-Groupe Energie-Session 1 – Retours d’expérience

-Groupe Energie-Session 1 – Retours d’expérience

Atelier régional du Cluster Francophone sur la Contribution des NAMAs à la mise en œuvre des CPDN

Abidjan, Cote d’Ivoire, 12-13 avril 2016

-Groupe Energie-Session 1 – Retours d’expérience

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Atelier régional du Cluster Francophone sur la Contribution des NAMAs à la mise en œuvre des CPDN

Abidjan, Cote d’Ivoire, 12-13 avril 2016

Présentation introductive à la session 1Présentation introductive à la session 1

Samir Amous

Sommaire

3

Rappel sur la genèse du processus NAMA

Passage en revue des différentes phases de la

NAMA:

� Identification de la NAMA

� Développement de la NAMA et modalités de

mise en œuvre :

� Aspects institutionnels

� Financements

� Difficultés rencontrées

� Solutions apportées

� Points forts et points à améliorer

Sommaire

4

Rappel sur la genèse du processus NAMA

Passage en revue des différentes phases de la

NAMA:

� Identification de la NAMA

� Développement de la NAMA et modalités de

mise en œuvre :

� Aspects institutionnels

� Financements

� Difficultés rencontrées

� Solutions apportées

� Points forts et points à améliorer

p.5

Feuille de route de – Bali Action Plan (2007)

Paragraph 1 (b, ii) of the Bali Action Plan

….(Parties) Decides to launch a comprehensive process to enable the full, effective and sustained implementation of the Convention through long-term cooperative action, now, up to and beyond 2012, in order to reach an agreed outcome and adopt a decision at its fifteenth session, by addressing, inter alia:

b) Enhanced national/international action on mitigation of climate change, including, Inter alia, consideration of:

ii) “Nationally Appropriate Mitigation Actions (NAMAs) by developing country Parties in the context of sustainable development, supported and enabled by technology, financing and capacity building, in a Measurable, reportable and verifiable manner “.

Mise en place effective et durable de la CCNUCC… au-delà de 2012

� Nationally Appropriate Mitigation Actions (NAMAs), dansun context:

����Promotion du Développement durable

����Technologies, financement, et renforcement des capacités, ����Approche: Mesurabilité, documentée et vérifiable (MRV)

p.6

Accord de Copenhague (2009)

“Non Annex 1 parties to the convention will implement mitigation actions, including those to be submitted to the secretariat by non Annex 1 parties in the format given in Appendix 2 by 31 January 2010, in the context of sustainable development. Mitigation actions subsequently taken and envisaged by Non Annex 1, including national inventory reports, shall be communicated through national communications every two years …. Mitigation actions will be subject to their domestic measurement, reporting and verification the result of which will be reported through their national communications every two years. Nationally appropriate mitigation actions seeking international support will be recorded in a registry along with relevant technology, finance and capacity building support. These supported nationally appropriate mitigation actions will be subject to international measurement, reporting and verificationin accordance with guidelines adopted by the Conference of Parties.”

Actions d’atténuation à présenter dans le cadrede la Communication Nationale … (plus tard, BUR et INDC)

Processus national de mesurage, de documentation, etde vérification

Les actions requérant un appui international doivent être dument enregistrées dans un registre national documentant les technologiesutilisées, les ressources financièreset le renforcement des capacités.Les actions appuyées feront l’objet de protocoles de mesurage,

documentation et vérification (MRV ) agréés au niveau international

p.7

Aujourd’hui …

�Au moins d’ici 2020

�NAMAs : serait la pierre angulaire de la contribution des pays en développement à l’effort planétaire de réduction des GES

Sommaire

8

Rappel sur la genèse du processus NAMA

Passage en revue des différentes phases de la

NAMA:

� Identification de la NAMA

� Développement de la NAMA et modalités de

mise en œuvre :

� Aspects institutionnels

� Financements

� Difficultés rencontrées

� Solutions apportées

� Points forts et points à améliorer

Etapes d’identification des NAMA

i. Approche Top-down

Les politiques, stratégies, programmes � point de départ de

l’identification, l'évaluation, la sélection et la conception de

potentielles opportunités de NAMA.

� Examen du cadre politique pour essayer d’identifier des

possibilités qui pourraient conduire à concrétiser un

potentiel d’atténuation pour un développement bas-

carbone

� Possibilités logiquement déjà couvertes par l’INDC

9

Etapes de développement des NAMA

ii. Approche Bottom-upL’expérience acquise avec les projets MDP à approche

programmatique (PoA) servira de base pour le développement

des différentes phases d’implémentation d’une NAMA. On peut

s’appuyer sur les éléments essentiels projets PoA à travers les

politiques, stratégies, programmes et/ou cadre réglementaire.

