0
2 000 000
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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Total CA
Total CA
Etapes importantes !
It is not the strongest species
that survive nor the most
intelligent but the most
responsive to change
Charles Darwin
AXES d’améliorations
Recrutement
Intégration, suivi, accompagnement
Formations
Collaboration / participation
Mon entrée, nouveaux défis !
Recrutement /sélection
Journée découverte
Prise de poste (atelier)
Environnement de travail
Visite site ‘’process global’’ visualisation
Tests écrits (validation des bases)
Intégration & Suivi
Deuxième semaine : CC et S1
Après 1 mois : Revue du CC et S2
Après 3 mois : S3 validation des acquis
et reconnaissance
Numéro : DOC 05-11
Indice : C
Couleur:Bleu
Page : 1/1
Indice : A
Schéma (ou photo)
P C = personne concernée
OP = Opérateur / RE = Règleur / CO = Contrôleur / TL = Team Leader
Rep. Etape Cycle Contrôle Moyen P C
1 Sablage 30s à 2 barsPas de bavure, attention aux
diamètres et aux arêtesVisuel OP
2 Pose
Pose par plaque pleine
24pces/ plaque
ATTENTION: pas de bavure
sur la pièce ou les
diamètres, les 2 stoppeurs
doivent être présent.
Ejecteurs en positif
(0/+0.05)
Visuel OP
3 DeliantageProg 118 Normal
5hAbsence de plastique Visuel + Cutter RE
4 Frittage 316LG Ind B Densité Balance COELNIK
FRI08
Type de plaque :Céramique
Al2o3
Moyen de fabrication
Sableuse + Passoire
SAB04 ou 09 Bleue
Plaque céramique lisse
ELNIK
four + acide
DEL07
Gamme de contrôle Posage / Déliantage / Frittage
Référence : R1188
Matière : 316LG
Attention : BAVURE
24353,99
0
50000
100000
150000
200000
250000
CUMUL DU COUT DES RETOURS CLIENTS
Courbe de tendance => 150 000 €
2015
2013
2011
2012
2014
Les erreurs à ne pas faire
Les gens ne changent que s’ils perçoivent que ceux qui
les font changer marchent au milieu d’eux
Le changement a une face d’ombre qui est l’humiliation
Le leader doit rassurer l’opérateur dans la dignité de ce
qu’il fait
L’innovation est un travail de groupe qui ne peut être
réduit au travail d’un seul