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INTRODUCCIN
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DISPOSICIONES LEGALES
DISPOSICIONES LEGALES
18701897190819101911191219131915
191519171920
INGLATERRAINGLATERRA
U.S.A.CANADA
U.S.A.U.S.A.U.S.A.
CANADAU.S.A.
CANADAU.S.A.
Ley de Respos!"#$#d!d P!%&o!$P'e&! $ey so"&e Co'pes!(#)P'e&! $ey so"&e Co'pes!(#)Co'#s#) Go"#e&o de O%!o
Ley de Co'pes!(#) de *#s(os#P'e& Co+&eso de Se+,d!d N.S.C.Dep!&%!'e%o de$ %&!"!-oLey de Co'pes!(#)Se o&+!#! $! AAIS
L! Ap!# &e(oo(#d! po& $eyOS/A O((,p!%#o!$ S!e%y !d /e!$%A(%
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y en CHILE
y en CHILE
191191
19251925
198198
Ley N 3.170 So"&e Respos!"#$#d!dLey N 3.170 So"&e Respos!"#$#d!d
P!%&o!$P!%&o!$Ley N 4.055 A,'e%! ee#(#osLey N 4.055 A,'e%! ee#(#os
Ley N 1.744 de Se+,d!d So(#!$Ley N 1.744 de Se+,d!d So(#!$
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LOS O6ETIOS DE LA SEGURIDAD PUEDEN EDIRSE E6OR
EN TERINOS DEPERDIDAS RESPECTO A
LOS O6ETIOS DE LA SEGURIDAD PUEDEN EDIRSE E6OR
EN TERINOS DEPERDIDASRESPECTO A
CAPACIDAD DE PRODUCCION
CAPACIDAD DE PRODUCCION
INERSION DE CAPITAL
INERSION DE CAPITAL
ALORES /UANOS
ALORES /UANOS
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CONCEPTOS DE PREENCIN DE RIESGOS
PELIGRO C,!$:,#e& s#%,!(#) !(%o o(od#(#); e :,e ,! p
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CONCEPTOS DE PREENCIN DE RIESGOS
RIESGOS
PUROS
ESPECULATIOS
IN/ERENTESAGREGADOS
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ACCIDENTE ES
U !(o%e(#'#e%o o dese!do:,e &es,$%! e d!>o ?s#(o ! $!spe&so!s
y@o d!>o ! $! p&op#ed!d.Gee&!$'e%e #o$,(&! ,(o%!(%o
(o ,! ,e%e de ee&+?! s,peo&! $! :,e e$ (,e&po o es%&,(%,&!p,ede sopo&%!&.
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ACONTECIIENTO NO DESEADOBUE PODRIA DETERIORAR O DETERIORALA EICIENCIA DE LA OPERACINEPRESARIAL
INCIDENTE
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STUDIO DE LAS PROPORCIONES-F. BIR(Insurance Company of Nor! Amer"ca#
LE$ES
DA%OS A LAPROPIEDAD
SERIA
INCIDENTES
&
&'
'
)''
TAMAO DE LA MUESTRA 297 compaas1.750.000 trabajaor!s
1.75".#9$ acc%!&t!s
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METODO PARA CLASIFICAR EL PELIGRO
PELIGRO CLASE A (ALTO)
Una condicin o acto con un potencial de incapacidadpermanente, prdida de la vida o parte del cuerpo, prdidaextensa de la estructura, equipo o material.
E-e'p$o 1. Falta de proteccin en una sierra circular.
. Tra!a"ar en c#mara pro$unda, sin ventilarpreviamente.
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PELIGRO CLASE (%&'O)
Una condicin o acto destructivo con un potencial delesin o en$ermedad rave que puede resultar enincapacidad temporal o da*o a la propiedad , pero menos
serio que en la clase +A.
E-e'p$o 1. &n el pasillo principal se o!serva unacondicin res!alosa.
. -elda*o roto al $inal de la escalera de lao$icina.
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PELIGRO CLASE (A/O)
Una condicin o acto (no destructivo), con unpotencial de lesiones o en$ermedades leves (noincapacitantes), o da*o a la propiedad.
