Management-ul
Proiectelor
Cătălina Mancaș
Lab 4
Introducere în MS Project
Universitatea din Craiova
Facultatea de Automatică, Calculatoare și Electronică
Departamentul de Calculatoare și Tehnologia Informației
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
▪ Începem să lucrăm în MS Project;
▪ Definim proiectul;
▪ Stabilim calendarul de lucru;
▪ Introducem lista de activități;
▪ Estimăm durata totală a proiectului;
▪ Estimăm durata fiecărei activități;
▪ Ordonăm activitățile.
Astăzi...
2
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project 2
Pasul 1
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
Pasul 2
4
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
Pasul 2
5
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
▪ Procesul prin care sunt determinate:
– Efortul;
– Durata.
▪ Important: estimări realiste!
– Subestimări;
– Supraestimări.
▪ “Așteptări irealiste bazate pe estimări neadecvateconstituie cea mai mare cauză de eșec a unui proiect.”(Futrell, Shafer, Shafer, “Quality Software Project Management”)
▪ Sarcină grea:
“Predicțiile sunt greu de făcut, în special cele despreviitor!” (Yogi Berra*)
* http://en.wikipedia.org/wiki/Yogi_Berra
Pasul 3 - Estimare
6
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
? Cât de mult va dura proiectul vostru ?
▪ Primul pas: împărțirea proiectului pe bucăți -> partiționare/ decompoziție -> WBS;
– Divide & conquer;
– TOATE proiectele trec prin acest pas!
▪ WBS -> Lista de activități;
▪ Estimarea duratei și efortului pentru fiecare activitate.
Estimare
7
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
▪ Estimare “exactă”: oximoron;
▪ Estimați cât va dura drumul de la facultate spre casă astăzi!
– Pe ce vă bazați în estimarea voastră?
– Experiență?
▪ Tehnici de estimare a duratei:– Top-down;– Bottom-up;– Analogie; – Expert Judgement (Părerea unui expert);– Price to Win; – Metode parametrice și algoritmice;
– Folosind formule și ecuații.
▪ Tehnici de estimare a efortului: COCOMO (COnstructiveCOst MOdel).
Estimare
8
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
Estimare
9
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
Estimare
10
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
▪ “Project Schedule”;
▪ Planul echipei de a începe și finaliza diferite activități la unanume timp și într-o anumită ordine;
▪ Poate fi prezentat în diverse format-uri;
▪ De obicei, sub o formă grafică;
▪ Format-uri grafice:
– Bar Chart (Gantt Chart);
– Milestone Chart;
– Network Diagrams + Date.
Dezvoltarea programului proiectului
11
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
Gantt Chart
12
Wireless and Mobile Technologies for e-Business – Lecture 1Lab 4 – Introducere în MS Project
Milestone Chart
13
Top Related