Arquetipos Impresion Tabla-1
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Casos
CasosJorge, Vicente, Jesus
DecisionHow DuPont Governs IT
ITPrinciplesITArchitectureITInfrastructure StrategiesBusiness Application NeedsITInvestment
InputDecisionInputDecisionInputDecisionInputDecisionInputDecision
Governance Archetype
BusinessMonarchy
ITMonarchyxxxx
Feudalxx
FederalxX
Duopolyxx
Motorola Decision
ITPrinciplesITArchitectureITInfrastructure StrategiesBusiness Application NeedsITInvestment
InputDecisionInputDecisionInputDecisionInputDecisionInputDecision
Governance Archetype
BusinessMonarchy
ITMonarchyxx
Feudal
Federalxxx
Duopolyxxxxx
IT PRINCIPLESMotorola tiene un enfoque entre el CIO y la mesa directiva, pero Dupont brinda mayor poder a los ejecutivos.IT ARCHITECTUREEn Dupont el gobierno es IT Monarchy, queriendo decir que las personas de TI tienen gran autoridad. En Motorola se colabora entre los ejecutivos y la gente de TI.IT INFRAESTRUCTUREDupont basa el poder en las personas de TI, dndoles prioridad de decisin, pero Motorola combina a la gente de TI con los ejecutivos.BUSINESS APPLICATION NEEDSDupont maneja un gobierno feudal y de duopolio. Feudal en el caso de toma de decisiones, pero en las propuestas se trata de una colaboracin entre la gente de TI y los ejecutivos. En Motorola es al revs, tomando decisiones por parte de la gente de TI, pero la propuesta es introducida por los ejecutivos.IT INVESTMENTDupont maneja gobierno federal en iniciativa y toma de decisiones, ya que los ejecutivos son los que se renen a determinar en que se podra invertir y deciden en qu hacerlo, ms especficamente. Motorola maneja las iniciativas con gobierno federal, ya que cada persona tiene sus iniciativas sobre sus intereses en TI, pero la decisin la tomaran los ejecutivos con ayuda de la gente de TI.