Programme ACP Fish II
Mise en œuvre de 2009 à 2013
Afrique de l’Est
UFR de l’Afrique de l’Est: Kampala, Uganda
Septembre 2013
Koane Mindjimba, Coordonnateur Régional
Kitante Close, Plot 14, 2e étage Speke Appartement n°5, Kampala
OUGANDA
CONTENU
REMERCIMENTS ................................................................................................................................................... 4
ABRÉVIATIONS et ACRONYMES ........................................................................................................................ 5
1. RÉSUMÉ DU PROGRAMME ....................................................................................................................... 7
2. LA STRUCTURE DU PROGRAMME ............................................................................................................ 7
3. IDENTIFICATION DES BESOINS ET PLAN D'ACTION RÉGIONAL ........................................................... 9
4. SUIVI DU PROGRAMME .......................................................................................................................... 10
5. POINTS FOCAUX DÉSIGNÉS .................................................................................................................... 13
6. MISE EN ŒUVRE DES PROJETS EN AFRIQUE DE L'EST ....................................................................... 15
6.1 Politiques des pêches: Approche régionale et nationale ................................................................. 15
6.2 Exécution et INN ............................................................................................................................................ 16
6.3 Aquaculture ..................................................................................................................................................... 18
6.4 Recherche......................................................................................................................................................... 19
6.5 Cogestion au niveau régional: Appui aux Organisations des Pêcheurs........................................ 20
6.6 Appui au climat des affaires ....................................................................................................................... 21
6.7 Partage des connaissances ......................................................................................................................... 22
7. DESCRIPTION RÉGIONALE DES RÉALISATIONS ................................................................................... 23
7.1 Contexte global des résultats dans le cadre du programme ACP Fish II ...................................... 23
7.2 Indicateurs de produits ................................................................................................................................ 24
7.3 Indicateurs de résultats ............................................................................................................................... 25
7.4 Indicateurs d'impact ..................................................................................................................................... 25
7.5 Principales réalisations du Programme en Afrique de l'Est ............................................................. 26
8. LES LEÇONS APPRISES ET LES INTERVENTIONS FUTURES ................................................................. 27
8.1 Leçons apprises dans l’ensemble ............................................................................................................. 27
8.2 Au niveau régional ......................................................................................................................................... 27
8.3 Les domaines prioritaires pour les interventions futures ................................................................ 28
ANNEXES ............................................................................................................................................................ 30
Annexe 1: Projets mis en œuvre en Afrique de l’Est, 2009–2013 ................................................................ 31
Annexe 2: Projets menés par pays et au niveau régional ............................................................................... 36
TABLEAUX
3
Tableau 1 Réponse aux besoins du pays pour les composantes 1 et 2 ................................................ 12
Tableau 2 Réponse aux besoins des pays pour les composantes 3 et 4 .............................................. 13
Tableau 3 Les points focaux désignés par le Programme ACP Fish II pour la région de l’Afrique de l’Est
............................................................................................................................................................... 13
Tableau 4 Projets relatifs à la politique, gestion et législation des pêches mis en œuvre dans la région
de l'Afrique de l'Est ................................................................................................................................ 16
Tableau 5 Projets en SCS mis en œuvre dans la région de l’Afrique de l’Est ....................................... 17
Tableau 6 Projets d’aquaculture mis en œuvre dans la région de l'Afrique de l'Est ............................ 19
Tableau 7 Projets de recherche en Afrique de l'Est ............................................................................. 19
Tableau 8 Projets mis en œuvre pour appuyer les organisations des pêcheurs dans la région de
l’Afrique de l'Est .................................................................................................................................... 20
Tableau 9 Projets d’appui au climat des affaires mis en œuvre en Afrique de l'Est ............................ 21
Tableau 10 Projets de partage des connaissances mis en œuvre en Afrique de l'Est ......................... 22
Tableau 11 Produits des projets en Afrique de l'Est ............................................................................. 24
Tableau 12 Résultats des projets obtenus en Afrique de l'Est ............................................................. 25
Tableau 14 Leçons apprises dans la mise en œuvre du Programme au niveau global ........................ 27
Tableau 15 Leçons apprises dans la mise en œuvre du programme au niveau régional ..................... 27
FIGURES
Figure 1 Nombre de projets mis en œuvre par région ............................................................................ 8
Figure 2 Projets mis en œuvre par composante ..................................................................................... 9
Figure 3 Allocation budgétaire du programme par composante ........................................................... 9
4
REMERCIMENTS
Ce Rapport Régional Final sur la mise en œuvre du programme ACP Fish II en Afrique de l'Est est le
résultat d'une collaboration étroite et un processus consultatif entre le Programme (à la fois l'unité
de coordination à Bruxelles et l'Unité de Facilitation Régionale à Kampala) et les administrations des
pêches participantes (APs), Organes Régionaux des Pêches (ORPs), les Communautés Economiques
Régionales (CERs), les réseaux et associations de producteurs. Ce processus a abouti à l'organisation
du quatrième et dernier atelier régional de suivi qui a eu lieu à Kampala, en Ouganda, du 10 au 12
septembre 2013.
Les personnes qui ont collaboré à la rédaction du Rapport Régional Final sont, notamment:
Du côté de l'Unité de Coordination du Programme (CU): M. Gustavo Miranda, Coordonnateur du
Programme, M. John Purvis, Expert en politiques des pêches, et Mme Catherine NGUEMA Adjowa,
Gestionnaire de programme.
Du côté de l’Unité de Facilitation Régionale pour l'Afrique de l'Est (UFR-AE): M. Koane MINDJIMBA,
Coordonnateur Régional, et Mme Annet Ajambo, Assistante administrative.
Les points focaux et les participants au quatrième et dernier atelier régional de suivi: Mme Léonie
NZEYIMANA (Burundi), M. Ahmed Djibril Dårar (Djibouti), M. Andom GHEBRETENSAE (Erythrée), M.
Hussein Issa Abegaz (Ethiopie); M. Timothy ODENDE ODHIAMBO (Kenya), M. Wilson KANA
RUTAGANIRA (Rwanda), M. Abdiwali NUR FARAH (Somalie), M. Francis Sarafino ALOMA (Sud-
Soudan), le Dr. ABDELWAHAB Hassan Mohamed BIHIRI (Soudan), M. Charles Byarugaba
MUTAKYAWA (Tanzanie), M. Lovelock WADANYA et Mme Daisy OLYEL Aciro (Ouganda), M. Timothy
Wesonga (Communauté de l'Afrique de l'Est, CAE), M. Joseph Rondoph PAYET (Commission des
Thons de l'Océan Indien, CTOI); Dr. Oliva C. Mkumbo (L'Organisation des pêches du lac Victoria,
LVFO), Mme Nobuhle Ndhlovu (Commission pour les Pêches du Sud-Ouest de l'Océan Indien,
CPSOOI), M. Tom Guda ODHIAMBO (Réseau régional de l'Unité de gestion des plages, RBN) et M.
Philip Borel de Bitche (East African Industrial Fishing and Fish Processors Association, EAIFFPA).
Le quatrième et dernier atelier régional de suivi a été organisé en collaboration avec l’UFR-AE et T&T
Executive SA, sous la coordination de l'UC et financé par la Commission Européenne (CE).
Nous devons donc remercier pour ceci tous les contributeurs.
5
ABRÉVIATIONS et ACRONYMES
AA Assistante Administrative AC Autorité Compétente
ACP Afrique, Caraïbes et Pacifique (Groupe des Etats) AP Administration des Pêches AT Assistance Technique
CAE/EAC Communauté de l'Afrique de l'est
CARICOM Caribbean Community
CDE Centre de Développement de l’Entreprise
CdM Conseil des Ministres (LVFO) CdP Coordonnateur du Programme
CE Commission Européenne
CEDCRS Catch and Effort Data Collection and Recording System (Système de collecte
et d'enregistrement des données de capture et d'effort des pêcheries)
CEEAC Communauté économique des États de l’Afrique centrale
CEMAC Communauté Économique et Monétaire des États de l’Afrique Centrale
CER Communauté Économique Régionale COMESA Marché commun de l'Afrique orientale et australe COREP Commission Régionale des Pêches du Golfe de Guinée CP Comité de Pilotage
CR Coordonnateur Régional CRFM Caribbean Regional Fisheries Mechanism CSRP/SRFC Commission Sous Régionale des Pêches (Sub-regional Fisheries Commission) CTOI/IOTC Commission des Thons de l'océan Indien (Indian Ocean Tuna Commission) CVP/BVC Comités villageois de plage (Beach Village Committee)
DPi Devis Programme Numéro i
DRH Développement des Ressources Humaines (LVFO) EA Afrique de l’Est
EAF Expert Administratif et Financier EAIFFPA East African Industrial Fishing and Fish Processors Association
EP Expert Principal EPP Expert en Politiques des Pêches
FAO Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (Food and Agriculture Organisation)
FED Fonds Européen de Développement
FIDA Fonds International de Développement Agricole GEP Grille d’Évaluation du Projet
GP Gestionnaire de Programme INN Pêche illicite, non déclarée ou non réglementée LVFO Organisation des pêches du lac Victoria
MAFTARFCRD Ministère de l’Agriculture, de la Foresterie, du Tourisme, des Ressources
Animales et de la Pêche, des Coopératives et du Développement rural
(ancien Ministère de l’élevage et de la Pêche, MARF, Sud-Soudan)
MALF Ministère de l'agriculture, de l'élevage et de la pêche (ancien Ministère du
développement des pêches, MoFD, Kenya)
6
MCG Mesures de Conservation et Gestion
MINAGRI Ministère de l'Agriculture et des Ressources Animales (Rwanda)
MLDF Ministère du développement de l’élevage et de la Pêche (Tanzanie) MLFR Ministère de l’élevage, de la pêche et des pâturages (Soudan) NARDTC Centre national de formation et développement de la recherche et de
l’aquaculture (Kenya) NFT Forces spéciales nationales pour les pêches (Ouganda) NPFMP Plan de rétablissement de la perche du Nil OdP Organisation des producteurs OP Organisation des pêcheurs
OPASE/SEAFO Organisation pour les pêcheries de l'Atlantique Sud-Est (South-East Atlantic
Fisheries Organisation)
ORP Organisme régional de la Pêche PAI Plan d’Action International PAR Plan d’Action Régional PF Point Focal
PAP Plan d’Aménagement des Pêches PIFS Secrétariat du Forum des îles du Pacifique (Pacific Islands Forum Secretariat)
PNDA Plan National d’Action PNUD/UNDP Programme des Nations Unies pour le développement PPP Partenariat Public-Privé PRTF Projet de Rapport Technique Final
RAB Rwanda Agriculture Board RBN Réseau régional des unités de gestion des plages RD Rapport de démarrage RDC République Démocratique du Congo
RNAW Atelier régional d’évaluation des besoins (Regional Needs Assessment Workshop)
RTF Rapport Technique Final S&E Suivi et Évaluation
SADC Communauté de développement de l'Afrique australe (Southern African
Development Community)
SCS Suivi, Contrôle et Surveillance
SPC Secrétariat de la Communauté du Pacifique (Secretariat of the Pacific Community)
SSBF South Sudan Business Forum SWIOFC Commission des pêches de l'océan Indien Sud-Ouest (Southwest Indian
Ocean Fisheries Commission) TdR Termes de Référence
TI Technologies de l'Information TIC Technologies de l'Information et de la Communication UC Unité de Coordination UE Union Européenne UEMOA Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine
UFPEA Uganda Fish Processors and Exporters Association UFR Unité de Facilitation Régionale UGP Unité de Gestion des Plages
ZEE Zone Economique Exclusive
7
1. RÉSUMÉ DU PROGRAMME
Le Programme ACP Fish II est un programme qui vise au renforcement de la gestion des pêches dans tous les pays d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique. Il a été conçu comme axé sur la demande des pays bénéficiaires et financé par le 9e Fonds Européen de Développement (FED).
L'objectif global de ce programme de 30 millions d’euros est de contribuer à la gestion durable et équitable de la pêche devant conduire à la réduction de la pauvreté et à l’amélioration de la sécurité alimentaire dans les pays ACP.
