★試験と講座の概要★

ＩＴ

パス

ポー

トＩ

Ｔパ

スポ

ート

ＩＴ

パス

ポー

トＩ

Ｔパ

スポ

ート

講座

講座

講座

講座

●Ｉ

Ｔパ

スポ

ート

試験

●Ｉ

Ｔパ

スポ

ート

試験

●Ｉ

Ｔパ

スポ

ート

試験

●Ｉ

Ｔパ

スポ

ート

試験

の ののの概

要概

要概

要概

要

①試

験の

　　

位置

づけ

②受

験料

③試

験時

間

3つ

の分

野か

ら出

題･･

･【出

題数

】

●ス

トラ

テジ

系(経

営全

般)･

･･【35問

程度

】

●マ

ネジ

メン

ト系

（IT

管理

）･･

･【20問

程度

】

●テ

クノ

ロジ

系（IT

技術

）･･

･【45問

程度

】

★ ★★★試

験終

了後

、画

面上

に採

点結

果が

表示

され

ます

。

★ ★★★合

格者

には

、後

日合

格証

書が

送ら

れて

きま

す。

⑦合

格基

準（1）総

合評

価点

：　

600点

以上

／1000点

満点

（2）分

野別

評価

点：3つ

の分

野ご

とに

満点

の30％

以上

165分

　（2時

間45分

）時

間帯

は会

場に

より

異な

る

経済

産業

省が

実施

する

「情

報処

理技

術者

試験

」の

一区

分で

あり

，職

業人

とし

て誰

もが

備え

てお

くべ

き，

情報

技術

に関

する

基礎

的な

知識

を測

る国

家試

験で

ある

。

⑥分

野別

　　

出題

数

④出

題方

式　

と問

題形

式

(2)中

問形

式：　16問

　（4設

問×4問

）

5,1

00円

（支

払い

はク

レジ

ット

、コ

ンビ

ニ、

バウ

チャ

ーか

ら）

次の

（1）、

（2）の

両方

を満

たし

た場

合、

合格

とす

る。

100問

　全

問解

答　

（選

択問

題は

無し

）

(1)小

問形

式：　84問

⑤出

題数

(2)中

問形

式（1問

の中

に4つ

の設

問が

ある

問題

）

　★1つ

の状

況設

定に

対し

、複

数の

視点

から

　　

　知

識・理

解を

問う

すべ

て四

肢択

一。

パソ

コン

を用

いて

試験

をお

こな

うC

BT

（C

om

pute

r B

ased

Test

ing）

方式

。電

卓使

用不

可。

(1)小

問形

式（1問

中1設

問）

● ●●●本

講座

の概

要と

合格

のポ

イン

ト本

講座

の概

要と

合格

のポ

イン

ト本

講座

の概

要と

合格

のポ

イン

ト本

講座

の概

要と

合格

のポ

イン

ト

平

成23232323年

11月

以降

に実

施さ

れて

いる

，C

BT方

式に

よる

「IT

パス

ポー

ト試

験」の

合格

を目

指し

ます

。

A AAA IT

パス

ポー

ト試

験対

策テ

キス

ト（講

義で

使用

しま

す）

B BBB IT

パス

ポー

ト試

験対

策問

題集

（自

己学

習用

）

C CCC 本

試験

問題

集［H26春

～H27春

公開

］（自

己学

習用

）

D DDD 実

力テ

スト

１～

３（自

己学

習）　

→答

案用

紙を

提出

E EEE 総

合実

力テ

スト

（最

終回

に実

施）　

→答

案用

紙を

提出

F FFF 補

足資

料（そ

の都

度配

布：講

義で

使用

しま

す）

・合

格ま

での

プロ

セス

を十

分に

楽し

むこ

と。

・こ

まぎ

れの

時間

を有

効に

使う

こと

。

・勉

強す

るこ

とを

生活

のリ

ズム

に組

み込

むこ

と。

①目

　的

　

③合

格の

　　

