Anmerkungen

1 ) Z. B. durch diplomatische Beziehungen ZU Rumänien, durch die Verträge von Moskau und Warschau, durch den Grundvertrag mit der DDR und durch die Verhandlungen mit der Tschechoslowakei.

2 ) Vgl. u. a. Dunning, J.H., in: Lloyds Bank Review 1964, zit. nach Clarke, W.M., Private Enterprise in Developing Countries, London 1966, S. 10: "It is also worth noting that only about onetwentieth of internatio­nal investment today is the kind which predominated a half century ago; namely, the purchase of foreign Government, municipal or corpo­rate securities by individual investors, usually through the medium of the stock market or specialist issuing houses. Security investment has been replaced as the main type of lending by entrepreneurial ca­pi tal exports and official loans, either direct of through interna­tional agencies".

( 3 ) Vgl. z. B. die Arbeit von Kleim, H.H., Gemeinschaftsunternehmen und Funktionsgemeinschaften im Verhältnis zum Gesetz gegen Wettbewerbs­beschränkungen, Berlin - Bonn - München 1966; Studienvereinigung Kartellrecht e.V. (Hrsg.), Kooperation und Konzen­tration im Gemeinsamen Markt, Köln - Berlin .- Bonn - München 1968 und Willemsen, A., Wettbewerbstheorie - Wettbewerbspolitik und die kartell­rechtlichen Bestimmungen des EWG-Vertrages und des EFTA-Vertrages, Bern 1971.

4 Abschnitt 1.3 5 Einige Autoren unterscheiden zwischen den Begriffen "Zusammenarbeit"

und "Kooperation", was für nicht sinnvoll angesehen wird. Beide Be­griffe werden in dieser Arbeit synonym verwendet.

6 Bott, H., Zwischenbetriebliche Kooperation und Wettbewerb, Diss. Köln 1967, S. 20.

7 Gerth, E., Strukturzusammenhänge der zwischenbetrieblichen Kooperation, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 18. Jg., 1966, S. 9.

8 Wahrig, G., Deutsches Wörterbuch, Wien 1972, Spalte 1874. 9 Rößle, K., Industriebetrieb, in: Handwörterbuch der Betriebswirtschaft,

Bd. 11, Stuttgart 1958, Spalte 2747. (10 Z. B.: Tugenthat, C., The Multinationals, London 1971, CEPES/RKW,

Grenzüberschreitende Unternehmenskooperation in der EWG, Stuttgart 1968; Schmitt, M., Osthandel auf neuen Wegen, Hamburg 1968; und Rasche, H., Kooperation - Chance und Gewinn, Heidelberg 1970.

(11 Vgl. Gutenberg, E., Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Band I, Die Produktion, 13. Auflage, Berlin - Heidelberg - New York 1967, S. 130 ff.

(12 Jelonek, A., Entwicklungsländer, Baden-Baden und Bonn 1961, S. 21. (13 Vgl. SalIer, W.M., Capital is Crucial, in: Daniel, J. (Hrsg.), Private

Investment, New York - Toronto - London 1958, S. 49. (14 Vgl. auch Havemann, H.A., Internationale Technische Zusammenarbeit als

Forschungs- und Lehrgebiet, in: Jahrbuch 1964, hrsg. vom Ministerprä­sidenten des Landes Nordrhein-Westfalen, Köln 1964, S. 175.

(15 ) Da eine globale Lizenzbilanz nur für das Jahr 1964 vorlag, wurde -zum besseren Vergleich - für den globalen Warenaustausch ebenfalls eine Statistik, die das Jahr 1964 betrifft, herangezogen.

(16 Vgl. Rostow, W.W., Stadien wirtschaftlichen Wachstums, 2. AufI., Göttingen 1967, S. 78 ff.

(17 Voigt, H.-G., Probleme der weltwirtschaftlichen Kooperation, Hamburg 1969, S. 41.

(18 Ebenda, S. 40. (19 Ebenda, S. 106. (20 DIVO Institut (Hrsg.), Amerikanische Tochtergesellschaften in der

Bundesrepublik, Frankfurt/M. 1968, S. 78. (21 DIVO Institut (Hrsg.), Amerikanische Tochtergesellschaften in der

Bundesrepublik, a.a.O., S. 11-(22 Zitiert in: Bivens, K.K., LovelI, E.B., Joint Ventures with Foreign

Partners, New York 1966, S. 91.

107

(23 Voigt, H.-G., Probleme der weltwirtschaftlichen Kooperation, a.a.O., S. 41.

(24 Hellwig, F., Die Zukunft der technischen Zusammenarbeit in Europa, in: europäische gemeinschaft, Köln 1969, Nr. 9, S. 13.

(25 Sölter, A., Integrationsförderung durch Unternehmenskooperation, in: europäische gemeinschaft, Köln 1969, Nr. 12, S. 30.

(26 Sölter, A., a.a.O., S. 31. (27 CEPES (Hrsg.), Grenzüberschreitende Unternehmenskooperation in der

EWG, a.a.O., S. 149. (28 Vgl. Yawata-Fuji-Fusion ein Paukenschlag, in: Industriekurier (Aus­

landausgabe - Handelspartner Japan), Düsseldorf, März 1969, S. 1. (29 Vgl. Voigt, H.-G., Probleme der weltwirtschaftlichen Kooperation,

a.a.O., S. 106. (30 Vgl. Japan denkt an Großinvestitionen im Ausland, in: Industriekurier,

Düsseldorf, vom 9.4.1969. (31 Vgl. Japans Elektrofirmen gehen nach Korea, in: Handelsblatt, Düssel­

dorf, vom 15.4.1969. (32 Vgl. Japans 2. Phase der Liberalisierung von Auslandsinvestitionen,

in: Industriekurier (Auslandsausgabe - Handelspartner Japan), Düssel­dorf, März 1969, S. 7.