Les résultats attendus du programme, qui coïncident avec les composantes du programme, sont:
1. L'amélioration des politiques de la pêche et plans de gestion aux niveaux régional et national (Composante 1);
2. Le renforcement des capacités de contrôle et d'exécution (Composante 2); 3. Le Renforcement des stratégies et des initiatives nationales et régionales de recherche
(Composante 3); 4. L'élaboration de cadres réglementaires et économiques propices à l'investissement du
secteur privé (Composante 4); 5. Un partage accru des connaissances en matière de gestion des pêches et du commerce au
niveau régional (Composante 5).
Principes du Programme ACP Fish II
- Il s'agit d'un programme axé sur la demande
Les Administrations des pêches (APs), les organismes régionaux des pêches (ORPs) et les
Communautés économiques régionales (CERs) des pays ACP sont les entités qui ont identifié les
besoins des régions pour lesquelles l’appui du Programme ACP Fish a été prévu. Le programme n'a
pas été conçu comme une initiative de haut en bas, mais plutôt comme un programme qui tente de
répondre aux demandes provenant des pays et des organisations bénéficiaires grâce à une approche
de planification participative.
- Adopte une approche participative La façon la plus efficace d'impliquer toutes les entités concernées dans le développement des pêches
et générer une croissance durable est d’inclure et impliquer tous les acteurs concernés: les
ministères chargés de la pêche maritime et continentale (y compris l'aquaculture) et les écosystèmes
associés, les ORPs, les CERs, les universités et centres de recherche, les pêcheurs, les transformateurs
de poisson et les associations de commerçants, ainsi que la société civile à travers les associations
professionnelles et les communautés locales. Plus de 900 intervenants ont participé à plus de 50
ateliers de consultation/validation et formations dans la région et ils ont assuré une approche
participative dans tous les projets.
2. LA STRUCTURE DU PROGRAMME
Le programme est mis en œuvre par le biais d'opérations décentralisées indirectes privées. L' Unité
de Coordination (UC) appuie le Secrétariat Général du Groupe ACP, dont le siège est à Bruxelles, en
Belgique, dans la mise en œuvre de projets, y compris la fourniture d'expertise technique et
8
administrative, ainsi que dans l’exécution de tâches préparatoires et accessoires relatives à la
planification, le suivi et la rédaction de rapports sur les projets, les marchés et la gestion financière.
Compte tenu de la large couverture géographique du programme et la nécessité d'assurer une
gestion efficace, ACP Fish II a été conçu comme un programme décentralisé, composé d'une Unité de
Coordination à Bruxelles et 6 Unités de Facilitation Régionales (UFR) basées dans les six régions ACP,
à savoir l'Afrique de l'ouest, l’Afrique centrale, l’Afrique de l'est, l’Afrique australe, les Caraïbes et le
Pacifique.
Sur l'ensemble de la couverture du programme dans les six régions, 188 projets de renforcement des
capacités ont été achevés au cours de la mise en œuvre du programme entre 2009 et 2013 et leur
répartition est indiquée sur la figure ci-dessous, ventilées par Devis Programme (DP) N.1 et 2.
Figure 1 Nombre de projets mis en œuvre par région
REMARQUE: Dans la numérotation des projets, un projet qui chevauche les six régions (visibilité et communication) et un autre projet qui
couvre 5 régions (Partage des informations et des connaissances) sont également présents. Ils ont été inclus comme un projet additionnel
pour chaque région qui a bénéficié du projet.
L’UFR pour l’Afrique de l’Est est basée à Kampala, en Ouganda. L’équipe ACP Fish II pour l’Afrique de
l’Est est composée par:
1. M. KOANE MINDJIMBA, Coordonnateur Régional (CR) de l’UFR à Kampala 2. Mme Annet AJAMBO, Assistante Administrative (AA) auprès de l’UFR 3. M. John PURVIS, Expert en Politiques des Pêches (EPP) auprès de l’Unité de Coordination
(UC) à Bruxelles 4. Mme Catherine NGUEMA ADJOWA, Gestionnaire de Programme (GP) auprès de l’UC 5. M. Gustavo MIRANDA, Coordonnateur du Programme (CdP) auprès de l’UC 6. M. Cheikh Oumar TALL, Expert Administratif et Financier (EAF) auprès de l’UC
5 5 9 10 8 7
31
19
24 19
29
25
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Caribbean Pacific Eastern A. Southern A.
Western A. Central A.
PE 2
PE 1
9
Plus de 188 projets de renforcement des capacités ont été planifiées et mis en œuvre dans la région
ACP de 2009 à 2014. Parmi ceux-ci, 33 ont été mis en œuvre dans la région de l'Afrique de l'Est: 29
projets de pêche, 2 projets qui chevauchent les différentes régions ACP (un pour la communication et
visibilité du programme et l’autre concernant l’évaluation de la composante de partage des
connaissances) et 2 projets pour le suivi du programme au niveau régional.
3. IDENTIFICATION DES BESOINS ET PLAN D'ACTION RÉGIONAL
L'identification initiale des domaines prioritaires pour l’Afrique de l’Est où l’appui d’ACP Fish II était considéré comme nécessaire a été menée par les représentants des APs, ORPs et CERs, lors de l’atelier d'évaluation des besoins régionaux (AEBR) qui s'est tenu à Kampala, en Ouganda, en décembre 2009. Un certain nombre d'interventions proposées a également été soulevé lors de cet atelier et au cours des discussions suivantes entre les membres du programme et les bénéficiaires potentiels. Les besoins généraux et spécifiques ont été identifiés selon les objectifs du programme et les résultats attendus pour chacune des 5 composantes. Les domaines généraux de besoin sont présentés dans les tableaux 1 et 2. Figure 2 Projets mis en œuvre par composante
Figure 3 Allocation budgétaire du programme par composante
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Fisheries policies and
planning (c.1 )
MCS (c. 2) Research (c. 3)
Private sector (c. 4)
Knowledge sharing (c.
5)
15
6
4 5
3
10
Une ébauche de plan de travail régional a été élaborée et discutée dans les derniers mois de 2009 pour son inclusion dans le Devis Programme global (PE) préparé à Bruxelles. Entre Janvier et Mars 2010, les domaines d'action prioritaires et les interventions proposées ont été développés par les États bénéficiaires, les partenaires régionaux et les organismes collaborateurs en partenariat avec le Programme et un nombre limité de visites dans les pays bénéficiaires a été mené par le Coordonnateur Régional. En Avril 2010, le processus de transpositions de ces interventions dans des profils et des Termes de Référence (TdR) a commencé. Le Plan d'Action Régional (PAR) pour l' Afrique de l'Est a été validé à Dar Es-Salaam, en Tanzanie, en Octobre 2010 et a ensuite été approuvé par le Comité de Pilotage du Programme (CP), devenant ainsi le document d'orientation pour la mise en œuvre du programme dans la région. Le PAR a été modifié ultérieurement (après validation à niveau régional et du programme), à quatre reprises, pour tenir compte des exigences opérationnelles et de l’évolution de la situation pendant la mise en œuvre. Le processus d'évaluation des besoins comprenait la préparation de deux tableaux de synthèse visant à montrer les domaines principaux et les exigences de chacun des États participants. Le tableau 1 met l'accent sur les besoins au niveau national liés respectivement à la politique et législation des pêches et aux pêches INN. Ce tableau a été mis à jour à partir du PAR de 2009 et montre, en général, dans quelle mesure le programme ACP Fish II a été capable de répondre aux besoins identifiés (par un Oui ou Non). De même, le tableau 2 porte sur l'amélioration des capacités de recherche et du cadre pour le développement d’opportunités et l’implication du secteur privé dans la pêche et fait une simple évaluation (oui ou non) de l'appui fourni par le Programme ACP Fish II aux besoins identifiés en 2009.
4. SUIVI DU PROGRAMME
Le Programme fonctionne sous la direction et le contrôle d'un comité de pilotage. Le Comité de pilotage (CP) a été mis en place pour superviser et valider l'orientation générale et la politique du Programme. Les représentants des organisations régionales (CEDEAO/UEMOA, SADC, COMESA, CEMAC, la CARICOM, CEAC) font partie du CP en tant que membres et ils sont invités à assister à toutes les 5 réunions du CP tenues jusqu'ici. En outre, le Programme a organisé 6 ateliers régionaux auxquels les points focaux (PF) ont participé. En Afrique de l'Est les suivants ateliers régionaux ont eu lieu: 1. L'atelier régional d'évaluation des besoins à Kampala, en Ouganda, les 1 et 2 décembre 2009, a
été organisé pour identifier les secteurs d’intervention dans le cadre de l'appui d’ACP Fish II.
Fisheries policies and
planning (c.1 ), 1,577,324 €,
52% MCS (c. 2), 671,504 €,
22%
Research (c. 3),
317,478 €, 10%
Private sector (c. 4), 236,664
€, 8%
Knowledge sharing (c. 5) , 227,916 €, 8%
11
2. L’atelier régional de planification et validation qui s’est déroulé à Dar Es-Salaam, en Tanzanie, les 21 et 22 octobre 2010 et qui a contribué à la formulation des descriptions des projets et validation du PAR global.
3. Le premier atelier régional de suivi s’est tenu à Kisumu, au Kenya, les 24 et 25 mars 2011. Les objectifs étaient de: a) passer en revue l'état de la mise en œuvre des projets financés dans le cadre de la première phase, DP1, de juin 2009 à mai 2011; b) la formulation des TdR/plans pour les projets à mettre en œuvre dans le cadre du DP2 à partir de juin 2011 jusqu’à novembre 2012; c) arriver à un accord sur le plan de mise en œuvre et d) de partager les leçons tirées et les expériences relatives à la mise en œuvre des projets jusqu'à ce moment-là.
4. Le deuxième atelier régional de suivi et de formation en suivi et évaluation à Addis-Abeba, en Ethiopie, du 13 au 16 décembre 2011, visant à examiner l'état des projets réalisés pendant le DP1 et la mise en œuvre des projets du DP2, la promotion des activités d’ACP Fish II dans la région (Réunion de réseau), et le renforcement des capacités des agents/administrations des pêches dans l'élaboration de termes de référence dans le cycle de projet FED.
5. Le troisième atelier régional de suivi et formation en suivi et évaluation s’est tenu à Kigali, au Rwanda, du 10 au 12 octobre 2012. La réunion a été consacrée à la revue et le suivi des projets en cours pendant le DP2, dans le but d’appliquer par la suite les actions correctives identifiées lors de cette occasion. Il a été également introduit le système de suivi et évaluation du Programme et des orientations sur la compilation de grilles d'évaluation du Projet (GEP) et l’attribution de notes pour chaque indicateur ont été fournies. L’atelier s’est terminé par une visite de terrain pour connaître les réalités de la pêche au Rwanda sélectionnées spécialement pour cette occasion.
6. Le quatrième et dernier atelier régional de suivi à Kampala, en Ouganda, les 10 et 12 septembre 2013 qui avait par but la revue des projets mis en œuvre par le Programme, l’évaluation des résultats et de l’impact des projets mis en œuvre et de discuter de la voie à suivre suite à la clôture du Programme.