ポイ

ント

②本

講座

での

配布

教材

●出

●出

●出

●出

題 題題題

範 範範範

囲 囲囲囲

（ （（（

3 333分

野分

野分

野分

野

9 999つ

の大

分類

つの

大分

類つ

の大

分類

つの

大分

類

23

23

23

23

の中

分類

）の

中分

類）

の中

分類

）の

中分

類）

担当

：三

ッ矢

分野

分野

分野

分野

大分

類大

分類

大分

類大

分類

主な

出題

ポイ

ント

主な

出題

ポイ

ント

主な

出題

ポイ

ント

主な

出題

ポイ

ント

企業

と法

務企

業と

法務

企業

と法

務企

業と

法務

1 111企

業活

動

2 222法

務

経営

戦略

経営

戦略

経営

戦略

経営

戦略

3 333経

営戦

略マ

ネジ

メン

ト

4 444技

術戦

略マ

ネジ

メン

ト

5 555ビ

ジネ

スイ

ンダ

スト

リ

シス

テム

戦略

シス

テム

戦略

シス

テム

戦略

シス

テム

戦略

6 666シ

ステ

ム戦

略

7 777シ

ステ

ム企

画

開発

支援

開発

支援

開発

支援

開発

支援

8 888シ

ステ

ム開

発技

術

9 999ソ

フト

ウェ

ア開

発管

理技

術

プロ

ジェ

クト

マネ

ジメ

ンプ

ロジ

ェク

トマ

ネジ

メン

プロ

ジェ

クト

マネ

ジメ

ンプ

ロジ

ェク

トマ

ネジ

メン

ト トトト10 1010

10プ

ロジ

ェク

トマ

ネジ

メン

ト

サー

ビス

マネ

ジメ

ント

サー

ビス

マネ

ジメ

ント

サー

ビス

マネ

ジメ

ント

サー

ビス

マネ

ジメ

ント

11 1111

11サ

ービ

スマ

ネジ

メン

ト

12 1212

12シ

ステ

ム監

査

基礎

理論

基礎

理論

基礎

理論

基礎

理論

13 1313

13基

礎理

論

14 1414

14ア

ルゴ

リズ

ムと

プロ

グラ

ミン

グ

コン

ピュ

ータ

シス

テム

コン

ピュ

ータ

シス

テム

コン

ピュ

ータ

シス

テム

コン

ピュ

ータ

シス

テム

15 1515

15コ

ンピ

ュー

タ構

成要

素

16 1616

16シ

ステ

ム構

成要

素

17 1717

17ソ

フト

ウェ

ア

18 1818

18ハ

ード

ウェ

ア

技術

要素

技術

要素

技術

要素

技術

要素

19 1919

19ヒ

ュー

マン

イン

タフ

ェー

ス

20 2020

20マ

ルチ

メデ

ィア

21 2121

21デ

ータ

ベー

ス

22 2222

22ネ

ット

ワー

ク

23 2323

23セ

キュ

リテ

ィ

★出

題範

囲は

広い

ので

，計

画的

な学

習が

必要

です

ね。

（3

）テ

クノ

ロジ

(IT

技術

) （

3）

テク

ノロ

ジ(IT

技術

) （

3）

テク

ノロ

ジ(IT

技術

) （

3）

テク

ノロ

ジ(IT

技術

) 【出

題率

約45

％】

【出題

率約

45％

】【出

題率

約45

％】

【出題

率約

45％

】

●基

礎的

な用

語・概

念な

どの

知識

や、

論理

的な

思考

能力

が問

われ

ます

。

●利

用す

る情

報機

器及

びシ

ステ

ムを

把握

する

ため

に，

コン

ピュ

ータ

のハ

ード

ウェ

アや

ソフ

トウ

ェア

，シ

ステ

ム構

成要

素に

つい

ての

基礎

知識

が問

われ

ます

。

中分

類中

分類

中分

類中

分類

★分

野ご

とに

合格

基準

評価

点が

定め

られ

てい

ます

ので

，す

べて

の分

野を

まん

べん

なく学

習し

てお

きま

しょ

う。

●業

務は

企業

が立

てる

戦略

から

生み

出さ

れる

もの

です

。よ

って

，経

営戦

略や

シス

テム

戦略

につ

いて

，ひ

とと

おり

理解

して

いる

かが

問わ

れま

す。

（1

）ス

トラ

テジ

(経営

全般

)（

1）

スト

ラテ

ジ(経

営全

般)

（1

）ス

トラ

テジ

(経営

全般

)（

1）

スト

ラテ

ジ(経

営全

般)【

出題

率約

35％

】【出

題率

約35

％】

【出題

率約

35％

】【出

題率

約35

％】

●企

業が

情報

化を

行う

のは

，業

務改

善の

ため

です

。よ

って

，ま

ずは

企業

活動

や担

当業

務に

つい

て，

理解

して

いな

けれ

ばな

りま

せん

。そ

こで

，企

業活

動や

業務

に関

する

知識

が問

われ

ます

。●

業務

改善

を行

うに

は，

現状

を把

握・分

析し

，解

決策

を考

えな

けれ

ばな

りま

せん

。よ

って

，デ

ータ

分析

や問

題解

決の

ため

の手

法に

関す

る知

識が

問わ

れま

す。

●企

業が

守る

べき

規範

や，

情報

シス

テム

を活

用す

る上

で守

るべ

き法

律に

関す

る知

識が

問わ

れま

す。

特に

セキ

ュリ

ティ

関連

法規

の出

題比

率が

高くな

って

いま

す。

　 　　　 ス ススス ト トトト ラ ラララ テ テテテ ジ ジジジ 系 系系系 　 　　　 マ マママ ネ ネネネ ジ ジジジ メ メメメ ン ンンン ト トトト 系 系系系 　 　　　 テ テテテ ク ククク ノ ノノノ ロ ロロロ ジ ジジジ 系 系系系

