8 владимир

13
Manager production Г.Владимир

Transcript of 8 владимир

Page 1: 8 владимир

Manager production

Г.Владимир

Page 2: 8 владимир

Система мониторинга и оценка качества бензина

на АЗС

Page 3: 8 владимир

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:

• Проблема некачественного топлива на АЗС городов России;

• Отсутствие системы «социальных доказательств»

Page 4: 8 владимир

СТАТИСТИКА:

• В России 45 000 АЗС и 42 000 транспортных компаний;• Более 250 000 000 автомобилей в

России;• ежегодно потребитель тратит на

ремонт авто около 50 000 рублей.

Page 5: 8 владимир

ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ:

Page 6: 8 владимир

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ:

• Создание системы мониторинга и оценки качества бензина на АЗС России с помощью прибора «Нюхач».

Page 7: 8 владимир

Потоки поступления доходов:

• Продажа прибора транспортным компаниям;

• Продажа прибора потребителям;• Продажа годовой, ежемесячной подписки

приложения.

Page 8: 8 владимир

СЕКРЕТ УСПЕХА:

• Отсутствие расходов на ремонт авто из за некачественно бензина;

• Проработанная система мониторинга качества бензина;

• В перспективе экологический мониторинг.

Page 9: 8 владимир

КОНКУРЕНТЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА:

- Низкая стоимость; - Скорость и простота работы;

- Наличие системы мониторинга;

- Перспектива развития.

Page 10: 8 владимир

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ:

1. Создание системы мониторинга 2. Запуск системы: а.) Маркетинговая

система; б.) Внедрение продукта в.) Промо-акция;

3. Перспектива развития на будущее: а.) доступность прибора рядовому потребителю ( через 8 -10 лет)

Page 11: 8 владимир

СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА:

• Заказ системы мониторинга ( около 130 000 руб.)

• Затраты на рекламу ( 90 000 руб. )• Доставка ( 30 000 руб.)• Online приложение ( 200 000 руб.)• Оформление проекта ( 10 000 руб.)• Прочие расходы ( 100 000 руб.) Срок окупаемости проекта составляет 6 лет.

Page 12: 8 владимир

ВЫВОД

• Качество топлива является важнейшим фактором, влияющим на работу двигателя, поэтому к выбору АЗС надо подходить ответственно!

Page 13: 8 владимир