Post on 20-Jun-2015
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Dra. CARLA FDEZ-VIVANCOS MARQUINA
HOSPITAL UNIVERSITARIO VIRGEN MACARENA
SEVILLA
PRIMEROS PASOS DE UNA UNIDAD DE INSUFICIENCIA
CARDIACA EN SEVILLA
¿Por qué una Unidad de Insuficiencia Cardiaca?
¿Por qué una Unidad de Insuficiencia Cardiaca?
Y por supuesto las guías…
Mc Murray J. Et al. ESC Guidelines for the diagnosis and treatment of acute and chronic heart failure 2012
Tipos de Unidades de insuficiencia Cardiaca
Conjunto de especialistas médicos, de
enfermería y otras áreas sanitarias
coordinados para buscar la mejor asistencia a los pacientes con Insuficiencia
Cardiaca
Importantes diferencias en función de 4 elementos: •Tipo de Pacientes•Profesionales•Lugar•Actividades
Tipos de Unidades de insuficiencia Cardiaca
Algo sobre nosotros
Hospital de 3º nivel
1 034 camas
Cobertura: 551 856 personas
109 177 urgencias
5 044 profesionales
Algo sobre nosotros
14 camas UCI-C54 camas planta (Cardiología y CCV)25 cardiólogosAproximadamente 100 enfermeras
6 consultas externas de cardiología general1 consulta diaria de Coronarias1 consulta semanal de Congénitas1 consulta semanal de IC
Algo sobre nosotros
Algo sobre nosotros
Y MEDICINA INTERNA…
175 camas de hospitalización38 médicosConsultas externasUnidad de hospitalización DomiciliariaUnidad de PaliativosUnidad de Día
Y sobre nuestros recursos, nuestro proyecto…
¿Cómo desarrollamos nuestro proyecto?
Consulta semanal
Dos días a la semana
Agenda de Teleconsulta
Contestador automático
Atención de descompensacione
s
Gestión de Ingresos
Teleconsulta
Mc Murray J. Et al. ESC Guidelines for the diagnosis and treatment of acute and chronic heart failure 2012
Teleconsulta
¿Cómo desarrollamos nuestro proyecto?
Rehabilitación cardiaca Ergoespirometría
Coordinación con la UTC Atención Primaria
Relación con Atención Primaria
Importancia de la continuidad entre Primaria y Cardiología
•Detección de nuevos pacientes con insuficiencia cardiaca
•Seguimiento conjunto
•Seguimiento al alta
Relación con Atención Primaria
En la actualidad, consulta exclusiva para Atención Primaria
Relación con Atención Primaria
uica.hvm.sspa@juntadeandalucia.es
TELEMEDICINA INTERDISCIPLINAR
Relación con Atención Primaria
Lo principal: comunicación y cercanía:
•Visitas a los centros: informativas y formativas
•Formación de “Referentes”
En el futuro: Asistencia directa en los centros de salud
¿Cómo desarrollamos nuestro proyecto?
Unidad Funcional de Insuficiencia Cardiaca
•COMPARTIR RECURSOS (Consultas, teleconsulta, hospitalización…)
•TRABAJO COORDINADO
•UNIFICAR ESFUERZOS Y MODOS DE ACTUACIÓN
•Pacientes de características diferentes: mejoría con el manejo multidisciplinar
•Evitar duplicidad de citas
•Disminuir reingresos y tiempo
•Ahorrar recursos
•Mejoría del manejo con la puesta en común de pacientes
•Base de datos común
Proyecto basado en las relaciones profesionales
Objetivos Económicos
Objetivos Económicos
Objetivos Económicos
RESUMEN: Nº ingresos anuales: 750-1000Estancia media > 10 díasEn aumentoEn 2009 supera en 1,13 la estancia media del SASCardiología 115-147Supera en 1,89 la estancia media del SAS
Objetivos Económicos
Lupon J et al. Rev Esp Cardiol. 2005;58(4):374-80
Comin-Colet J. Et al. Rev Esp Cardiol. 2002;55 Supl 2:145
McAllister et al. JACC Vol. 44, No. 4, 2004 August 18, 2004:810 –9
Reducción Nº reingresos: 36-87%(40-50%)
Disminución estancia media: 22-85%
Para la estancia media calcularemos según el exceso de días con respecto a la media del SAS: 20-30%
49%
43%
Objetivos Económicos
Objetivos Económicos
Objetivos Económicos
Objetivos Económicos
Objetivos Económicos
Y si añadimos el contrato de un cardiólogo en exclusividad para el proyecto:
53 442 €
REDUCCIÓN FINAL30 180 – 72 000 €/año
Componente Investigador
ITERA en nuestro proyecto
ITERA en nuestro proyecto
• Conocer otras Unidades en diversas fases de desarrollo: fomento de las relaciones
• Ideas
• Dificultades
•…y trucos para superarlas (cómo convencer a los gerentes)
• Organigramas
•Material
ITERA en nuestro proyecto
• Tutorización por Unidades con mayor grado de desarrollo
•Partir de tus propios recursos
•Importancia de las relaciones multidisciplinares
•Primaria
•Hospital de Día
•ENFERMERÍA
ITERA en nuestro proyecto
La importancia de darse a conocer…
ITERA en nuestro proyecto
•Y lo más importante:
SENSACIÓN DE SER PARTE DE UN PROYECTO
Proyectos para 2013
• Continuar insistiendo en RELACIONES CON PRIMARIA: Asistencia directa a Centros de Salud
• Continuar desarrollando la Unidad Funcional: •Ampliación a Urgencias•Control de ingresos por insuficiencia cardiaca
• Hospital de Día
Aún por hacer…
Seguimos en la lucha…
CONCLUSIONES
• Cada Unidad de Insuficiencia Cardiaca es un mundo y debe desarrollarse sobre sus recursos.
•Como en toda Unidad, las relaciones profesionales son parte fundamental
•El ahorro se logra gracias a un mejor manejo de la patología, con lo que ello supone de disminución de ingresos y tiempo de los mismos
•El programa ITERA es una importante ayuda para el desarrollo de este tipo de Unidades, al permitir el intercambio de ideas, y también suponer un importante estímulo.