12
Tableau 1 Réponse aux besoins du pays pour les composantes 1 et 2
Pays Politique Oui/Non
Législation Oui/ Non
PAP Oui/Non
Pêche INN Oui/ Non
Formation en SCS
Oui/ Non
Réglementation en SCS
Oui/ Non
Burundi Non. Aucune action requise
Oui. Aucune
action requise
Oui. Aucune action requise
Oui. Aucune action
requise Requis Oui
Oui. Aucune action requise
Djibouti Non. Aucune action requise
Non Oui. Mise à jour requise
Oui Oui. Aucune
action requise Non. Action requise Non Requis Oui
Non. Formulation requise
Non
Érythrée Non. Aucune action requise
Non Oui. Mise à jour requise
Oui Oui. Mise à jour requise
Non Non. Action requise Non Requis Oui Oui. Mise à jour
requise Oui
Éthiopie Non. Aucune action requise
Non Oui. Mise à jour requise
Non Oui. Action
requise Oui
Oui. Aucune action requise
Requis Oui Non. Formulation
requise Non
Kenya Non. Aucune action requise
Oui Oui. Aucune
action requise
Oui. Mise à jour requise
Non Non. Action requise Non Requis Oui Oui. Mise à jour
requise Non
Rwanda Non. Aucune action requise
Non Oui. Mise à jour requise
Non Oui. Aucune
action requise Non. Action requise Non Requis Oui
Oui. Mise à jour requise
Non
Somalie Non. Aucune action requise
Non Oui. Mise à jour requise
Non Oui. Mise à jour requise
Non Non. Action requise Non Requis Oui Oui. Mise à jour
requise Non
Soudan Non. Aucune action requise
Oui Oui. Aucune
action requise
Oui. Mise à
jour requise Non Non. Action requise Non Requis Oui
Oui. Mise à jour
requise Non
Sud-Soudan Oui. Action
requise Oui
Oui. Aucune action requise
Oui. Mise à
jour requise Non Non. Action requise Non Requis
Non Non. Formulation
requise Non
Tanzanie Oui. Action
requise Non
Oui. Action requise
Oui
Oui. Mise à
jour requise Non Non. Action requise Non Requis Oui
Non. Formulation
requise Non
Ouganda Non. Formulation
requise Non
Oui. Mise à jour requise
Non
Oui. Mise à
jour requise Non Non. Action requise Non Requis Oui
Non. Formulation
requise Non
NOTE: Columns headed with narrative refer to the situation facing the country in 2009 and identify if action is needed by the ACP Fish II Programme at that time. The adjacent column (Yes/No) refers to how far the
ACP Fish II Programme has been able to satisfy that need as identified in 2009.
13
Tableau 2 Réponse aux besoins des pays pour les composantes 3 et 4
Pays Renforcement institutionnel
Oui/ Non
Évaluation de
stock/ressource
Oui/ Non
Études de marketing
Oui/ Non
Burundi Non requis Requise Non Non
requises
Djibouti Non requis Non requise Non
requises
Érythrée Non requis Requise Non Requises Non
Éthiopie Non requis Requise Oui Requises
Non
Kenya Requis, association
de pêcheurs Oui Requise Non
Requises Non
Rwanda Requis Non Requise Non Requises
Non
Somalie Requis, association
de pêcheurs Non Non requise
Requises
Non
Soudan Non requis Non requise Requises
Non
Sud-Soudan Non requis Requise Oui Requises
Oui
Tanzanie Non requis Non requise Requises
Non
Ouganda Non requis Requise Non Requises
Non
5. POINTS FOCAUX DÉSIGNÉS
La région de l’Afrique de l'Est dans le cadre de la mise en œuvre du programme ACP Fish II, opérant à travers l’UFR à Kampala, est constituée des AP de Burundi, Djibouti, Érythrée, Éthiopie, Kenya, Rwanda, Somalie, Sud-Soudan, Soudan, Tanzanie et Ouganda. La gestion des pêches dans ces zones est appuyée par les ORP dont l'Organisation des pêches du lac Victoria (LVFO), la Commission des thons de l'océan Indien (CTOI) et la Commission des pêches de l'océan Indien Sud-Ouest (SWIOFC). Ces organisations sont prises en charge par les CER, telles que la Communauté de l'Afrique de l'Est (CAE), la Communauté de développement d'Afrique australe (SADC) et le Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA). Les points focaux sont les représentants des AP, ORP et CER mentionnés ci-dessus. Ils ont assuré le contact permanent avec ACP Fish II, principalement à travers le Coordonnateur régional, en ce qui concerne les accords institutionnels pour la mise en œuvre du Programme, l'identification des besoins nationaux et régionaux dans le cadre des composantes du Programme et, actuellement, le suivi et la supervision des projets mis en œuvre, considérés comme la tâche la plus importante. Tableau 3 Les points focaux désignés par le Programme ACP Fish II pour la région de l’Afrique de l’Est
Pays/Organisation Nom Position
Burundi Mme Léonie Directeur des Ressources en Eau, Pêches et
14
Pays/Organisation Nom Position
NZEYIMANA aquaculture, Ministère de l'agriculture et de l'élevage
Djibouti M. Ahmed Djibril
DARAR Directeur des Pêches, Ministère de l'agriculture,
de la pêche et de l'élevage
Érythrée M. Andom
GHEBRETENSAE
Directeur Général du Département des services de
réglementation des pêches, Ministère des
ressources marines
Éthiopie M. Hussein Issa
ABEGAZ
Expert en développement des Ressources Halieutiques, Direction du développement de la
production et alimentation animale, Ministère de l'agriculture
Kenya M. Timothy ODENDE
ODHIAMBO
Directeur des pêches de la Comté de Busia, Ministère de l'agriculture, de l'élevage et des
pêchesa
Rwanda Mme Stéphanie
KAMONDOb
Spécialiste en aquaculture et pêches, Rwanda Agriculture Board (RAB), Ministère de l'Agriculture
et des Ressources Animales
Somalie M. ABDIWALI NUR
FARAH
Chef des coopératives de la pêche, Ministère des Pêches, des Ressources marines et de
l'environnement
Sud-Soudan M. Francis SARAFINO
ALOMA
Directeur général par intérim des Pêches et de l'aquaculture, Ministère de l'Agriculture,
Foresterie, Tourisme, Ressources Animales et Pêche, Coopératives et Development ruralc
Soudan Dr. ABDELWAHAB
HASSAN MOHAMED BIHIRI
Directeur de l'aquaculture, Ministère de l'élevage, des pêches et des grands pâturages
Tanzanie M. Charles
BYARUGABA MUTAKYAWA
Principal économiste des pêches, Division du développement des pêches, Ministère du développement de l'élevage et des pêches
Ouganda Mme Daisy OLYEL
ACIRO
Inspecteur des pêches, Département des ressources halieutiques, Ministère de l'agriculture,
de l'élevage et de la pêche
Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA)
M. MOHAMED SALIM SHAMSELDIN
Agroéconomiste
Communauté de l’Afrique de l’est
(CAE)
M. Timothy WESONGA
Cadre supérieur de l'élevage et de la pêche
Commission des thons de l'océan Indien (CTOI)
M. Gerard R. L DOMINGUEd
Coordonnateur de la conformité
Organisation des pêches du lac Victoria
Dr. Oliva C. MKUMBO Secrétaire exécutif adjoint
15
Pays/Organisation Nom Position
(LVFO)
Réseau régional de l’unité de gestion des
plages (RBN)
M. Tom GUDA ODHIAMBOe
Président
East African Industrial Fishing and Fish
Processors Association (EAIFFPA)
M. Philip BOREL DE BITCHEf
Président
Remarques: a Formellement Ministère du Développement de la pêche. b En l'absence de Mme Kamondo (hors du pays pour des raisons professionnelles) et son remplacement,
le Programme a été en contact avec le Dr. Alphonse NSHIMIYIMANA, Chef de l’Unité de Production Animale au RAB.
c Formellement Ministère des Ressources animales et de la Pêche. d Vice Point Focal, mais il a toujours joué le rôle de point focal pour la CTOI. e Bien qu’il ne soit pas officiellement désigné, ce participant a toujours joué le rôle de point focal étant
donné le rôle crucial des organisations de pêcheurs dans la réalisation des objectifs d’ACP Fish II. f Quoique non désigné officiellement, ce participant a toujours joué le rôle de point focal étant donné le
rôle crucial de l'industrie de la pêche dans la réalisation des objectifs d’ACP Fish II.
6. MISE EN ŒUVRE DES PROJETS EN AFRIQUE DE L'EST
6.1 Politiques des pêches: Approche régionale et nationale
Avec près de 60% du budget, le principal objectif du programme ACP Fish II est d'améliorer la gestion des pêches, à la fois aux niveaux national et régional, en soutenant le développement, l’examen et la mise à jour des instruments de politique des pêches. Les révisions apportées au cadre de la politique assurent l’intégration des principes et normes internationalement reconnus, tels que repris dans les instruments internationaux pour les pêches et en particulier dans la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer (1982), l' Accord de conformité de la FAO (1993), le Code de conduite pour une pêche responsables (1995), l'Accord des Nations Unies sur les stocks de poissons (1995), le plan d'action international visant à prévenir, à contrecarrer et à éliminer la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (2001), et le plan type relatif aux mesures du ressort de l'État du port (2006). Une attention particulière a également été accordée à l’Accord FAO récemment adopté relatif aux mesures du ressort de l'État du port visant à prévenir, contrecarrer et éliminer la pêche illicite, non déclarée et non réglementée (2009).
Les pêcheries en Afrique de l'Est fournissent un microcosme du secteur de la pêche continentale. Les caractéristiques varient entre la pêche à la perche du Nil sur le Lac Victoria, plutôt orientée vers l'exportation et déjà bien établie, la pêche traditionnelle sur les petits et grands plans d’eau, ou la pêche au thon dans les zones économiques exclusives (ZEE) dans l'océan Indien, ainsi que la production de poisson dans les étangs de petite taille et les industries, relativement jeunes, d'exportation de poissons de la côte de la mer Rouge. Le thème commun à toutes ces pêcheries est l’importance qu’elles jouent pour le développement économique de la région, leur potentiel dans la contribution aux moyens de subsistance essentiels et à la sécurité alimentaire des populations toujours en croissance et dans certains cas elles peuvent également fournir des sources actuelles et
16
futures de recettes en devises. Le Djibouti, l’Érythrée, l’Éthiopie, le Kenya, le Sud-Soudan, le Soudan, la Tanzanie et l'Ouganda ont reçu une assistance technique pour l’amélioration de leurs politiques des pêches et de l’aquaculture à travers des projets d’une valeur de plus de 913 000€ (voir le tableau n°4 ci-dessous). Tableau 4 Projets relatifs à la politique, gestion et législation des pêches mis en œuvre dans la
région de l'Afrique de l'Est
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-1.2-A1 (CU/PE1/UG/10/001)
Soutien au développement législatif en Tanzanie et
préparation d'un projet de politique aquacole au Kenya
REG (Tanzanie, Kenya)
191,454 5.5:
12/2010–05/2011
EA-1.4-A4 (CU/PE1/UG/10/007)
Formation sur l’aménagement des
pêcheries en Éthiopie Ethiopie 94,696
4: 01–05/2011
EA-1.2-B1a Préparation d'une politique
des pêches pour le Sud-Soudan
Sud-Soudan 138,760 10:
11/2011–09/2012
EA-1.2-B1b Préparation d'une politique des pêches pour le Soudan
Soudan 134,300 9:
06/2012–03/2013
EA-1.2-B2a-REL/NEG
Soutien technique à l'administration des pêches
en Érythrée pour examiner et actualiser la Proclamation
des pêches 104/1998
Erythrée 114,608 5: 05–
10/2013
EA-1.2-B2b-NEG
Revue et mise à jour du cadre juridique et des textes régle-mentant la pêche en vigueur
en République de Djibouti
Djibouti 98,780 11:
10/2012–09/2013
EA-1.2-B3
Examiner et actualiser le plan de rétablissement de la
perche du Nil dans le Lac Victoria (NPFMP)
REG (Kenya, Tan-zanie, Ouganda)
130,740 5: 06–
11/2013
EA-2.3-B11a Assistance technique pour
l’examen et analyse de la Loi sur les pêches en Ouganda
Ouganda 9,900 4:
10/2012–01/2013
6.2 Exécution et INN
Depuis 2001 et l'adoption du Plan d'action international visant à prévenir, à contrecarrer et à
éliminer la pêche illicite, non déclarée et non réglementée de la FAO, connu comme le PAI-INN, la
pêche INN a été reconnue comme un obstacle majeur à la réalisation d’une utilisation durable des
pêches au niveau mondial. Aujourd'hui, la lutte contre la pêche INN est au premier rang dans
l'agenda de la communauté internationale.
17
En 2008, l'Union européenne (UE) a adopté le règlement 1005/2008 pour empêcher que les poissons
et produits halieutiques provenant de la pêche INN entrent et soient commercés sur le marché de
l'UE. De même, les organismes régionaux des pêches et les États côtiers ACP ont fait de la lutte
contre la pêche INN une priorité et inclus la réduction ou l'élimination de la pêche INN dans leurs
politiques nationales des pêches. La pêche INN continue de poser de graves menaces à la pêche
dans le monde en contribuant à la surexploitation des stocks de poisson, ce qui entrave le
rétablissement des populations de poissons et écosystèmes et prive les Etats côtiers de revenus
économiques. Il s’agit donc d'un problème global qui exige ainsi une réponse mondiale au niveau
régional et international. Par conséquent, les organismes régionaux des pêches doivent jouer un rôle
crucial dans la lutte contre la pêche INN et dans la coordination des initiatives régionales.
