Aperinfo 30 Gennaio 2013

GIORGIO GHISALBERTI Engineer, Freelancer, Startupper Web Developer #Drupal activist and #SEO expert ! Mail: [email protected] Web: www.giorgioghisalberti.com Twitter: @giorgioghisa

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Hai presente Wile Coyote ?

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L’emblema del fallimento

Paura di sbagliare


… Così impari presto ad aver PAURA DI SBAGLIARE!

Fin dalle elementari quando fai un errore la maestra te lo segna in rosso…

Cultura del fallimento


Failed: To fall short of success or achievement in something expected, attempted, desired or approved.

Uno dei segreti della Silicon Valley è la CULTURA DEL FALLIMENTO:

premiare chi ci prova e sbaglia e riparte, rispetto a chi non fa nulla

Fallire: Detto di persona c h e n o n r i e s c e a rea l i z za re qua lcosa ; persona che è motivo di delusione.

Plaboo: Place Social Bookmarking


Il Social Network per la condivisione di luoghi di interesse

L’idea iniziale


Nato nel 2008 dalla collaborazione di 5 ex-compagni di università:

Stefania, Andrea, Stefano, Giorgio e Flavio

+ Massimo Merlino: Docente dell’Università di Bergamo

Spin-Off dell’Università degli studi di Bergamo

Si inizia con un duro lavoro


Serate e weekend trascorsi in meeting e sviluppi

ü  Analisi di mercato ü  Creazione Business Plan

ü  Ricerca competitors ü  …

Primi riscontri positivi


Messa online di una prima versione DEMO del Social

Partecipazione ad eventi per startup: -  Techno Scouting -  Unicredit Talento delle Idee -  StartCup Milano Lombardia -  Working Capital -  G&T Bologna

Creazione società:

Plasboo Srl

L’Ascesa: si va in CALIFORNIA !!

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Plasboo: Unica rappresentante italiana all’IBTEC (Intel Global Challenge at UC Berkeley) Berkeley, San Francisco (CA)

L’Ascesa continua


ü  Menzione di merito al “Premio Nazionale per

l’Innovazione nei Servizi” – sezione Turismo

ü  Online con la seconda versione demo, primi utenti e primi feedback

ü  Diversi articoli di Giornale / Blog

ü  Stesura di un Brevetto italiano

Collaborazioni e Contatti


Collaborazioni con: -  Università degli studi di Bergamo -  Comune di Bergamo

ü  Sviluppo dell’App per iPhone

ü  Contatti con investitori

MA…

Primi segni di declino


•  Investimenti non arrivano!

•  Utenti si registrano, ma non tornano sul sito…

•  I competitors sono agguerriti…

Incertezza e Poco tempo a disposizione


ü Molte Idee… Sempre meno tempo a disposizione

Stefania -‐  Do$orato presso il

Politecnico di Milano -‐  [Product Manager in

Vodafone]

Andrea -‐  Freelancer -‐  Web and So7ware

Developer

Giorgio -‐  Assistente ricercatore

presso il Politecnico di Milano

-‐  [Freelancer]

Flavio -‐  Freelancer -‐  Web and So7ware

Developer

Stefano -‐  BI consultant in Reply -‐  [CTO presso Money

Farm]

Massimo -‐ Docente presso l’Università degli studi di Bergamo

Chiusura


ü Bassa forza commerciale / marketing

ü  Teniamo duro alcuni mesi poi…

ü Nel 2011 decidiamo di chiudere il progetto Plasboo

✗

Cosa abbiamo sbagliato

O MEGLIO… IMPARATO ?


2) OSSESSIONE DELLA PERFEZIONE


3) RICERCARE IL FEEDBACK DEGLI UTENTI


5) PRENDERE DECISIONI


6) SRL… E PERCHE’?


8) COLLABORAZIONI CON UNIVERSITA’ E COMUNE


9) MODELLO DI BUSINESS


We call failure experience


“What we do here is we encourage risk and accept failure. Do you know what we call a failed entrepreneur in

SV? Experienced.”

STEVE BLANK

ü  Esperienza ü Competenza ü Crescita personale

Sviluppo Web – Analisi di mercato – Promozione iniziativa - Presentazione in pubblico - Brevetto - Collaborazioni con enti pubblici – Analisi dei Competitors – Confronto con Venture Capital ist – Collaborazione in team - …

Fare degli errori per avere successo


ü  Il 90% delle startup fallisce.

ü  I più grandi casi di successo sono stati preceduti da grandi fallimenti:

ü  Mark Pincus (Zynga) con Farmville ha raggiunto più di 290 milioni di utenti. Precedentemente aveva chiuso 3 società!

ü  Gli sviluppatori di Angry Birds hanno creato circa 50 giochi prima di ottenere quello vincente.

ü  …


Engineer Freelancer Startupper Web developer

Imparare dal fallimento


“Qui [Silicon Valley] un imprenditore fallito è visto come uno che ha fatto esperienza, che ha imparato. Basta che analizzi gli errori, li ammetta e spieghi cosa ha imparato.

Un VC in Silicon Valley è più tranquillo a dare soldi a un imprenditore che sia fallito due volte, che non a uno che sta partendo per la prima volta. Lo so che quando lo dico in Italia faccio ridere i polli, ma credetemi: è vero.

Fallire fa parte del processo di rischio. Senza una cultura che accetta il fallimento come un’esperienza, si limita il rischio. E chi non rischia, non innova. E chi non innova, non cambia il mondo.”

Fabrizio Capobianco

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