（2

）マ

ネジ

メン

ト(IT

管理

) （

2）

マネ

ジメ

ント

(IT

管理

) （

2）

マネ

ジメ

ント

(IT

管理

) （

2）

マネ

ジメ

ント

(IT

管理

) 【出

題率

約20

％】

【出題

率約

20％

】【出

題率

約20

％】

【出題

率約

20％

】

●シ

ステ

ム開

発と

運用

の支

援を

行う

ため

に，

シス

テム

開発

の流

れや

見積

りの

技法

，運

用に

関す

る知

識が

問わ

れま

す。

●シ

ステ

ム開

発は

「プロ

ジェ

クト

」であ

り，

「プロ

ジェ

クト

」に

は「マ

ネジ

メン

ト」が

必要

です

。プ

ロジ

ェク

トマ

ネジ

メン

トの

目的

やプ

ロセ

スの

流れ

など

が問

われ

ます

。●

ITサ

ービ

スの

品質

を高

める

ため

の「サ

ービ

スマ

ネジ

メン

ト」に

つい

て，

理解

して

いる

かが

問わ

れま

す。

●マ

ルチ

メデ

ィア

，デ

ータ

ベー

ス，

ネッ

トワ

ーク

，セ

キュ

リテ

ィな

ど，

IT社

会を

生き

る上

で欠

かせ

ない

技術

要素

に関

する

知識

が問

われ

ます

。●

身近

な情

報シ

ステ

ムの

安全

な利

用を

行う

ため

に必

要な

知識

が問

われ

ます

。不

正ア

クセ

ス、

ウイ

ルス

対策

、暗

号化

など

、セ

キュ

リテ

ィ関

連の

内容

は特

に出

題率

が高

いで

す。

★C

BT試験

ガイダンス資料－ｐ

1

ITパスポート試験は

CB

T方式で行われます

●C

BT方式の試験について

ITパスポート試験は，平成

23年

11月以降，

CB

T方式が採用されたことにより，

受験者が都合のよい日時・会場を選択して受験できるほか，受験申込みから試験結

果の確認までが迅速になっています。（受験申込みは試験前日の午前中まで可能で

あり，採点結果は試験終了直後に画面上で確認できます。）

受験申込みは，受験日の

3か月前から行えます。試験会場，試験会場ごとの試験

開催日時，申込方法等の詳細については，試験センターの専用サイトにて公開され

ておりますので，詳しくは，試験センターのサイトをご覧ください。

h

ttp

s://w

ww

3.j

itec.

ipa

.go.j

p/J

itesC

bt/

ind

ex.h

tml

●受験申込み～受験までのおおまかな流れ

（1） 利用者登録： 試験センターのサイトより，利用者

IDの登録を行う。

（2） 申込み： 受験料の支払方法がクレジットカード，バウチャーの場合は受験日

前日の午前中までに，コンビニの場合は受験日の

5日前までに，試験センター

のサイトから試験会場，試験日，時間帯を指定・予約し，受験番号，利用者

ID，

確認コード等が記された「確認票」を印刷しておきます。

〔試験会場，試験日，

時間帯は，予約を行った後でも，試験日の

7日前までなら変更可能です。〕

（3） 試験当日：「確認票（又は受験番号・利用者

ID，確認コードをメモしたもの）」と

「身分証明書」を持参して試験会場へ行き，受付に提示します。

〔身分証明書

は顔写真付きの本人であることを証明できるもの（パスポート，運転免許証，

住民基本台帳カード，外国人登録証など）です。〕

受付の指示に従い，ロッカーに荷物を入れ，コンピュータルームに入室。指定

された座席に着席し，ログインします。

●採点結果・合格発表・合格証書

●試験終了後，画面上の「試験結果レポート」に採点結果が表示され

ます。（総合評価点と分野別評価点が表示されます。合否は表示されません。）

●試験実施月の翌月中旬ぐらいに，合格者の受験番号が試験センタ

ーのホームページ上に掲載されます。

また，合格者には後日「合

格証書」が郵送されます。

●試験センターのサイトで，

CB

T試験を疑似体験しておこう！

CB

T方式の試験は，従来のマークシート試験とは実施方法が大きく異なるため，試

験センターでは，受験の前に受験画面や操作方法を体験・確認できるようにすることを

目的として，「I

Tパスポート試験疑似体験用ソフトウェア」を公開しています。このソフト

ウェアは情報処理技術者試験センターの下記ページからダウンロードできます。

htt

ps:

//w

ww

3.j

itec.

ipa

.go.j

p/J

itesC

bt/

htm

l/gu

idan

ce/t

ria

l_exa

map

p.h

tml

（または試験申込みページ「h

ttps://w

ww

3.j

itec.

ipa.g

o.j

p/J

itesC

bt/

ind

ex.h

tml」のタ

ブ見出し「受験案内」をポイント→

C

BT疑似体験ソフトウェアをクリックして，上記のペ

ージへアクセスしてダウンロードします。）

★受験前に疑似体験しておきましょう！

*********操作画面の見本

*******************************************

（1）ログイン画面

★C

BT試験

ガイダンス資料－ｐ

2

ログイン後に注意事項と操作説明（複数ページ）が表示されます。

「試験開始」ボタンをクリックすると，試験開始となり，残り時間が表示されます。

（2）問題画面１（小問形式の問題）

小問形式の問題は，ストラテジ系，マネジメント系，テクノロジ系の順に出題され

ます。

問題文を読み，解答欄の「ア，イ，ウ，エ」のうちの一つをクリックして選択しま

す。

後で見直したい問題には，チェックボックス「後で見直すためにチェックする」を

クリックしておくと，画面左下の「解答状況」欄に印が付きます。

「次の問へ」をクリックすると，次の問へ移動します。

「前の問へ」をクリックすると，前の問へ移動します。

画面左下の「解答状況」欄には，問

1～

100までスクロールして表示できます。

問番号をダブルクリックすると，選択した問題にすばやく移動できます。

（3）問題画面

2（中問形式の問題）

中問形式の問題は

4問あり，それぞれ，中問

A，中問

B，中問

C，中問

Dという

中問番号が付けられています。

各中問は，

4つの設問（問）から構成されています。たとえば，中問

Aは問

85～

88の

4問で，中問

Dは問

97～

100の

4問で構成されています。

中問形式の問題では，左側に問題文本文が，右側に設問が表示されます。

4つの設問はタブで切り替えて表示します。

「次の問へ」をクリックすると，次の問へ移動します。

100問目の場合は問

1へ移

動します。「前の問へ」をクリックすると，前の問へ移動します。

「解答見直し」ボタンで，解答一覧を表示できます。

画面右下の「試験終了」をクリックすると，解答を終了して採点に移ります。

採点が終了すると，総合評価点・分野別評価点が表示されます。

★その他： 電卓は使用できません。試験時間中には，机上に用意されたメモ用紙にメモ

をとることができます（このメモは持ち帰ることはできません）。

表示倍率を変更

できます。

表計算の仕様を表示

できます。

解答見直しボタン

　通学DVD・Web/DVD通信　ITパスポート本科生　各回の予定●予定には多少のずれが生じることもございます。　また、5～10分程度、講義時間を延長させていただくこともございますがご了承ください。●予定には多少のずれが生じることもございます。　また、5～10分程度、講義時間を延長させていただくこともございますがご了承ください。●予定には多少のずれが生じることもございます。　また、5～10分程度、講義時間を延長させていただくこともございますがご了承ください。●予定には多少のずれが生じることもございます。　また、5～10分程度、講義時間を延長させていただくこともございますがご了承ください。

