REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR DE LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA.

UNEFA NUCLEO BARINAS

BARINAS, JULIO DEL 2011

Falcón V. José R. Flores L. Félix R

González C. Darwin M. Morales E. Jefferson J.

Peña R. Frank M.INGENIERIA MECANICA

9º SEMESTRE, SECCION “A”

Facilitadora:Ing. Carolina Ureña

ESTUDIO DE COSTOS

• Es una de las etapas centrales de la evaluación de proyectos.

• Se determina la rentabilidad del proyecto.

• Se determina la viabilidad del proyecto.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE COSTOS

• -Obtener dinero• -Desarrollarse• -Mantenerse en el tiempo• -alcanzar nuevos mercados• -Tener productos y servicios de buena

calidad• -Prestar servicio eficientes• -Lograr la fidelidad de los clientes• -Rentabilidad.

APLICACIONES DEL CÁLCULO Y ESTUDIO DE COSTOS

• El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa.

• su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa

• Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios

• Localiza puntos débiles de una empresa.• Utilizar como instrumento de planificación

y control.

TIPOS DE COSTOS•Clasificación según la función que cumplen:

•Costo de Producción Costo de Comercialización

Costo de financiaciónCosto de Administración

TIPOS DE COSTOS

Clasificación según su grado de variabilidad :

Costos Fijos Costos Variables

TIPOS DE COSTOS

•Clasificación según su comportamiento:

•Costo Variable Unitario Costo Variable Total

•Costo Fijo Total Costo Fijo Unitario

•Costo Total

ESTRUCTURA DE COSTOSCOSTOS VARIABLES

Mano de obra directaInsumos directos

Costos variables indirectos

MARGEN DE UTILIDAD

COSTO DE VENTA TOTAL

COSTOS FIJOSDe Producción

De ComercializaciónDe Administración

Financieros

PRECIO DE VENTA

CALCULO DE LA RELACIÓN COSTO – BENEFICIO

• Este índice se expresa de dos formas: total y neto.

•Si el índice es mayor que 1 se acepta el proyecto, en caso contrario se rechaza.

• Si el índice es mayor que cero se acepta el proyecto, en caso contrario se rechaza.

CAJA DE SDESEMBOLSO DE PRESENTE VALOR

CAJA DE INGRESOS LOS DE PRESENTE VALORtIR

CAJA DE SDESEMBOLSO LOS DE PRESENTE VALOR

NETO PRESENTE VALORnIR

PUNTO DE EQUILIBRIO

• Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero.

CantidadesPe oncontribuci deMargen

totalfijo Costo

ventasdeecioCantidadesBsPe Pr.)(

EL PRECIO DE VENTA

• El precio de venta es el valor de los productos o servicios que se venden a los clientes.

• El cliente estará dispuesto a pagar por los bienes y servicios, lo que considera un precio "justo“.

Utilidad UnitarioTotal Costo Venta de Precio

TOMA DE DECISIONES CON RESPECTO AL ESTUDIO DE COSTOS

• -Hacer Ó Comprar• -Suprimir Ó Agregar Líneas De Producción• -Reemplazar Maquinarias Y Equipos• -Alquilar Ó Comprar• -Contribución Marginal Por Hora Máquina• -Determinación De Precios• -Costos De La Rotación De Mano De Obra• -Estudio De La Capacidad Ociosa• -Mezcla Óptima De Producción• -Estudio De Costos Diferenciales• -Movimiento De Costos Entre Los Sectores Internos De La Empresa• -Elección Del Método De Producción• -Estudio De Los Costos De Distribución, De Investigación Y

Desarrollo• -Selección De Proyectos De Inversión Ó Ejecución• -Análisis Del Capital Invertido

Estudio de Mercado-Cantidad

-Precio-Características

-Estrategia

Proyección de Ventas

Inversiones En Activos Fijos

G.G.F.

Inversiones De Activos De Trabajo

COSTO DE PRODUCCION

M.O.D.M.p. Y materiales

Estructura financiera

(Gasto)

Punto de EquilibrioCuadro de Resultados

Calendario de inversiones

Gastos en administració

n y ventas

Costo total de lo Vendido

Costeo Standard por Absorción

Económico financiero

INGENIERIAPLAN DE PRODUCCION

Cronograma Estructura de Costos

NIVEL DE INVERSIONES Unid. Físicas

Lay-outAnteproyecto

Localización