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Madrid, 9 de junio de 2014

Reformar en primerapersona: casos prácticosde reforma de laAdministración PúblicaEspañola

Centro de Innovación delSector Público de PwCe IE Business School

www.pwc.eswww.ie.edu

Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

MáximoBuch

CésarPascual

CarlosMarcos

CarmenGarcía

SalvadorSoriano

Juan Antoniode la Riva

José MiguelHernández

GuadalupeBragado

RodrigoGutiérrez

Jesús A.Perdices

RamónMarcos

PercivalManglano

Autores

Máximo BuchConseller de Economía, Industria, Turismo y EmpleoGeneralitat Valenciana

Programa Ejecutivo en Liderazgo Público (Edición febrero – julio 2013)

“La reforma del Sector Público Empresarial y Fundacional de la Generalitat Valenciana”


César PascualDirector Gerente

Hospital Universitario Marqués de Valdecilla


“El Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Santander): un caso de éxito de contratación pública innovadora”


Carlos MarcosAyuntamiento de Madrid

Executive Master en Gestión Pública (Edición 2006 – 2007)

“Una visión renovada de las TIC en la Administración Pública: De la reducción de costes a la generación de beneficios”


Carmen GarcíaCoordinadora de Informática y

ComunicacionesPatrimonio Nacional

Executive Master en Gestión Pública (Edición 2011 - 2012)

“Las personas y los Sistemas de Información… cóctel perfecto: el caso del Patrimonio Nacional”


Salvador SorianoCoordinador de Área en contenidos digitales – Regulación, políticas públicas y desarrollo de negocioMinisterio de Industria, Energía y Turismo


“La innovación en las Administraciones y las políticas de datos abiertos: el caso Aporta”


Juan Antonio de la RivaIntervención General de la

Comunidad de Madrid


“La elaboración y la ejecución de los presupuestos de gastos… ¿y la rendición?: el caso de las carreteras madrileñas”


José Miguel HernándezEjército del AireMinisterio de Defensa


“La legislación contractual y la ejecución presupuestaria”


Guadalupe BragadoDirección General de Educación

Secundaria, Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial

Consejería de EducaciónComunidad de Madrid


“Más colaboración público-privada: el caso de la formación para el empleo madrileña”


Rodrigo GutiérrezProject Officer en la Agencia Europea del Ferrocarril


“¿Cómo garantizar la Continuidad de Actividad en una organización pública? El caso de ADIF”


Jesús A. PerdicesArmada Española

Ministerio de Defensa


“Transformación de la formación continua para el Cuerpo de Intendencia de la Armada”


Ramón MarcosPortavoz adjunto de UPyD en laAsamblea de Madrid


“Litigiosidad en la Seguridad Social: el caso de la Dirección Provincial del Instituto Nacional de la Seguridad Social en Barcelona”


Percival ManglanoEx consejero de Economía y Hacienda

de la Comunidad de Madrid

Autor de “Pisando Charcos: Incentivos para regenerar la política española” (La

Esfera de los Libros, 2013)

Coordinador de la publicación

“¿A quién se da el dinero?”: el caso de la gestión de la cooperación al desarrollo madrileña”


Reformar en primera persona: casos prácticos de reforma de la Administración Pública Española



Coordinado por Percival Manglano, Ex consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid y autor de Pisando Charcos: Incentivos para regenerar la política española (La Esfera de los Libros, 2013).

Junio de 2014

Reformar en primerapersona: casos prácticosde reforma de laAdministración PúblicaEspañola