(33 Ebenda. (34 Japan ermöglicht Auslandsinvestitionen, in: Handelsblatt, Düsseldorf,

vom 2./3.4.1971. (35 Vgl. Schmitt, M., Osthandel auf neuen Wegen, a.a.O., S.38. (36 Voigt, H.-G., Probleme der weltwirtschaftlichen Kooperation, a.a.O.,

S. 118. (37 Kruse, A., Außenwirtschaft, Die internationalen Wirtschaftsbeziehungen,

Berlin 1968, S. 505. (38 Kruse, A., Adßenwirtschaft, a.a.O., S. 507. (39 Vgl. Jugoslawien - Richtlinien für ausländische Kapitalbeteiligung,

in: Die Außenwirtschaft, Köln 1967, S. 309. (40 Jugoslawien - Ausländische Investitionen gesetzlich geregelt, in:

Die Außenwirtschaft, Köln 1967, S. 697. (41 Vgl. Schoen, H.D., West-Ost-Handelsausweitung durch Lizenzkooperation,

in: Außenhandelsdienst, Nr. 21, Frankfurt/M. 1969, S. 489. (42 Vgl. Petersmann, E.U., VÖlkerrecht und Entwicklungshilfe, in: Verfas­

sung und Recht in Ubersee, 5. Jg., 1972, Nr. 2, S. 168. (42a) Vgl. Boeke, J.H., Economics and Economic Policy of Dual Societies,

New York 1953, zit. nach Muddathir, A., Der soziale Rahmen der Industrialisierung inden Entwicklungsländern, Hannover 1965, S. 17.

(43 Vgl. Boeke, J.H., Economics and Economic Policy of Dual Societies, New York 1953, a.a.O., S. 17.

(44 Vgl. Viner, J., The Economics of Underdevelopment, 2. AufI., London 1960, S. 9 f, zit. nach Spindler, J.v., Das wirtschaftliche Wachstum der Entwicklungsländer, Stuttgart 1963, S. 16.

(45 Vgl. Behrendt, R.F., Soziale Strategie für Entwicklungsländer, Frank-furt 1965, S. 65 f.

(46 Vgl. ebenda, S. 78. (47 Ausgenommen Indien und teilweise Brasilien. (48 Vgl. In der Dritten Welt erzielte Gewinne höher als Neuanlagen, in:

Handelsblatt, Düsseldorf, vom 24.5.1972; vgl. hierzu auch Tabelle 5. (49 Von dieser generellen Feststellung gibt es Ausnahmen. Aufgrund einer

mangelhaften Bildungsplanung haben einige EntwiCklungsländer eine grö­ßere Anzahl von Ingenieuren und anderen Akademikern, die wegen mangeln­der Stellen nicht beschäftigt werden können.

(50 ) Bremer Ausschuß für Wirtschaftsforschung (Hrsg.), Wirtschaftliche Zu­sammenarbeit mit Entwicklungsländern auf Unternehmensebene, Bremen 1968, S. 110.

(51 Vgl. Kruse, A., AUßenwirtschaft, a.a.O., S. 462. (52 Bremer Ausschuß für Wirtschaftsforschung (Hrsg.), Wirtschaftliche Zu­

sammenarbeit mit Entwicklungsländern auf Unternehmensebene, a.a.O., S. 462.

(53 CEPES, a.a.O., S. 161. (54 Kruse, A., Außenwirtschaft, a.a.O., S. 461. (55 Definitorische Probleme sollen an späterer Stelle behandelt werden,

vorläufig soll die internationale Unternehmung als wirtschaftlich­rechtliche Einheit verstanden werden, die in unterschiedlichen Staaten Tätigkeiten ausübt, di€ auf Gewinnerzielung gerichtet sind.

(56 ) Bereits 1927 erschien in London h~erzu die Studie von A.E. Davies, Investment Abroad.

108

(57 Rolfe, S.E., Die internationale Unternehmung im Uberblick. In: Rolfe, S.E., Danun, W. (Hrsg.), Die multinationale Unternehmung in der Weltwirtschaft, Baden-Baden 1971, S. 42 f.

(58 Commerzbank Aktiengesellschaft (Hrsg.), Auslandsfertigung, Frankfurt/M. 1971, S. 7.

(59 Angaben laut interner Statistik des Bundesministeriums für Wirtschaft, Bonn vom Dez. 1960, dem Bundesanzeiger Nr. 88 vom 9.5.1962 und dem Runderlaß Außenwirtschaft Nr. 10/1971 des Bundesministeriums für Wirt­schaft, Bonn, vom 1. April 1971.

(60 ) Vgl. GATT (Hrsg.), International Trade 1970, Development of World Exports and Production, Genf 1971, S. 1; International Monetary Fund (Hrsg.), International Financial Statistics, World Trade, Washington, Februar 1972, S. 36.

(61 ) Vgl. Meissner, H.G., Der Beitrag der multinationalen Unternehmungen zur Entwicklung der Weltwirtschaft, in: Kyklos, Internationale Zeit­schrift für Sozialwissenschaften, Vol. XXV, 1972, Fase. 3, S. 575 ff.

(62 Vgl. Holthus, M., Internationale Unternehmen im Vakuum, in: Wirt­schaftsdienst 1971/IV, S. 165.

(63 Im Rahmen dieser Arbeit wird dieser Bereich nur teilweise behandelt. (64 Vgl. Tugendhat, "There is no universally accepted definition of a

multinational company, nor of the words international and transnatio­nal, which are also widely used". in: Tugendhat, C., The Multinationals, a.a.O., S. X.

(65 Ebenda. (66 Sieber, E.H., Die multinationale Unternehmung, der Unternehmens typ der

Zukunft?, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, NF 22, 1970, S. 418 ff.

(67 Meissner, H.G., Der Beitrag der multinationalen Unternehmungen zur Ent­wicklung der Weltwirtschaft, a.a.O., S. 576.

(68 Knoppers, A.T., The multinational corporation in the Third World, in: Columbia Journal of World Business, 1970, Nr. 4, S. 33.

(69 Rolfe, S.E., Die internationale Unternehmung im Überblick, a.a.O., S. 29. (70 Perlmutter, H.V., L'entreprise internationale - Trois conceptions,

in: Revue economique et sociale, Bulletin de la Societe d'etudes economiques et sociales, Lausanne 1965, S. 151 ff.