E-e'p$o 1. Un carpintero sin uantes, manipulamadera r0stica.
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CUALQUIER ACCION INTERNA DE LA ADMINISTRACIONPARA REDUCIR LAS PERDIDAS QUE PUEDAN
RESULTAR DE LOS RIESGOS PUROS DEL NEGOCIO
Control de Prdidas es:
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ES LA APLICACIN SISTEMATICA DELA ADMINISTRACION PROFESIONAL
AL CONTROL DE PERDIDAS
Adinistra!i"ndel Control de Prdidas
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1 IDENTIICAR TODOS LOS RIESGOS
2 EALUAR TODOS LOS RIESGOS
3 DECIDIR BUE /ACER CON CADA RIESGO
1 IDENTIICAR TODOS LOS RIESGOS
2 EALUAR TODOS LOS RIESGOS
3 DECIDIR BUE /ACER CON CADA RIESGO
AD8
INISTRA
CION
DERIE
SGOS
A
D8INI
STRA
CION
DERIES
GOS
4TT4TTTe&'#!&T&!%!&To$e&!&T&!se&
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AREAS DE ATENCION DE LA [email protected] DE ATENCION DE LA [email protected].
44Pe&so!sP&op#ed!d
P&od,(%##d!dP$!%!
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CONTROL DE PERDIDASUN NUEO ENOBUE DE LA SEGURIDAD
CONTROL DE PERDIDASUN NUEO ENOBUE DE LA SEGURIDAD
11 COPROETIDO CON LOS O6ETIOS GENERALES
22
33
44
55
66
DE APLIA COETURA DE CONTROL
ACTUA EN ASE A UN SISTEA
INTEGRADO AL PROCESO DE PRODUCCION
ORIENTADO A E6ORAR EL CONTROL ADINISTRATIO
ASA LOS RESULTADOS EN EL DESEPEFO
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CAUSAS CAUSAS CONSECUENCIASCONSECUENCIAS
DE LOSDE LOSACCIDENTESACCIDENTES
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PER
DIDA
ADMINISTR
AC.
PROB
LEMAS
REA
LES
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OMAS
ACON
TECIMIEN
TO
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TACT
O)
FALTA
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A(S)
ACTO
S
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INC
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GENT
E-PR
OP
PERDIDA
GENTE-PR
OPDAFOS PERDIDAS
A LA -&2O3A
4 L&5&4 &2O
4 3FO2%AL&4 6O%-&3AL&4 36A-A6TA3T&4 %U&2T&
4 6ATAT2OF6O
A LA -2O-&'A'
4 %&3O2&4 36'&3TAL&
4 &2O4 &5&2O4 %A7O2&4 62T86O
4 6ATAT2OF6O
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PER
DIDA
ADMINISTR
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PROB
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O)
ACCIDENTEA(o%e(#'#e%o o dese!do:,e &es,$%! e d!>o ?s#(o !$!s pe&so!sy@o d!>o ! $!p&op#ed!d.
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PRINCIPIOSBASICOS
DE PRE$ENCION
Los acc"*enes +ue *eerm"nan ,os
recursos *e nuesras empresasno suce*en SON CAUSADOS.Las causas *e ,os
"nc"*enes*eer"ora*ores pue*en
ser*eerm"na*as ye,"m"na*aso conro,a*as
&
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PER
DIDA
ADMINISTR
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ACTOS / CONDICIONESSUBESTANDARES
Son *es0"ac"ones y1o cam2"os +uepro*ucen2a3o ,os n"0e,es +ue se !anesa2,ec"*o comocorrecos o +ue se acepan comoa,es.
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ACTOSINSEGUROS
ACTOSSUBESTANDARES
H Ope&!& s# !,%o!(#)H No $$!'!& $! !%e(#) o !se+,&!&H Ope&!& ! ,! e$o(#d!d #!de(,!d!H Poe& ,e&! de se(#o $os d#spos#%#os dese+,d!dH Us!& e:,#po dee(%,osoH Us!& e$ e:,#po #(o&&e(%oH No ,s!& e$ e:,#po de P&o%e((#) pe&so!$H C!&+!& o ,"#(!& #(o&&e(%!'e%eH Le!%!& e o&'! #(o&&e(%!