Le tableau 5 ci-dessous présente les 7 projets régionaux mis en œuvre dans ce domaine en Afrique
de l'Est pour un coût total de plus de 587 000 €.
Tableau 5 Projets en SCS mis en œuvre dans la région de l’Afrique de l’Est
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-2.1-A6 (CU/PE1/UG/10/008)
Consolidation de la mise en œuvre de la résolution sur les mesures de l'Etat
de port de la CTOI au travers d'une évaluation
et de formations dans cinq pays
REG (Kenya, Île Maurice, Mozam-bique, Seychelles,
Tanzanie)
187,532 4:
09/2010–05/2011
EA-2.1-A7 (CU/PE1/UG/10/003)
Formation régionale en matière de Suivi, Contrôle et Surveillance (SCS) pour
le Lac Victoria
REG (Kenya, Tan-zanie, Ouganda)
106,284 5:
11/2010–03/2011
EA-1.3-A3
Soutien à l'Eastern Africa Industrial Fish and Fish Processors Association
(EAIFFPA) dans la diminution du commerce régional de prises sous-
dimensionnées
REG (Kenya, Tan-zanie, Ouganda)
9,990 4:
10/2012–01/2013
EA-2.2-B9
Renforcement des capacités pour réduire le
commerce illégal du poisson autour du Lac
Victoria
REG (Burundi, Kenya, Rwanda,
Tanzanie, Ouganda, RDC)
153,700 6: 05–
11/2013
EA-2.2-B10
Élaboration d'un manuel sur les meilleures
pratiques en matière de collecte d'éléments de
preuve et formation aux praticiens SCS
REG (Djibouti, Erythrée, Kenya, Somalie, Soudan,
Tanzanie)
109,678 6: 05–
11/2013
EA-2.3-B27 Appui à la LVFO pour REG (Kenya, Tan- 9,990 2: 08–
18
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
développer et harmoniser les instruments juridiques
afin d’impliquer les autorités fiscales dans la
saisie des importations et exportations d'engins de
pêche et produits halieutiques dans le bassin
du Lac Victoria
zanie, Ouganda) 09/2013
EA-4.1-A9
Étude de cas des associations de
transformateurs industriels et exportateurs de poisson du Lac Victoria
et de leurs efforts pour contrer les pêches illégales au travers
d'actions de contrôle et d'autosurveillance
REG (Kenya, Tan-zanie, Ouganda)
9,964 5:
11/2011–04/2012
6.3 Aquaculture
L'aquaculture est l'un des secteurs les plus dynamiques au monde. La production aquacole mondiale
a augmenté de 47,3 millions de tonnes en 2006 à 60 millions de tonnes en 2010, avec une valeur
estimée à 119 milliards de dollars américains1. Les États partenaires de la CAE et d'autres dans la
région sont dotés d’importantes pêcheries continentales, qui jouent un rôle crucial dans leurs
économies. L'importance accordée à l'aquaculture se reflète dans les déclarations politiques
nationales et régionales, les stratégies et les plans d'investissement. Ces déclarations de principe et
documents distinguent souvent l'aquaculture de la pêche en général, comme un secteur clé
prioritaire dans l'atteinte de la sécurité alimentaire, la croissance économique et les objectifs de
développement.
Malgré son potentiel, sa longue histoire, les déclarations politiques et l'accent mis, il y a encore de
nombreuses contraintes et défis qui n’entravent la croissance et le développement dans la région. Il
est maintenant devenu évident que le rôle du secteur privé doit être porté à l'avant-garde afin de
réaliser pleinement le potentiel aquacole. Pour un engagement et un partenariat efficace entre le
secteur public et privé (PPP), il est nécessaire d'améliorer la compréhension du secteur privé par
rapport à ses besoins et son fonctionnement.
Il est également nécessaire de disposer d’un secteur de la recherche, qui soit efficace au niveau
national dans le domaine des pêches et de l’aquaculture. Toutefois, ceci doit avoir lieu dans un
contexte d’efforts de recherche au niveau régional et de analyse des expériences des autres pays.
Pour permettre aux institutions de recherche existantes dans le domaine des pêches d'eau douce et
1 “The State of World Fisheries and Aquaculture 2010”.
19
de l'aquaculture de surmonter les contraintes auxquelles elles sont confrontées et de s'acquitter de
leur mandat, il est essentiel que leurs officiels aient l'occasion de partager leurs expériences dans la
région. Les trois projets d'aquaculture ci-dessous mentionnés, avec une valeur de près de 274 000 €
(tableau 6), sont destinés à atteindre cet objectif.
Tableau 6 Projets d’aquaculture mis en œuvre dans la région de l'Afrique de l'Est
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-1.3-B5
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des
pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations
relatives aux domaines de croissance futurs et soutien
Secretariat de la CAE et États partenaires
(Burundi, Kenya, Rwanda, Tanzanie,
Ouganda)
127,688 4: 04–
08/2013
EA-1.3-B6-REL
Développement de modules et formation en matière de
gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
REG (Burundi, Éthiopie, Kenya,
Rwanda, Sud-Soudan, Tanzanie,
Ouganda)
103,090 4: 07–
10/2013
EA-3.3-B17-REL
Renforcement des capacités pour la recherche en matière
d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude
au Kenya
REG (Burundi, Éthiopie, Kenyaa,
Rwanda, Sud-Soudan)
43,050 5.5: 03–08/2013
Remarque: (a) Le Kenya n’était pas un des pays cible initialement, mais par la suite 2 représentants du Centre national de formation et développement de la recherche et de l’aquaculture (NARDTC), à Sagana, Kenya ont également participé.
6.4 Recherche
Compte tenu de l'importance de l'information fiable, exacte et opportune pour la politique, la
planification, la gestion et le développement des pêches, il est essentiel que le système existant de
collecte et enregistrement de données soit non seulement revus et amélioré, mais aussi que la
capacité de ceux qui sont impliqués dans la système soit mise à jour en conséquence de sorte qu'ils
puissent accomplir leurs tâches de manière plus efficace. L'Ethiopie et Djibouti reçoivent une aide
pour améliorer leurs capacités en termes d’évaluations des stocks.
D'autre part, l'objectif de la mission au Sud-Soudan est de renforcer les capacités des services des
pêches nationales et de l'État de mener des enquêtes et analyses socio-économiques et ainsi faire
partie d'un processus de sensibilisation à l'importance de la pêche à la vie sociale et au tissu
économique de la nation (tableau 7).
Tableau 7 Projets de recherche en Afrique de l'Est
20
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-3.2-B15a
Assistance technique pour examiner et améliorer le système de collecte
et d'enregistrement des données sur les prises (CEDCRS) en Éthiopie et
formation de base dans les exigences et les méthodologies
d'évaluation des cheptels
Éthiopie 104,290 4:
06/2012–10/2013
EA-3.2-B15b
Appui à l’Administration de Pêche pour l’évaluation des ressources halieutiques en République de
Djibouti
Djibouti 83,158 5: 06–
11/2013
EA-3.3-B16
Développement d'un module de formation en analyse et suivi socio-
économique des pêches au Sud-Soudan
Sud-Soudan 86,980 4: 07–
10/2013
6.5 Cogestion au niveau régional: Appui aux Organisations des Pêcheurs
Comme toutes les autres organisations de producteurs ruraux (OP), il y a une grande variété d’organisations de pêcheurs (OP) en fonction de leurs formes et rôle. Des exemples typiques sont les Unités de Gestion des Plages (UGP), les comités villageois de plage (CVP), les coopératives de pêche, les syndicats, les groupes et les associations. Ces organisations jouent un rôle crucial non seulement comme un moyen de canaliser l'approvisionnement et la commercialisation des produits de leurs membres et de mobiliser les ressources, mais aussi en leur offrant des services à vocation commerciale. Contrairement aux producteurs commerciaux individuels, ils peuvent défendre collectivement leurs intérêts et réaliser des économies d'échelle le long des chaînes de valeur. Sans doute, ils peuvent jouer un rôle plus significatif à cet égard et dans la gestion des pêches. En fait, les problèmes locaux ont tendance à être mieux résolus par des actions collectives locales plutôt qu'individuelles. Un certain nombre de ces organisations ont été formées dans la région. Bien que différentes dans leur statut juridique, les fonctions, la portée géographique et la taille, elles font face généralement à des contraintes similaires. Leur capacité limitée principalement à la gestion des ressources, la gouvernance, la gestion et le marketing des affaires constitue une de ces contraintes. À cette fin, le programme ACP Fish II a appuyé, à la demande des groupes cible, les 4 projets suivants en Afrique de l'Est (Tableau 8). Tableau 8 Projets mis en œuvre pour appuyer les organisations des pêcheurs dans la région de l’Afrique de l'Est
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-1.5-A5 (CU/PE1/UG/10/004)
Formation régionale en matière de cogestion
REG (Burundi, Éthiopie, Kenya, Rwanda, ancien
Soudan, Tanzanie, Ouganda)
146.400 4: 01–
05/2011
EA-4.1-A10 (CU/PE1/UG/10/005)
Formation des unités de gestion des plages du Lac
Victoria
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda)
122.746 4: 01–
05/2011
21
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-4.1-A11 (CU/PE1/UG/11/010)
Formation en matière de développement institutionnel et
organisationnel à l'intention du réseau
régional des unités de gestion des plages du Lac
Victoria (RBN)
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda)
9.774 2: 04–
05/2011
EA-4.1-B18
Assistance technique et soutien au réseau
régional UGP (RBN) en Afrique de l'Est
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda)
44.590 4: 07–
10/2012
6.6 Appui au climat des affaires
Le poisson est l'une des plus importantes sources de protéines pour de nombreuses personnes en Afrique de l'Est, de sorte qu'il n'est pas surprenant que le commerce de poisson et produits de la pêche soit un élément clé du commerce intra-régional des produits agricoles. Comme pour la plupart du commerce informel dans cette partie du continent africain, la documentation et les dossiers de ces activités sont très limités et ceci s’applique également au commerce légal à la lumière des pratiques acceptées. La demande régionale devrait être satisfaite par du poisson qui a été pêché selon des méthodes légales et de taille standard comme indiqué dans la législation nationale. Ceci est le défi que le commerce régional de poisson doit relever pour son amélioration et une gestion durable des pêcheries. ACP Fish II a financé une étude à cette fin dans 6 pays d'Afrique centrale et orientale, à savoir le Kenya, le Rwanda, l'ancien Soudan, la Tanzanie, l'Ouganda et la République démocratique du Congo (RDC). D'autre part, comme un nouveau pays, le Sud-Soudan est en train d'élaborer un code juridique unifié, basé sur les systèmes hérités du Soudan et sur les lois du nouveau Soudan établies en 2004. Le Sud-Soudan a besoin d'exploiter durablement et de gérer l'ensemble de ses ressources naturelles dans les années à venir. L'environnement des affaires doit être considéré dans le contexte de l'environnement macro-économique et politique. La situation est fluide et une nouvelle loi sur les entreprises est en cours d'examen par le Parlement et la loi et les lois connexes sont susceptibles d'entrer en vigueur dans un proche avenir. Tableau 9 Projets d’appui au climat des affaires mis en œuvre en Afrique de l'Est
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-2.2-A8 (CU/PE1/UG/10/006)
Planification d'action pour une meilleure gestion
régionale du commerce durable du poisson
REG (Kenya, Rwanda, ancien
Soudan, Tanzanie,
Ouganda, RDC)
94.420 4: 01–
05/2011
EA-4.2-B20
Étude sur le cadre réglementaire du secteur des
petites et moyennes entreprises de pêche au Sud-
Sud-Soudan 49.590 4: 05–
09/2012
22
Soudan
6.7 Partage des connaissances
