Manuel Mira Godinho Vítor Corado Simões

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Manuel Mira Godinho Vítor Corado Simões. 1. Elementos de Diagnóstico 2. Organização instucional 3. Mudança Estrutral e Cognitiva. PIB 1955-2005 Fonte GGDC, em $1990. 1995-2005 2,35%. 1985-1995 3,58%. 1975-1985 3,40%. 1965-1975 5,34%. 1955-1965 5,41%. R 2 =0,99. - PowerPoint PPT Presentation

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Manuel Mira Godinho Vítor Corado Simões

1. Elementos de Diagnóstico

2. Organização instucional

3. Mudança Estrutral e Cognitiva

PIB 1955-2005Fonte GGDC, em $1990

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20.000

40.000

60.000

80.000

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1955-1965

5,41%

1965-1975

5,34%

1975-1985

3,40%

1985-1995

3,58%

1995-2005

2,35%

R2=0,99

10.000

100.000

1.000.000

195519561957195819591960196119621963196419651966196719681969197019711972197319741975197619771978197919801981198219831984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005

Log PIB 1955-2005Fonte GGDC, em $1990

Total number of firms entering and exiting business activity (1983-1997)

Source: Quadros de Pessoal

0

5000

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25000

30000

35000

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1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

Entradas Saídas

US Utility Patents, Filed and Granted

0

5

10

15

20

25

30

35

1965196619671968196919701971197219731974197519761977197819791980198119821983198419851986198719881989199019911992199319941995199619971998199920002001200220032004

QCA IIIExports as % of World Merchandise Exports

1980-2003 Source: WTO Note: 'Mining Products' not accounted for

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1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

c

Portugal's Share of World Commercial Services Exports (1980-2003)Source: WTO

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1. Elementos de Diagnóstico

2. Organização instucional

3. Mudança Estrutral e Cognitiva

Governância QREN

• Nº restrito de PO sectoriais

• Articulação inter-Ministerial

• CCAC

• PM

• Ajustamento Estratégico

• Papel gestores

Política de Inovação

• Política horizontal

• Abordagem Top-Down + Bottom-Up

• Dinamização clusters

• Estímulo SNI

1. Elementos de Diagnóstico

2. Organização instucional

3. Mudança Estrutral e Cognitiva

Mudança estrutural

• Novos actores

• Empresas APC 3k

• IDE 2 X quota actual

• Subida nas cadeias de valor

• Novos modelos de negócio

Mudança cognitiva

• Formação ao longo da vida

• Qualificação secundário (1/2 PISA)

• Superior: 30% X 30%

• Doutorados

• Investimentos públicos: 1% I&D

• 2/3 I&D OGE orientada estrategicamente