H Adop%!& ,! pos#(#) #(o&&e(%!H Ee(%,!& '!%e(#) ! e:,#po e 'o#'#e%oH /!(e& "&o'!sH Cos,'#& d&o+!s o "e"e&
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* /e&&!'#e%!s dee(%,os!sH E:,#pos e '!$ es%!doH !%e!$es dee(%,osos
H Pe$#+&os de #(ed#os y ep$os#oesH G!ses; po$os; /,'os; !po&es; so"&e e$ LPPH R,#do e(es#oH I$,'#!(#) o e%#$!(#) #!de(,!d!H R!d#!(#)
H Deso&de y des!seoH Res+,!&dos y p&o%e((#oes #!de(,!d!sH Co+es%#)H Se>!$#!(#oes #!de(,!d!s o #s,#(#e%es
H E%(.
CONDICIONESSUBESTANDAR
CONDICIONESINSE4URAS
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PER
DI
DA
ADMINISTR
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PROB
LEMAS
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ACON
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'A
US
A(S)
*A
S+'A
(S)
,RO*LEM
ASREALES FACTORES PERSONALES
CAPACIDAD INADECUADAFALTA DE CONOCI5IENTOFALTA DE 6ABILIDADESSTRESS5OTI$ACI7N I5PROPIA
FACTORES DETRABA8O
LIDERA94O INADECUADOIN4ENIERIA INADECUADACO5PRAS INADECUADAS5ANTENCI7N INADECUADA6ERRA5IENTAS / E:UIPOS INADECUADOSEST;NDARES DE TRABA8O INADECUADOS
USO DES4ASTEABUSO O 5AL USO
CAUSAS BASICAS
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PER
DI
DA
ADMINISTR
AC.
PROB
LEMAS
REA
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OMAS
ACON
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O)
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ES
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ST
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INC
IDENE
GENT
E-PR
OP
FA
LTA
DE
CON
TROL
)
ADMINISTR
AC.
FALTA DE CONTROL
causasA2, 6O22&92 de$iciencias
en equipos, materiales < am!ienteque puedan causar accidente < prdidas.
Actividad preventiva sistem#ticapara '&T&6TA2, A3AL>A2, 6O22&92 de$icienciasen equipos, materiales < am!iente
que puedan causar accidente < prdidas.
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3-&666O3& -LA3&A'A%&TO'OLO9A
3-&666O3& -LA3&A'A%&TO'OLO9A
A -LA3&A%&3TO
-2&-A2A6O3
6 &/&6U6O3
' 3FO2%&
& &9U%&3TO
A -LA3&A%&3TO
-2&-A2A6O3
6 &/&6U6O3
' 3FO2%&
& &9U%&3TO
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3-&666O3& -LA3&A'A3-&666O3& -LA3&A'A
1 2&5A2 3FO2%& '& .-. A3T&2O2&
'&F32 &L 2&6O22'O (i &s .-. 9eneral)
? -2&-A2A2 LTA '& 5&2F6A6O3
@ '&6232 &L %O%&3TO '& LA 3-&66O3
1 2&5A2 3FO2%& '& .-. A3T&2O2&
'&F32 &L 2&6O22'O (i &s .-. 9eneral)
? -2&-A2A2 LTA '& 5&2F6A6O3
@ '&6232 &L %O%&3TO '& LA 3-&66O3
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LTA '& 5&2F6A63( 6;&6B LT)
LTA '& 5&2F6A63( 6;&6B LT)
:3TALA6O3& &L&6T26A:O2'&3 7 L%-&>A:;&22A%&3TA:%ACU3A2A:LU%3A6O3
:5&3TLA6O3:-2OT&66O3 -&2O3AL:-O, -ALLO, &6AL&2A:A66&O 7 AL'A:&256O ;9&36O:&T2U6TU2A '&L &'F6O:&CU-O 6O3T2A 36&3'O:2&6-&3T& 7 -2&O3:&DAL>A63 7 6OLO2&
:3TALA6O3& &L&6T26A:O2'&3 7 L%-&>A:;&22A%&3TA:%ACU3A2A:LU%3A6O3:5&3TLA6O3:-2OT&66O3 -&2O3AL:-O, -ALLO, &6AL&2A:A66&O 7 AL'A:&256O ;9&36O:&T2U6TU2A '&L &'F6O
:&CU-O 6O3T2A 36&3'O:2&6-&3T& 7 -2&O3:&DAL>A63 7 6OLO2&
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-U3TO '& 5&2F6A6O3 &3 &CU-O 62T6O-U3TO '& 5&2F6A6O3 &3 &CU-O 62T6O
:AL%&3TA6O3 &L&6T26A:6O3T2OL '& %A26;A 7 -A2A'A
:T&%A '& 6O3T2OL
:-U3TO '& O-&2A63
:2&9UA2'O
:A2&A 626U3'A3T&
:L%-&>A:%A3T&3%&3TO '& -A2T& 5TAL&
:&T6.