(71 Eine Reihe von Drohungen wurde in die Tat umgesetzt, so wurden z. B. die Kupferminen Sambias und die Erdölfelder Libyens verstaatlicht.

(72 Ein besonderer Vorteil liegt darin, daß dieses so strukturierte Mana­gement mit den Umweltbedingungen vertraut ist, in denen dIe Konzern­teile ihre ökonomische Aktivität entfalten.

(73 Zitiert nach Anders, H., Multinationale Unternehmen im Röntgenbild, in: Blick durch die Wirtschaft, vorn 24.7.1972.

(74 Vgl. Prognos AG, Unternehmensgröße und internationale Wettbewerbsfä­higkeit, eine Untersuchung über die Wettbewerbsposition der westdeut­schen verarbeitenden Industrie, Basel 1968, S. 37.

(75 ) Vgl. Meissner, H.G., Der Beitrag der multinationalen Unternehmen zur Entwicklung der Weltwirtschaft, in Kyklos, Vol. XXV, Basel 1972, Fase. 3, S. 575 ff.

(76 Ebenda. (77 Zur Frage der Unternehmenskonzentration in der BRD und anderen Indu­

striestaaten vgl. Knauss, F., Unternehmenskonzentration in der west­lichen Welt, Köln 1967.

(78 ) Vgl. Rolfe, S.E., Damm, W., Die multinationale unternehmung in der Weltwirtschaft, Direktinvestitionen diesseits und jenseits des At­lantik, Baden-Baden 1971, S. 153.

(79 Vgl. Meissner, H.G., Der Beitrag der multinationalen Unternehmen zur Entwicklung der Weltwirtschaft, a.a.O., S. 580.

(80 Vgl. eben da , S. 588. (81 Kapitel 5.2.4. (82 Vgl. u. a. Bott, H., Zwischenbetriebliche Kooperation und Wettbewerb,

a.a.O., S. 71 ff. und Menze, H., Möglichkeiten unternehmerischer Zu­sammenarbeit, Betriebswirtschaftliehe Schriften, Heft 6, Berlin 1960.

(83 ) Vgl. u. a. Bundesverband der Deutschen Industrie (BOI), Rationalisie-rungskuratorium der Deutschen Wirtschaft (RKW) (Hrsg.), Leitfaden für die Kooperation in der Beschaffung, Stuttgart 1969.

(84 Vgl. Schmölzer, H., Möglichkeiten und Probleme der Gemeinschaftsar­beit von Klein- und Mittelbetrieben, Diss. Wien 1963, S. 77.

(85 Vgl. Steck, R., Formen und Auswirkungen betrieblicher Kooperation, Diss. Berlin 1967, S. 105 ff.

(86 über mögliche Intensitätsgrade vgl. Hruschka, E., Die Kooperation von Klein- und Mittelbetrieben mit GrOßbetrieben als Marktproblem, in: LAG-SFiegel, Nr. 9, Stuttgart 1965, S. 164.

109

(87 CEPES/RKW (Hrsg.), Grenzüberschreitende Unternehmenskooperation in der EWG, a.a.O., S. 44.

(88 Vgl. u. a. Bruggmann, M., Möglichkeiten und Bedeutung der Gemein­schaftsforschung für kleinere und mittlere Unternehmen, in: Wirtschaft und Recht, 8. Jg., Zürich 1965, S. 191 ff., und Schmölzer, H., Mög­lichkeiten und Probleme der Gemeinschaftsarbeit von Klein- und Mittel­betrieben, a.a.O., S. 44 ff.

(89 ) Vgl. u. a. Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), Rationalisie­rungskuratorium der Deutschen Wirtschaft (RKW) (Hrsg.), Leitfaden für die Kooperation im Vertrieb, Stuttgart 1969; Glöde, F., Die kartell­rechtlich zulässigen absatzwirtschaftlichen Kooperationsmöglichkeiten, in: Wirtschaftsdienst, 1964, Nr. 5, S. VIII ff.; und Henzel, F., Gemeinschaftsbildung im Markt, in: Handelsbetrieb und Marktforschung, Festschrift für Carl Ruberg zum 70. Geburtstag, Wiesbaden 1962, S. 117 ff.

(90 Vgl. Koch, W., Grundlagen und Technik des Vertriebs, Bd. 1, Berlin 1958, S. 54 ff.

(91 Zitiert in Breck, J.H., Licensing: Criteria for Licensing, Selecting the Licenses and Terms and Conditions of the Agreement, in: American Management Association Seminar, Going Abroad, The Profit Opportunities of International Business, Washington 1961, S. 74.

(91a) Vgl. Wolf, A. und Werth, C., Der internationale technisch-industriel-le Lizenzaustausch, Düsseldorf 1972, S. 127, Tabelle 8-2.

(92 Zum Beispiel Bestimmungen der EWG. (93 Vgl. Meissner, H.G., Das Entwicklungsgeschäft, Berlin 1966, S. 108. (94 Vgl. Meissner, H.G., Die Wirtschaft Israels, Berlin 1962, S. 26. (95 Vgl. Hanson, A.H., Public Enterprise and Economic Development, London

1959, S. 186 ff. (96 Vgl. Lauterbach, A., Managerial Attitudes and Economic Development, in:

Kyklos, Vol. XV, Fase. 2, 1962, S. 398. (97 Vgl. Meissner, H.G., Das Entwicklungsgeschäft, a.a.O., S. 113. (98 Vgl. Schmitt, M., Die befreite Welt, Baden-Baden 1962, S. 271 ff. (99 Vgl. International Monetary Fund (Hrsg.), Balance of Payments Manual,

Washington 1961, S. 119, zi t. nach Seifert, H., Die deutschen Direk t­investitionen im Ausland, Köln und Opladen 1967, S. 36.

(99a) Vgl. Seifert, H., Die deutschen Direktinvestitionen im Ausland, a.a.O., S. 35.

