ICT-LEIT Work Programme 2018-2020 Horizon 2020Una RIA no siempre es RIA y una IA no siempre lo es...
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Enrique Pelayo Campillos National Contact Point ICT - H2020 [email protected] Zaragoza, 14/12/2017 ICT-LEIT Work Programme 2018-2020 Horizon 2020
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Enrique Pelayo Campillos National Contact Point ICT - H2020
Zaragoza, 14/12/2017
ICT-LEIT Work Programme 2018-2020
Horizon 2020
2 (12/12/2017)
3 (12/12/2017)
Excellent Science
Industrial Leadership
Societal Challenges
80.000 M€
2014-2020
4 (12/12/2017)
Excellent Science
Industrial Leadership
Societal Challenges
ICT
5 (12/12/2017)
Digitalización industrial 4 ª Revolución industrial
INDUSTRIA
4.0
6 (12/12/2017)
Digitalización industrial Tecnologías
INDUSTRIA
4.0
7 (12/12/2017)
-- DEI Communication COM(2016) 180 final, 19 April 2016
Digitizing European Industry Política Europea
8 (12/12/2017)
ICT Information & Comm.
Technologies
DT Digitising &
Transforming European industry and services (DIHs and platforms)
SU Cybersecurity
ICT Work Programme 2018-20
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2018-2020/main/h2020-wp1820-leit-ict_en.pdf
9 (12/12/2017)
Superar el Valle de la Muerte
Objetivos de ICT en H2020
10 (12/12/2017)
Superar el Valle de la Muerte • More “topic-free”
• Industry-driven. Commitment towards
industrialization.
• Application / IndustryValidation
• Bigger focus on Innovation
₋ Business cases/plans
₋ Exploitation plans
₋ User
₋ Standardisation
•Innovation Management
Open Calls (Mini-proposals)
• Link with other parts of H2020
Objetivos de ICT en H2020
11 (12/12/2017)
ICT-2018-2020
12 (12/12/2017)
ICT-WP2018-20 Areas Tecnológicas
Techs. for Digitising European Industry
European Data Infraestructure 5G
Next Generation
Internet
Cross Cutting Activities
13 (12/12/2017)
Technologies for Digitizing Industry
-- DEI Communication COM(2016) 180 final, 19 April 2016
14 (12/12/2017)
Technologies for Digitizing European Industry
CPSoS
Flexible Electronics
Photonics
Nanoelectronics
Smart Systems
Robotics
- WP2016-17 - ECSEL - Photonics21 - SPARC - FoF
- Continuista - Foco en Tecnología - Desarrollos I+D - Agendas cPPP - Libre competencia
Technologies for Digitizing Industry
441 M€
15 (12/12/2017)
Ejemplo: SniffPhone
16 (12/12/2017)
European Data Infrastructure
- WP2016-17 - BDVA - ETP4HPC - IPCEI HPC - European Cloud Initiative - Comm. EC
- Continuista +/- - Desarrollos I+D - Demostradores - Agendas cPPP - Competencia +/- “dirigida”
HPC
Big Data
Cloud Computing
Software Technologies
EU-Japan EU-Korea
European Data Infrastructure
312M€
17 (12/12/2017)
EDI example: TANGO Transparent heterogeneous hardware Architecture
deployment for eNergy Gain in Operation
18 (12/12/2017)
5G Technologies
- WP2016-17 - 5G PPP - App domains
- Continuista - Fase 3 cPPP - Demostradores - Desarrollos I+D - Competencia “dirigida”
End to End Facility
5G for CCAM
Validation Trials
5G Long-term Evolution
International Coop.
EU-Japan EU-Korea
5G Technologies
258M€
19 (12/12/2017)
5G Technologies
20 (12/12/2017)
Next Generation Internet
- ICT-41-2017
- Nueva iniciativa
- Distinta de
Future Internet
- Muchas acciones
- Enfoque diferente
- Orientación a servicio
- Apenas hay I+D
- RIA = IA
- Plataformas/DIH
“camufladas” *
- Ecosistemas
- Capacidades
- Dirigido, pero hay “huecos”
NGI*
VR / AR*
AI Platform*
IoT
Social Media / Media
Multilingual*
Inclusive / Learning*
Next Generation Internet
147 M€
21 (12/12/2017)
social & emotional
well-being skills
NGI Example: ProSocialLearn Gamification of Prosocial Learning for Increased Youth Inclusion and
Academic Achievement
22 (12/12/2017)
STARS
Start-Up Europe
PcP
Fintech
Standardisation
International Cooperation
Cross cutting & International 35M€
23 (12/12/2017)
STARS
Start-Up Europe
PcP
Fintech
Standardisation
International Cooperation
Cross cutting & International
- Innovación - Emprendimiento - Creación de valor añadido “social”
35M€
24 (12/12/2017)
DT-ICT-2018-2020 Digitising & Transforming European industry and services
25 (12/12/2017)
Digitising & Transforming European industry and services
1. Digital Innovation Hubs
2. Plataformas BigData, IoT, 5G, …
3. Formación Operarios, ingenieros, …
4. Estandarización & regulación
-- DEI Communication COM(2016) 180 final, 19 April 2016
26 (12/12/2017)
Digitising European Industry @H2020: Digitising and transforming
european industry and services
DIHs Platforms & Pilots
305M€
27 (12/12/2017)
Digitalización de la Industria
Technology push
Market pull
28 (12/12/2017)
Digitalización de la Industria
DIHs
Platforms & Pilots
29 (12/12/2017)
“A support facility that helps companies to become more competitive by improving their business/production processes as well as products and services by means of digital
technology”.
