BUSINESS IN ACTIONKOPMA DR. ANGKA ITS
KELOMPOK BELAJAR KOPMA (KBK)
OUTLINE
• BUSINESS MOTIVATIONS• BUSINESS MANAGEMENT• KOPMA BUSINESS UNITS• BUSINESS STRATEGIES• BUSINESS IN ACTION• FORMULATIONS OF
BUSINESS
BUSINESS MOTIVATIONS
Kenapa harus berbisnis ?
BUSINESS MANAGEMENT
Apa saja yang harus ada di manajemen bisnis ?
Management; Product
1. Perencanaan produksi2. Pengendalian produksi3. Pengawasan produksi
Secara umum
Secara khusus
Management; Process
GeneralImplementation
Management; People
General
Anggota Kopma yang :1. Menjadi management leader unit bisnis Kopma2. Memiliki bisnis sendiri
GOAL
KOPMA BUSINESS UNITS
1. Bursa SCC2. Mini Market Asrama (MMA)3. Laundry “Suci”4. Rental LCD dan Sound System5. Kopma Travel 6. CICAK 7. Jas Almamater
BUSINESS STRATEGIES
ATM’s Principles
BUSINESS IN ACTION
AMATI
TIRU
MODIFIKASI
FORMULATIONS OF BUSINESS
Contoh : Analisa Budidaya Jamur Tiram1. Asumsi yang digunakan 2. Biaya-biaya3. Perkiraan pendapatan
Biaya-biaya
Investasi• Kumbung Kapasitas 7.500 baglog Rp 8.400.000,• Sewa Lahan 5 tahun Rp 7.500.000,• Sprayer Rp 40.000,• Termometer Rp 50.000,• Barometer Rp
150.000,Total Investasi Rp 16.140.000,
Biaya-biaya
Biaya Operasional (per 6 bulan)• Baglog 7.500 Rp 11.250.000• Fungsisida Rp 12.500• Tenaga Kerja 2 Orang Rp 600.000• Plastik Kemasan Rp 50.000• Penyusutan Kumbung Rp 840.000• Penyusutan Termometer Rp 5.000• Penyusutan Barometer Rp 15.000• Sewa Lahan Rp 750.000• Transportasi Rp 500.000• Pemasaran Rp 300.000Total Biaya Operasional Rp 14.322.500
Biaya-biaya
Perkiraan Pendapatanper 6 bulan• Jumlah jamur yang dihasilkan :
= 6.000 x 800 4.800.000 g atau 4.800 kg• Bila harga jual jamur tiram Rp 9.000,-/ kg
maka pendapatan yang diperoleh := 9.000 x 4.800 = Rp 43.200.000,-
Selanjutnya silahkan dihitung :- Berapa keuntungannya ?- BEP ?
Top Related