Analisis de La Conducta Proceso de Evaluacion Conductual
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8/20/2019 Analisis de La Conducta Proceso de Evaluacion Conductual
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TEMA 3
ANÁLISIS DE LA CONDUCTA: EL PROCESO DE EVALUACIÓNCONDUCTUAL
3.1 Introducción
3.2 Identificación y formulación comportamental del problema
3.3 Definición operativa de la conducta
3.4 El análisis funcional de la conducta
3.5 Tcnicas e instrumentos de evaluación conductual
3.! Elaboración del pro"rama de intervención
3.# Evaluación de la intervención y se"uimiento del caso
3.1 Introducción
Evaluación conductual. Diferencias con otros trminos similares$ dia"nóstico conductual%
análisis funcional% análisis conductual.
Evaluación conductual$ proceso de obtención de información &ue permite tomar decisiones
sobre la producción de un cambio de conducta y la evaluación de ese cambio '(as)% 1*#*+
E!"u!ción conductu!": proceso continuado a lo lar"o de toda la intervención enmodificación de conducta. O#$%tio&:
1+ Identificar las conductas &ue inte"ran el problema y las variables &ue están
controlando su aparición.
2+ Establecer los ob,etivos &ue se &uieren lo"rar con la intervención.
3+ -uministrar información relevante para la selección de las tcnicas de modificación
de conducta más apropiadas en cada caso.
4+ alorar de una manera precisa los resultados de la intervención% tanto de forma
continua como sumativa.
5+ Establecer un plan de evaluación y se"uimiento de cada caso.
o E!"u!ción d% unid!d%& conductu!"%&
/a E.0. se centra en unidades conductuales y no en las posibles causas subyacentes a
estas unidades.
Unid!d conductu!"$ una o serie de observables% de forma directa 'conductasmotóricas+ o a travs de aparatos 'conductas psicoficioló"icas+
0onductas eternas y conductas internas 'co"nitivas+. e&uisitos$ discriminables
claramente de otras % identificables y cuantificables 'por a"ente eterno o por el propio
su,eto+
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Id%nti'ic!ción d% !ri!#"%& contro"!dor!& !ctu!"%&:
ecesidad de identificar los factores ambientales actuales &ue intervienen en las
conductas internas y eternas
/a relación entre estos factores y las conductas se eplican me,or a partir de los
principios del aprendia,e social. Tambin )ay &ue tener en cuenta el papel &ue ,ue"a la )istoria de aprendia,e
individual en la "nesis de la situación actual &ue se está analiando.
(n'!&i& %n "! o#&%r!ción ) %n "! cu!nti'ic!ción:
El )ec)o de tomar como unidades de análisis las conductas y no los constructos
internos eplica &ue en Ev. 0onductual se pon"a nfasis en &ue las conductas sean
observables y cuantificables.
/a observación tiene &ue confirmar si la conductaproblema está ocurriendo o no.
/a cuantificación de las conductas se )ará a travs de medidas de frecuencia%
intensidad y6o duración.
/a cuantificación permite establecer comparaciones cuantitativas respecto a otras
conductas% además de detectar cual&uier variación producida en la propia
conductaproblema.
E!"u!ción indiidu!"i*!d!:
Toda la evaluación conductual se realiará de una forma individualiada.
Esto implica &ue la mera descripción de las conductas no proporciona información
suficiente para predecir las variables de las &ue dependen esas conductas.
/a evaluación individualiada anticipa la necesidad de una intervención tambinindividualiada 'n 7 1+.
En cada ocasión se efectuará una eplicación de la conducta &ue permita
establecer relaciones entre estrate"ias de intervención y modificaciones
conductuales.
Di'%r%nci!& %ntr% "! EV ) "! %!"u!ción tr!dicion!"
Determinantes de la conducta 8b,etivo
Estabilidad de las conductas
9inalidad de las pruebas
(edida
elación con la intervención
/u"ar donde se efect:a
9unción del evaluador
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+!&%& d% "! E!"u!ción Conductu!"
