Enrique Pelayo Campillos National Contact Point ICT - H2020

enrique.pelayo@cdti.es

Zaragoza, 14/12/2017

ICT-LEIT Work Programme 2018-2020

Horizon 2020

2 (12/12/2017)

3 (12/12/2017)

Excellent Science

Industrial Leadership

Societal Challenges

80.000 M€

2014-2020

4 (12/12/2017)

Excellent Science

Industrial Leadership

Societal Challenges

ICT

5 (12/12/2017)

Digitalización industrial 4 ª Revolución industrial

INDUSTRIA

4.0

6 (12/12/2017)

Digitalización industrial Tecnologías

INDUSTRIA

4.0

7 (12/12/2017)

-- DEI Communication COM(2016) 180 final, 19 April 2016

Digitizing European Industry Política Europea

8 (12/12/2017)

ICT Information & Comm.

Technologies

DT Digitising &

Transforming European industry and services (DIHs and platforms)

SU Cybersecurity

ICT Work Programme 2018-20

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2018-2020/main/h2020-wp1820-leit-ict_en.pdf

9 (12/12/2017)

Superar el Valle de la Muerte

Objetivos de ICT en H2020

10 (12/12/2017)

Superar el Valle de la Muerte • More “topic-free”

• Industry-driven. Commitment towards

industrialization.

• Application / IndustryValidation

• Bigger focus on Innovation

₋ Business cases/plans

₋ Exploitation plans

₋ User

₋ Standardisation

•Innovation Management

Open Calls (Mini-proposals)

• Link with other parts of H2020

Objetivos de ICT en H2020

11 (12/12/2017)

ICT-2018-2020

12 (12/12/2017)

ICT-WP2018-20 Areas Tecnológicas

Techs. for Digitising European Industry

European Data Infraestructure 5G

Next Generation

Internet

Cross Cutting Activities

13 (12/12/2017)

Technologies for Digitizing Industry

-- DEI Communication COM(2016) 180 final, 19 April 2016

14 (12/12/2017)

Technologies for Digitizing European Industry

CPSoS

Flexible Electronics

Photonics

Nanoelectronics

Smart Systems

Robotics

- WP2016-17 - ECSEL - Photonics21 - SPARC - FoF

- Continuista - Foco en Tecnología - Desarrollos I+D - Agendas cPPP - Libre competencia

Technologies for Digitizing Industry

441 M€

15 (12/12/2017)

Ejemplo: SniffPhone

16 (12/12/2017)

European Data Infrastructure

- WP2016-17 - BDVA - ETP4HPC - IPCEI HPC - European Cloud Initiative - Comm. EC

- Continuista +/- - Desarrollos I+D - Demostradores - Agendas cPPP - Competencia +/- “dirigida”

HPC

Big Data

Cloud Computing

Software Technologies

EU-Japan EU-Korea

European Data Infrastructure

312M€

17 (12/12/2017)

EDI example: TANGO Transparent heterogeneous hardware Architecture

deployment for eNergy Gain in Operation

18 (12/12/2017)

5G Technologies

- WP2016-17 - 5G PPP - App domains

- Continuista - Fase 3 cPPP - Demostradores - Desarrollos I+D - Competencia “dirigida”

End to End Facility

5G for CCAM

Validation Trials

5G Long-term Evolution

International Coop.

EU-Japan EU-Korea

5G Technologies

258M€

19 (12/12/2017)

5G Technologies

20 (12/12/2017)

Next Generation Internet

- ICT-41-2017

- Nueva iniciativa

- Distinta de

Future Internet

- Muchas acciones

- Enfoque diferente

- Orientación a servicio

- Apenas hay I+D

- RIA = IA

- Plataformas/DIH

“camufladas” *

- Ecosistemas

- Capacidades

- Dirigido, pero hay “huecos”

NGI*

VR / AR*

AI Platform*

IoT

Social Media / Media

Multilingual*

Inclusive / Learning*

Next Generation Internet

147 M€

21 (12/12/2017)

social & emotional

well-being skills

NGI Example: ProSocialLearn Gamification of Prosocial Learning for Increased Youth Inclusion and

Academic Achievement

22 (12/12/2017)

STARS

Start-Up Europe

PcP

Fintech

Standardisation

International Cooperation

Cross cutting & International 35M€

23 (12/12/2017)

STARS

Start-Up Europe

PcP

Fintech

Standardisation

International Cooperation

Cross cutting & International

- Innovación - Emprendimiento - Creación de valor añadido “social”

35M€

24 (12/12/2017)

DT-ICT-2018-2020 Digitising & Transforming European industry and services

25 (12/12/2017)

Digitising & Transforming European industry and services

1. Digital Innovation Hubs

2. Plataformas BigData, IoT, 5G, …

3. Formación Operarios, ingenieros, …

4. Estandarización & regulación

-- DEI Communication COM(2016) 180 final, 19 April 2016

26 (12/12/2017)

Digitising European Industry @H2020: Digitising and transforming

european industry and services

DIHs Platforms & Pilots

305M€

27 (12/12/2017)

Digitalización de la Industria

Technology push

Market pull

28 (12/12/2017)

Digitalización de la Industria

DIHs

Platforms & Pilots

29 (12/12/2017)

“A support facility that helps companies to become more competitive by improving their business/production processes as well as products and services by means of digital

technology”.

