8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
1/21
EVALUASI PROGRAM KESEHATAN
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sebuah organisasi pada umumnya dibangun dengan tujuan untuk
mencapai target tertentu, demikian juga dengan organisasi yang bergerak
dibidang kesehatan. Dan untuk mencapai target yang telah ditentukan
tersebut maka manajemen organisasi akan melakukan berbagai langkah
perencanaan ( planning) sesuai dengan analisa situasi yang sudah
dilaksanakan sebelumnya.
Ketika perencanaan itu sudah dilaksanakan maka akan dihasilkan
capaian-capain tertentu dari masing-masing program dan unit organisasi.
Maka kegiatan selanjutnya dari organisasi tersebut adalah mengukur sejauh
mana capaian dari masing-masing program dibandingkan dengan
perencanaan yang sudah ditetapkan diawal kegiatan organisasi. Dari
keinginan untuk mengukur pencapaian hasil kerja inilah maka evaluasi
dilaksanakan, baik terhadap program itu sendiri maupun terhadap langkah-
langkah dalam pelaksanaan program.
valuasi program, merupakan suatu istilah dalam manajemen yang
cukup populer pada dekade terakhir ini, akan tetapi ini bukanlah suatu hal
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
2/21
yang baru. Secara historis evaluasi program berkembang dan muncul dalam
administrasi secara independen.
valuasi atau kegiatan penilaian merupakan bagian yang penting
dari proses manajemen dan didasarkan pada sistem in!ormasi manajemen.
valuasi dilaksanakan karena adanya dorongan atau keinginan untuk
mengukur pencapaian hasil kerja atau kegiatan pelaksanaan program
terhadap tujuan yang telah ditetapkan.
Dengan evaluasi akan diperoleh umpan balik (!eed back" terhadap
program atau pelaksanaan suatu kegiatan. #anpa adanya evaluasi, sulit
rasanya untuk mengetahui sejauh mana tujuan-tujuan yang sudah
direncanakan oleh sebuah organisasi telah tercapai atau belum.
$anyak batasan tentang evaluasi, namun secara umum dapat
dikatakan bahwa evaluasi adalah suatu proses untuk menilai atau
menetapkan sejauh mana tujuan yang telah ditetapkan tercapai. Dimana
dalam kegiatan evaluasi sebuah organisasi akan membandingkan antara
hasil yang telah dicapai oleh suatu program dengan tujuan yang
direncanakan.
1.2 Rumusan Masalah
%. &pakah yang dimaksud dengan evaluasi program kesehatan'
. &pa saja tujuan dari evaluasi program kesehatan '
). &pa saja ruang lingkup evaluasi program kesehatan '
*. $agaimana cara pengukuran dan analisa '
1.3 Tujuan Pemuatan Makalah
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
3/21
%.).% #ujuan umum
+ntuk mengetahui bagaimana cara melakukan evaluasi program
kesehatan.
%.). #ujuan khusus
1. +ntuk mengetahui dan memahami apa yang dimaksud dengan
evaluasi program kesehatan.
2. +ntuk mengetahui dan memahami tujuan dari evaluasi program
kesehatan.
3. +ntuk mengetahui dan memahami apa saja ruang lingkup dari evaluasi
program kesehatan.
4. +ntuk mengetahui bagaimana cara melakukan pengukuran dan analisa
dalam evaluasi program kesehatan.
1.! Man"aat Penul#san Bag# Mahas#s$a
1. +ntuk menambah wawasan dan pengetahuan tentang evaluasiprogram kesehatan.
2. +ntuk menambah pengalaman dalam hal melakukan evaluasi programkesehatan serta cara melakukan pengukuran dan analisanya.
BAB II
PEMBAHA%AN
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
4/21
2.1 De&n#s# E'aluas#
&da beberapa denisi atau pengertian evaluasi yang dikemukakan
oleh beberapa ahli, antara lain sebagai berikut
%. Pr('us : Evaluation.....comparing perfomance againts standarts to
determine whether to improve, maintain or terminata programe.
