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AUDITORIADE GESTION

Por Mag. CPC Marco Medina

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UNIDAD I

SESION 3. FORMAS DE

AUDITORIA

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NO CONFUNDIR

IAASB -International Auditing and

Assurance Standards Board.

Consejo de Normas Internacionalesde Auditoria y Aseguramiento

www.iaasb.org

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NO CONFUNDIR

IASB -International Accounting

Standards Board.

Consejo de Normas Internacionalesde Contabilidad

www.ifrs.org

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NO CONFUNDIR

www.intosai.org

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AUDITORIA

GUBERNAMEN

TAL

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AUDITORIA

FINANCIERA

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FINANCIERA

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FINANCIERA

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AUDITORIA

EXTERNA

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AUDITORIA

INTERNA

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EMPRESARIAL

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FRAUDE

EMPRESARIAL

1. Caso Enron. 2001. Importante empresa de energaamericana, adopt un sistema contable llamadomark-to-market (Precio de Mercado) y us"Entidades de propsito Especial". Con la complicidadde su comit de auditora integrada por ArthurAndersen.

2. Worldcom. 2002. Importante empresa deTelecomunicaciones americana, contabilizerrneamente costes operativos como gastos encapital.

3. Parmalat. 2003. Importante empresa de lcteos deitaliana, incurri en la falsificacin de documentacincontable a travs de fotocopiadores y scanners. Susbalances reportados por ms de una dcada eran

ficticios y en complicidad con sus stakeholders.

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FRAUDE

EMPRESARIAL

4. Caso La Polar. 2011. Importante empresa de retailchilena, utiliz las tarjetas de crdito de sus clientes(componente ms importante de los ingresos de estesector, enfocando en clientes C y D) para mejorar susresultados financieros incrementando las tasas definanciamiento y clientes morosos.

5. Toshiba. 2015. Importante empresa de Tecnologa yenerga nuclear japonesa, su alta gerencia incurri enencubrimiento sistemtico desde el 2008 cuando susempleados subalternos comenzaron a inflar susingresos con la intencin de alcanzar las "pocorealistas" metas de rendimiento impuestos.

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1. La auditora financiera proporciona unaevaluacin independiente, y da una seguridadrazonable de que una entidad inform demanera confiable y oportuna de la situacinfinanciera, los resultados, y el uso de losrecursos, conforme a las normas decontabilidad.

2. La auditoria de gestin gubernamental,proporcionan un anlisis objetivo a fin de quelos encargados de la gestin, puedan utilizar lainformacin para mejorar el desempeo delprograma y de las operaciones; reducir costos,tomar decisiones o iniciar acciones correctivas;y contribuir a la rendicin pblica de cuentas.

CONCLUSIO

NES

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1. Cmo se evala la informacin financiera?.

2. Qu es el control interno y cmo seprocede a evaluarlo?,

PREGUNTAS

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GRACIAS

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