1+ D%'inición d% "!& conduct!&,-ro#"%! ;nálisis topo"ráfico.
;nálisis funcional
2+ E&t!#"%cii%nto d% "o& o#$%tio& d% "! int%r%nción
8b,etivos intermedios
8b,etivos finales
3+ S%"%cción d% "o& -roc%dii%nto& d% "! int%r%nción
9ormulación de )ipótesis sobre las vv. a manipular
-elección de las tcnicas en función del análisis funcional
4+ E!"u!ción d% "o& r%&u"t!do&
Establecimiento de la
Evaluación a lo lar"o de la intervención
0omparativa l=neabase y resultados de la intevención
-e"uimiento
1+ D%'inición d% "!& conduct!&,-ro#"%!.
?ara el su,eto &ue acude a consulta% su )ace referencia al con,unto de conductas
&ue realia o no realia y a las consecuencias% "eneralmente ne"ativas% &ue de esas conductas
se derivan.
/as conductasproblema no están identificadas de antemano% tiene &ue delimitarlas el
evaluador.
Definición conductual completa de las $ re&uieren un análisis
topo"ráfico y un análisis funcional.
1+ Definición de las conductasproblema
An/"i&i& to-o0r/'ico
Descripción precisa de las $ &u es lo &ue un su,eto )ace o no )ace de
forma eacta.
;
nálisis de las conductas a travs de los tres sistemas de respuesta$ motórico, psicofisiológico y
cognitivo.
Si&t%! otórico$ conductas eternas 'andar% sonre=r% @+
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Si&t%! -&ico'i&io"ó0ico$ estudio de las emociones% la ansiedad% el miedo. anatómicas% del-0% sistema endocrino@ 'tasa card=aca% temperatura% EEA% E(A% etc.+.
Si&t%! co0nitio$ análisis de conductas verbales 'internas y eternas+ y representaciones deimá"enes.
-e completa la descripción de las con el !n/"i&i& d% "! frecuencia, laintensidad y la duración.0onsideración de cada como eceso o como dficit.
An/"i&i& 'uncion!" 12
?roceso de identificación de las vv. antecedentes o consecuentes &ue controlan una conducta y
el establecimiento de las relaciones entre esas vv. y la conducta.
O#$%tio #/&ico$ obtener información sobre las vv. &ue mantienen una conducta con el fin de producir cambios en ella.
E"%%nto& #/&ico& d%" !n/"i&i&$ est=mulos antecedentes ' E), vv. del or"anismo 'O+% respuestas' R) y est=mulos consecuentes a las respuestas 'C).
An/"i&i& 'uncion!" 2
Estímulos antecedentes (E). EE antecedentes de la . elación funcional comprobable.
?ueden ser EE elicitadores de incondicionadas o condicionadasB EE discriminativos '08 o
aprendia,e social a travs de modelos+.
Variables del Organismo (O ). Determinantes bioló"icos anteriores. Determinantes bioló"icos
actuales. epertorio de conductas. Cistoria de aprendia,es.
Estímulos consecuentes (C). EE &ue si"uen a la emisión de las y &ue
inciden sobre ellas )aciendo &ue la probabilidad de su aparición aumente o disminuya.
E0$ interesa el proceso &ue mantiene en la actualidad una conducta y no tanto el proceso por el
&ue se instaló.
E&t!#"%cii%nto d% "! 4L5n%!,#!&%>% una ve 'in!"i*!do %" !n/"i&i& to-o0r/'ico ) 'uncion!".
2+ E&t!#"%cii%nto d% "o& o#$%tio& d% "! int%r%nción
El establecimiento de ob,etivos nos marcará las metas a donde a donde se debe lle"ar con la
intervención.
En E0 los ob,etivos deben definirse ri"urosamente.