2. M(rr#s %)hae"er : Evaluation that part of the decision making process,
in which information about actions and their result are systematically
assessed againts norms and their kriteria, in order to select among
alternatifs for the future.
3. *H+ ,1-1/ 0 Evaluation is as systematic way of learning from
experience and using the lesson learnedto improve current activities and
promote better planning by careful selection of alternatifs for future action.
This involve a critical analysis of dierent aspects of development and
implementation of a programme, its relevance, its formulation, its eciency
and eectiveness, its cots and its acceptance by all parties involved.
Menurut denisi dan pandangan yang telah dikemukakan terdapat
beberapa pokok pikiran yang dapat disimpulkan, antara lain sebagai berikut
1. valuasi merupakan prosedur atau cara membandingkan in!ormasitentang kegiatan pelaksanaan program atau hasil kerja dengan suatukriteria atau tujuan yang telah ditetapkan.
2. asil evaluasi dapat digunakan untuk memperbaiki, mempertahankanataupun mengakhiri program.
3. Dalam kaitannya dengan pengambilan keputusan, evaluasi merupakansumber in!ormasi yang digunakan untk memperbaiki kegiatan programyang sedang dilaksanakan atau untuk perencanaan yang lebih baikdimasa yang akan datang.
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
5/21
4. valuasi bidang kesehatan (/0" termasuk kegiatan analisis berbagaimacam aspek perkembangan dan pelaksanaan program denganmempelajari relevansi, adekuasi, progres, e!ektivitas, esiensi dandampak dari program.
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa evaluasi adalah prosedur
penilaian pelaksanaan kerja dan hasil kerja secara menyeluruh dengan cara
sistematik dengan membandingkan kriteria atau tujuan yang telah
ditetapkan guna pengambilan keputusan.
2.2 Ma)am E'aluas#
valuasi sering dibedakan sebagai suatu pemisah atau sebagai bagian
kegiatan integral dari proses perencanaan. Secara umum, evaluasi
dibedakan menjadi dua yaitu evaluasi !ormati! dan evaluasi sumati!.
..% valuasi !ormati!
&dalah evaluasi yang dilakukan pada tahap pelaksanaan program
dengan tujuan memperbaiki program yang sedang berjalan didasarkan atas
kegiatan sehari-hari, minggu, bulan, tahun, atau dalam waktu yang pendek.
Man!aat dari evaluasi ini adalah memberikan umpan balik kepada manajer
program tentang kemajuan hasil yang dicapai beserta hambatan yang
dihadapi.
.. valuasi Summati!
&dalah evaluasi yang dilakukan untuk melihat hasil keseluruhan
program yang telah selesai dilaksanakan. valuasi ini dilakukan pada akhir
program untuk menilai keberhasilan yang telah dicapai. asil evaluasi dapat
memberikan jawaban atas kesesuaian yang dicapai dengan tujuan program
beserta alasannya.
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
6/21
2.3 Tujuan E'aluas# Pr(gram
#ujuan diadakan evaluasi suatu program biasanya bervariasi,
tergantung pada pihak yang memerlukan in!ormasi hasil tersebut. 1impinan
tingkat atas memerlukan in!ormasi hasil evaluasi berbeda dengan pimpinan
tingkat menengah atau pimpinan tingkat pelaksana. /alaupun demikian
pada dasarnya evaluasi dilakukan dengan tujuan sebagai berikut
1. +ntuk menetapkan penilaian terhadap program yang sedang berjalandan kecenderungannya, apakah pencapaian target seperti yang telahditetapkan dalam rencana program telah berjalan secara e!ekti! dan
esien.
2. Sebagai alat untuk memperbaiki kebijaksanaan pelaksanaan programda perencanaan program yang akan datang. asil evaluasi akanmemberikan pengalaman mengenai hambatan atau pelaksanaanprogram yang lalu selanjutnya dapat dipergunakan untuk memperbaikikebijaksanaan dan pelaksanaan program yang akan datang.