★★★★宿題：宿題：宿題：宿題：その日に講義で行った範囲のその日に講義で行った範囲のその日に講義で行った範囲のその日に講義で行った範囲の「問題集」「問題集」「問題集」「問題集」の問題は宿題とします。近日中に行っておきましょう！！の問題は宿題とします。近日中に行っておきましょう！！の問題は宿題とします。近日中に行っておきましょう！！の問題は宿題とします。近日中に行っておきましょう！！ 宿題２宿題２宿題２宿題２ 宿題３宿題３宿題３宿題３ 宿題４宿題４宿題４宿題４受講受講受講受講期間期間期間期間

分野分野分野分野テキストのテキストのテキストのテキストの

PartPartPartPart節節節節 回回回回 宿題１宿題１宿題１宿題１

【試験対策問題集】

本試験問題集（H26年度春期）

本試験問題集（H26年度秋期）

本試験問題集（H27年度春期）

1-1 第第第第 1-1 経営組織とヒューマンリソース 問題番号 問題番号 問題番号

1-2 1111 1-2 PDCAと品質管理技法 ｐ4問1～ 4, 8, 14, 20 3, 261-3 回回回回 1-3 意思決定と問題解決技法 ｐ12問24 20, 251-4 第第第第 1-4 財務会計 10, 11, 13, 1, 5, 6, 2, 9, 15,1-5 2222 1-5 管理会計 ｐ12問25～ 17, 19, 24, 11, 17, 18, 21, 22,1-6 回回回回 1-6 知的財産権 ｐ23問57 29, 30 21, 23, 27, 30, 311-7 1-7 その他の法務知識 中問B 291-8 第第第第 1-8 標準化 1, 3, 5, 9, 2, 3, 4, 4～7,

Part２Part２Part２Part２ 2-1 3333 2-1 経営戦略 ｐ23問58～ 12, 16, 18, 7～10, 11～14,経営戦略と経営戦略と経営戦略と経営戦略と 2-2 回回回回 2-2 マーケティング ｐ44問59 22, 23, 12, 13, 17～20,

システム戦略システム戦略システム戦略システム戦略 2-3 2-3 ビジネス戦略と経営管理システム 27, 28 15, 16, 19, 23, 24,2-4 2-4 技術戦略 22, 28, 30 27～292-5 2-5 ビジネスシステム ｐ148～問題A2-6 2-6 エンジニアリングシステム ｐ162～問題E2-7 2-7 システム戦略

2-92-92-92-9 第第第第 2-92-92-92-9 システム企画 ｐ154～問題C 7, 21, 26 14, 24 8, 10, 16Part３Part３Part３Part３ 3-1 4444 3-1 開発モデル

開発技術開発技術開発技術開発技術 3-2 回回回回 3-2 ソフトウェア開発手法の概要 ｐ45問60～ 6, 15, 25, 35, 25, 32,2-82-82-82-8 2-82-82-82-8 モデリング技法モデリング技法モデリング技法モデリング技法 ｐ59問25 34, 35, 37, 34, 353-3 3-3 見積りと設計 44, 47, 49 42, 443-4 3-4 テスト ｐ157～問題D3-5 第第第第 3-5 システム移行と保守 31, 33, 26, 1,3-6 5555 3-6 共通フレーム ｐ60問26～ 36～43, 31～34, 33,4-1 回回回回 4-1 プロジェクトマネジメント ｐ79問53 45, 46, 36, 36～464-2 4-2 サービスマネジメント 48, 50 38～41,4-3 4-3 その他のシステム運用知識 ｐ151～問題B 43, 45, 46 中問B4-4 4-4 システム監査 ｐ165～問題F 中問D 中問A5-1 第第第第 5-1 数の表現

5-2 6666 5-2 集合と論理演算 ｐ82問1～ 57, 63 62,5-3 回回回回 5-3 確率 　　ｐ85問13 中問D5-4 5-4 統計値と分布

5-5 第第第第 5-5 その他の情報理論

5-6 7777 5-6 アルゴリズムとデータ構造 ｐ86問14～ 59 71 59,5-7 回回回回 5-7 プログラミングとプログラム言語 　　ｐ91問2 79,5-8 5-8 マークアップ言語

6-1 6-1 コンピュータの種類

6-2 6-2 コンピュータの構成

6-3 第第第第 6-3 プロセッサ

6-4 8888 6-4 メモリ（記憶装置） ｐ92問3～ 62, 65, 73 49, 53, 65 51～53,6-5 回回回回 6-5 補助記憶装置 　　ｐ96問20 65,6-6 6-6 入力装置

6-7 6-7 出力装置

6-8 第第第第 6-8 入出力インタフェース

6-9 9999 6-9 システム構成の種類 ｐ96問21～ 2, 56, 69, 48, 72, 84 57, 64,6-10 回回回回 6-10 システムの評価指標 　　ｐ104問3 84, 82,7-1 7-1 ソフトウェアの分類 677-2 第第第第 7-2 OSの機能 ｐ104問4～7-3 10101010 7-3 ファイル管理 　　ｐ112問18 68, 70, 78 50, 75 80,7-4 回回回回 7-4 ソフトウェアパッケージ ｐ171～問題H 中問C 中問C8-1 第第第第 8-1 ヒューマンインタフェース

