WYNN COMPUTER EQUIPMENTCASE 1
Díaz Lázaro StephanyRodríguez López AlejandroTejeda Dávalos Virginia
PRESENTACIÓN DEL CASO
• Creada en 1965 por Joseph Wynn• Para 1982:
– 900 empleados– Ingresos por $1 billón de dólares anuales
• El 80% del personal no estaba titulado.
• Presentación estrategia para mejorar la productividad:– Expectativas y responsabilidad– Establecer metas multifuncionales y
objetivos
PRODUCTIVIDAD
• Presentación estrategia para mejorar la productividad:
– Retroalimentación y resultados de rendimiento a los empleados
– Trabajo en equipo
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
COMUNICACIÓN •Inefectiva
TECNOLOGÍA
• Software nuevo
• WBS• Base de datos
PERSONAL
•Dividido•Desmoralizado•Clima laboral•Duplicidad de funciones (Gerente de Línea)
SOLUCIÓN DEL PROBLEMA
CAPACITACIÓN EQUIPOS DE TRABAJO
COMUNICACIÓN EFECTIVA
GESTIÓN DE PROYECTOS
APOYO ACADÉMICO
CAPACITACIÓN (Chiavenato,2011)• Proceso educativo
• Desarrollo de habilidades y competencias
• Desarrollo de actitudes
• Transmisión de conocimientos
EQUIPOS DE TRABAJO (Chiavenato,2011)
• Operan mediante un proceso participativo
• Habilidad multifuncional
COMUNICACIÓN EFECTIVA (Chiavenato,2011)
• Une a las personas para compartir sentimiento y conocimientos
• Es la red que coordina e integra
GESTIÓN DE PROYECTOS (PMBOK,2004)
• Crear una PMO
• Centralizar y coordinar la dirección de proyectos
• Proyectos relacionados
• Selección, dirección y reubicación del personal de proyectos
MEJORA CONTINUA
GRACIAS !!!!
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