Objetivos intermedios. Descomposición de las metas en submetas "raduadas$ sistema deaproimaciones sucesivas% muy utiliado en (odificación de 0onducta. ?roporcionan
información de la efectividad de las tcnicas de intervención.
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Objetivos finales. Información detallada de la resolución de las % ante&u situaciones y EE% con &u frecuencia% intensidad y duración.
3+ S%"%cción d% "o& -roc%dii%nto& d% "! int%r%nción
9ase estrec)amente relacionada con las dos anteriores
1+ Formulación de hipótesis sobre las vv. a manipular
?redicciones susceptibles de comprobación antes de la puesta en marc)a de un tratamiento
concreto.
2+ elección de las t!cnicas en función del an"lisis funcional
/a selección depende más del análisis funcional
; tener en cuenta$ las vv. espec=ficas &ue controlan la conductaproblema% naturalea del
problema% caracter=sticas del su,eto% factores ambientales y contetuales y las vv. del terapeuta.
4+ E!"u!ción d% "o& r%&u"t!do&
Establecimiento de la $
0orresponde a la etapa anterior a la intervención.
Evaluación a lo lar"o de la intervención$
0onocer si se están alcanando los ob,etivos intermedios.
evisión de la planificación de la intervención en caso ne"ativo. 0ontinuar con
lo previsto en caso positivo.
;utoevaluación y autocorrección.
0omparativa l=neabase y resultados de la intevención$
aloración del "rado del cambio obtenido.
-e"uimiento$
0omprobación de &ue los cambios se )an estabiliado
1% 3% ! y 12 meses son los momentos más usuales
3. Id%nti'ic!ción ) 'oru"!ción co-ort!%nt!" d%" -ro#"%!
Crit%rio& 6u% $u&ti'ic!n "! int%r%nción &o#r% un! conduct!:
0uando el comportamiento es per,udicial para la inte"ridad f=sica del nio
'autoa"resiones@+.
0uando el comportamiento es per,udicial para su adaptación social
')iperactividad% in)abilidad social% mutismo@+.
0uando el comportamiento interfiere con su pro"reso acadmico 'actividades
incompatibles con el aprendia,e+.
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0uando el comportamiento interfiere en el bienestar o la libertad de otros
'rabietas% "ritos% interrupciones@+.
0uando el comportamiento contribuye a daar a las personas o pertenencias de
los demás o de la comunidad escolar.
0uando el comportamiento afecta a la eficacia profesional del docente o es un
"rave ries"o para su estabilidad personal.
3.3 D%'inición o-%r!ti! d% "! conduct!
9ormulación comportamental del problema.
Descripción precisa de lo &ue el su,eto )ace
Tres niveles en la descripción de una conductaproblema
1+ Interpretación y eti&uetado.
2+ Descripción va"a.
3+ Descripción clara.
E,emplo$
1+ Es muy nerviosa.
2+ -e mueve ecesivamente.
3+ 0ambia de postura y se levanta frecuentemente del asiento. ealia las tareas muy
rápidamente y se confunde con facilidad. /e cuesta mantener la atención. -e muerde
las uas y pide salir al servicio cinco o seis veces al d=a.
3.7 E" !n/"i&i& 'uncion!" d% "! conduct! Estímulos antecedentes (E). EE antecedentes de la . elación funcional comprobable.?ueden ser EE elicitadores de incondicionadas o condicionadasB EE discriminativos '08
o aprendia,e social a travs de modelos+.
Variables del Organismo (O). Determinantes bioló"icos anteriores. Determinantes bioló"icos actuales. epertorio de conductas. Cistoria de aprendia,es.
Estímulos consecuentes (C). EE &ue si"uen a la emisión de las y&ue inciden sobre ellas )aciendo &ue la probabilidad de su aparición aumente o disminuya.
E0$ interesa el proceso &ue mantiene en la actualidad una conducta y no tanto el proceso por el &ue se instaló.
Establecimiento de la % una ve finaliado el análisis topo"ráfico y funcional.