Digital Innovation Hub Definición

30 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub @ ICT-H2020

− Servicios de transformación digital: PROXIMIDAD − Valor añadido de la oferta

− Masa crítica de experimentos (CF: >50% SMEs)

− Sostenibilidad económica − Planes: Negocio, inversores, diseminación,

formación

− Colaboración con otros DIHs. Alcance regiones europeas. Alineada con política nacional/regional

31 (12/12/2017)

#1 – SAE (Electrónica)

#2 - Robotics

#3 – I4MS

#4 - Photonics

#5 - Big Data

#6 - CSA

Digital Innovation Hub Tecnologías DT-ICT-2018-20

32 (12/12/2017)

DT-ICT-02-2018 Robotics - DIHs

a) Innovation Action (IA )

– 4 Areas de aplicación prioritarias: Salud, Mantenimiento, Agri-Food y Producción Agil.

– ‘Digital Innovation Hubs’ (DIHs)

– Mínimo 50% por Cascade Funding ( @ 300K€ )

b) Coordination and Support Action (CSA )

– ‘Digital Innovation Hub’ de coordinación con otros DIHs en robótica: Plataformas abiertas, demostradores, buenas prácticas, …

66 M€

16 M€

> Facilitar y acelerar la adopción de tecnologías robóticas.

2M€

33 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 1. Servicios ofrecidos

DIFUSSION EVALUATION EXPERTS EXPERIMENTATION

TECH. TRAINING MANAGEMENT

STRATEGY BROKERING MENTORING FUNDS STARTUPS

34 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 1. Servicios: Consorcio

− Centros de competencia (Centros

tecnológicos, Universidades, Empresas): Desarrollo / adaptación tecnología

− Universidades/CTs: Formación

− Asociación/Otros: Difusión, networking, análisis

negocio

− SMEs: Experimentos (dentro del consorcio)

35 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 1. Servicios: Consorcio

Difussion X X X

Eval X

Experts X X

Experim. X X X

Training X X

Manag. X X

Strategy X X

Brokering X X X

Mentoring X X X

Funds X X

Startup X X X X

o o o

36 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 2. Experimentos: ‘Cascade Funding’

Empresas (PYMES, StartUps)

Consorcio

UE Funds

% Presupuesto

Convocatoria Experimentos

( ~ 100 K€ )

Propuesta

37 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 3. Sostenibilidad: Fuentes Financiación

H2020 ESF COSME ERDF

I+D Básica Especifica

Regional Local

Banca / Inversores Socios (cuota) Miembros (uso)

PUBLICA PRIVADA

38 (12/12/2017)

H2020 ESF COSME ERDF

I+D Básica Especifica

Regional Local

Banca / Inversores Socios (cuota) Miembros (uso)

PUBLICA PRIVADA

Complementarios

200 + 300 M€ (+ 5000 MS)

Digital Innovation Hub 3. Sostenibilidad: Fuentes Financiación

39 (12/12/2017)

25%

40%

25%

10% Management

Experiments

Competence Center

Business Analysis

Digital Innovation Hub 3. Ejemplo de presupuesto

40 (12/12/2017)

Ejemplo: Technical support of scale-up

Digital Innovation Hub 3. Sostenibilidad: Business Model

41 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 4. Colaboración entre regiones

42 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 4. Colaboración entre regiones: Mapa

http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/digital-innovation-hubs-catalogue

43 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub 4. Colaboración entre regiones: Estrategia pública

44 (12/12/2017)

Digital Innovation Hub Un proyecto DIH @ H2020 NO es

Entidad que ofrece desarrollos a medida a empresas (PYMES).

Aceleradora de START-UPs tecnológicas.

Marketplace tecnológico.

Un proyecto para crear la infraestructura de un DIH local/regional.

Un proyecto limitado en tiempo.

Un cúmulo de DIHs regionales.

45 (12/12/2017)

Platforms & Pilots Definición

Market pull

46 (12/12/2017)

Platforms & Pilots Similitud móvil

APPs

S.O.