Digital Innovation Hub Definición
30 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub @ ICT-H2020
− Servicios de transformación digital: PROXIMIDAD − Valor añadido de la oferta
− Masa crítica de experimentos (CF: >50% SMEs)
− Sostenibilidad económica − Planes: Negocio, inversores, diseminación,
formación
− Colaboración con otros DIHs. Alcance regiones europeas. Alineada con política nacional/regional
31 (12/12/2017)
#1 – SAE (Electrónica)
#2 - Robotics
#3 – I4MS
#4 - Photonics
#5 - Big Data
#6 - CSA
Digital Innovation Hub Tecnologías DT-ICT-2018-20
32 (12/12/2017)
DT-ICT-02-2018 Robotics - DIHs
a) Innovation Action (IA )
– 4 Areas de aplicación prioritarias: Salud, Mantenimiento, Agri-Food y Producción Agil.
– ‘Digital Innovation Hubs’ (DIHs)
– Mínimo 50% por Cascade Funding ( @ 300K€ )
b) Coordination and Support Action (CSA )
– ‘Digital Innovation Hub’ de coordinación con otros DIHs en robótica: Plataformas abiertas, demostradores, buenas prácticas, …
66 M€
16 M€
> Facilitar y acelerar la adopción de tecnologías robóticas.
2M€
33 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 1. Servicios ofrecidos
DIFUSSION EVALUATION EXPERTS EXPERIMENTATION
TECH. TRAINING MANAGEMENT
STRATEGY BROKERING MENTORING FUNDS STARTUPS
34 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 1. Servicios: Consorcio
− Centros de competencia (Centros
tecnológicos, Universidades, Empresas): Desarrollo / adaptación tecnología
− Universidades/CTs: Formación
− Asociación/Otros: Difusión, networking, análisis
negocio
− SMEs: Experimentos (dentro del consorcio)
35 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 1. Servicios: Consorcio
Difussion X X X
Eval X
Experts X X
Experim. X X X
Training X X
Manag. X X
Strategy X X
Brokering X X X
Mentoring X X X
Funds X X
Startup X X X X
o o o
36 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 2. Experimentos: ‘Cascade Funding’
Empresas (PYMES, StartUps)
Consorcio
UE Funds
% Presupuesto
Convocatoria Experimentos
( ~ 100 K€ )
Propuesta
37 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 3. Sostenibilidad: Fuentes Financiación
H2020 ESF COSME ERDF
I+D Básica Especifica
Regional Local
Banca / Inversores Socios (cuota) Miembros (uso)
PUBLICA PRIVADA
38 (12/12/2017)
H2020 ESF COSME ERDF
I+D Básica Especifica
Regional Local
Banca / Inversores Socios (cuota) Miembros (uso)
PUBLICA PRIVADA
Complementarios
200 + 300 M€ (+ 5000 MS)
Digital Innovation Hub 3. Sostenibilidad: Fuentes Financiación
39 (12/12/2017)
25%
40%
25%
10% Management
Experiments
Competence Center
Business Analysis
Digital Innovation Hub 3. Ejemplo de presupuesto
40 (12/12/2017)
Ejemplo: Technical support of scale-up
Digital Innovation Hub 3. Sostenibilidad: Business Model
41 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 4. Colaboración entre regiones
42 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 4. Colaboración entre regiones: Mapa
http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/digital-innovation-hubs-catalogue
43 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub 4. Colaboración entre regiones: Estrategia pública
44 (12/12/2017)
Digital Innovation Hub Un proyecto DIH @ H2020 NO es
Entidad que ofrece desarrollos a medida a empresas (PYMES).
Aceleradora de START-UPs tecnológicas.
Marketplace tecnológico.
Un proyecto para crear la infraestructura de un DIH local/regional.
Un proyecto limitado en tiempo.