8-2 11111111 8-2 マルチメディア ｐ113問1～ 32, 60, 64, 68, 73, 76,77,8-3 回回回回 8-3 データベースの基礎 　　ｐ122問21 80, 83 748-4 8-4 データベース管理システム(DBMS) 中問A8-5 8-5 関係データベース ｐ167～問題G 中問A 中問D8-6 8-6 データベース操作 ｐ174～問題I 中問C9-1 第第第第 9-1 ネットワークの基礎 ｐ123問1～ 52, 56, 66, 49, 50,9-2 12121212 9-2 LAN 　　ｐ126問13 58, 81 70, 76, 79, 67,9-3 回回回回 9-3 TCP/IP 82,　中問B 71, 749-4 第第第第 9-4 WWW 52, 55, 64, 81, 47, 48,9-5 13131313 9-5 電子メール ｐ127問14～ 71, 74, 77 56, 58, 60,9-6 回回回回 9-6 WANと通信サービス 　　ｐ134問5 47, 61, 67, 63, 72, 75,10-1 10-1 情報セキュリティマネジメント 72, 75 78, 83 81,10-2 第第第第 10-2 暗号化技術 54, 55,10-3 14141414 10-3 認証技術 ｐ134問6～ 51, 53, 54, 51, 54, 55, 61, 66,10-4 回回回回 10-4 ネットワークセキュリティ 　　ｐ146問40 61, 66, 76 57～60, 68～70,10-5 10-5 コンピュータウイルスと不正行為 ｐ179～問題J 79, 82 62, 63, 69, 73, 78,10-6 10-6 その他のセキュリティ知識 77, 80 83, 84

第第第第

15151515

回回回回

●実力テスト・総合実力テスト、　　　　　　　　　問題集の問題を繰り返し解くこと●苦手項目のおさらいをしておくこと

　　　　２２２２００００１１１１６６６６年年年年４４４４月月月月合合合合格格格格目目目目標標標標講講講講座座座座　　　　

〔〔〔〔視視視視聴聴聴聴開開開開始始始始日日日日

〕〕〕〕＝＝＝＝

２２２２００００１１１１６６６６年年年年１１１１００００月月月月８８８８日日日日　　　　

〔〔〔〔配配配配信信信信開開開開始始始始日日日日

〕〕〕〕＝＝＝＝

２２２２００００１１１１６６６６年年年年１１１１００００月月月月１１１１３３３３日日日日　　　　

〔〔〔〔受受受受講講講講期期期期限限限限

〕〕〕〕＝＝＝＝

２２２２００００１１１１６６６６年年年年６６６６月月月月末末末末日日日日

全分野

総合実力テス総合実力テス総合実力テス総合実力テストトトト

最終最終最終最終回回回回

全分野のアウトプット学習と総合復習（前半：テスト演習　　後半：解説講義）

テクテクテクテク

⑤⑤⑤⑤Part８Part８Part８Part８　　　　メディアとメディアとメディアとメディアと　データベース　データベース　データベース　データベース テクテクテクテク

⑥⑥⑥⑥

Part９Part９Part９Part９　　　　ネットワークネットワークネットワークネットワーク

テクテクテクテク

⑦⑦⑦⑦

テクテクテクテク

⑧⑧⑧⑧Part１０Part１０Part１０Part１０　　　　セキュリティセキュリティセキュリティセキュリティ

テクテクテクテク

⑨⑨⑨⑨

Part４Part４Part４Part４　　　　プロジェクトプロジェクトプロジェクトプロジェクト　　　マネジメントと　　　マネジメントと　　　マネジメントと　　　マネジメントと　　サービス　　サービス　　サービス　　サービス　　　マネジメント　　　マネジメント　　　マネジメント　　　マネジメント

テテテテククククノノノノロロロロジジジジ系系系系

Part５Part５Part５Part５　　　　情報科学の情報科学の情報科学の情報科学の　基礎理論　基礎理論　基礎理論　基礎理論

テクテクテクテク

①①①①

テクテクテクテク

②②②②Part６Part６Part６Part６　　　　コンピュータコンピュータコンピュータコンピュータ　システムの　システムの　システムの　システムの　構成要素　構成要素　構成要素　構成要素

