  heritage  in  West Fermanagh. If the workhouse were added to this list it would improve the advertising for the workhouse. 

 The footfall for the Geopark is:‐ Marble Arch Caves 61,000 visitors. (20 km away). Trekkers  to  the  Cuilcagh mountains  (Co.  Fermanagh  and Co.  Cavan)  300,000 

visitors. (Cuilcagh Boardwalk Trail) Florencecourt House estate 40,000. (15 km away)  https://www.marblearchcavesgeopark.com/our‐global‐geopark/;  

 

Page 29: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

29  

It  could  also  be  a  useful  comparison  to  look  at  the  footfall  for  another workhouse at Portumna in Co. Galway, which has 20,000 visitors annually. 

 The  number  of  visitors  could  be  increased  if  there  were  special  events  at  the workhouse,  such  as  an  annual  workhouse  day,  or  art  exhibitions,  or  a  course  of lectures.  Future  income  for  the workhouse  could  come  from  a  number  of  different initiatives, such as workhouse tours, school tours, holiday accommodation and special events. 

It would be  important to have a professional business plan drawn up, to help with any future application for funds.  A business plan could give more information on how to attract tourists to the workhouse. 

 THE LEASE 

Cavan  County  Council  agreed  a  lease with  Bawnboy Workhouse  Ltd.  in  June 2011. The lease was for a seven year period, and expired in June 2018. Since that date, the lease has not been renewed by Cavan County Council. Under the terms of the old lease, the occupiers can continue on a month by month basis after  the expiry of the lease, which  is what was  happening  up  to December  2019.  In  January  2020, Cavan County Council wrote  to  the secretary of  the workhouse committee  to say  that  they would be prepared to give a  lease for one block only, the front Boys’ Block (Block B), on certain conditions, which include presenting the Council with a Feasibility Study as to future use. 

We would  ask  the Council  to  take  into  account  that  the people of Bawnboy have in fact occupied Bawnboy Workhouse on an informal basis for the last 100 years. A number of  local  families  lived  in  rooms  in  the workhouse  since  the 1920’s.  It also housed a technical school, a dance hall, a cinema, a Catholic Chapel, and a bakery. In the  last  ten  years  members  of  the  community  have  come  forward  to  save  the buildings. We  hope  this will  be  taken  into  consideration  in  the  granting of  a  future lease for the entire complex of buildings. 

We have maintained the grounds in good condition in the ten years from 2010 to 2020,  including  the grounds  in  the  front of  the workhouse.  In  that  time we have restored the roofs on Blocks C, J and I, that is, the Refractory block, the Laundry block and  the Bakehouse. These blocks were  singled out  for  special attention by  the Kelly and Cogan  report.  They wrote  that  these were  of  a  high  conservation  value.  These blocks have now been returned to a good state and have been saved.  

Our volunteers have done temporary repairs to  the roof of Block A, as  it  is  in danger of developing leaks. We have maintained the peripheral fence so that intruders cannot vandalise the buildings as had been happening  in the past. If the grounds and other blocks are excluded, it is more than likely that the other buildings will return to the derelict state in which they were before we got the lease. 

We would hope to save the slates on blocks E, I, and J and do temporary repairs to  the  roofs  so  that  these blocks  can be  retained  for  future preservation work. Our 

Page 30: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

30  

ultimate aim would be to preserve all of the buildings so that future generations may experience what conditions were like for the poor of Ireland in the 19th century. 

For  these  reasons we would  request Cavan County Council  to grant Bawnboy Workhouse Ltd. a lease for the whole complex. 

 POSSIBLE WAYS FORWARD We would propose  that  the  future development of  the workhouse would  consist of two objectives:‐  1.The provision of facilities for the local community in one part of the workhouse,   2. The development of a museum, or  interpretive centre, which would concentrate on the historic background to the workhouse, in another part of the workhouse..   

All the workhouses in Ireland were divided into two halves, boys and men lived in one half, and girls and women  in the other half. (Families were split up when they came  to  live  in  the workhouse.  The  family members  did  not  see  each  other  again except  at Mass  on  Sundays).  The  layout  of  the  rooms was  broadly  similar  in  both halves. A Museum, or Interpretive Centre could be developed in one half which would adequately reflect the life and times of a workhouse in 1850. Some of the rooms in the other half  could be used by  the  community without  any  loss  to  the  integrity of  the history  of  the  buildings.  In  fact,  the  workhouse  was  informally  occupied  by  the Bawnboy Community since the workhouse was closed down,  in 1922. The workhouse accommodated a school, a chapel a bakery and homes for some of the inhabitants of Bawnboy during that time. It is these activities which have contributed to the buildings being in good repair for so long, 

Since  the workhouse was  part  of  the  history  of  the  Great  Famine,  there  is potential for a national tourist attraction to be developed here.  Community Use 

Block B (the front Boys’ block)  is at present a centre for Bawnboy Mens’ shed and provides a centre for local men to come together and to express their creativity in many  ways,  using  the  equipment  in  the  shed.  This  equipment  has  been  provided through funding from the EU Peace 3 and 4 schemes, which are administered by Cavan County Council. 