De plus en plus d'acteurs que jamais auparavant sont directement impliqués dans la gestion des pêches, il y a donc une demande croissante pour que les leçons, bonnes pratiques, connaissances et expériences soient effectivement partagées. En outre, l'amélioration des technologies de l'information (TI) et de la connectivité Internet dans la plupart des régions du monde (vidéoconférence, réseaux sociaux, outils en ligne pour la préparation et révision collaborative des documents) élargissent les possibilités de faciliter le partage d'informations et de connaissances. Organismes régionaux des pêches tels que la LVFO et la CTOI sont bien placés pour faciliter ce partage intra-régional des connaissances comme un processus participatif et axé sur la demande sur la base des mêmes principes qui ont guidé la mise en œuvre du programme. Le but ultime des projets dans ce domaine appuyés par le programme ACP Fish II est d'améliorer l'information et le partage des connaissances dans la poursuite des objectifs de gestion des pêches. Les interventions n'ont pas été conçues pour améliorer les sites internet ou les technologies de l'information et de la communication (TIC) en tant que tels, mais elles devaient être plutôt encadrées dans le contexte d’une hiérarchie objective qui impliquait comme priorité de veiller à ce que l'utilisation des TIC serait axée sur les résultats et contribuerait à la réalisation des objectifs du programme. Ainsi, les outils TIC proposés pour l'appui ont été établis sur la base d’une stratégie d’information ou communication agréée, comme ce fut le cas avec la LVFO. La stratégie des TIC est le résultat d'un processus consultatif dirigé par la LVFO qui a défini les objectifs généraux et spécifiques et les informations nécessaires pour permettre leur réalisation, tandis que le plan d'action a défini, à son tour, les mesures nécessaires à prendre. La formation est la troisième composante de ces projets. Étant donnée la diversité de ses membres et la complexité de bon nombre des questions abordées, la CTOI avait développé un nouveau site Web en tenant compte du nombre croissant de documents qui devaient être mis à disposition sur le site Internet et les nouvelles activités qui exigeaient que le site soit lié à plusieurs bases de données (par exemple, bilan des navires, documents statistiques). L'objectif du projet financé était de renforcer la capacité du Secrétariat de la CTOI d'aider les États membres à se conformer aux mesures de conservation et de gestion (MCG). L'utilisation accrue de ces outils de partage d'information et de communication moderne peut conduire à des économies significatives, une majeure productivité et plus de résultats, ainsi que stimuler les gains et les revenus des pêcheurs et améliorer la compétitivité et la rentabilité dans le secteur de l'aquaculture et des pêches. Tableau 10 Projets de partage des connaissances mis en œuvre en Afrique de l'Est
Code Titre Pays cible Coût (€) Durée (Mois)
EA-5.1-B21
Consolidation des capacités de l'Organisation des pêches du Lac
Victoria (LVFO) et de ses États membres en matière de partage régional de l'information et de
communication pour une gestion durable des pêcheries dans le Lac
Victoria
REG (Secrétariat de la LVFO et les États membres: Kenya,
Tanzanie, Ouganda)
142.916 5:
11/2012–04/2013
23
EA-5.2-B22
Développement d'une base de données en ligne pour toutes les
mesures de gestion et de conservation pour la CTOI (IOTC)
REG (Secrétariat de la CTOI/IOTC)
45.000 3: 06–
09/2012
1.2-X1 Finalisation et production de
matériels graphiques, marketing et activités de Relations Publiques
Tous les pays ACP 32.983
OV-5.3-X3
(projet
commun à 5
régions)
Évaluation des interventions régionales en matière de partage d’informations et connaissances
pour la gestion et le commerce des pêcheries financées par le
programme ACP Fish II
Tous les pays ACP 40.000
7. DESCRIPTION RÉGIONALE DES RÉALISATIONS
7.1 Contexte global des résultats dans le cadre du programme ACP Fish II
ACP Fish II est caractérisé comme un programme « habilitant » et les produits fournis par le
Programme sont également des contributions « habilitantes ». Il est donc complexe d’identifier et
notamment mesurer la contribution effective du Programme aux résultats qui seront rejoint dans les
régions grâce à l’utilisation des « produits » du programme. Ceci exige l’analyse d’une chaîne
complexe d'événements, dont la plupart sont en dehors du contrôle direct du programme. Le
programme a surtout porté sur le renforcement des structures et dispositions institutionnelles et le
développement des capacités des bénéficiaires ou des organisations intermédiaires qui sont en fin
de compte responsables de l'obtention de résultats qui permettront d'améliorer la gestion des
pêches et donc atteindre les objectifs du programme. Par conséquent, la mesure des résultats
positifs attribuables aux interventions appuyées par le programme, dans de nombreux cas est
complexe et marquée par des difficultés. Néanmoins, le programme a tenté de fournir des mesures
significatives et des processus qui sont en mesure d'identifier où les résultats ont été atteints (ou
susceptibles d'être atteints) et en même temps qui donnent une incitation et encouragement pour
que les autorités chargées prennent des mesures appropriées à la réalisation des résultats requis.
Le cadre logique et les indicateurs originaux du Programme ACP Fish II ont été axés sur la réalisation
des produits, plutôt que sur la réalisation des résultats. Les indicateurs proposés n’étaient
généralement pas appropriés pour mesurer les résultats attendus attribuables au programme. Le
développement du système de suivi et évaluation du programme (S&E), tout en ne changeant les
indicateurs convenus précédemment, a fait une distinction entre les «indicateurs de produits» (par
exemple, l'élaboration des documents de politique) et les «indicateurs de résultats» (par exemple,
l'adoption et la mise en œuvre du document de politique). Les indicateurs de produits sont surveillés
à l'aide d'une matrice simple, tandis que les indicateurs de résultats sont surveillés à l'aide de
tableaux de résultats conçus spécialement à ces fins.
Un tableau de résultats pour chaque région a été conçu et mis à jour à intervalles réguliers tout au long du programme, pour enregistrer l'atteinte des résultats au-delà des produits. En outre, les tableaux de résultats fournissent un cadre pour identifier les actions qui devraient être prises au niveau des bénéficiaires pour suivre et mettre en exécution les produits du programme. Par conséquent, le tableau de résultats a fourni un outil de suivi, mais aussi un appel à l'action pour les
24
bénéficiaires d'essayer constamment de développer les produits et de s'assurer qu'ils ont été utilisés. En règle générale, en fonction de leur nature, les projets peuvent produire (a) des résultats immédiats ou finaux ou (b) la nécessité de nouvelles actions pour que les résultats puissent être «durables». L'annexe 2 présente les tableaux de résultats détaillés pour l'Afrique de l'Est.
7.2 Indicateurs de produits
Le tableau 11 ci-dessous montre les indicateurs de programme convenus, les objectifs et les
réalisations en Afrique de l'Est basés sur le plan de projet au moment de l'élaboration du manuel de
S&E en juillet 2012. Il convient de noter que, lorsque les contrats ont été signés pour la mise en
œuvre, tous les termes de référence ont été achevés avec succès, généralement avec des produits
validés lors d'un atelier régional ou national, et qui ont également obtenu l'approbation technique
des bénéficiaires et du Programme ACP Fish II. Les variations dans les objectifs et les réalisations
dans le tableau peuvent refléter les changements dans les TdR ou les projets prévus.
Les grilles d'évaluation du projet (GEP), remplies pour chaque projet, sont une composante essentielle du système de S&E. Leur fonction est d'évaluer à la fois le processus suivi dans l'exécution des TdR, la qualité des produits et le degré de réalisation des attentes des bénéficiaires. Au cours du Programme, les produits de chaque projet ont été évalués par les groupes cible, les bénéficiaires et le programme ACP Fish II (à travers les GEP inclues dans le Manuel de S&E) et une GEP finale a été préparée. Tous les projets ont été évalués comme ayant répondu aux attentes des bénéficiaires, et tous les évaluations ont présenté des notes de 3 (performance satisfaisante) ou plus et, en termes globaux, la note globale moyenne a été de 4 (performance plus que satisfaisante) sur 5 (17 projets ont été évalué jusqu'à présent: A1 , A4, A5 , A6, A7 , A8 , A10, A11, B1a , B1b , A3 , A9, B17 , B18 , B20 , B21, et B22). Tableau 11 Produits des projets en Afrique de l'Est
N Indicateur de produit Objectif Réel
1a Nombre de politiques nationales (y compris les plans d’aménagement etc.) formulées
10 7
1b Nombre de politiques régionales (y compris les plans d’aménagement etc.) formulées
1 1
2 Nombre de législations/résolutions formulées sur le renforcement des capacités de contrôle et d’exécution
2 2
3a Nombre de stratégies nationales de recherche formulées ou d’études menées
1 2
3b Nombre de stratégies régionales de recherche formulées ou d’études menées
4 4
4a Nombre de formations dispensées 16 16
4b Nombre de personnes formées 299 243
4c Qualité de la formation dispensée
5 Nombre de plans d'action formulés relatifs à l'amélioration de l'appui aux entreprises et aux investissements du secteur privé
1 2
6 Nombre de réseaux régionaux de partage de l'information appuyés
4 4
25
7.3 Indicateurs de résultats
Comme indiqué plus haut, le système de S&E adopté par le Programme permet de distinguer entre les produits (par exemple, lorsqu'un document de politique est formulé) et les résultats (par exemple, lorsque le même document de politique est en cours d'exécution). Le tableau des résultats complet figure à l'annexe 2 et le tableau et le texte ci-dessous n’en fournissent un résumé. Tableau 12 Résultats des projets obtenus en Afrique de l'Est
N Indicateur de résultat a Objectif Régional pour l’AE
Chiffres Réelles
Code abrégé de Project
1a Nombre de politiques nationales (y compris les plans d’aménagement) mises en œuvre
4 2 A1, B1a
1b Nombre de politiques régionales (y compris les plans d’aménagement) mises en œuvre
1 1 B3 (mise en
œuvre en cours)
2
Nombre de législations et résolutions mises en œuvre ou en cours en matière de renforcement des capacités d'exécution et contrôle (ou législations/règlementations sur les pêches en général)
2 0
Les projets de législation ont
commencé avec du retard
3a Nombre de stratégies/études nationales mises en œuvre ou en cours en matière de recherche
1
3b Nombre de stratégies/études régionales mises en œuvre ou en cours en matière de recherche
0
4
Nombre de plans d'action mis en œuvre ou en cours relatifs à l'amélioration de l'appui aux entreprises et aux investissements du secteur privé
3
5 Nombre de réseaux régionaux de partage de l'information opérationnels
2
Remarque: a Un document ou plan de politique est considéré comme "en cours d'exécution" quand il est soit
approuvé au plus haut niveau, ou lorsque les fonds sont alloués, ou lorsque les activités proposées sont effectivement réalisées.
7.4 Indicateurs d'impact
Les impacts seront la dernière étape dans la chaîne de résultats et ils pourront être analysés que
suite à l’approbation et la mise en œuvre des produits. Seulement à ce stade il est possible d’avoir
un impact identifié, soit sur le stock de poissons ou sur les communautés impliquées dans la récolte
de la ressource.