3. Sebagai alat untuk memperbaiki alokasi sumber dana, daya, danmanajemen (resources) saat ini serta di masa-masa mendatang. #anpaadanya evaluasi akan terjadi pemborosan pengunaan sumber dana
dan daya yang sebenarnya dapat diadakan penghematan sertapenggunaan untuk program-program yang lain.
4. Memperbaiki pelaksanaan dan perencanaan kembali suatu program.Sehubungan dengan hal ini perlu adanya kegiatan-kegiatan yangdilakukan antara lain2 mengecek relevansi dari program dalam halperubahan-perubahan kecil yang terus-menerus, mengukur kemajuanterhadap target yang direncanakan, menentukan sebab dan !aktor didalam maupun di luar yang mempengaruhi pelaksanaan program.
5. +ntuk meningkatkan e!ektivitas administrasi manajemen program
atau untuk memberikan kepuasan sehubungan dengan akuntabilitasyang diharapkan oleh atasan, penyandang dana program atau sponsor.&pabila evaluasi ini dikerjakan pada proyek atau program yang sedangberjalan akan membantu memotivasi dalam pelaksanaan programutamanya untuk meningkatkan kinerja ( perfomance).
6. +ntuk menilai man!aat program bagi masyarakat sasaran program.Masyarakat sasaran perlu mengetahui dengan kesadaran penuh
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
7/21
mengenai hasil evaluasi program yang menyangkut dirinya. Misal masyarakat sasaran tentu ingin tahu bagaimana hasil programpenyuluhan kesehatan ibu dan anak , dapat menurunkan angkakesakitan atau kematian bayi, atau pada program yang lain pemberian garam yodium dapat menurunkan penderita gondok
endemik di daerahnya. Sayangnya, hasil evaluasi seperti ini jarangdisampaikan oleh penanggung jawab program kepada masyarakatsasaran dengan berbagai evaluasinya.
valuasi harus digunakan secara konstrukti! seperti terkandung
dalam maksud dan tujuan , bukan untuk membenarkan tindakan yang telah
lalu atau mencari-cari kekurangan dan tidak dimaksudkan untuk mengadili
seseorang.
2.! %asaran E'aluas# Pr(gram
valuasi program merupakan kebutuhan banyak pihak, menjadi
penting dan kompleks. Seperti telah disampaikan denisi adalah suatu
evaluasi dalam pekerjaan adalah evaluasi suatu proses penilaian suatu
kinerja dari suatu proses kegiatan2 dalam arti sempit biasanya evaluasi
program dibatasi atau ber!okus pada evaluasi hasil (out put " yang
berhubungan dengan pencapaian sasaran program. Sedang evaluasi out
come atau impact dibatasi terhadap 3apa dampak yang secara nyata
diterima akibat program yang diberikan (ditunjukan" dan man!aatnya
(bene!t " bagi masyarakat yang menerima pelayanan4 . di dalam pengertian
tersebut mencakup evaluasi terhadap input-proses-out put-out come- dan
impact. valuasi program adalah suatu bentuk khusus dari evaluasi. Sesuai
namanya evaluasi ini dilakukan terhadap program. Sebagaimana diketahui
program adalah suatu rencana yang telah nyata kongrit 2 suatu rencana yang
telah mencantumkan tujuan, sasaran atau targetnya, penyediaan anggaran,
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
8/21
SDM, sarana prasarana lainnya dan waktu yang dijadwalkan. Masing-masing
elemen program tersebut telah ditetapkan atau telah dibuat standar
sebelumnya yang daapt diukur dalam perkembangan pelaksanaannya.
Seiring dengan penjelasan tersebut, evaluasi program mencakup
• valuasi terhadap tujuan program yang telah ditentukan
• valuasi terhadap sasaran program yang dituju
• valuasi terhadap target (hasil" program yang ditetapkan
• valuasi terhadap kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk mencapai
tujuan, sasaran dan target.
• valuasi terhadap sumber daya yang digunakan
• valuasi terhadap waktu yang diperulukan dalam pelaksanaan
Dengan demikian evaluasi program berhubungan dengan nilai atau harga
dari elemen-elemen 2 tujuan, sasaran, target, sumber daya dan waktu
penyelesaiansuatu proyek atau program.