Un cúmulo de DIHs regionales.
45 (12/12/2017)
Platforms & Pilots Definición
Market pull
46 (12/12/2017)
Platforms & Pilots Similitud móvil
APPs
S.O.
HW
Sensors
47 (12/12/2017)
Platforms & Pilots @ H2020
APPs
(Pilot)
PLATFORM
TECHS
48 (12/12/2017)
Federation
DT-ICT-08-2019 Requisitos (Actividades durante proyecto)
PLATFORM
PILOT
ECOSYSTEM BUILDING
Secuencia temporal
49 (12/12/2017)
Platforms & Pilots Ejemplo Afrofood
50 (12/12/2017)
07 - Connected Smart Factories
08 -Agriculture
09 - Service platforms for rural economies
10 - Smart homes & grids
11 - Big data for energy
12 - The smart hospital of the future
13 - Horizontal Activities
Platforms & Pilots DT-ICT-2018-2020
51 (12/12/2017)
a) Innovation Action ( IA )
– Retos:
– Mínimo 2 sectores en cada proyecto (pilotos)
48 M€
16 M€
DT-ICT-07-2018-2019 Digital Manufacturing Platforms for Connected Smart Factories
> “Establish platforms for the connected smart production facilities of the future including their supply chains”
1
-------- 2019 --------
52 (12/12/2017)
SU-ICT-2018-2020 Cybersecurity PPP
53 (12/12/2017)
Cybersecurity
- WP2016-17 - cPPP
- Continuista - Desarrollos I+D - Demostradores - Plataforma* QKD - Competencia “libre”
Cyber-attacks
Resilient ICT Systems
QKD Testbed*
Cybersecurity
102M€
54 (12/12/2017)
Presupuesto
5G CC DEI DT INFR NGI SU
RIA 204 8 209 158,5 111 47
PcP 12
IA 50 10 227 295 147 24 55
CSA 4 5 5 10 6,5 12
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Financiación H2020-ICT-2018/19 (M€)
55 (12/12/2017)
Lecciones aprendidas
56 (12/12/2017)
Lecciones aprendidas (I)
Altísima competencia:
– Participación en propuestas muy alta (gran número de propuestas evaluadas sobre umbrales).
– Bajas tasas de éxito en proyectos financiados.
El WP se compone de objetivos muy dirigidos y otros absolutamente abiertos (conviene distinguirlos).
Evaluación/negociación: Las propuestas se evalúan tal y cual están escritas ( no se «interpretan» nada ni «sugiere» nada). Las negociaciones se harán en base a la propuesta.
57 (12/12/2017)
Lecciones aprendidas (II)
Una RIA no siempre es RIA y una IA no siempre lo es
Innovación y el compromiso industrial se tienen en cuenta en los 3 criterios de evaluación (ojo a penalización en cascada) tanto en RIA/IA.
Empresas no UE y Estados Asociados (problemas):
– Evaluación: explotación de resultados del proyecto. – Negociación: cláusulas de limitación de transferencia de
resultados.
58 (12/12/2017)
Lecciones aprendidas (III)
El peso de las Universidades es menor, pero necesarias. Pueden «acompañar» a PYMES tecnológicas.
Proliferación de las convocatorias abiertas, «cascade funding» (Posibilidades para PYMES)
Justificar convenientemente el «opt-out» del Open Data. Data Management Plan convenientemente pronto en proyectos con alta generación y tratamiento de datos.
59 (12/12/2017)
REVISAR CONSORCIO
ENVIAR
PREPARAR PROPUESTA
NEGOCIACION
PROYECTO
IDEA ENCAJE
EVALUACION
60 (12/12/2017)
CDTI: Representante y NCPs @ ICT
Enrique Pelayo Campillos: Robotics, Industry 4.0, AI, Digital Contents ,DT. [email protected]
Fernando Martín Galende m-n-electronics, Components & systems, HPC, BigData. Photonics. EU-Brazil. [email protected]
Fernando Rico Ríos (REPR): NGI, 5G. IoT. CyberSecurity. Entrepreneurship. SW, EU-Japan/Korea. [email protected]
Paloma Dorado Aguilar: ECSEL [email protected]
61 (12/12/2017)
Conclusiones:
ICT − Desarrollo tecnologías
− Importancia innovación
− Bloques: DEI, 5G, Data, NGI (Nuevo), Cross-Cutting
Digital Transform
− Sector digital >> Industria
− @H2020: DIHs & Platforms
− DIH: Digitalización + Networking
Ciberseguridad (Continuista)
“No hay nada tan inútil como hacer con
gran eficiencia algo que no debería
haberse hecho en absoluto”.
Peter F. Drucker
Enrique Pelayo Campillos National Contact Point ICT - H2020