テクテクテクテク

③③③③

テクテクテクテク

④④④④Part７Part７Part７Part７　　　　ソフトウェアソフトウェアソフトウェアソフトウェア

テキストの見出しテキストの見出しテキストの見出しテキストの見出し

スススストトトトララララテテテテジジジジ系系系系

Part１Part１Part１Part１　　　　企業と法務企業と法務企業と法務企業と法務

ストストストスト

①①①①

ストストストスト

②②②②

ストストストスト

③③③③

マネマネマネマネ

①①①①

ママママネネネネジジジジメメメメンンンントトトト系系系系 マネマネマネマネ

②②②②

★補

足資

料〔ス

トラ

テジ

①〕－

ｐ1

◆棒

グラ

フは

必ず

背の

高い

順に

並べ

ます

。

◆上

図の

例で

は、

①仕

上げ

不良

と

②キ

ズ不

良さ

え解

決す

れば

、

不良

品の

70％

が無

くな

るこ

とに

なり

ます

ので

、

①と

②は

とて

も重

要な

原因

とい

うこ

とで

すね

。

◆全

体を

調べ

ただ

けで

は不

良品

が増

えた

要因

がわ

かり

ませ

んが

、「機

械別

」、

「作

業員

別」な

どの

層(グ

ルー

プ)に

分け

て調

べる

こと

によ

って

、グ

ルー

プご

との

傾向

を

つか

むこ

とが

でき

、不

良品

の要

因を

特定

でき

るこ

とが

あり

ます

。

1

-2

品

質管

理技

法（

QC

七つ

道具

）

Lesson

１

パ

レー

ト図

とは

…（

重要

なも

のを

見つ

ける

ため

のグ

ラフ

）******

●背

の高

い順

に並

べた

棒グ

ラフ

と累

積値

を示

す折

れ線

グラ

フと

の複

合グ

ラフ

●A

BC

分析

：

重要

度を

A，B，

Cの

3つ

のグ

ルー

プ（群

）に

分け

て分

析す

る技

法

一般

的に

は以

下の

よう

な基

準で

グル

ープ

分け

しま

す。

↓

A群

： 累

積比

率が

初め

て70

％以

上に

なっ

たと

ころ

まで

（上

記の

例で

は①

と②

がA

群）

B群

： A

群以

外で

，累

積比

率が

初め

て90

％以

上に

なっ

たと

ころ

まで

（③

がB

群）

C群

： そ

の他

（上

記の

例で

は④

がC

群）

Lesson

２

A

BC

分析

の問

題の

解き

方（

テキ

スト

ｐ1

0）

***

***

●テ

キス

トｐ

10の

売上

高が

与え

られ

てい

ると

き、

A

群の

商品

点数

はい

くつ

か？

（こ

こで

、A

群は

70％

以上

とす

る。

）

この

よう

な問

題を

解く

とき

は、

次の

よう

な手

順で

解答

を導

きま

す。

手

順

(1)

売上

高の

合計

を求

める

。

（10

＋15

＋13

0＋60

＋35

＋22

0＋50

＋80

＝60

0）

(2)

売上

高合

計の

70％

の金

額を

求め

る・・・

・（60

0×0.

7＝42

0）

(3)

売上

高を

大き

い順

に加

算し

てい

き，

初め

て(2

)で求

めた

金額

（42

0）以

上に

な

った

時点

まで

の商

品の

品目

数を

求め

る。

22

0＋13

0＋80

＝43

0 ★

累計

が初

めて

420以

上と

なる

のは

、f，

c，h

の上

位3つ

の商

品ま

での

売上

高を

加算

した

「430

」の

時点

なの

で、

重点

的に

発注

・在庫

管理

をす

べき

A群

の商

品

は、f，

c，h

の3

品目

です

ね。

Lesson

３

層

別（

テキ

スト

ｐ1

3

QC

七つ

道具

）

****

*****

****

●層

別と

は、

デー

タ群

をい

くつ

かの

層（グ

ルー

プ）に

分け

て調

べる

こと

。

40

30

20

10

40

70

90100

010

20

30

40

50

60

70

80

90

100

010

20

30

40

50

60

70

80

90

100

①仕

上げ

不良

②キ

ズ不

良③

寸法

違い

④そ

の他

累積

比率

（％

）不

良件

数

原因

４ 月

５ 月

６ 月

全体

４ 月

５ 月

６ 月

要因

！

４ 月

５ 月

６ 月

機械

別

機械

A 機

械B

４ 月

５ 月

６ 月

要因

！

４ 月

５ 月

６ 月

作業

員別

作業

員A

作業

員B

不 良 品 数

累計

累計

累計

累

計

★補

足資

料〔ス

トラ

テジ

①〕－

ｐ2

1

-3

意

思決

定と

問題

解決

技法

Lesson

４

経

済的

発注

量（

テキ

スト

ｐ1

6

在庫

管理

）***

****

*

●発

注点

方式

（定

量発

注方

式）で

は、

年間

総費

用（発

注費

用＋

保管

費用

）が

最小

と

なる

よう

な１

回当

たり

の発

注量

（＝

経済

的発

注量

）を探

る必

要が

ある

。

Lesson

５

線

形計

画法

（テ

キス

トｐ

17

～1

8最

適化

問題

関連

）

***

***

●線

形計

画法

とは

、制

約条

件下

にあ

る資

源を

どの

よう

に配

分し

たら

最大

の効

果が

得ら

れる

かと

いう

問題

を解

く手

法で

ある

。

-------

----

----

----

----

-------

----

----

----

----

-------

----

----

----

----

-----

●テ

キス

トｐ17

の制

約条

件下

で利

益を

最大

にす

るに

は、

製品

A・B

をそ

れぞ

れ何

個ず

つ製

造す

れば

よい

か。

また

、そ

の最

大利

益は

いくら

にな

るか

？

p17

の制

約条

件式

①

3ｘ＋

2y≦

240

②

x＋

2ｙ≦

120

③

x≧

0 ④

y≧

0 ●

グラ

フよ

り、

4つ

の不

等式

を

満た

す範

囲の

中で

、

利益

が最

大と

なる

製造

数の

候

補は

、次

の三

つで

ある

。

(1)（

0，60

）↓

製

品B

のみ

60個

製造

(2

)（80

，0）

↓

製品

Aの

み80

個製

造

(3)

2本

の直

線の

①と

②の

交点

の座

標

ここ

で、

直線

①②

の交

点の

座標

を求

める

と、

① 3

ｘ＋

2ｙ＝

240

②

ｘ

＋2ｙ＝

120

2

ｘ

＝12

0

ｘ

＝60

②の

式に

60を

代入

6

0＋2ｙ

＝12

0 →

2ｙ

＝60

→

ｙ

＝30

(3

)（60

，30

）↓

製

品A

を60

個、

製品

Bを

30個

製造

事例

）●

年間

総需

要量

＝400個

●１

回の

発注

に要

する

費用

＝2[万

円]