Dari penjelasan tersebut dapat disimpulkan bahwa
1. valuasi program bukanlah suatu keputusan, namun suatu penetapanpenilaian, yang dikenadalikan oleh aturan-aturan. $erdasarkanevaluasi yang dilakukan barulah dibuat suatu keputusan, sepertisukses atau tidak sukses, gagal atau berhasil
2. valuasi program di!okuskan pada penilaian terhadap kinerja
( performance" program bukan terhadap orangnya.
3. valuasi berdasarkan standar dan perbandingan yaitu perbandinganantara hasil yang direncanakan atau dikerjakan dengan hasil yangdicapai. +ntuk itu diperlukan indikator-indikator, yang sejak awalperencanaan (atau sebelum pelaksanaan" program telah ditetapkan.
Dengan demikian data dikatakan nahwa evaluasi merujuk pada tiga hal
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
9/21
1. Suatu nilai harga
2. &pakah program dilaksanakan sebagaimana direncanakan, dan
3. 1enetapan penilaian.
2. Ruang L#ngku E'aluas#
valuasi bersangkutan secara langsung dengan sistem diluar
organisasi baik supra sistem, sub sistem maupun sistem-sistem lain yang
berkaitan. #erdapat dua pandangan tentang kedudukan evaluasi, apakah
seharusnya evaluasi dilakukan oleh pihak luar atau dari dalam organisasi
sendiri. valuasi eksternal diperlukan agar lebih objekti!, namun juga
dipertimbangkan apakah itu pantas dilakukan, timbul perasaan khawatir
dirugikan, !aktor keamanan dan tentu memerlukan anggaran tambahan dan
kelengkapannya. Sedang evaluasi internal, secara nyata jelas menjadi
tanggung jawab manajer dan manajerlah yang memeberikan penugasan
kepada evaluator sehingga tidak ada masalah tentang keputusan. Mengenai
apa yang dimaksud dengan objekti! sendiri banyak diartian secara subjekti!.
1ada umumnya dimaksud dengan objekti! adalah berdasarkan data atau
!akta yang tidak dapat dibantah, yang dilandasi dengan pengetahuan ilmiah.
Dengan demikian seharusnya baik evaluasi internal maupun eksternal
didasari kerangka logis ilmiah dan tidak memihak, untuk membantu
kelancaran tugas manajer dalam mencapai tujuan dan sasarannya dengan
berhasil.
2. PR+%E% EALUA%I
&da empat dimensi atau langkah kegiatan.
%. Dimensi kegiatan berpikir secara konseptual
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
10/21
#erdiri dari !ormulasi tujuan, sasaran, dan man!aat evaluasi. 5ormulasi
sumber dan in!ormasi yang dibutuhkan. 5ormulasi kriteria yang akan
digunakan. 5ormulasi model atau kerangka kerja.
. dimensi kegiatan operasional
meliputi kegiatan mengumpulkan in!ormasi baik melalui kegiatan
wawancara, observasi, nominal group techni6ue, dan lain-lain. 7enis
in!ormasi bis aprimer maupun sekunder.
). Dimensi Kegiatan penilaian
Meliputi !ormulasi derajat keberhasilan, !ormulasi dan identikasi
masalah, !ormulasi !actor-!aktor penunjang dan penghambat program,
!ormulasi sebab ketidakberhasilan program.
*. Dimensi kegiatan tindak lanjut
Meliputi !ormulasi atau rekomendasi tindak pemecahan masalah,
!eedback mekanisme kebutuhan in!ormasi tambahan, !eedback hasil
evaluasi kepada institusi yang membutuhkan, !ollow up atau monitoring dari
pelaksanaan tindak koreksi atau pemecahan masalah.
