Social media marketing guideline

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Social Media Strategy

Corso di Marketing industriale e dei servizi

Michele Leidi Michele@leidi.it

Cultore della Materia –Università di Bergamo

Linee Guida

michele.leidi@unibg.it

Social Media Strategy

michele.leidi@unibg.it

8. IMPARA

§  Impara anche esplorando. §  Just do it and do it yourself

michele.leidi@unibg.it

8. IMPARA

michele.leidi@unibg.it

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7. ASCOLTA

§  Finalmente uno strumento di analisi qualitativa ( ed alcune volte qualitativa) dei bisogni degli utenti, considerando pero’ le nuove segmentazioni portate dai Social Media

michele.leidi@unibg.it

7. ASCOLTA

michele.leidi@unibg.it

6. PARTECIPA AL CONFRONTO

§  Mettersi in gioco dialogando e senza gli schermi del marketing tradizionale, rappresenta una sfida indispensabile , piena di opportunità e pericoli

michele.leidi@unibg.it

6. PARTECIPA AL CONFRONTO

michele.leidi@unibg.it

5. MISURA E REAGISCI

§  La definizione di metriche e metodi di misura dei risultati permette una veloce reazione, indispensabile in questo settore

michele.leidi@unibg.it

5. MISURA E REAGISCI

michele.leidi@unibg.it

OPERA21 © 2009 - www.opera21.it

1. FISSARE LE PRIORITA'

•  Identificare chiaramente le priorità ed i diversi ruoli ed identità possibili con i quali comunicare

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1. FISSARE LE PRIORITA'

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2. DEFINISCI GOVERNANCE

•  In questo contesto è una scelta anche il “non esserci” . E’ importante definire regole chiare per un processo cosi nuovo

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2. DEFINISCI GOVERNANCE

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3. DEFINISCI LE ATTIVITA'

•  Comprendere i meccanismi innovativi dei Social Media, ma applicare le regole formali di controllo dei progetti

michele.leidi@unibg.it

3. DEFINISCI LE ATTIVITA'

michele.leidi@unibg.it

4. SVILUPPA LE CAPACITA'

§  È indispensabile un approccio incrementale e prototipale per portare in azienda gli skill e le conoscenze che caratterizzano i processi di interazione con i Social Media

michele.leidi@unibg.it

4. SVILUPPA LE CAPACITA'