� Identification des projets PoA (enregistrés ou en cours), ou

autres idées identifiées à l’origine dans une optique NAMA

10

Sommaire

11

Rappel sur la genèse du processus NAMA

Passage en revue des différentes phases de la

NAMA:

� Identification de la NAMA (ex. Tunisie)

� Développement de la NAMA et modalités de

mise en œuvre :

� Aspects institutionnels

� Financements

� Difficultés rencontrées

� Solutions apportées

� Points forts et points à améliorer

12

1. Le secteur électrique2. Le secteur cimentier3. Le transport ferroviaire4. Le secteur pétrolier5. L’éclairage efficace6. L’optimisation du transport dans la ville de Sfax7. L’efficacité énergétique des équipements

électroménagers8. L’efficacité énergétique dans le bâtiment

Exemple de Liste préliminaire de NAMAs publiée

en Tunisie (septembre 2011)

13

Projets pouvant entrer dans le cycle NAMA :

1. Le secteur cimentier

2. Le secteur électrique/PST

3. Maîtrise de l’énergie dans le bâtiment

4. L’optimisation du transport dans la ville de Sfax

Les 4 NAMA sont actuellement en cours de développement

D’autres NAMA vont se frayer un chemin assainissement, AFOLU

Liste préliminaire de NAMAs (septembre 2011)

Sommaire

14

Rappel sur la genèse du processus NAMA

Passage en revue des différentes phases de la

NAMA:

� Identification de la NAMA (ex. Tunisie)

� Développement de la NAMA et modalités de

mise en œuvre :

� Aspects institutionnels

� Financements

� Difficultés rencontrées

� Solutions apportées

� Points forts et points à améliorer

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Aspects institutionnels:

� Implication des points focaux CC, GEF, GDF

� Implication des différents acteurs nationaux pour

obtenir un large soutien à la NAMA

� Bien définir la structure institutionnelle de mise

en en place de la NAMA (unité de gestion)

� Prévoir un comité de pilotage de la NAMA

� Prévoir un comité élargi d’organismes concernés

15

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Financements:

� Exposer l’idée de NAMA (national, international,

COP, etc.

� L’inclure dans la base de données de la CCNUCC

� Faire des requêtes de financement pour le

montage de la NAMA

� Monter des mécanismes nationaux/

internationaux pour l’exécution de la NAMA

16

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Difficultés rencontrées:

� Comment définir l’idée de projet NAMA et sescontours/frontières ?

� Comment faire adhérer les principales partiesprenantes ?

� Comment trouver des soutiens efficaces ?

� Comment établir la ligne de base et le potentield’atténuation ?

� Comment identifier les actions, et en évaluer lesimpacts (GES, et DD) ?

� Comment structurer la NAMA ? 17

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Solutions apportées

� S’investir dans l’idée de projet pour le maîtriser

� Se concerter dès le début avec les principales

parties prenantes

� Entamer un travail initial d’élaboration de la

ligne de base et de scénario d’atténuation, et

soumettre des requêtes en cas de besoin d’appui

18

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Solutions apportées

� Identifier les actions: recourir aux spécialistes du

secteur, examiner des projets similaires au niveau

international (cf. MDP, etc.)

� Evaluer les impacts (GES, et DD): examiner des

projets similaires au niveau international (cf.

MDP, etc.), creuser l’idée des impacts DD en

s’appuyant sur des études/spécialistes nationaux

19

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Solutions apportées

� Structurer la NAMA: Elaborer un document de

projet s’inspirant du format MDP

� Principaux points à couvrir:

� Description générale de la NAMA(Objectif de

développement, objectifs détaillés, activités du

projet, durée, etc.)

� Frontières de la NAMA (secteurs, timing,

géographiques, éligibilité, etc.)

20

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Solutions apportées

� Principaux points à couvrir:

� Clarification de la contribution de la NAMA aux

priorités de développement

� Construction du Scénario de référence BaU

� Construction du Scénario d’atténuation

� Description des actions de la NAMA et des

résultats GES attendus

� Consultation des parties prenantes21

Développement de la NAMA et modalités de mise en œuvre

� Solutions apportées

� Principaux points à couvrir:

� Modalités/mécanismes de financement de la

NAMA

� Co-bénéfices de la NAMA

� Système MRV (GES, finances, RC, TT, etc. y

compris suivi du changement

transformationnel)

� Gestion et opération de la NAMA22

Merci pour votre attention