2. Mekan#sme E'aluas#
8angkah yang mendasar yang esensial diperlukan untuk evaluasi
program dan hubungannya satu dengan lainnya adalah sebagai berikut
8angkah % Deskripsi program, tujuan dan sasaran spesik
8angkah pertamadalam melaksanakan evaluasi program adalah untuk
menghasilkan detail deskripsi program yang dimaksud, termasuk tujuan dan
sasaran program. Karena evaluasi sellu meramalkan tentang sasaran
program, sasaran tersebut harus dispesikasi sebelum dilanjutkan dengan
banyak aktitas-aktitas evaluasi lainnya. Disini jelas bahwa evaluasi tidak
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
11/21
akan berharga apabila program tak mempunyai tujaun atau sasaran dengan
krieria yang jelas atau kabur sehingga evaluasi tidak berman!aat 2 evaluasi
akan menilai apakah tujuan dan sasaran tercapai atau tidak (berdasarkan
kriteria".
8angkah 1enetapan keriteria untuk evaluasi
Setelah tujuan dan sasaran ditetapkan dan program telah dideskripsikan
cukup detail dan seluruhnya, kriteria evaluasi bisa ditetapkan berdasarkan
%" Kriteria yang melekat pada rencana program yang telah dibuat
sebelumnya, disini evaluasi akan lebih mudah
" 7ika sasaran untuk program berdasar kriteria dari re!erensi ilmiah atau
pro!essional tertentu, kriteria evalyasu perlu disesuaikan
)" 7ika sasaran tidak tertulis dengan kriteria implisit untuk evaluasi, kriteria
harus dikembangkan. Kunci untuk mengembangkan kriteria evalusi
berman!aat untuk mendesain sehingga ukuran data yang diperlukan dan
intrepretasinya jelas.
8angkah ) 1emiihan Desain valuasi
Desain evaluasi menyesuaikan program yang bersangkutan . berbagai
desain berbeda bisa diterapkan untuk evaluasi program. Dalam
mengembangkan prosedur evaluasi, desain evaluasi harus diseleksi dan
dipilih, termasuk semua tugas dan isu yang berkaitan dengan evaluasi.
Seleksi desain evaluasi dimaksudkan untuk meramal banyak tugas yang
berhubungan dengan prosedur yang digunakan. Selain itu, banyak
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
12/21
pertanyaan dan isu yang muncul dengan prospek evaluasi akan dijawab
melalui desain yang diseleksi.
8angkah * 1engumpulan data untuk penilaian
8angkah keempat dalam evaluasi program adalah mengumpulkan data
untuk menilai perkembangan program berkaitan dengan kriteria evaluasi
dan desain evaluasi yang telah ditetapkan. Kunci keberhasilan dalam
menyelesaikan !ase evaluasi ini adalah adaya kumpulan data yang jujur,
sistematis, dan sesuai evaluasi keperluan. 1enyimpangan dalam cara
pengumpulan data, atau cara penetapan kriteria untuk evaluasi, bisa
merusak seluruh usaha evaluasi, jadi konsistensi adalah penting.
8angkah 9 &nalisis data
&nalisis terhadap data yang dikumpulkan dibandingkan dengan kriteria
evaluasi. Dapat dilakukan analisis deskripti! atau analisis in!erensial sesuai
maksud dan tujuan serta desain evaluasinya. &naliss harus menunjukan
dimana program yang memenuhi kriteria untuk keberhasilan, dan harus juga
mengidentikasikan komponen yang butuh peningkatan.
8angkah : 8aporan hasil evaluasi
8aporan evaluasi program harus dibuat untuk menjelaskan bagaimana
program dievaluasi, apakah pertanyaan yang ditunjukan, dan apakah
pertanyaan yang ditujukan, dan apakah hasil akhir, apa S/0# nya. Ketika
menulis laporan, apa yang sekirannya dipikirkan dan diharapkan yang
berkaitan dengan tujuan dan sasaran program oleh pembaca laporan harus
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
13/21
dipertimbangkan. 1enggunaan jargon teknis mungkin sulit bagu beberapa
pembaca, namun laporan yang tidak cerdas akan menimbulkan pertanyaan
bagi pembaca yang lain. Sebagai contoh, lapor6an yang menekankan pada
satu aspek suatu program seperti per!orma personel adalah mungkin bisa
jadi penting untuk beberapa pembaca, namun sementara pembaca lainnya
masih mencari isi laporan tentang hasil akhir adanya perubahan perilaku
(outcome". al ini umumnya penting untuk membahas e!ek program yang
mempunyai target populasi dan rencana kelanjutannya, berkaitan dengan
pencapaian tujuan dan sasaran program. 8aporan hasil evaluasi dapat
berupa laporan menyeluruh, laporan ekesekuti!, atau laporan ringkasan.