(100) Ebenda. (101) Für diese psychologisch geschickte Vorgehensweise gibt es zahll9se

Beispiele. So bezeichnet sich die britische Gesellschaft zur Förderung Sierra Leonischer Eisenerze "Sierra Leonean Development Company" und die zur Förderung von Diamanten "Sierra Leonean Selection Trust".

(102) Vgl. Giesecke, H., Industrieinvestitionen in EntWicklungsländern, a.a.O., S. 85.

(103) Vgl. Meissner, H.G., Das Entwicklungsgeschäft, a.a.O., S. 22. (104) Indian Investment Cent re (Hrsg.), Monthly Newsletter, Düsseldorf,

20. Sept. 1972, S. 65 ff. (105) Vgl. Meissner, H.G., Das Entwicklungsgeschäft, a.a.O., S. 22. (106) Vgl. Funke, J.W., Das Problem der Übermittlung technischen Wissens in

den EntWicklungsländern, in: Die wirtschaftliche Integration der Ent­wicklungsländer, Rüschlikon 1961, S. 172.

(107) Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, Case Studies and Analysis of Recent Trends, New York - London 1971, S. 367.

(108) Vgl. ebenda, S. 367. (109) Ebenda, S. 212 ff. (110) Ebenda. (111) Ebenda, S. 236. (112) Ebenda. (113) Vgl. Surrey, W.S., Shaw, C., A Lawyer's Guide to International Business

Transactions, Philadelphia 1963, S. 387 ff. (114) Vgl. Wöhe, G., Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,

7. Auflage, Berlin - Frankfurt 1967, S. 162 f. (115) Ebenda. (116) Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business

Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 370. (117) Kruse, A., Außenwirtschaft, Die internationalen Wirtschaftsbeziehungen,

a.a.O., S. 618. (118) Z. B. Guinea, Chile und Kuba. (119) Z. B. Elfenbeinküste, Senegal und Brasilien. (120) Indian Investment Centre, Monthly Newsletter, Düsseldorf, 20. Mai 1972,

S. 40.

110

(121 )

(122 )

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(145) (146)

(147)

Z.B. durch geschickte Verhandlungen der Unternehmer mit den zustän­digen Regierungsvertretern oder wenn die ausländische Unternehmung be­absichtigt, einen neuen Industriezweig zu errichten, der für die wirt­schaftliche Entwicklung des Entwicklungslandes von entscheidender Be­deutung ist. Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 369. Ebenda. Pearson, L. (Hrsg.), Partners in Development, New York - Washington -London 1969, S. 99. Knoppers, A.T., The Multinational Corporation in the Third World, a.a.O., S. 35. Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 371. Vgl. hierzu Abschnitt 4.2.1.1 Vgl. Mitteilungen der Deutsch-Indischen Handelskammer, Bombay und Düsseldorf, vom 14. Nov. 1970, S. 5. Vgl. Abschnitt 4.2.1.1 Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 374. Vgl. Joint Venture Corporations: Drafting the Corporate Papers, in: Harvard Law Review, 1964, S. 406 f. Vgl. The Economist vorn 31. Oktober 1970, S. xxxii. Dieses Argument hat insbesondere, in Entwicklungsländern Gewicht, da hier die höheren pOlitischen und ökonomischen Positionen von der glei­chen sozialen Elite besetzt werden. Bivens, K.K., Lovell, E.B., Joint Ventures with Foreign Partners, International Survey of Business Opinion and Experience, New York 196b, S. 32. Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 382. Vgl. ebenda, S. 383. Vgl. ebenda, S. 384. Vgl. Weg, K., Joint Ventures Revisited: A World Business Symposium, in: Columbia Journal of World Business, 1968, Vol. 1, S. 25. So lehnen einige amerikanische Automobilfirmen wie z. B. General Motors oder Ford eine Beteiligung an Gemeinschaftsunternehmen ab, da dies -so argumentieren sie - mit ihrem Firmenimage unvereinbar sei. Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 25. Bei der Nationalisierungsaktion in Kuba beispielsweise hat es sich gezeigt, daß auch auf Minderheitsbeteiligungen keine Rücksicht genom­men wurde. Ebenso wurde bei den verschiedenen Nationalisierungsphasen in Ägypten nicht nach der ausländischen Beteiligungshöhe differenziert. Vgl. Barlow, E.R., Management of Foreign Manufacturing Subsidiaries, Boston, Harvard University, 1953, S. 144 f. Es handelt sich um die französische Firma ERAP, die italienische Firma Agip, die spanische Firma Espanoil, die belgische Gesellschaft Petro­fina und dieÖsterreichische Mineralölverwaltung. Am 3. März 1969 wurde der Ve'rtrag von NIOC und den fünf westeuropäischen Firmen unter­zeichnet. Den westeuropäischen Firmen wurde dabei keine Ölkonzession eingeräumt, sie führen auf vertraglicher Basis bestimmte ~ufgaben für die NIOC durch. Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint Interna­tional Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 52 ff. Vgl. Shapiro, I., Obstacles to Trade with, and Investment in the Soviet Union and Eastern Europe, in: Matthew Bender (Hrsg.), Problems and Solutions in International Business in 1969, New York 1969, S. 173 ff. An die Stelle des Vorstands tritt eine Reihe von Angestellten, die mit entscheidenden dispositiven Vollmachten ausgestattet sind, die soweit gehen können wie die eines Vorstandsvorsitzenden eines Gerneinschafts­unternehmens auf Beteiligungsgrundlage. Vgl. Meissner, H,G., Das Entwicklungsgeschäft, a.a.O., S. 114. Die Ausführungen dieses Abschnitts fußen im wesentlichen auf der Fall­studie: "Venture between a Government and Multinational Corporations -Irop Ore Mining in Liberia, in: Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 55-76. Bethlehem Steel Co. hat mit Lamco ein Abkommen über die Abnahme von 25 % der Produktion u~d der übernahme von 25 % der laufenden Kosten des Unternehmens getroffen.

111

(148) Vgl. hierzu Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Busi-ness Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 20.

