Сергей @Kotyrev из @UMI_CMS на #404fest

DISTANCE

POWER

ВЫБОР

Дистанция  до  власти                          PDI    (Power  Distance  Index)

Индивидуализм                            IDV  (Individualism)

Мужественность                            MAS  (Masculinity)

Неприятие  неопредел-­‐ти                                              UAI  (Uncertainty  Avoidance)

Долгосрочность  ориентации                      LTO  (Long-­‐Term  Orienta[on)

 Модель  5D  описывает  культуру  личности,    коллектива,  и  народа  

ВСПОМИНАЕМ СТАРИКА ХОФСТЕДЕ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ PDI

Дистанция власти - это степень, в которой люди, не имеющие власти, согласны с тем, что власть в обществе распределяется неравномерно.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ PDI

Страны, где люди согласны с тем, что власть должна быть распределена неравномерно, а отношения в обществе базируются на неравенстве, относятся к культуре с большой дистанцией власти. В культурах с маленькой дистанцией власти люди стремятся к равномерному распределению власти.

РАВЕНСТВО / НЕРАВЕНСТВО

PDI

•  НЕРАВЕНСТВО, иерархия •  обладающие властью открыто демонстрируют это •  подчиненные работают под жестким контролем •  отношения между начальником и подчиненными не бывают дружескими

•  политическое устройство авторитарно / тоталитарно •  расслоение принимается как должное •  подчиненные не проявляют инициативу и не принимают важных решений, не берут на себя ответственность

•  вождь принимает все решения и отвечает за результаты

ВЫСОКИЙ PDI

НИЗКИЙ PDI •  РАВЕНСТВО •  начальники относятся к подчиненным с

уважением и не демонстрируют своего статуса

•  начальники могут дружить с подчиненными •  либеральная демократия как форма

управления •  подчиненные принимают большинство

решений и несут за них личную ответственность

•  подчиненные активны и инициативны

ЭВОЛЮЦИЯ PDI В UMI

1. ДРУГАН

2007-2010 (7-20 чел)

«друган,

который выдает нам зарплату»

2. ОХРЕНЕВШИЙ ДРУГАН

2010-2011 (20-30 чел)

«охреневший

друган, который что-то от нас требует»

НЕПРИЯТНЫЙ ВЫВОД

В  России  низкий  PDI  может  быть  реализован  только  наполовину  –  можно  дружить  и  ощущать  равными.    

Но  второй  половины  не  будет  –  очень  мало  кто  возьмет  на  себя  ответственность  за  себя  и  свою  работу.  

3. БИГ БОСС

2011-2012 (40 чел)

4. ОТЕЦ

2013- (50 чел)

ВЫВОДЫ

PDI в компании определяется не только лидером, но и сотрудниками. В РФ мало кто хочет и готов принять власть и ответственность даже за себя. Высокий российский PDI устраивает большинство. PDI в российской компании растет сам по себе с возрастом компании и руководителя, с размером компании.

ВЫВОДЫ Либеральная демократия не строится «сверху». Надо, чтоб и низы хотели брать на себя больше ответственности. Попытки снизить PDI «сверху» могут привести лишь к росту фамильярности и безответственности. В РФ командовать равными себе трудно или невозможно. Чтоб тебе подчинялись надо продемонстрировать атрибуты власти. Лучшая роль российского лидера – роль строгого, но справедливого отца.

@kotyrev из @UMI_CMS на #404fest

СПАСИБО !