:AL%&3TA6O3 &L&6T26A:6O3T2OL '& %A26;A 7 -A2A'A
:T&%A '& 6O3T2OL
:-U3TO '& O-&2A63
:2&9UA2'O
:A2&A 626U3'A3T&
:L%-&>A:%A3T&3%&3TO '& -A2T& 5TAL&
:&T6.
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3-&666O3& -LA3&A'AC &/&6U6O3
3-&666O3& -LA3&A'AC &/&6U6O3
1 A6TTU' '&L 3-&6TO2
6U22 TO'O &L &6TO2 O T&%
? UA2 LTA '& 5&2F6A6O3
@ U6A2 +LO CU& 3O ALTA A LA 5TA
E 2&9T2A2 TO'A LA '&F6&36A '&T&6TA'A
A6TUA2 3%&'ATA%&3T& A3T& -&L92O &2O
G U6A2 &%-2& LA 6AUA A6A -A2A 6A'A -&L92O '&T&6TA'O.
1 A6TTU' '&L 3-&6TO2
6U22 TO'O &L &6TO2 O T&%
? UA2 LTA '& 5&2F6A6O3
@ U6A2 +LO CU& 3O ALTA A LA 5TA
E 2&9T2A2 TO'A LA '&F6&36A '&T&6TA'A
A6TUA2 3%&'ATA%&3T& A3T& -&L92O &2O
G U6A2 &%-2& LA 6AUA A6A -A2A 6A'A -&L92O '&T&6TA'O.
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3-&666O3& -LA3&A'AD 3FO2%&
3-&666O3& -LA3&A'AD 3FO2%&
1 'ATO '& '&3TF6A6O3
2&9T2O '& 6O3'6O3& U&TA3'A2& (-eliros)
? 6LAF6A6O3 '& -&L92O
@ 2&9T2O '& LA 6AUA A6A
E 2&6O%&3'A63 '& %&''A '& 6O3T2OL
2&5O3
1 'ATO '& '&3TF6A6O3
2&9T2O '& 6O3'6O3& U&TA3'A2& (-eliros)
? 6LAF6A6O3 '& -&L92O
@ 2&9T2O '& LA 6AUA A6A
E 2&6O%&3'A63 '& %&''A '& 6O3T2OL
2&5O3
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3-&666O3& -LA3&A'AE&9U%&3TO
3-&666O3& -LA3&A'AE&9U%&3TO
1 T&%A O29A3>A'O
3FO2%& 2&U%&3 AL 35&L U-&2O2
a 3H de %edidas de 6ontrol 2ecomendadas (%.6.2.)
! 3H < I de %.6.2. reali=adas
c 3H < I de %.6.2. en &"ecucin
d 3H < I de %.6.2. -endientes
e 3H < I de %.6.2. 'esentendidas
1 T&%A O29A3>A'O
3FO2%& 2&U%&3 AL 35&L U-&2O2
a 3H de %edidas de 6ontrol 2ecomendadas (%.6.2.)