(149) Die IFC wird im folgenden näher behandelt. (150) Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., a.a.O., S. 20. (151) Ebenda. (152) Anders, H., Private Entwicklungshilfe von multinationalen Unternehmen?,

Ein Beitrag der Serie: Multinationale Unternehmen im Röntgenbild (XIV), in: Blick durch die Wirtschaft vom 7.9.1972.

(153) Vgl. Jüttner, H.K., Die We"ltbankgruppe, als Manuskript vervielfältigt im Forschungsinstitut für Internationale Technisch-Wirtschaftliche Zusammenarbeit der RWTH Aachen, 1973, S. 80: Rückzahlungsgarantien werden sogar abgelehnt, selbst wenn sie von der Regierung des Landüs, in dem die Investition vorgenommen wird, gewährt würden. Vgl. hierzu: International Finance Corporation (Hrsg.), Gene­ral Policies, Washington, January 1971, S. 8.

(154) Artikel I, vgl. International Finance Corporation (Hrsg.), Jahresbe­richt 1972, Washington 1972, S. 3.

(155) Jüttner, H.K., Die Weltbankgruppe, a.a.O., S. 81. (156) International Finance Corporation (Hrsg.), Jahresbericht 1972, a.a.O.,

S. 9. (157) Jüttner, H.K., Die Weltbankgruppe, a.a.O., S. 131. (158) Vgl. ebenda, S. 132. (159) Vgl. International Finance Corporation (Hrsg.), Jahresbericht 1972,

a.a.O., S. 8 ff. (160) Vgl. Jüttner, H.K., Die Weltbankgruppe, a.a.O., S. 145. (161) Siehe International Finance Corporation (Hrsg.), Jahresbericht 1972,

a.a.O., S. 11. (162) Vgl. Direktinvestitionen unbefriedigend, in: Handelsblatt vom 15.6.72. (163) Sowohl der Staat als auch Privatunternehmen aus dem Entwicklungsland

können sich an einem Gemeinschaftsunternehmen beteiligen. Da jedoch nur in wenigen Entwicklungsländern eine beteiligungsfähige private Unternehmerschicht vorhanden ist - Ausnahmen wären u. a. Indien und Brasilien - und sich daher in der Regel Staatsbetriebe an den Gemein­schaftsunternehmen beteiligen, soll zur Vereinfachung nur vom "Ent­wicklungsland" als Partner des Unternehmens aus dem Industrieland ge­sprochen werden.

(164) Z.B. Chile, Guinea, Brasilien, Indien; für Indien vgl.: Indian Invest­ment Centre (Hrsg.), Foreign Investment and Collaboration: Guidelines, Indian Government statements, New Delhi 1968.

(165) So haben laut einer Untersuchung des Deutschen Instituts für Wirt­schaftsforschung in Berlin die US-amerikanischen Direktinvestitionen (ohne Ölwirtschaft) in Entwicklungsländern in den letzten beiden Jahrzehnten eine durchschnittliche Rendite von 12 % erbracht. Mit den Investitionen in der Ölwirtschaft war die durchschnittliche Rendite der US-amerikanischen Direktinvestitionen in den Entwicklungs­ländern mit 19 % p.a. in den letzten 20 Jahren fast doppelt so hoch wie in den Industriestaaten. Vgl. In der Dritten Welt erzielte Gewinne höher als Neuanlagen, in: Handelsblatt vom 24.5.1972.

(166) Vgl. Poensgen, O.H., Direktinvestitionen, Fakten und Hypothesen, in: Wirtschaftswoche vom 12.2.1971, S. 46.

(167) Vgl. dazu Pearson: " ... citizens in some (developing) countries look upon the subsidiaries of foreign corporations as the harbingers of new foreign domination", in: Pearson, L. (Hrsg.), Partners in Development, a.a.O., S. 99.

(168) So bei der Liberian American-Swedish Minerals Company (Lamco), an der Liberia durch Einbringung der Erzlagerstätten zu 50 % am Grundkapital des Gemeinschaftsunternehmens beteiligt ist. Vgl. Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures in Developing Countries, a.a.O., S. 55 ff.

(169) Dies gilt insbesondere für einige Länder Lateinamerikas und die mei­sten afrikanischen Länder. In Indien dagegen gibt es eine Reihe von unternehmerisch tätigen einheimischen Kapitalbesitzern.

(170) Vgl. Guth, W., Der Kapitalexport in unterentwickelte Länder, Basel -Tübingen 1957, S. 31 f.

(171) Vgl. Rasche, H.O., Kooperation - Chance und Gewinn, a.a.O., S. 27. (172) Vgl. Joint Ventures Revisited: A World Business Symposium, in: Colum­

bia Journal of World Business, Vol. 1, 1968, S. 19. (173) Vgl. Meissner, H.G., Das Entwicklungsgeschäft, a.a.O., S. 113. (174) Friedmann, W.G., Beguin, J.-P., Joint International Business Ventures

in Developing Countries, a.a.O., S. 10. (175) Vgl. ebenda, S. 7.

112

(176) Vgl. ebenda, S. 9. Auf die später dennoch erfolgte Enteignung und ihre speziellen Begleitumstände wird hier nicht näher eingegangen.

(176a)Wiedensohler sieht als wesentliche Risiken bei Investitionen in Ent­wicklungsländern das Enteignungsrisiko, das Transferrisiko und admini­strative Risiken an, vgl. Wiedensohler, G., Verfassung und Recht in Ubersee aus der Sicht des Investors, in: Verfassung und Recht in Ubersee, 2. Jg., 2. Quartal 1969, S. 212 ff.

(177) Vgl. Bivens, K.K., Lovell, E.B., Joint Ventures with Foreign Partners, a.a.O., S. 50; Giesecke, H., Industrieinvestitionen in Entwicklungs­ländern, Hamburg 1963, S. 89; Hunck, J.M., Deutsch-indische Gemein­schaftsarbeit in dritten Ländern, in: Indo, Vierteljahreshefte für Politik, Kultur und Wirtschaft Indiens, April 1969, Nr. 2, S. 127 ff.; Schmitt, M., Entwicklungshilfe als unternehmerische Aufgabe, Frank­furt/Mo 1965, S. 66 f.; Berthelt, K., Die deutsche Unternehmung im Auslandsmarkt, in: Deutsche Gesellschaft für Betriebswirtschaft (Hrsg.), Die Unternehmung im Strukturwandel der Wirtschaft, Bd. 11, Markt und Marktstrategie, Berlin 1967, S. 118.