-.8.. p.0.F. 'Fanfer% 1*#!B 0idad% 1*G!+
-. Est=mulos discriminativos o precedentes de la .
8. Estado bioló"ico del or"anismo. ?asado y actual.
espuestas '0onductaproblema+.
p. ?rerre&uisitos.
0. Est=mulos consecuentes a la .
F. elación de contin"encia
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3.8 T9cnic!& % in&tru%nto& d% %!"u!ción conductu!"
O#$%tio #/&ico %n "! %!"u!ción conductu!"$ obtener una muestra representativa delfuncionamiento del su,eto.
(todos directos y mtodos indirectos.
(todos directos. 0uando la conducta puede ser observada y re"istrada inmediatamentedespus de ocurrir$ observación% autoobservación% re"istros psicofisioló"icos@
(todos indirectos. 0uando la conducta está su,eta a mayor "rado de inferencia$ entrevista%autoinformes@
En E0 clara preferencia por los mtodos directos% lo &ue supone una diferencia muy destacada
con la evaluación tradicional.
M9todo& indir%cto&:L! %ntr%i&t!
Hno de los principales instrumentos de evaluación. En torno a ella se or"anian las demás
tcnicas e instrumentos
8btención de información relevante eplorando diversas áreas &ue permitan detectar las
y los EE controladores )ipotticos% &ue se comprobarán con otros
mtodos espec=ficos% preferiblemente directos.
?auta de entrevista inicial '/lavona% 0arrasco y 0arrasco% 1*#G+$
Delimitación de la
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M9todo& dir%cto&
8btención de información directa de la conducta evaluada
1+ O#&%r!ción:
Evaluación de conductas eternas
-e aplica tambin sobre los EE antecedentes y consecuentes
9ases o pasos a se"uir$
1+ Delimitación precisa de las conductas a observar
2+ Decisión sobre el muestreo de las observaciones 'del tiempo y
situaciones en las &ue se observará+
3+ Elección de los instrumentos de re"istro
4+ Disponer de observadores entrenados y fiables.
2+ Autoo#&%r!ción:
-ituaciones en las &ue no es posible o conveniente la utiliación de la observación
'conductas privadas% respuestas internas% etc.+.
?ara su,etos &ue puedan se"uir y aplicar instrucciones comple,as.
e&uisitos similares a la observación$ delimitación de conductas% selección de
procedimientos de re"istro y entrenamiento del observador.
?roblemas de fiabilidad y valide.
Htilidad del mtodo.
3+ R%0i&tro& -&ico'i&io"ó0ico&:
Evaluación de electrodrmicas 'ED+
Evaluación de electromio"ráficas 'E(A+
Evaluación de cardiovasculares
Evaluación de electroencefalo"ráficas 'EEA+
Evaluación de la respiración% temperatura perifrica y endocrinas.
-ólo procede su uso cuando las o los EE antecedentes o consecuentes pertenecen
al sistema de respuestas psicofisioló"ico.
3. E"!#or!ción d%" -ro0r!! d% int%r%nción.
P. I.: con,unto de acciones seleccionadas% secuencialiadas y discriminativamente aplicadasa una situación% con ob,eto de promover cambios funcionales y duraderos '0idad% 1*G!+.
1+ Especificar ob,etivos y criterios intermedios de lo"ro
2+ -eleccionar los reforadores
3+ -eleccionar las tcnicas y recursos de modificación
4+ Determinar situaciones y condiciones de intervención 'JDóndeK$ J&uinKB
JcuándoK+
5+ ;plicación del pro"rama.
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3.; E!"u!ción d% "! int%r%nción ) &%0uii%nto d%" c!&o
1+ Evaluación continua de la intervención y control del cambio
2+ eor"aniación del pro"rama% si procede
3+ Desvanecimiento del pro"rama
4+ -e"uimiento (antenimiento y "eneraliación del cambio
Evaluación del se"uimiento.