26
7.5 Principales réalisations du Programme en Afrique de l'Est
Les principales réalisations du Programme en Afrique de l'Est sont reprises ci-dessous: 1. Un total de 33 interventions dans le secteur de la pêche et de l'aquaculture ont été
identifiées et développées dans des TdR avec une approche participative en collaboration avec les points focaux et les bénéficiaires de la région:
“Les projets identifiés étaient axés sur la demande et la mise en œuvre a été participative”
(Résultats du groupe de travail n°2, dernier atelier régional de suivi, Kampala, septembre
2013);
2. 33 interventions ont été exécutées avec succès et tous les rapports techniques finaux (RTF) ont été approuvés par le principal bénéficiaire dans la région;
3. 2 interventions détaillées et TdR ont été élaborés mais non exécutés en raison de contraintes de temps;
4. Au cours de la mise en œuvre du programme, 43 experts individuels dans le secteur des pêches et de l'aquaculture (dont 7 femmes) ont été mobilisés et étaient actifs dans la région, dont 13 étaient originaires de la région de l'Afrique de l'Est;
5. Les équipes techniques pour l'exécution du projet ont été établies sur la base de groupes de travail régionaux (GTR) institutionnalisés de la LVFO, lorsque cela a été possible;
6. Formations en matière de développement de TdR, procédures du FED et suivi et évaluation des projets, qui ont été organisées directement par le Programme pour tous les points focaux et 15 fonctionnaires du gouvernement additionnels;
7. Politiques nationales des Pêches ou de l'aquaculture ont été formulées dans 5 pays; une (1) a été approuvée à un niveau supérieur; deux (2) sont actuellement adoptées au plus haut niveau ou en cours de réalisation (Sud-Soudan et Kenya) et deux (2) restent encore comme des produits techniques du Programme;
8. Revues des législations des pêches ont été achevées dans 3 pays (Érythrée, Djibouti et Tanzanie) avec des amendements législatifs proposés, bien que ceux-ci n'ont pas encore été promulgués dans les lois nationales;
9. Résolutions ou actions de renforcement des capacités pour éradiquer la pêche illégale ont été adoptées au niveau régional dans 2 cas (avec la CTOI et LVFO): "Une/un base/cadre solide a été posé(e) avec succès pour les cinq domaines de résultats, mais beaucoup reste encore à faire pour une réalisation effective des résultats, comme indiqué dans les documents du programme" (Résultats du groupe de travail n°2, dernier atelier régional de suivi, Kampala, septembre 2013);
10. Des évaluations des besoins en formation (TNA) ont été réalisées et les manuels ou modules détaillés de la formation ont été préparés pour 16 projets, en utilisant et développant ainsi l’expertise nationale et régionale (experts principaux, autres experts, groupes de travail régionaux, équipes techniques établies); les formations ont été livrées à un total de 243 participants; 6 de ces manuels et/ou modules ont été utilisés dans des formations de suivi suivantes financées par d'autres bailleurs de fonds;
11. Sur les huit (8) études nationales et régionales menées par le Programme, quatre (4) ont été manifestement utilisées directement par le bénéficiaire et trois (3) autres ont été employées par d’autres partenaires au développement, tandis que une (1) reste inutilisée;
12. Les systèmes de partage de l'information au sein de deux organismes régionaux des pêches de la région ont été améliorés, de nouveaux sites internet/bases de données sont devenus opérationnels et également l’utilisation de fonctionnalités de partage de l'information a été activée;
27
13. Plus de 900 parties prenantes dans le secteur des pêches ont été directement impliquées dans plus de 50 ateliers de consultation ou validation dans le cadre de l'exécution des activités de projet;
14. Du matériel pour la visibilité du programme (par exemple des T-shirts, brochures, casquettes, etc.) a été préparé dans la plupart des interventions et accompagné d'une forte couverture des médias de presse écrite et électronique.
15. Les dix-sept (17) projets évalués à ce jour en utilisant la GEP ont obtenu une note moyenne de 4 (performance plus que satisfaisante) sur 5.
8. LES LEÇONS APPRISES ET LES INTERVENTIONS FUTURES
8.1 Leçons apprises dans l’ensemble
Tableau 13 Leçons apprises dans la mise en œuvre du Programme au niveau global
Leçons positives Leçons négatives
L'engagement et le rôle des points focaux dans la définition des besoins, conception des termes de référence, mise en œuvre et suivi des projets ont amélioré la qualité, les produits et les résultats des projets;
La disponibilité de financement pour l’implication des bénéficiaires dans les activités de terrain avec les EP;
La participation des parties prenantes à travers des consultations et des ateliers de validation;
L’adoption d’une approche axée sur la demande qui a été appliquée à tous les projets conçus sur la base des besoins exprimés par les bénéficiaires;
La confirmation de la qualité des EP sélectionnés et de leur capacité à être flexibles et à adapter leurs connaissances aux besoins des bénéficiaires;
Le financement de nouveaux projets dans le cadre du DP2 pour compléter ou complémenter les interventions menées pendant le DP1; actions similaires pour d’autres projets du DP2.
La conception du programme: - Un manque de subventions permettant
l'implication des acteurs locaux et un plus profond sentiment d’implication dans le Programme;
- Des objectifs orientés aux produits avec peu de mécanismes de soutien pour une concrète mise en œuvre des outils produits par le Programme;
- Des contraintes budgétaires pour un programme très ambitieux;
Trop de projets lancés en même temps au cours de la dernière extension du DP2, en raison de retards dans le processus d'appel d'offres. Par conséquent, il s’est vérifiée dans certains cas une diminution du nombre et de la qualité des offres et l'indisponibilité des experts.
Le manque de flexibilité;
8.2 Au niveau régional
Tableau 14 Leçons apprises dans la mise en œuvre du programme au niveau régional
Leçons positives Leçons négatives
Résultats des projets et EP mobilisés de haute qualité;
L'utilisation de l'expertise internationale a généralement amélioré l'alignement des
Le long processus d'appel d'offres entraînant des retards dans l'exécution des projets et un long laps de temps entre l'identification des projets et leur
28
Leçons positives Leçons négatives
activités et des politiques nationales avec les bonnes pratiques régionales et internationales;
Une collaboration étroite et continue avec les points focaux et les départements des pêches;
La mise en place d'un solide réseau régional des parties prenantes à travers des activités de projet et également grâce au suivi régional du programme a été un élément important dans la mise en œuvre du Programme. Cela a créé de la valeur ajoutée en termes de renforcement des relations et réseaux dans toute la région de l’Afrique de l'Est, qui va bien au-delà de la simple exécution des TdR;
La participation d'un certain nombre de EP et consultants locaux dans l'exécution des projets (par exemple A1, A3, A4, A5, A7, A8, A11, B1a, B5, B6, B9, B11a, B16, B17, B27, B20);
L'importance de faciliter la participation des bénéficiaires dans l’accompagnement des EP dans les missions de terrain; il est donc nécessaire d’envisager une somme forfaitaire pour chaque institution bénéficiaire;
L’utilisation de mécanismes pour favoriser le mélange de l'expertise internationale et nationale (par exemple, pour les équipes techniques, groupes de travail régionaux, autres experts);
Les formations en matière de développement de TdR et S&E ont été très bien reçues par les points focaux et précieuses pour la mise en œuvre du Programme – il serait toutefois convenable de les faire à un stade moins avancé de la mise en œuvre du Programme.
exécution. Cela rend difficile la planification des activités dans les plans de travail nationaux;
Les fonds du programme disponibles pour atteindre les objectifs par composante sont trop limités et distribués très finement sur le vaste nombre de pays et thématiques à appuyer;
Les fonds locaux limités pour assurer le suivi de la mise en œuvre du projet;
Trop de pression sur les PF sans les moyens nécessaires;
Il y avait peu de réelles opportunités pour le partage d'idées, d'expériences et de solutions techniques entre les régions similaires dans le cadre du Programme – l’Afrique de l'Est aurait apprécié une majeure interaction avec les projets de l'Afrique australe;
Le processus d'évaluation des besoins tout au début de la mise en œuvre du programme aurait dû impliquer davantage de parties prenantes et être basé sur plusieurs ateliers et examens analytiques.
8.3 Les domaines prioritaires pour les interventions futures
Les parties prenantes régionales ont noté que le programme ACP Fish II a été un succès en établissant les bases pour une meilleure gestion des pêches dans un certain nombre de domaines à travers l'exécution d’assistances techniques (AT) ciblées. Cependant, ils ont aussi manifesté des craintes en relation au manque d’appui ou support opérationnel de la part du Programme pour la concrète application des actions proposées dans le cadre des assistances techniques en limitant ainsi l’action à la seule formulation de «produits». Ainsi, les domaines identifiés dans les PAR comme une priorité en 2009 restent des domaines prioritaires, mais les domaines spécifiques suivants et les pays cible peuvent avoir changé:
29
1. Le renforcement des capacités dans la plupart des domaines de la gestion des pêches et de l'aquaculture;
2. Appui à l'amélioration générale du cadre juridique afin d'améliorer la poursuite des pêcheurs illégaux et de faciliter le développement aquacole;
3. Appui au développement de l'aquaculture commerciale dans la région; 4. Appui au processus politique et à l'élaboration de plans d’aménagement pour la gestion des
pêches et de l'aquaculture; 5. Appui au secteur de la recherche pour assurer des informations de haute qualité disponibles
pour la prise de décisions; 6. Développement du cadre institutionnel à l'appui du secteur privé (pêche artisanale et petites
et moyennes entreprises) et le secteur commercial (échelle industrielle) afin d'encourager la croissance induite par la pêche et les investissements dans la pêche et l'aquaculture;
7. Le partage accru des connaissances sur la gestion et le commerce de la pêche en capture et pisciculture des pêches.
Le soutien à ces domaines devrait être assuré par une sorte d’appui budgétaire qui fournisse des ressources financières pour les aspects opérationnels et pas seulement pour l'assistance technique.