●平

均在

庫量

＝1回

の発

注量

の1/2と

する

●年

間保

管費

用＝

平均

在庫

量1個

当た

り1[万

円]

1回

の発

注量

：X

発注

回数

(400/X)

発注

費用

(400/X)

×2[万

円]

保管

費用

(X/2）

×1[万

円]

年間

総費

用[万

円]

10

40

80

585

20

20

40

10

50

30

14

28

15

43

40

10

20

20

40

50

816

25

41

60

714

30

44

70

612

35

47

80

510

40

50

90

510

45

55

100

48

50

58

発注

量と

費用

0102030405060708090

1020

3040

5060

7080

9010

0

1回

の発

注量

費用

[万円

]

年間

総費

用

発注

費用

保管

費用

♪この事例では、

年間総費用が最小

となるのは、

40個

ずつ発注した場合

なので、経済的発注

量は

40個というこ

とですね。

発展

学習

●左

記の

(1)(2

)(3)を

、利

益を

示す

式

2x

＋3y

に当

ては

めて

みる

と、

(1)

2×0＋

3×60

＝

180[

万円

] (2

) 2×

80＋

3×0

＝16

0[万

円]

(3)

2×60

＋3×

30

＝21

0[万

円]

よっ

て、

最大

利益

は、

製

品A

を60

個，

製品

Bを

30個

製造

した

場合

の21

0万

円で

ある

。

製品

A

製品

B ｙ

ｘ

80

（80

，0）

12

0

120

①

3x＋

2y＝

240

ｙ＝

－1.

5x＋

120

②

x＋2y

＝12

0

ｙ＝

－0.

5x＋

60

（60，

30）

4つ

の不

等式

を

満た

す範

囲

利益

が最

大と

なる

x，y

60

（0，

60） 0

（0，

0）

★補

足資

料〔ス

トラ

テジ

①〕－

ｐ3

過

去問

題に

チャ

レン

ジ！

問題

１

定期

発注

方式

・・・

（平

成21

年秋

期

問11

）・・・

試験

対策

問題

集ｐ

9

一定

期間

ごと

に最

適量

を発

注す

る方

式を

定期

発注

方式

とい

う。

この

定期

発注

方式

で

購買

品を

調達

する

に当

たり

，発

注サ

イク

ルを

10日

，納

入リー

ドタ

イム

を5

日，

1日

の平

均消

費量

を50

個，

安全

在庫

量を

30個

とし

た場

合，

今回

の発

注量

は幾

らか

。こ

こで

，発

注は

，発

注日

の消

費終

了後

に行

うも

のと

し，

今回

の発

注時

点で

の在

庫量

は30

0個

で，

発注

残は

ない

もの

とす

る。

ア

42

0 イ

45

0 ウ

48

0 エ

53

0

計算

スペ

ース

問題

２

発注

点方

式（

発注

点を

考え

る）

・・

・・・（平

成23

年秋

期

問26

）

あ

る商

店で

販売

して

いる

商品

Aの

1週

間の

売上

個数

の分

布は

表の

とお

りで

ある

。商

品A

の発

注か

ら納

入ま

での

リー

ドタ

イム

が1週

間の

とき

，品

切れ

にな

る確

率を

10%

未満

にす

るた

め，

発注

時に

最低

限必

要な

在庫

は幾

つか

。

売上

個数

86

87

88

89

90

91

92

93

94

分

布計

分

布(%

) 1

5 11

20

26

20

11

5

1 10

0

ア

87

イ

88

ウ

92

エ

93

計算

スペ

ース

問題

3

期待

値を

用い

た意

思決

定

・（平

成23

年春

期

問26

）試

験対

策問

題集

ｐ10

X

社で

は来

期に

製品

A，B，

C，D

のい

ずれ

か一

つを

市場

に投

入す

るこ

とを

検討

して

いる

。来

期の

市況

で好

況の

確率

は40

％，

不況

の確

率は

60％

と予

想さ

れ，

市況

ごと

の

各製

品の

予想

売上

高が

表の

とお

りで

ある

とき

，こ

の市

場か

ら得

られ

る最

大の

売上

期待

値を

もた

らす

製品

はど

れか

。

単位

百

万円

市

況

製品

A

製品

B

製品

C

製品

D

好況

12

18

20

10

不況

10

8

6

12

ア

製

品A

イ

製品

B ウ

製

品C

エ

製品

D

計算

スペ

ース

問題

4

意思

決定

の応

用問

題

・・・・

・（平

成23

年秋

期

問24

）

A

社と

競合

B社

の相

互の

意思

決定

にお

いて

，A

社先

手で

相互

に3

手目

まで

の打

つ

手を

次の

表の

とお

り作

成し

た。

表の

数値

は3

手目

の局

面に

おけ

るA

社の

期待

値で

ある

。

A社

は自

社の

期待

値を

大き

くす

るよ

うに

打つ

手を

選択

し，

B社

は，

3手

目の

結果

を予

測

して

A社

の期

待値

を小

さく

する

ように

打つ

手を

選択

する

とき

，3

手目

の局

面に

おけ

るA

社の

期待

値は

何億

円か

。

単位

億

円

1手

目：A

社

2手

目：B

社

3手

目：A

社

3手

目の

局面

にお

ける

A

社の

期待

値

値引

きす

る

値引

きす

る

広告

する

9

広告

しな

い

2

値引

きし

ない

広

告す

る

15

広告

しな

い

8

値引

きし

ない

値

引き

する

広

告す

る

0 広

告し

ない

－

6

値引

きし

ない

広

告す

る

10

広告

しな

い

4

ア

8

イ

9 ウ

10

エ

15

★補

足資

料〔ス

トラ

テジ

①〕－

ｐ4

「

過去

問題

にチ

ャレ

ンジ

！」

の

解答

・解

説

問題

１

定期

発注

方式

・・・

・・解

答：ウ

①

発注

時点

にお

ける

在庫

量は

300

個で

ある

。１

日の

平均

消費

量は

50個

なの

で、

１日

経過

する

ごと

に在

庫量

は25

0、20

0、15

0、…

と50

個ず

つ減

って

いく

。納

入リ

ード

タイ

ム（発

注か

ら納

入ま

での

期間

）は

５日

なの

で、

この

期間

の消

費量

は50

×5＝

250[

個]