HW

Sensors

47 (12/12/2017)

Platforms & Pilots @ H2020

APPs

(Pilot)

PLATFORM

TECHS

48 (12/12/2017)

Federation

DT-ICT-08-2019 Requisitos (Actividades durante proyecto)

PLATFORM

PILOT

ECOSYSTEM BUILDING

Secuencia temporal

49 (12/12/2017)

Platforms & Pilots Ejemplo Afrofood

50 (12/12/2017)

07 - Connected Smart Factories

08 -Agriculture

09 - Service platforms for rural economies

10 - Smart homes & grids

11 - Big data for energy

12 - The smart hospital of the future

13 - Horizontal Activities

Platforms & Pilots DT-ICT-2018-2020

51 (12/12/2017)

a) Innovation Action ( IA )

– Retos:

– Mínimo 2 sectores en cada proyecto (pilotos)

48 M€

16 M€

DT-ICT-07-2018-2019 Digital Manufacturing Platforms for Connected Smart Factories

> “Establish platforms for the connected smart production facilities of the future including their supply chains”

1

-------- 2019 --------

52 (12/12/2017)

SU-ICT-2018-2020 Cybersecurity PPP

53 (12/12/2017)

Cybersecurity

- WP2016-17 - cPPP

- Continuista - Desarrollos I+D - Demostradores - Plataforma* QKD - Competencia “libre”

Cyber-attacks

Resilient ICT Systems

QKD Testbed*

Cybersecurity

102M€

54 (12/12/2017)

Presupuesto

5G CC DEI DT INFR NGI SU

RIA 204 8 209 158,5 111 47

PcP 12

IA 50 10 227 295 147 24 55

CSA 4 5 5 10 6,5 12

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Financiación H2020-ICT-2018/19 (M€)

55 (12/12/2017)

Lecciones aprendidas

56 (12/12/2017)

Lecciones aprendidas (I)

Altísima competencia:

– Participación en propuestas muy alta (gran número de propuestas evaluadas sobre umbrales).

– Bajas tasas de éxito en proyectos financiados.

El WP se compone de objetivos muy dirigidos y otros absolutamente abiertos (conviene distinguirlos).

Evaluación/negociación: Las propuestas se evalúan tal y cual están escritas ( no se «interpretan» nada ni «sugiere» nada). Las negociaciones se harán en base a la propuesta.

57 (12/12/2017)

Lecciones aprendidas (II)

Una RIA no siempre es RIA y una IA no siempre lo es

Innovación y el compromiso industrial se tienen en cuenta en los 3 criterios de evaluación (ojo a penalización en cascada) tanto en RIA/IA.

Empresas no UE y Estados Asociados (problemas):

– Evaluación: explotación de resultados del proyecto. – Negociación: cláusulas de limitación de transferencia de

resultados.

58 (12/12/2017)

Lecciones aprendidas (III)

El peso de las Universidades es menor, pero necesarias. Pueden «acompañar» a PYMES tecnológicas.

Proliferación de las convocatorias abiertas, «cascade funding» (Posibilidades para PYMES)

Justificar convenientemente el «opt-out» del Open Data. Data Management Plan convenientemente pronto en proyectos con alta generación y tratamiento de datos.

59 (12/12/2017)

REVISAR CONSORCIO

ENVIAR

PREPARAR PROPUESTA

NEGOCIACION

PROYECTO

IDEA ENCAJE

EVALUACION

60 (12/12/2017)

CDTI: Representante y NCPs @ ICT

Enrique Pelayo Campillos: Robotics, Industry 4.0, AI, Digital Contents ,DT. enrique.pelayo@cdti.es

Fernando Martín Galende m-n-electronics, Components & systems, HPC, BigData. Photonics. EU-Brazil. fernando.martin@cdti.es

Fernando Rico Ríos (REPR): NGI, 5G. IoT. CyberSecurity. Entrepreneurship. SW, EU-Japan/Korea. fernando.rico@cdti.es

Paloma Dorado Aguilar: ECSEL paloma.dorado@cdti.es

61 (12/12/2017)

Conclusiones:

ICT − Desarrollo tecnologías

− Importancia innovación

− Bloques: DEI, 5G, Data, NGI (Nuevo), Cross-Cutting

Digital Transform

− Sector digital >> Industria

− @H2020: DIHs & Platforms

− DIH: Digitalización + Networking

Ciberseguridad (Continuista)

“No hay nada tan inútil como hacer con

gran eficiencia algo que no debería

haberse hecho en absoluto”.

Peter F. Drucker

Enrique Pelayo Campillos National Contact Point ICT - H2020

enrique.pelayo@cdti.es