! 3H < I de %.6.2. reali=adas
c 3H < I de %.6.2. en &"ecucin
d 3H < I de %.6.2. -endientes
e 3H < I de %.6.2. 'esentendidas
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3-&666O3& -LA3&A'A&3&F6O
3-&666O3& -LA3&A'A&3&F6O
4 denti$icar $uentes de prdidas4 6orreir condiciones su!est#ndares4 denti$icar < correir de$iciencias de 6ontrol Administrativo
4 denti$icar $uentes de prdidas4 6orreir condiciones su!est#ndares4 denti$icar < correir de$iciencias de 6ontrol Administrativo
%&/O2A2 LA 3T&2A66O3& &3 &L T&%A 9&%A%&/O2A2 LA 3T&2A66O3& &3 &L T&%A 9&%A
4 %antener un am!iente de tra!a"o seuro4 %e"orar el nivel de operatividad
4 %antener un am!iente de tra!a"o seuro4 %e"orar el nivel de operatividad
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J-orqueltra!a"adorcometeaccionesinse)urasK
J-orqueltra!a"adorcometeaccionesinse)urasK
J-orqueltr
a!a"adornoL
ace
sutra!a"oen
$ormacorrecta
KJ-orq
ueltra!a"ad
ornoLace
sutra!a"oen
$ormacorrecta
K
NO SAENO PUEDE
NO BUIERE
!(e& e$ %&!"!-oe o&'! se+,&!
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ACTO SUESTANDAR ESTodo !(%o , o'#s#) de$ %&!"!-!do& :,e $odes?! de , p&o(ed#'#e%o o de $!'!e&! !(ep%!d! (o'o (o&&e(%! p!&!
ee(%,!& ,! %!&e!.
ACTO SUESTANDAR ES
Todo !(%o , o'#s#) de$ %&!"!-!do& :,e $odes?! de , p&o(ed#'#e%o o de $!'!e&! !(ep%!d! (o'o (o&&e(%! p!&!
ee(%,!& ,! %!&e!.
F
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DESEPEFOSUESTANDAR
DESEPEFOSUESTANDAR
CAUSAS ASICASCAUSAS ASICAS
ALTA DE CONOCIIENTOSALTA DE CONOCIIENTOS
PROLEAS ISICOJ ENTALESPROLEAS ISICOJ ENTALES
OTIACION INADECUADAOTIACION INADECUADA
CONTROLCONTROL
:CAPACITACION:ENTRENAIENTO:ADIESTRAIENTO
:CAPACITACION:ENTRENAIENTO
:ADIESTRAIENTO
:SELECCIN:ERGONOIA
:REUICACION
:SELECCIN:ERGONOIA
:REUICACION
:OTIACION:REUERKO POSITIO:ENREBUECIIENTO
:OTIACION:REUERKO POSITIO:ENREBUECIIENTO
EN
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DESEPEFODESEPEFOESTANDARESTANDAR(o&&e(%oM(o&&e(%oM
DESEPEFODESEPEFO
ESTANDARESTANDAR(o&&e(%oM(o&&e(%oM
CAIOCONDUCTUALOTIACION
ENTR
ENA8IEN
TO
TRATA8IENTO
REU5
ICACION
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LA OSERACIONPLANEADADEL TRAA6O
LA OSERACION
PLANEADADEL TRAA6O
A(%##d!d p&ee%#! s#s%e'%#(!; p!&!e#(!& e$ dese'pe>o de , %&!"!-!do&;e &e$!(#) !$ p&o(ed#'#e%o es%!"$e(#do
p!&! $! e-e(,(#) de ,! %!&e!
A(%##d!d p&ee%#! s#s%e'%#(!; p!&!e#(!& e$ dese'pe>o de , %&!"!-!do&;e &e$!(#) !$ p&o(ed#'#e%o es%!"$e(#do
p!&! $! e-e(,(#) de ,! %!&e!