1erencanaan evaluasi langkah dan produk
8angkah perencanaan evaluasi 1roduk
%. Deskripsi tujuan dan sasaranprogram
. Menetapkan keriteria evaluasi). Membuat desain evaluasi yang
sesuai*. Merencanakan untuk
pengumpulan data9. &nalisis data:. Membuat laporan hasil evaluasi
%. #arget untuk evaluasi. Standar untuk perbandingan). 1endekatan yang digunakan
untuk evaluasi
*. 1rosedur dan teknikpengumpulan data
9. Statsistik deskripti!, in!erensialatau angka-angkaepidemiologis
:. 8aporan hasil evaluasi laporankomprehensi!, monogra!,laporan ringkasan, laporaneksekuti!
&pabila akan mengevaluasi kinerja manusia maka yang perlu diperhatikan
adalah
%. Meyakinkan responden akan pentingnya evaluasi kinerja.
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
14/21
. Mentukan sasaran populasi dengan tepat, yang saling berkaitandan
berkepentingan dan yang diperlukan.
). indari pertanyaan langsung atau pribadi.
*. #idak perlu memakai pertanyaan isian atau pertanyaan bersi!at opini.
2.4 Pengukuran Dan Anal#s#s
$eberapa yang diperlukan dalam evaluasi program antara lain
%. Kriteria dan indikator keberhasian dan cara mengukurnya.
Sebagian program sosial masyarakat keberhasilannya diukur secara kualitati!
(kesehatan, kesejahteraan, pendidikan, pekerjaan, atau tenaga kerja,
lingkungan hidup, pemukiman". #anpa kecuali, penilaian secara kualitati!
tersebut dapat dikuantitati!kan dalam angka-angka atau data dasar yang
dapat dipertanggungjawabkan dengan benar termasuk e!ektivitas dan
esiensi program.
. ;ost benet analysis
;ost benet analysis saat ini merupakan alat evaluasi yang dapat
diperhatikan, dimana seorang manajer harus memperhitungkan cost dan
benetnya dalam program-programnya. Demikian pula dalam menentukan
atau memilih program alternati! atau program baru. ;$& sering digunakan
untuk membandingkan esiensi dari program alternati!dengan tujuan
berbeda.
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
15/21
untuk satu jenis program atau kegiatan pelayanan, ditambah biaya
pelayanan e!ek samping dan komplikasi.
). Model organisasi dan kepemimpinan
Seorang evaluator sebelum melakukan kegiatannya diharapkan memahami
berbagai model struktur organisasi dan kepemimpinan dalam organisasi
yang hendak dilakukan evaluasi. 1engetahuan evaluator tentang organisasi
dapat berdasarkan
• 1engalaman, pengalaman empiris mungkin sangat diperlukan, atau
mungkin tidak diperlukan.
• Studi tentang teori organisasi, suatu organisasi berdasarkan model
atau pendekatan structural dalam pendekatan hubungan antarmanusia (human relationship model".
• $eneral system theory , suatu organisasi memiliki sistem sendiri,berhubungan dengan sistem lain diluar dirinya, menyusun suprasistem dan ordinat yang mempunyai tata kerja dan tata hubunganmasing-masing dalam mencapai tujuannya.
• Model psikologi dan perilaku organisasi, didalam suatu organisasidilihat dari orang yang berinteraksi sebagai anggota organisasi,periaku manusia di dalam organisasi dalam kedudukan (posisinya" didalam organisasi, bagaimana komunikasi saluran komunikasi yang adadan perlu dipahami.