There  is also a proposal to develop two rooms at the NE end of block to give accommodation  to  a  local  youth  group,  under  the  auspices  of  the  national  Youth organisation Foroige. The group has been granted money to buy laptops for the young people to train on computer skills. It would be important for this youth group to have access to their centre on a daily basis, so that they could develop their skills without a pressure on time. At present they have a slot at Templeport Community centre for two hours every Friday, but this does not give scope for more sustained development. Both these activities are a valued resource in the area and help to nurture the sense of community. 

Page 31: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

31  

Further  activities  for  the  community  could  be  offered  in  another  block,  the Mens dormitory block (Block G?), which  is at the opposite end of the boys yard from Block B. A possible use could be an artists’  studio. This could be offered on a yearly basis to visiting artists. The scheme could be funded by grants from the Arts’ Council of Ireland.  It could be a condition of such an offering that the artist would engage with the  schools  or  community  in  the  area.  Accommodation  for  the  artist  could  be developed in the first floor of the building. 

Such  a  scheme  could  also  involve  the  setting  up  of  a  sculpture  trail  in  the grounds of the workhouse. The workhouse is situated on land of 12 acres. Some of this is taken up by the workhouse graveyard and the water system which  is controlled by Cavan County Council for the people of Bawnboy. There is still a considerable amount of ground which could be used as a sculpture trail  Possible Tourist Accommodation in the infirmary 

Previous  feasibility studies by Kelly and Cogan  (2006) and Peter Quinn  (2000) proposed that the infirmary block could be developed as a hostel, and that this would provide tourist accommodation in the area. We have been informed by Breffni Leader that it is unlikely that we would obtain funding for a hostel, as another tourist amenity in Swanlinbar, Trivia House, has been awarded a sum of one million euros to develop a hostel. 

The  committee  considers  that  a  restaurant  cafe  could  be  established on  the ground floor of the Mens side of the infirmary (block J) and a bookshop souvenir shop could be fitted out o the first floor. This could be managed by local people. 

It would be important to preserve the womans’ side of the infirmary in order to preserve the history of the building in a future museum. 

 Famine study courses 

The Dining  hall/chapel  block  could  be  transformed  into  a  lecture  hall where courses could be run on famine studies or other topics of interest. There is a possibility that Universities  in  the USA might  be  interested  in  their  students  attending  history courses which would earn credits in their degree courses. There is a newly established M.A.  course  in  Studies  on  the  Irish  Famine,  in  the  Centre  for  Irish  Studies  at  the University of New York. This  course was established by  Loretta Brennan Glucksman. Students on  this course might be  interested  in attending a Famine Studies Course at the  workhouse.  There  is  also  a  Museum  at  Quinnipiac  University  in  Connecticut, Ireland’s Great Hunger Museum, which might be  interested  in developing  links with Bawnboy Workhouse. 

Other courses such as the restoration of Historic Buildings could be held at the workhouse. 

The  students on  these  courses  could be accommodated  in Bawnboy and  the surrounding area.    

Page 32: Bawnboy Workhouse Feasibility Study of Future Use

32  

A Museum or Interpretive Centre  A future museum could consist of blocks A C E F H I J Block A The Girls’ Dormitory Block the  clerks’  office,  the  board  room,  the  waiting  room  for  merchants,  the  girls schoolroom the girls dormitories, the female probationary ward. Block C  The Refractory wards and the Outdoor privies. Block E The Chapel/Dining Hall Block The kitchen, porters rooms, food stores. Block F The Womens Dormitory block The nursery, the womens’ infirm ward The womens activity room and dormitories where they could see their children from the window Block H The laundry block (Victorian industrial machinery The Bakehouse Block J The  Infirmary Womens  side,  doctor  and  nurse’s  rooms  the  straw  storehouse,  the rooms for idiots and imbeciles. These would all make up a guided tour, There are 20 minute books  from Bawnboy workhouse  in  the Cavan Farnham  library which are  rich  in material which  could be used  to  furnish  the  stories of  the  lives of people in the workhouse . The  stories  could  be  told  by  local  guides,  or  with  short  films  or  with  the  use  of technology  such  as  Virtual  Reality  headsets  such  as  are  supplied  in  the  National Transport Museum in Beltra in Co. Antrim.  Next Steps Make Block B safe for the Mens’ shed  Refurbish Masters’ rooms as a holiday to let apartment Put temporary roofs on three blocks Save the slates Get a Business Plan If the roofs are secure, then the refurbishment of the buildings can be done as funding becomes  available.  The  workhouse  will  then  have  been  saved,  so  that  future generations of  Irish people will understand  the  conditions  in which  their  forefathers lived during the Great Famine, which was the most seismic event in Irish history.  

 This  report  has  been  prepared  by  Dymphna  Headen,  M.Litt.  T.C.D.  (History  of  Art  and Architecture) Secretary, Bawnboy Workhouse.