30
ANNEXES
31
Annexe 1: Projets mis en œuvre en Afrique de l’Est, 2009–2013
N° Activité Projet
Pays ciblea Coût (€) Code Titre
Composante 1. Amélioration des politiques, de la législation et des plans d’aménagement des pêches aux niveaux national et régional
1.1
Ateliers régionaux
d'approbation et suivi
de la mise en œuvre
des projets
A0 Ateliers régionaux d’évaluation
des besoins et de validation pour l’Afrique de l’Est
REG (Tous les pays)
64,950
B0 Ateliers régionaux de suivi pour
l’Afrique de l’Est REG (Tous les
pays) 188,885
TOTAL 1.1 253,835
1.2
Elaboration/révision/mise à jour de politiques et
législations des pêches et de plans
d'aménagement des pêcheries et initiatives
de sensibilisation
B1a Préparation d'une politique des
pêches pour le Sud-Soudan Sud-Soudan 138,760
A1
Soutien au développement législatif en Tanzanie et
préparation d'un projet de politique aquacole au Kenya
Tanzanie, Kenya
191,454
B1b Préparation d'une politique des
pêches pour le Soudan Soudan 134,300
B2a
Soutien technique à l'administration des pêches en
Érythrée pour examiner et actualiser la Proclamation des
pêches 104/1998
Érythrée 114,608
B2b
Revue et mise à jour du cadre juridique et des textes
réglementant la pêche en vigueur en République de
Djibouti
Djibouti 98,780
X1
Finalisation et production de matériels graphiques, marketing
et activités de Relations Publiques
Tous les pays ACP
32,983
B3
Examiner et actualiser le plan de rétablissement de la perche
du Nil dans le Lac Victoria (NPFMP)
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda)
130,740
TOTAL 1.2 841,625
1.3
Appui à la mise en œuvre des plans
d'aménagement des pêcheries et/ou de
mesures de conservation et de
gestion (MCG)
A3
Soutien à l'Eastern Africa Industrial Fish and Fish Processors Association
(EAIFFPA) dans la diminution du commerce régional de prises
sous-dimensionnées
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda)
9,990
A4 Formation sur l’aménagement
des pêcheries en Éthiopie Éthiopie 94,696
32
N° Activité Projet
Pays ciblea Coût (€) Code Titre
B5
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des
pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations relatives
aux domaines de croissance futurs et soutien
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda, Rwanda, Burundi)
127,688
TOTAL 1.3 232,374
1.5
Renforcement des capacités en matière
d'élaboration d'instruments de
politique et de législation
A5 Formation régionale en matière
de cogestion
REG (Burundi, Éthiopie, Kenya,
Rwanda, ancien
Soudan, Tanzanie et Ouganda)
146,400
B6 Formation régionale en matière
de gestion et développement d'une aquaculture commerciale
REG (Burundi, Éthiopie, Kenya,
Rwanda, Sud-Soudan,
Tanzanie, Ouganda)
103,090
TOTAL 1.5 249,490
COMPOSANTE 1 - COÛT TOTAL DES PROJETS 1,577,324
Composante 2. Renforcement des capacités en matière de SCS
2.1
Appui au processus de formulation, de
révision ou de mise à jour du cadre
réglementaire en matière de SCS et de
mise en application et mise en œuvre des
dispositifs de contrôle et d'exécution
A6
Consolidation de la mise en œuvre de la résolution sur les mesures de l'Etat de port de la
CTOI au travers d'une évaluation et de formations
dans cinq pays
REG (Île Maurice,
Mozambique, Seychelles, Tanzanie et
Kenya)
187,532
A7
Formation régionale en matière de Suivi, Contrôle et
Surveillance (SCS) pour le Lac Victoria
REG (Tanzanie,
Kenya, Ouganda)
106,284
TOTAL 2.1 293,816
2.2
Renforcement des capacités
institutionnelles en matière de SCS et de mise en application
B9
Renforcement des capacités pour réduire le commerce
illégal du poisson autour du Lac Victoria
REG (Burundi, Kenya,
Rwanda, Tan-zanie,
Ouganda, RDC)
153,700
A8
Planification de l’action pour une meilleure gestion régionale
du commerce durable du poisson
REG (Kenya, Rwanda, ancien
Soudan,
94,420
33
N° Activité Projet
Pays ciblea Coût (€) Code Titre
Tanzanie, Ouganda,
RDC)
B10
Élaboration d'un manuel sur les meilleures pratiques en matière
de collecte d'éléments de preuve et formation aux
praticiens SCS
REG (Djibouti, Érythrée,
Kenya, Soma-lie, Soudan, Tanzanie)
109,678
TOTAL 2.2 357,798
2.3
Formation des inspecteurs,
observateurs et agents de l'appareil judicaire
B11a Assistance technique pour
l’examen et analyse de la Loi sur les pêches en Ouganda
Ouganda 9,900
B27
Appui à la LVFO pour développer et harmoniser les
instruments juridiques afin d’impliquer les autorités fiscales dans la saisie des importations
et exportations d'engins de pêche et produits halieutiques dans le bassin du Lac Victoria
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda)
9,990
TOTAL 2.3 19,890
COMPOSANTE 2 - COÛT TOTAL DES PROJETS 671,504
Composante 3. Amélioration des stratégies nationales et régionales en matière de recherche
3.2
Faire des études et des évaluations de stocks
en appui aux plans d'aménagement des
pêcheries
B15a
Assistance technique pour examiner et améliorer le
système de collecte et d'enregistrement des données
sur les prises (CEDCRS) en Éthiopie et formation de base
dans les exigences et les méthodologies d'évaluation des
cheptels
Éthiopie 104,290
B15b
Appui à l’Administration de la Pêche pour l’évaluation des ressources halieutiques en
République de Djibouti
Djibouti 83,158
TOTAL 3.2 187,448
3.3
Renforcement des capacités
institutionnelles des instituts de recherche
B16
Développement d'un module de formation en analyse et suivi
socio-économique des pêches au Sud-Soudan
Sud-Soudan 86,980
B17
Renforcement des capacités pour la recherche en matière
d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude
au Kenya
REG (Burundi, Éthiopie, Kenya,
Rwanda, Sud-Soudan)
43,050
34
N° Activité Projet
Pays ciblea Coût (€) Code Titre
TOTAL 3.3 130,030
COMPOSANTE 3 - COÛT TOTAL DES PROJETS 317,478
Composante 4. Amélioration de l'appui aux entreprises et aux investissements du secteur privé
4.1
Appui à l’organisation interne et à la formation du personnel des
organisations de producteurs / de
commerçants à travers les administrations des
pêches ou des partenaires privés
A10 Formation des unités de gestion
des plages du Lac Victoria
REG (Kenya, Tanzanie, Ouganda)
122,746
A11
Formation en matière de développement institutionnel et organisationnel à l'intention du réseau régional des unités de
gestion des plages (RBN) du Lac Victoria
REG (Kenya, Tanzanie et Ouganda)
9,774
B18 Assistance technique et soutien au réseau régional UGP (RBN)
en Afrique de l'Est
REG (Kenya, Tanzanie and
Ouganda) 44,590
A9
Étude de cas des associations de transformateurs industriels et
exportateurs de poisson du Lac Victoria et de leurs efforts pour contrer les pêches illégales au
travers d'actions de contrôle et d'autosurveillance
REG (Kenya, Tanzanie and
Ouganda) 9,964
TOTAL 4.1 187,074
4.2
Formulation, révision ou mise à jour des cadres juridiques
régissant les activités et investissements
privés
B20
Étude sur le cadre réglementaire du secteur des
petites et moyennes entreprises de pêche au Sud-Soudan
Sud-Soudan 49,590
TOTAL 4.2 49,590
COMPOSANTE 4 - COÛT TOTAL DES PROJETS 236,664
Composante 5. Renforcement du partage des connaissances en matière de gestion et de commerce
5.1
Organisation et formation des services
responsable de la dissémination des
informations dans les ORPs sélectionnés et
les administrations des pêches des états
membres
B21
Consolidation des capacités de l'Organisation des pêches du Lac Victoria (LVFO) et de ses
États membres en matière de partage régional de l'information et de
communication pour une gestion durable des pêcheries
dans le Lac Victoria
REG (Secrétariat
LVFO et États membres)
142,916
TOTAL 5.1 142,916
5.2
Appui aux services informatiques et à l'élaboration ou à
l'amélioration des sites internet des ORPs et
B22
Développement d'une base de données en ligne pour toutes les mesures de gestion et de
conservation pour la CTOI (IOTC)
REG (Secrétariat
CTOI) 45,000
35
N° Activité Projet
Pays ciblea Coût (€) Code Titre
formation du personnel
TOTAL 5.2 45,000
5.3 Atelier tout-ACP pour évaluer l'impact des
activités réalisées X3
Évaluation des interventions régionales en matière de partage d’informations et
connaissances pour la gestion et le commerce des pêcheries financées par le programme
ACP Fish II
REG (CRFM, LVFO,
CTOI/IOTC, CPS/SPC, COREP,
CPCO/FCWC, SRFC, SEAFO)
40,000
TOTAL 5.3 40,000
COMPOSANTE 5 - COÛT TOTAL DES PROJETS 227,916
TOTAL 3,030,886
Remarque: a REG = Projet à caractère régional / Nom de Pays = les projets sont nationaux ou visent uniquement les
pays qui sont mentionnés.
36
Annexe 2: Projets menés par pays et au niveau régional
Pays participants
1. Burundi
2. Djibouti
3. Érythrée
4. Éthiopie
5. Kenya
6. Rwanda
7. Somalie
8. Sud-Soudan
9. Soudan
10. Tanzanie
11. Ouganda
Organismes régionaux participants
1. COMESA
2. CAE/LVFO
3. CTOI
Dans les tableaux suivants N = projets nationaux, et R = projets qui impliquent plus d’un pays.
37
BURUNDI
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.3
B5
Appui à la mise en œuvre des plans d'aménagement des pêcheries, de mesures de conservation et de gestion
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations relatives aux domaines de croissance futurs et soutien
R
1.5
A5 B6
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
Formation régionale en matière de gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
R
R
2.2 B9
Renforcement des capacités en SCS
Renforcement des capacités pour réduire le commerce illégal du poisson autour du Lac Victoria
R
3.3 B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude au Kenya
R
DJIBOUTI
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation
R
R
R
R
38
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
1.2 B2b
Politiques des pêches et plans d’aménagement
Revue et mise à jour du cadre juridique réglementant les pêches en République de Djibouti
N
2.2 B10
Renforcement des capacités en SCS
Élaboration d'un manuel sur les meilleures pratiques en matière de collecte d'éléments de preuve et formation aux praticiens SCS
R
3.2
B15b
Études & évaluation des stocks pour la mise en œuvre des plans d’aménagement
Appui à l’Administration de la Pêche pour l’évaluation des ressources halieutiques en République de Djibouti
N
ÉRYTHRÉE
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.2 B2a
Politiques des pêches et plans d'aménagement
Soutien technique à l'administration des pêches en Érythrée pour examiner et actualiser la Proclamation des pêches 104/1998
N
2.1
SA-B10a
Formulation et exécution des plans de SCS et des cadres réglementaires
Atelier régional pour appuyer l’exécution des résolutions de la CTOI (IOTC)
R
2.2 B10
Renforcement des capacités en SCS
Élaboration d'un manuel sur les meilleures pratiques en matière de collecte d'éléments de
R
39
preuve et formation aux praticiens SCS
ÉTHIOPIE
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.3
B6
Appui à la mise en œuvre des plans d'aménagement des pêcheries, de mesures de conservation et de gestion
Formation régionale en matière de promotion de la gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
R
1.4
A4
Formulation et application des plans d'aménagement des pêcheries
Formation sur l’aménagement des pêcheries en Éthiopie
N
1.5
A5
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
R
3.2
B15a
Études & évaluation des stocks pour la mise en œuvre des plans d’aménagement
Assistance technique pour examiner et améliorer le système de collecte et d'enregistrement des données sur les prises (CEDCRS) en Éthiopie et formation de base dans les exigences et les méthodologies d'évaluation des cheptels
N
3.3
B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude au Kenya
R
KENYA
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 Ateliers de gestion de projet
40
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
A0
B0
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.2
A1
B3
Politiques des pêches et plans d'aménagement
Soutien au développement législatif en Tanzanie et préparation d'un projet de politique aquacole au Kenya
Examiner et actualiser le plan de rétablissement de la perche du Nil dans le Lac Victoria (NPFMP)
N
R
1.3
A3
B5
Appui à la mise en œuvre des plans d'aménagement des pêcheries, de mesures de conservation et de gestion
Soutien à l'Eastern Africa Industrial Fish and Fish Processors Association (EAIFFPA) pour renforcer l’approche des agents chargés de la lutte pour la diminution des pêcheries et du commerce illégaux dans le Lac Victoria
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations relatives aux domaines de croissance futurs et soutien
R
R
1.5
A5 B6
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
Formation régionale en matière de gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
R
R
2.1
A6
A7
SA-B10a
Formulation et exécution des plans de SCS et des cadres réglementaires
Consolidation de la mise en œuvre de la résolution sur les mesures de l'Etat de port de la CTOI au travers d'une évaluation et de formations dans cinq pays
Formation régionale en matière de Suivi, Contrôle et Surveillance (SCS) pour le Lac Victoria
Atelier régional pour appuyer l’exécution des résolutions de la CTOI (IOTC)
R
R
R
2.2 A8
Renforcement des capacités en SCS
Planification d'action pour une meilleure gestion régionale du commerce durable du poisson
R
41
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
B9
B10
Renforcement des capacités pour réduire le commerce illégal du poisson autour du Lac Victoria
Élaboration d'un manuel sur les meilleures pratiques en matière de collecte d'éléments de preuve et formation aux praticiens SCS
R
R
2.3
B27
Formation des inspecteurs, observateurs et agents de l'appareil judicaire en SCS
Appui à la LVFO pour développer et harmoniser les instruments juridiques afin d’impliquer les autorités fiscales dans la saisie des importations et exportations d'engins de pêche et produits halieutiques dans le bassin du Lac Victoria
R
3.3
B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude au Kenya
R
4.1
A9
A10
A11
B18
Appui à l’organisation interne et à la formation des producteurs/commerçants
Étude de cas des associations de transformateurs industriels et exportateurs de poisson du Lac Victoria et de leurs efforts pour contrer les pêches illégales au travers d'actions de contrôle et d'autosurveillance
Formation des unités de gestion des plages du Lac Victoria
Formation en matière de développement institutionnel et organisationnel à l'intention du réseau régional des unités de gestion des plages (RBN) du Lac Victoria