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LA OSERACION PLANEADALA OSERACION PLANEADALA OSERACION PLANEADALA OSERACION PLANEADA
PREPARACIONPREPARACIONPREPARACIONPREPARACION
E6ECUCIONE6ECUCIONE6ECUCIONE6ECUCION
EALUACION REGISTROEALUACION REGISTROEALUACION REGISTROEALUACION REGISTRO
REISIONREISIONREISIONREISION
SEGUIIENTOSEGUIIENTOSEGUIIENTOSEGUIIENTO
1111
2222
3333
4444
5555
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PREPARACIONPREPARACION1111
! Se$e((#) de$ %&!"!-o
" Se$e((#) de$ %&!"!-!do&
( Re#s#) de p&o(ed#'#e%os
d De(#s#) de !#s!&$e
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E6ECUCIONE6ECUCION2222
! U"#(!(#) (oe#e%e
" E#%!& d#s%&!e&$o
( E#%!& #%e&&,p(#oes
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E6ECUCIONE6ECUCION3333
! Ide%##(!& !(%os s,"es%!d!&
" C$!s##(!& s, pe$#+&os#d!d
( De%e&'#!& p&o"!"#$#d!d de o(,&&e(#!
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IDENTIFICAR LOS RIESGOSIDENTIFICAR LOS RIESGOS
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IDENTIFICAR LOS RIESGOSIDENTIFICAR LOS RIESGOS
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IDENTIFICAR LOS RIESGOSIDENTIFICAR LOS RIESGOS
R#es+o Aso(#!do
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:De'o&! e $! e!(,!(#) e (!so de,! e'e&+e(#!.:I(ed#o.:Co$!pso es%&,(%,&!$ e (!so de s#s'oo %e&&e'o%o.
:Epos#(#) ! ,'o de (#+!&&o:Epos#(#) ! !$%os #e$es de CO:Cos,'o de !$#'e%os e '!$ es%!do
Cose(,e(#!
:So&de&!:D!>o O&+#(o Ce&e"&!$
:Co%,s#oes; ed!s;&!(%,&!s; ,e&%e.:B,e'!d,&!s de d#s%#%o+&!do; ',e&%e.
:C(e&:I%o#(!(#); ',e&%e
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EVALUACION DE RIESGOSEVALUACION DE RIESGOS
Cose(,e(#!
P&o"!"#$#d!d de o(,&&e(#!
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TRABAJO EN GRUPO
TRABAJO EN GRUPO
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TRABAJO EN GRUPOTRABAJO EN GRUPO
Lu>ar Con*"c"?n
*e R"es>o*eeca*a
R"es>o
Asoc"a*o
Consecuenc"
a
5a>n"u* *e
R"es>o
5e*"*as *e
Conro,
Responsa2,
e
P,a@o *e
Cump,"m"eno
-P,ana-Secc"?n oDepo-5+u"na,u>arespecco
? pueso*era2a3o.
Acc"?n oCon*"c"?nInse>ura
T"po *eacc"*eneo r"es>o>enera*opor ,acon*"c"?n
.
T"po *e,es"ones oenferme*a*es +ue ,acon*"c"?npue*e
pro0ocarpr*"*as o*aos a ,aprop"e*a*.
Ca,cu,ar *eacuer*o aCr"er"o *e5a>n"u* *eR"es>o.
5e*"*as+uee0"arn+ue ,acon*"c"?n*e r"es>o
semanen>a.
Persona+ue se !arresponsa2,e *e ,,e0ara ca2o ,a5e*"*a *e
Conro,.
P,a@o en e,+ue ,ame*"*a *econro,*e2er esar"mp,emena*
a.
Bo*e>a*e......
Tra2a3a*orno u","@aCa,@a*o *eSe>ur"*a*.
Ca*a *eo23eosarope,,am"eno.
Conus"onesfracuras.
Pas",,osecor....
A,fom2raseencuenrasue,a y*es!",ac!a*a.
So2reesfuer@os pormo0"m"eno2rusco(orce*uras#ca*as.
Es>u"ncesconus"onesfracuras.
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AREAS DE ATENCIONAREAS DE ATENCION
: O&de y L#'p#e!.
: P&o%e((#) de :,#!s.
: Is%!$!(#oes E$
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