(178) Vgl. Giesecke, H., Industrieinvestitionen in Entwicklungsländern, a.a.O., S. 101.

(179) Vgl. Swihart, J., Manufacturing Abroad: The Case for the Joint Venture, in: American Management Association Seminar (Hrsg.), Going Abroad: The Profit Opportunities of International Business for the Smaller Company, Washington 1961, S. 109.

(180) Bivens, K.K., Lovell, E.B., Joint Ventures with Foreign Partners, a.a.O., S. 47 f.

(181) Eine detaillierte Darstellung des Verhaltens lateinamerikanischer Un­ternehmer gibt z. B. Lauterbach, A., Enterprise in Latin-Am~rica, New York 1966, S. 57 ff.

(182) Vgl. Friedmann, W.G., Kalmanoff, G. (Hrsg.), Joint International Bu­siness Ventures, New York und London 1961, S. 149 f., ferner: CEPES/ RKW, Grenzüberschreitende Unternehmenskooperation in der EWG, a.a.O., S. 67 f.

(183) Vgl. Baranson, J., Manufacturing Problems in India, Syracuse/USA 1967, S. 102 ff., Bivens, K.K., Lovell, E.B., Joint Ventures with Foreign Partners, a.a.O., S. 48 ff., S. 54 ff.; Friedmann, W.G. und Kalmanoff, G. (Hrsg.), Joint International Business Ventures, a.a.O., S. 169 ff. sowie Jolowicz, H., Private Direktinvestitionen als Ent­wicklungsbeitrag für Lateinamerika, 2. Bd., Brasilien, Institut für Iberoamerika-Kunde (Hrsg.), Hamburg 1969, S. 11.

(184) Vgl. Bivens, K.K., Lovell, E.B., Joint Ventures with Foreign Partners, a.a.O., S. 8 f. Zudem können Mehrheitsbeteiligungen in Entwicklungs­ländern sich eventuell positiv im V~rgleich zu Minderheitsbeteiligun­gen auf den Gewinn der betreffenden Unternehmung auswirken. Vgl. dazu Reserve Bank of India (Hrsg.), Foreign Collaboration in Indian Indu­stry, Bombay 1968, S. 16, Tab. 10 und S. 45 Tab. 9.

(185) Vgl. Bivens, K.K., Lovell, E.B., Joint Ventures with Foreign Partners, a.a.O., S. 47.

(186) Vgl. u.a. Wülker, G., Partnerbetriebe in Indien, in: Frankfurter All­gemeine Zeitung vom 13.1.1965; Paesler, H., Die betriebswirtschaftliche Problematik der privaten Kapitalbeteiligung im Ausland, Diss. Köln 1962, S. 98; und Bremer Ausschuß für Wirtschafts forschung (Hrsg.), Wirtschaftliche Zus~ammenarbeit mit Entwicklungsländern auf Unterneh­mungsebene, a.a.O., S. 89.

(187) Hunck, J.M., Deutsch-Indische Gemeinschaftsarbeit in dritten Ländern, a.a.O., S. 128.

(188) Vgl. International Chamber of Commerce (Hrsg.), International Joint Business Ventures in Developing Countries, Report of the Commission on International Investments and Economic Development, Paris, Dez. 1968, S. 15, S. 21; Baranson, J., Manufacturing Problems in India, a.a.O., S. 63; Bivens, K.K., Lovell, E.B., Joint Ventures with Foreign Part­ners, a.a.O., S. 50j sowie Meissner, H.-G., Der Beitrag von Auslands­investitionen zum Entwicklungsprozeß - unter besonderer Berücksichti­gung der Situation in Lateinamerika, in: Lateinamerika in Weltwirt­schaft und Politik, Mainz 1969, S. 128.

(189) Vgl. Baranson, J., Manufacturing Problems in India, a.a.O., S. 65; sowie Uni ted Nations, Department of Economic and Social Affairs (Hrsg.), Management of Industrial Enterprises in Underdeveloped Countries, New York 1958, S. 22 ff.

(190) Vgl. Paesler, H., Die betriebswirtschaftliche Problematik der pri va ten Kapital~eteiligung im Ausland, a.a.O., S. 71.

(191) Vgl. dazu auch Meissner, H.-G., Der Beitrag von Auslandsinvestitionen zum Entwicklungsprozeß, a.a.O., S. 141.

113

(192) Vgl. Paesler, H., Die betriebswirtschaftliehe Problematik der privaten Kapitalbeteiligung im Ausland, a.a.O., S. 71.

(193) ~l. u.a. Robinson, H.J., The Motivation and the Flow of Private Foreign Investment, Menlo Park/Calif. 1961, S. 60 f.

(194) Vgl. auch Burish, N.N., Die Entscheidungsgründe für Investitionen in Entwicklungsländern, in: Management International, 1962, Heft 5, S. 102; sowie Robinson, H.J., The Motivation and the Flow of Private Foreign Investment, a.a.O., S. 16 f.

(195) Vgl. Friedmann, W.G. und G. Kaimanoff (Hrsg.), Joint International Business Ventures, a.a.O., S. 205.

(196) Z.B. in der Beschaffung, dem Vertrieb, der Werbung, der Produktion oder der Forschung, vgl. Kapitel 3.4.

(197) Vgl. Behrens, K.C., Betriebslehre des Außenhandels, Essen 1957, S. 184 f.; und Oberparleitner, K., Funktionen und Risiken des Warenhan­dels, Wien 1955, S. 105.