であ

り、

納入

日の

在庫

量は

、30

0－25

0＝50

[個]に

減っ

てい

る。

②

品物

が５

日後

に納

入さ

れる

と、

在庫

量は

50＋

発注

量と

なる

。

③発

注サ

イク

ルは

10日

であ

り、

納入

日（５

日後

）か

ら次

の納

品日

（15

日後

）まで

は納

入

がな

く、

１日

50個

ずつ

減っ

てい

くの

で、

10日

間で

500

個が

減少

する

。

④こ

の「50

0個

減少

した

状態

」が、

安全

在庫

量（最

低限

確保

して

おく

在庫

量）で

ある

30個

を下

回ら

ない

ように

しな

けれ

ばな

らな

い。

⑤

「50

0個

減少

した

状態

」で30

個以

上と

なる

ように

する

には

、「納

品直

後の

状態

」で

500＋

30＝

530[

個]以

上の

在庫

が必

要で

ある

。

⑥納

品直

前の

在庫

量は

50個

だっ

たの

で、

今回

の最

適な

発注

量は

、

530－

50＝

480[

個]

とな

る。

問題

２

発注

点方

式（

発注

点を

考え

る）

・・

・・・解

答：ウ

リ

ード

タイ

ムが

1週

間な

ので

、発

注時

の在

庫数

が1

週間

の売

上個

数よ

りも

少な

い場

合

に品

切れ

にな

る。

売上

個数

の最

大は

94で

あり

、在

庫数

が94

個の

場合

、品

切れ

は発

生

しな

い。

在庫

数が

93個

の場

合、

品切

れに

なる

のは

売上

個数

が94

個以

上の

場合

であ

り、

その

確率

は1％

であ

る。

在庫

数が

92個

の場

合、

品切

れに

なる

のは

売上

個数

が93

個以

上の

場合

であ

り、

その

確率

は、

5＋1＝

6％で

ある

。在

庫数

が91

個の

場合

、品

切れ

にな

るの

は売

上個

数が

92個

以上

の場

合で

あり

、そ

の確

率は

、11

＋5＋

1＝17

％で

ある

。

以

上よ

り、

品切

れに

なる

確率

を10

％未

満に

する

ため

に発

注時

に最

低必

要な

在庫

数

は、

92[個

]であ

る。

問題

3

期待

値を

用い

た意

思決

定

・・・・・

解答

：イ

本問

では

起こ

りうる

状況

は「好

況」と

「不況

」の二

つで

あり

、製

品別

に売

上期

待値

を求

める

と次

のよ

うに

なる

。

製品

A：

12×

0.4＋

10×

0.6

＝4.

8＋6.

0 ＝

10.8

[百万

円]

製品

B：

18×

0.4＋

8×0.

6 ＝

7.2＋

4.8

＝12

.0[百

万円

] 製

品C：

20

×0.

4＋6×

0.6

＝8.

0＋3.

6 ＝

11.6

[百万

円]

製品

D：

10×

0.4＋

12×

0.6

＝4.

0＋7.

2 ＝

11.2

[百万

円]

よ

って

、売

上期

待値

が最

大と

なる

のは

“製品

B”で

ある

。

問題

4

意思

決定

の応

用問

題

・・・・

・解

答：イ

1手

目：A

社は

自社

の期

待値

を大

きく

する

ように

打つ

手を

選択

する

。値

引き

をす

る場

合

の4

つの

数値

と値

引き

をし

ない

場合

の4

つの

数値

を比

べる

と、

値引

きを

した

ほうが

、期

待値

が大

きく

なる

ので

、A

社は

「値

引き

をす

る」を

選択

する

。

2

手目

：B

社は

3手

目の

結果

を予

測し

てA

社の

期待

値を

小さ

くす

るよ

うに

打つ

手を

選

択す

る。

B社

が値

引き

をし

たほ

うが

、A

社の

期待

値を

小さ

くで

きる

ので

、B

社は

「値引

き

をす

る」を

選択

する

。

3

手目

：A

社は

自社

の期

待値

を大

きく

する

ように

打つ

手を

選択

する

。1

手目

でA

社が

値引

きを

し、

2手

目で

B社

が値

引き

をす

るの

で、

表の

1行

目（9[

億円

]）と

2行

目（2

[億円

]）の

うち

、期

待値

が大

きい

ほう

を選

択す

る。

よっ

て、

「値引

きを

する

」を

選択

する

こと

に

なり

、A

社の

期待

値は

9[億

円]と

なる

。

発 注 日

１

２

３

４

５ 日 後

日 後 10

日 後

安全

在庫

量

15

3050100

② 5

0＋

発注

量

③10

日間

で

50×

10＝

500

個の

減少

④こ

の時

点で

安

全在

庫量

の30

個を

下回

らな

いよ

うに

する

②

５日

後、

在庫

は50

に減

るが

、納

入に

より

、発

注量

の分

が増

える

次の

発

注日

次の

納

入日

①５

日間

で

50×

5 ＝

250

個

の減

少

発注

サイ

クル

＝10

在庫

量

納入

日

400

500

200

300