Jorge Romón, responsable del servicio.

MANAGING FUNDING: SUMELIGHT UN CUMBERSOMEBUREAUCRACY

The Funding Management(SGTA) Service is oneof the oldest and mostconsolidated of those thatthe Port of Vigo Shipowners'Cooperative (ARVI) providesits associates. Obviously, thisservice became particularlyrelevant when Spain joined theEU. In fact, the vast majorityof its work has traditionallybeen to do with the FIFG,now in its death throes, andthe service will carry ondealing with its direct heir,the European Fisheries Fund.This service is responsible forthe cumbersome bureaucracy

involved in accessing fundingof ah l types from sil the publicadministrations that provideit. And as with most of theother services provided by theCooperative, the underlyingconcept is a simple one:to outsource activities notdirectly related to fishing fromshipowner companies. Themajority of the ARVI associatemembers use this servicerather than market advisers.The SGTA bases its strengthsand competitiveness byspecializing in everythingrelated to the fishingsector. The tariffs are alsounbeatable for the companiesin the market competingwith this service, which isone of the many advantagesof working on a cooperativebasis: the prices offeredby the SGTA range from 1/2to 1/3 of those found onthe market. Payment is perservice provided. One of thechief functions of the FundingManagement Service is todetermine, at sil times, thesituation of the regulations onthe funding made available bythe various administrations,which are often subject tochange. Another of the mainfunctions of this service isto keep ARVI associatesinformed, at sil times, andfollow up dossiers being dealtwith.

(51) PESCA Internacional

Escribe Adrián A. Novoa

E

l Servicio de Ges-tión y Tramitación deAyudas (SGTA) es

uno de los más antiguosy asentados entre los queofrece la Cooperativa deArmadores del Puerto deVigo, ARVI, a sus socios.Obviamente, es un ser-vicio que cobró especialrelevancia con el ingresode España en la UE. Dehecho, el grueso de su tra-bajo ha estado tradicional-mente relacionado con elIFOP, cuyos últimos coleta-zos aún sigue gestionando,de igual modo que lo esta-rá a partir de ahora con suheredero directo, el FondoEuropeo de la Pesca.Este servicio se encarga delas laboriosas gestiones bu-rocráticas relacionadas con elacceso a ayudas de todo tipoy provenientes de todas lasAdministraciones públicas quelas ofrecen. Y de igual modoque en la mayoría de los de-más servicios de la Cooperati-va el concepto que lo sustentaes sencillo: descargar de ac-tividades no directamente re-lacionadas con la pesca a lasempresas armadoras.Otro aspecto coincidente conotros servicios de ARVI es quehay un segmento de actividaden el mercado, gestorías detodo tipo, en el que se podríaencontrar una competenciaseria. Sin embargo, su situa-ción es hegemónica en lo quea socios de ARVI se refiere.El SGTA basa esta fortaleza ycompetitividad en su especiali-zación en lo relacionado con elsector pesquero. Por otra par-te, las tarifas que ofrecen sonimbatibles para las empresasdel mercado que podrían com-petir con el servicio, lo cual es

una de las múltiples ventajasdel cooperativismo: los pre-cios manejados por el SGTAocilan entre un 50% y un 35%de los que se encuentran en elmercado. El cobro se realizapor servicio prestado.Precisamente por ello, sobreeste servicio recae una graveresponsabilidad que no per-mite error alguno en el desem-peño de sus funciones. Ello esasí porque, dependiendo deltipo de ayuda de que se trate,las cifras que se pueden llegara manejar son muy elevadas.Piénsese, por ejemplo, en unaayuda para la renovación deflota, dado el alto coste de laconstrucción de un buquepesquero moderno.Muy relacionada con estacuestión está esta otra: unade las principales funcionesdel Servicio de Gestión y Tra-mitación de Ayudas de ARVIes conocer en todo momentoel estado de los reglamentosrelativos a ayudas. Y este esun trabajo arduo porque existeuna gran dispersión de regla-

mentos, muchos organis-mos implicados, varias Ad-ministraciones, frecuentesmodificaciones o cambiosradicales del statu quo,como en el caso del pasodel IFOP al FEP.Por ello, otra de las princi-pales funciones del serviciode Gestión y Tramitaciónes la de mantener infor-mados en todo momento alos socios de ARVI de lasayudas y subvenciones alas que se pueden acoger,lo cual hacen por medio deconstantes circulares.No menos importante es elseguimiento de los trámi-tes iniciados para tener entodo momento controlado

el estado en que se encuentracada expediente.Por añadidura, este servicio seviene ocupando últimamentetambién de ayudas relacio-nadas con empresas del mardiferentes de las del sector ex-tractivo, como el sector trans-formador o el comercializador,con profundos vínculos conlas armadoras.Estos son algunos de los pun-tos básicos en la actividaddel servicio en 2006: renova-ción de flota, seguimiento deexpedientes; modernizaciónde la flota pesquera gallega;adaptación de capacidades,paralización definitiva, para-lización temporal; accionespiloto de pesca experimental;ayudas para instalaciones entierra; ayudas para paliar la su-bida del gasóleo; ayudas parala adquisición de radiobalizas,goniómetros y chalecos. Enconjunto, el Servicio de Ges-tión y Tramitación de Ayudasde ARVI, ha trabajado con másde 200 expedientes en el pa-sado año 2006.1

SERVICIOS ARVI / flRVJ SERVICES

Gestión y Tramitación de Ayudas: un pocode luz en la laboriosa burocraciaEste sericio de ARUI gestiona, informa y hace el seguimiento de las diversas ayudas a las que sepueden acoger las empresas armadoras en las diferentes Administraciones públicas