(198) Vgl. Strebei, H., Unsicherheit und Risiko der industriellen Forschung und Entwicklung, in: Betriebswirtschaftliehe Forschung und Praxis, 20. Jg., 1968, S. 193 ff., sowie Mellerowicz, K., Forschungs- und Entwicklungstätigkeit als betriebswirtschaftliches Problem, Freiburg 1958, S. 43 ff.

(199) Vgl. Bivens, K.K. und Loveli, E.B., Joint Ventures with Foreign Partners, a.a.O., S. 1 f.

(200) Vgl. Brockhoff, K., Unternehmungswachstum und Sortimentsveränderungen, Köln und Opladen 1966, S. 13 f.

(201) Vgl. Finger, G., Das Wachstum von Unternehmen mit einem Beispiel aus der Automobilindustrie, Kieler Studien Nr. 88, Tübingen 1968, S. 5 f.

(202) So auch Wittmann, W., Uberlegungen zu einer Theorie des Unternehmungs­wachstums, in: Zeitschrift für handelswirtschaftliche Forschung, N.F. 13. Jg., 1961, S. 505.

(203) Vgl. Riebei, P., Umgestaltung des Produktionsbereiches in wachsenden Industrieunternehmungen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliehe Forschung, 16. Jg., 1964, S. 212.

(204) Riebei, P., Umgestaltung des Produktionsbereiches in wachsenden Indu­strieunternehmungen, a.a.O., S. 211.

(205) Zu einer modellhaften Darstellung des Einflusses von Lizenzvergaben auf den Export des Lizenzgeberlandes vgl. Nagel, D., Die ökonomischen Bestimmungsgründe der internationalen Lizenzwirtschaft, Diss. Braun­schweig 1966, S. 29 ff.

(206) Zur langfristigen Veränderung der Exportstruktur der Industrieländer als Folge der Industrialisierung der Entwicklungsländer vgl. u.a. Billerbeck, K., Die Konsequenzen der Induatrialisierung der Entwick­lund~länder für die Industrieländer, Köln und Opladen, 1964; sowie Bremer Ausschuß für Wirtschaftsforschung (Hrsg.), Wirtschaftliche Zusammenarbeit mit Entwicklungsländern auf Unternehmungsebene, a.a.O., S. 106 ff.

(207) Vgl. Paesler, H., Die betriebswirtschaftliehe Problematik der privaten Kapitalbeteiligung im Ausland, a.a.O., S. 46.

(208) Vgl. Eucken, W., Grundsätze der Wirtschaftspolitik, Tübingen und Zürich 1960, S. 248.

(209) Ausgeschlossen bleibt hier das Wettbewerbsverhältnis der Zusammenar­beitspartner. Es wurde an anderer Stelle abgehandelt; vgl. Kapitel 8.1.3.

(210) Vgl. die Ausführungen von F. Machlup in: Employment, Growth, and Price Levels, Hearings be fore the Joint Economic Committee, Congress of the United States (Hrsg.), Part 9 A, Washington 1959, S. 2820.

(211) Vgl. Berkin, K., Arbeitspotential und Wirtschaftswachstum, Göttingen 1968, S. 48; sowie Gerfin, H., Langfristige Wirtschaftsprognose, Tübingen und Zürich 1964, S. 146 f.

(212) Vgl. Bombach, G., Quantitative und monetäre Aspekte des Wirtschafts­wachsturns, in: HOffmann, W.G. (Hrsg.), Finanz- und währungspolitische Bedingungen stetigen Wachstums, Berlin 1959, hier S. 184 f.

(213) Zu dem relativen Gewicht der Wachstumsfaktoren vgl. u.a. Cairncross, A.K., Factors in Economic Development, London 1962, S. 92 f.

(214) Vgl. Guth, W., Der Kapitalexport in unterentwickelte Länder, a.a.O., S. 51.

(215) Ubernommen von Anders, H., Multinationale Unternehmungen im Röntgen­bild, XVII. Teil, in: Blick durch die Wirtschaft vom 18.9.1972.

(216) Scharrer, E., Wirtschaftspolitische Probleme der Förderung deutscher Direktinvestitionen im Ausland, in: Probleme der Arbeitsteilung zwi­schen Industrie- und Entwicklungsländern, Beihefte zur Konjunkturpoli­tik, Nr. 19, Berlin 1972, S. 71 f.

114

(217) Ebenda, S. 73. Scharrer geht davon aus, daß die marginale Kapital­produktivität in der BRD etwa den Wert 0,25 hat und der Ausfall sich damit auf rund 25 % des Investitionsfehlbetrages beläuft. Unter der Annahme, daß Auslandsinvestitionen zur Hälfte zu Lasten inländischer Vorhaben gehen, sind demnach Projekte mit einer Kapitalverzinsung von mindestens 12,5 % (nach ausländischen Steuern) volkswirtschaft ren­tabel.

(218) Ebenda, S. 76. (219) Vgl. US-Multinationale produktiver als die nationale Konkurrenz, in:

Handelsblatt, 28. Jg., Nr. 46 vom 6.3.1973, S. 6. (220) Vgl. Internationales Arbeitsamt untersucht multinationale Konzerne,

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ge zur Entwicklungspolitik, Bericht der Kommission für Internationale Entwicklung, Wien - München - Zürich 1969, S. 125 ff.

(224) Ebenda, S. 152. (225) Streeten, P., New Approaches to Private Overseas Investment, in: Ady,

P. (Hrsg.), Private Overseas Investment and the Developing World, New York 1971, S. 59.

(226) Vgl. Rolfe, S.E., Damm, W. (Hrsg.), Die multinationale Unternehmung in der Weltwirtschaft, a.a.O., S. 149 f.