Assistance technique et soutien au réseau régional UGP (RBN) en Afrique de l'Est
R
R
R
R
4.3 SA-B21a
Étude régionale de marketing pour les captures accidentelles dans la région de l’Océan Indien
R
5.1
B21
Organisation et formation des services responsable de la dissémination des informations dans les ORPs et les états membres
Consolidation des capacités de l'Organisation des pêches du Lac Victoria (LVFO) et de ses États membres en matière de partage régional de l'information et de communication pour une gestion durable des pêcheries dans le Lac Victoria
R
RWANDA
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 Ateliers de gestion de projet
42
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
A0
B0
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.3
B5
Appui à la mise en œuvre des plans d'aménagement des pêcheries, de mesures de conservation et de gestion
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations relatives aux domaines de croissance futurs et soutien
R
1.5
A5 B6
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
Formation régionale en matière de gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
R
R
2.2 A8
B9
Renforcement des capacités en SCS
Planification d'action pour une meilleure gestion régionale du commerce durable du poisson
Renforcement des capacités pour réduire le commerce illégal du poisson autour du Lac Victoria
R
R
3.3
B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude au Kenya
R
SOMALIE
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
Act. No. Project Code Programme Area and General Activities PE1 PE2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation
R
R
R
R
43
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
Act. No. Project Code Programme Area and General Activities PE1 PE2
en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
2.2 B10
Renforcement des capacités en SCS
Élaboration d'un manuel sur les meilleures pratiques en matière de collecte d'éléments de preuve et formation aux praticiens SCS
R
SUD-SOUDAN
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.2 B1a
Politiques des pêches et plans d'aménagement
Préparation d'une politique des pêches pour le Sud-Soudan
N
1.5
A5 B6
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
Formation régionale en matière de gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
R
R
2.2 A8
Renforcement des capacités en SCS
Planification d'action pour une meilleure gestion régionale du commerce durable du poisson
R
3.3
B16
B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Développement d'un module de formation en analyse et suivi socio-économique des pêches au Sud-Soudan
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de
N
R
44
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
l’Est: visite d’étude au Kenya
4.2
B20
Formulation, révision & mise à jour des cadres juridiques régissant les affaires
Étude sur le cadre réglementaire du secteur des petites et moyennes entreprises de pêche au Sud-Soudan
N
SOUDAN
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.2 B1b
Politiques des pêches et plans d'aménagement
Préparation d'une politique des pêches pour le Soudan
N
1.5
A5
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
R
2.1
SA-B10a
Formulation et exécution des plans de SCS et des cadres réglementaires
Atelier régional pour appuyer l’exécution des résolutions de la CTOI (IOTC)
R
2.2 A8
B10
Renforcement des capacités en SCS
Planification d'action pour une meilleure gestion régionale du commerce durable du poisson
Élaboration d'un manuel sur les meilleures pratiques en matière de collecte d'éléments de preuve et formation aux praticiens SCS
R
R
TANZANIE
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins
R
45
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
B0
(Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
1.2
A1
B3
Politiques des pêches et plans d'aménagement
Soutien au développement législatif en Tanzanie et préparation d'un projet de politique aquacole au Kenya
Examiner et actualiser le plan de rétablissement de la perche du Nil dans le Lac Victoria (NPFMP)
N
R
1.3
A3
B5
SA-B6a
Appui à la mise en œuvre des plans d'aménagement des pêcheries, de mesures de conservation et de gestion
Soutien à l'Eastern Africa Industrial Fish and Fish Processors Association (EAIFFPA) pour renforcer l’approche des agents chargés de la lutte pour la diminution des pêcheries et du commerce illégaux dans le Lac Victoria
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations relatives aux domaines de croissance futurs et soutien
Soutien à la phase d'identification du projet SADC "Consolidation de la cogestion et des chaînes de valeur des ressources de pêche partagées dans le bassin du Zambèze"
R
R
R
1.5
A5 B6
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
Formation régionale en matière de gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
R
R
2.1
A6
A7
SA-B10a
Formulation et exécution des plans de SCS et des cadres réglementaires
Consolidation de la mise en œuvre de la résolution sur les mesures de l'Etat de port de la CTOI au travers d'une évaluation et de formations dans cinq pays
Formation régionale en matière de suivi, contrôle et surveillance pour le Lac Victoria
Atelier régional pour appuyer l’exécution des résolutions de la CTOI (IOTC)
R
R
R
46
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
2.2 A8
B9
B10
Renforcement des capacités en SCS
Planification d'action pour une meilleure gestion régionale du commerce durable du poisson
Renforcement des capacités pour réduire le commerce illégal du poisson autour du Lac Victoria
Élaboration d'un manuel sur les meilleures pratiques en matière de collecte d'éléments de preuve et formation aux praticiens SCS
R
R
R
2.3
B27
Formation des inspecteurs, observateurs et agents de l'appareil judicaire en SCS
Appui à la LVFO pour développer et harmoniser les instruments juridiques afin d’impliquer les autorités fiscales dans la saisie des importations et exportations d'engins de pêche et produits halieutiques dans le bassin du Lac Victoria
R
3.3
B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude au Kenya
R
4.1
A9
A10
A11
B18
Appui à l’organisation interne et à la formation des producteurs/commerçants
Étude de cas des associations de transformateurs industriels et exportateurs de poisson du Lac Victoria et de leurs efforts pour contrer les pêches illégales au travers d'actions de contrôle et d'autosurveillance
Formation des unités de gestion des plages du Lac Victoria
Formation en matière de développement institutionnel et organisationnel à l'intention du réseau régional des unités de gestion des plages (RBN) du Lac Victoria
Assistance technique et soutien au réseau régional UGP (RBN) en Afrique de l'Est
R
R
R
R
4.3 SA-B21a
Étude régionale de marketing pour les captures accidentelles dans la région de l’Océan Indien
R
5.1
B21
Organisation et formation des services responsable de la dissémination des informations dans les ORPs et les états membres
Consolidation des capacités de l'Organisation des pêches du Lac Victoria (LVFO) et de ses États membres en matière de partage régional de l'information et de communication pour une gestion durable des pêches dans le Lac Victoria
R
47
OUGANDA
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
Act. No. Project Code Programme Area and General Activities PE1 PE2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.2 B3
Politiques des pêches et plans d'aménagement
Examiner et actualiser le plan de rétablissement de la perche du Nil dans le Lac Victoria (NPFMP)
R
1.3
A3
B5
Appui à la mise en œuvre des plans d'aménagement des pêcheries, de mesures de conservation et de gestion
Soutien à l'Eastern Africa Industrial Fish and Fish Processors Association (EAIFFPA) pour renforcer l’approche des agents chargés de la lutte pour la diminution des pêcheries et du commerce illégaux dans le Lac Victoria
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations relatives aux domaines de croissance futurs et soutien
R
R
1.5
A5 B6
Formations à l'intention des administrations des pêches ou des ORPs
Formation régionale en matière de cogestion
Formation régionale en matière de gestion et de développement d'une aquaculture commerciale
R
R
2.1
A7
Formulation et exécution des plans de SCS et des cadres réglementaires
Formation régionale en matière de suivi, contrôle et surveillance (SCS) pour le Lac Victoria
R
2.2 A8
B9
Renforcement des capacités en SCS
Planification d'action pour une meilleure gestion régionale du commerce durable du poisson
Renforcement des capacités pour réduire le commerce illégal du poisson autour du Lac Victoria
R
R
2.3
B11a
Formation des inspecteurs, observateurs et agents de l'appareil judicaire en SCS
Assistance technique pour l’examen et analyse de
N
48
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
Act. No. Project Code Programme Area and General Activities PE1 PE2
B27
la Loi sur les pêches en Ouganda
Appui à la LVFO pour développer et harmoniser les instruments juridiques afin d’impliquer les autorités fiscales dans la saisie des importations et exportations d'engins de pêche et produits halieutiques dans le bassin du Lac Victoria
R
3.3 B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude au Kenya
R
4.1
A9
A10
A11
B18
Appui à l’organisation interne et à la formation des producteurs/commerçants
Étude de cas des associations de transformateurs industriels et exportateurs de poisson du Lac Victoria et de leurs efforts pour contrer les pêches illégales au travers d'actions de contrôle et d'autosurveillance
Formation des unités de gestion des plages du Lac Victoria
Formation en matière de développement institutionnel et organisationnel à l'intention du réseau régional des unités de gestion des plages (RBN) du Lac Victoria
Assistance technique et soutien au réseau régional UGP (RBN) en Afrique de l'Est
R
R
R
R
5.1
B21
Organisation et formation des services responsable de la dissémination des informations dans les ORPs et les états membres
Consolidation des capacités de l'Organisation des pêches du Lac Victoria (LVFO) et de ses États membres en matière de partage régional de l'information et de communication pour une gestion durable des pêcheries dans le Lac Victoria
R
49
RÉGIONAL
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
1.1 A0
B0
Ateliers de gestion de projet
Atelier régional d’évaluation des besoins (Kampala, décembre 2009)
Atelier régional de planification et validation (Dar es Salaam, octobre 2010)
Premier atelier régional de Suivi du Programme (Kisumu, mars 2011)
Deuxième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Addis Abeba, décembre 2011)
Troisième atelier régional de suivi et de formation en S&E du programme (Kigali, octobre 2012)
Quatrième et dernier atelier régional de Suivi du Programme (Kampala, septembre 2013)
R
R
R
R
R
R
1.2
B3
Politiques des pêches et plans d'aménagement LVFO/CAE
Examiner et actualiser le plan de rétablissement de la perche du Nil dans le Lac Victoria (NPFMP)
R
1.3
A3
B5
Appui à la mise en œuvre des plans d'aménagement des pêcheries, de mesures de conservation et de gestion EAIFFPA
Soutien à l'Eastern Africa Industrial Fish and Fish Processors Association (EAIFFPA) pour renforcer l’approche des agents chargés de la lutte pour la diminution des pêcheries et du commerce illégaux dans le Lac Victoria
LVFO/CAE
Examen analytique de l'implication du secteur privé dans le secteur aquacole des pays membres de la CAE/EAC, avec recommandations relatives aux domaines de croissance futurs et soutien
R
R
2.1
A7
A6
SA-B10a
Formulation et exécution des plans de SCS et des cadres réglementaires LVFO/CAE
Formation régionale en matière de suivi, contrôle et surveillance (SCS) pour le Lac Victoria
CTOI
Consolidation de la mise en œuvre de la résolution sur les mesures de l'Etat de port de la CTOI au travers d'une évaluation et de formations dans cinq pays
Atelier régional pour appuyer l’exécution des résolutions de la CTOI (IOTC)
R
R
R
2.3
B27
Formation des inspecteurs, observateurs et agents de l'appareil judicaire en SCS
Appui à la LVFO pour développer et harmoniser les
R
50
N° Act. Code de Project
Domaine du Programme et activités générales DP1 DP2
instruments juridiques afin d’impliquer les autorités fiscales dans la saisie des importations et exportations d'engins de pêche et produits halieutiques dans le bassin du Lac Victoria
3.3
B17
Renforcement des capacités institutionnelles pour la recherche
Renforcement des capacités pour la recherche en matière d’aquaculture en eau douce en Afrique de l’Est: visite d’étude au Kenya
R
4.1
A9
A10
A11
B18
Appui à l’organisation interne et à la formation des producteurs/commerçants EAIFFPA
Étude de cas des associations de transformateurs industriels et exportateurs de poisson du Lac Victoria et de leurs efforts pour contrer les pêches illégales au travers d'actions de contrôle et d'autosurveillance
RBN
Formation des unités de gestion des plages du Lac Victoria
Formation en matière de développement institutionnel et organisationnel à l'intention du réseau régional des unités de gestion des plages (RBN) du Lac Victoria
Assistance technique et soutien au réseau régional UGP (RBN) en Afrique de l'Est
R
R
R
R
5.1
B21
Organisation et formation des services responsable de la dissémination des informations dans les ORPs et les états membres
Consolidation des capacités de l'Organisation des pêches du Lac Victoria (LVFO) et de ses États membres en matière de partage régional de l'information et de communication pour une gestion durable des pêcheries dans le Lac Victoria
R
5.2
B22
Support organisation of IT and website design / improvements and staff training IOTC
Développement d'une base de données en ligne pour les mesures de gestion et de conservation pour la CTOI (IOTC)
R
Remarque: a Projets de l’Unité de Facilitation Régionale pour l’Afrique australe qui incluent également des pays
de l’Afrique de l’Est, notamment: i. SA-2.1-B10 (Atelier régional pour appuyer l’exécution des résolutions de la CTOI/IOTC) qui
vise l’Érythrée, le Kenya, le Soudan, et la Tanzanie; ii. SA-1.3-B6 (Soutien à la phase d'identification du projet SADC "Consolidation de la
cogestion et des chaînes de valeur des ressources de pêche partagées dans le bassin du Zambèze") qui vise la Tanzanie;
51
iii. SA-4.3-B21/REL (Étude régionale de marketing pour les captures accidentelles dans la région de l’Océan Indien) qui comprend le Kenya et la Tanzanie.