*. ;ontrol grups
Kntrol dalam evaluasi adalah suatu hal yang vital. 0utcome dari suatu
pelayanan mungkin tidak bisa diukur, tetapi menetapkan suatu keputusan
penilaian, dengan membandingkannya dengan model alternati! yang lain,
atau pelayanan lain tidak selalu bisa dilakukan.control grups dalam
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
16/21
pelayanan public sulit diwujudkan karena mahal, dianggap tidak etis dan ada
keterbatasan waktu.
9. Studi epidemiologi dibidang kesehatan.
valuasi program kesehatan sering berkaitan dengan estimasi tentang
!rekueansi dan distribusi suatu penyakit disuatu wilayah dalam suatu waktu.
stimasi kebutuhan pelayanan kesehatan yang diperlukan berdasarkan data-
data dan in!ormasi tentan masalah-masalah kesehatan yang berkaitan,
seperti berapa persen kejadian prevalensi sakit, berkaitan dengan umur,
se=, pekerjaan, penghasilan, daerah, dan suku bangsa.
2.5 In6#kat(r E'aluas# Pr(gram 7esehatan
Dalam /0, indikator didenisikan sebagai variable yang membantu
untuk mengukur perubahan. ariable adalah alat bantu evaluasi yang
dapat mengukur perubahan secara langsung atau tak langsung. Misalnya,
kalau tujuan dari program adalah untul melatih sejumlah tertentu tenaga
kesehatan tiap tahun, maka suatu indikator langsung untuk mengevaluasi
boleh jadia berupa jumlah tenaga kesehatan yang betul-betul dilatih setiap
tahunnya. ;ontoh lain jika uang dievaluasi adalah hasil suatu program untuk
memperbaiki tingkat kesehatan golongan anak-anak, mungkin perlu untuk
mengukur setiap perbaikan dengan menggunakan beberapa indikator yang
secara tak langsung dapat mengukur adanya perubahan pada tingkat
kesehatan mereka, misalnya status gi?i yang digambarkan dengan berat
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
17/21
badan terhadap tinggi badan, angka kecukupan imunisasi, kesanggupan
belajar, angka kematian menurrut golongan umur, angka kesakitan, jenis
penyakit tertentu, dan angka penderita cacat golongan anak-anak.
aliditas atau keabsahan mempunyai arti bahwa indikator tersebut betul-
betul mengukur hal-hal yang ingin diukur.
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
18/21
Sebagai indikator survival yang utama untuk mengukur sistem kesehatan
masyarakat seperti ditetapkan /0 %BC% 2 +ntuk mencapau health !or all by
year , adalah angka kematian bayi ma=imum 9 per % bayi lahir
hidup dan angka harapan hidup waktu lahir minimal adalah : tahun atau
lebih.
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
19/21
a. 1rosentase bayi-bayi yang di lahirkan dengan berat badan pada waktu
lahir paling sedikit 9 g.
b. 1rosentase anak yang berat badannya menurut umur dengan norma-
norma tertentu.
c.
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
20/21
8/17/2019 Is Evaluasi Program Kesehatan
21/21
DA8TAR PU%TA7A
Eotoadmodjo Soekidjo. :. Evaluasi %rogram &esehatan. diakses dari
httpFFwww.geocities.wsFklinikikmFmanajemen-kesehatanFevaluasi-
program.htm, tanggal sitasi BF%F%
Supriyanto S dan Eyoman &nita D. G. %erencanaan dan Evaluasi. Surabaya
&irlangga +niversitiy 1ress.
/iijono Djoko, G, Evaluasi %rogram &esehatan dan 'umah (akit, Surabaya, Duta
1rima &irlangga.
http://www.geocities.ws/klinikikm/manajemen-kesehatan/evaluasi-program.htmhttp://www.geocities.ws/klinikikm/manajemen-kesehatan/evaluasi-program.htmhttp://www.geocities.ws/klinikikm/manajemen-kesehatan/evaluasi-program.htmhttp://www.geocities.ws/klinikikm/manajemen-kesehatan/evaluasi-program.htmTop Related