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Verzeichnis der Tabellen

~ Seite

Struktur der internationalen Handelsströme (Grund-stoffhandel und Industriegüterhandel) im Jahre 1964 15

2 Globale Lizenzbilanz: Schätzungen für 1964 •••••••.•••• 16

3 Besitzverhältnisse der US-Direktinvestitionen in Entwicklungsländern .•••.••••••.•.•..•••.•••..••••••••. 18

4 Veränderungen in der Verteilung des Volkseinkommens auf die grundlegenden Wirtschaftszweige •••.••••••..•.• 24

5 Die US-amerikanischen Direktinvestitionen und deren Rendite im Jahre 1970 ..•••.•.••••.••••••.••••••••••.•. 26

6 Indische Gemeinschaftsgründungen mit ausländischem Privatkapital •••••.••.......•......•.•..•.•.•......••. 28

7 Einige europäische internationale Unternehmen (1967) 32

8 US-amerikanische internationale Unternehmen (1965) .... 33

9 Britische Unternehmen mit sechs oder mehr Produktions­stätten im Ausland (1967) ....••.••...•..••••••..•..••. 34

10 Exportquoten der größten Unternehmen und der gesamten Industrie in der BRD 1954 - 1966 •••••••••.•••.•••••••. 39

11 Präferenzen von 72. befragten US-Unternehmen gegenüber der Beteiligungshöhe an ausländischen Unternehmen bzw. Tochtergesellschaften .••••.••.••..•..••.••.•.••..•.... 56

12 Verteilung der IFC-Investitionen nach Jahren •...•.••.. 79

13 Verteilung der IFC-Investitionen nach Regionen ••.•.•.. 80

14 Finanzierungszusagen der IFC nach Industriezweigen 80

Verzeichnis der Abbildungen

Typen der internationalen industriellen Zusammenarbeit 38

2 Entscheidungsphasen und Aktionen bei industrieller Kooperation ..........•...••••.••..•••.•••.....•.•.••.• 45

3 Motive der internationalen industriellen Zusammenarbeit und unternehmerische Ziele .•..•••.•.•............•.•.. 51

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Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen

Herausgegeben im Auftrage des Ministerpräsidenten Heinz Kühn vom Minister für Wissenschaft und Forschung Johannes Rau

Sachgru ppen verzeichnis

Acetylen· Schweißtechnik Acetylene' Welding gracitice Acetylene· Technique du soudage Aeeti!eno • Teenica de Ja soldadura AlIeTHJleH H TeXHHKa CBapKH

Arbeitswissenschaft La bor scienee Seienee du trnai! Trabajo ciendfieo BonpocbI TpYI\OBOrO 0pollecca

Bau . Steine . Erden Constructure . Construction material' Soi!researeh Construction . Materiaux de construction . Recherche iouterraine La construeci6n . Materiales de eonstrueci6n . Reeonocimiento del luelo CTpOUTeJlbCTBO U CTpOUTe.%Hble MaTepUßJlbI

Bergbau Mining Exploitation des mines Mineria rOpHoe l\eJlO

Biologie Biology Biologie Biologia BUOJIOf'BH

Chemie Chemistry Chimie Quimica XHNBJI

Druck· Farbe· Papier· Photographie Printing • Color· Paper· Photography Imprimerie • Couleur • Papier· Photographie Artes graficas • Color' Papel' Fotografia THnorpa<pHJI • KpacKH • BYMara • <l>oTorpa<pBJI

Eisenverarbeitende Industrie Metal working industry Industrie du fer Industria del hierro MeTIlJIJlo06pa6oTblBalOßlaJI 0pOMblmJleHHOCTb

Elektrotechnik . Optik Eleetroteehnology • Optiel Electroteehnique . Optique Eleetrotecnica • Optics 3J1eKTpOTeXHHKa H OOTlIKa

Energiewirtschaft Power economy Energie Energfa 3HepreTU'IeCKOe XOaJläCTBO

Fahrzeugbau . Gasmotoren Vehicle construction • Engines Construetion de vehieules • Moteurs Construcci6n de vehlculos • Motores ilPOH3BOI\CTBO TpaHcnopTHblX cpel\C TB

Fertigung Fabrication Fabrication Fabricaci6n ilPOH300l\CTBO

Funktechnik . Astronomie Radio engineering· Astronom}' Radiotechnique . Astronomie Radioteenica . Astronomia Pal\BOTexHHKa H aCTpOBOMHJI

Gaswirtschaft Gas economy Ga. Gas rBaOBoe x03JIilCTBO

Holzbearbeitung Wood working Travail du bois Trabajo de la madera ~epeBoo6pB6oTKB

Hüttenwesen· WerkstotIkunde Metallurgy • Materials research Metallurgie • Materiaux Metalurgia • Materiale. MeTBJIJlyprHJI H MB TepHBJIOBel\eHHe

KunststotIe Plastics Plastiques PIasticos ITJlRCTMBCCbI

Luftfahrt· Flugwissenschaft Aeronautics • Aviation Aeronautique • Aviation Aeronautica • Aviaci6n ABSBl\HJI

Luftreinhaltung Air-cleaning Purification de I'air Purificaci6n del aire Qqsrn.eHHe B031\YXB

Maschinenbau Machinery Construction mecanique Construcci6n de m.quina. MRillBHOcTpOHTeJlbCTBO

Mathematik Mathematics Mathematiques Matematicas MBTeMBTHKB

Medizin . Pharmakologie Medicine • Pharmacology Medecine • Pharm.cologie Medicina • Farmacologia MeilHl\BHR H <papMaKOJlOrHJI

NE-Metalle Non-ferrous metal Metal non ferreux Metal no ferroso l(BeTHble MeTBJIJlbI

Physik Physics Physique Pisica <l>H3HKB

Rationalisierung Rationalizing Rationalisation Racionalizaci6n PBl\HOHBJIH3Bl\HJI

Schall . Ultraschall Sound • Ultrasonics Son . Ultra-son Sonido • Ultras6nico 3BYK H YJlbTPB3BYK

Schiffahrt Navigation Navigation Navegaci6n CYI\OXOI\CTBO

Textilforschung Textile research Textiles Textil BonpocbI TeKCTHJlbHOil npOMbllllJleHHOCTB

Turbinen Turbine. Turbinc:s Turbinas Typ(iHHbI

Verkehr Traffio Trafic Tnifico TpaHcnopT

Wirtschaftswissenschaften Political economy Economie politique Ciencias econ6micas aKOHOMHQeCKHe HBYKH

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