GROUPE OCP
PMK/TGROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATESGROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES
PÔLE MINESPÔLE MINES
DIRECTION DES EXPLOITATIONS MINIERES DE KHOURIBGA DIRECTION DES EXPLOITATIONS MINIERES DE KHOURIBGA
DIRECTION TRAITEMENT ET EMBARQUEMENTSDIRECTION TRAITEMENT ET EMBARQUEMENTS
DIVISION TRAITEMENT BENI IDIRDIVISION TRAITEMENT BENI IDIR
Augmentation de la capacité de
production de l’usine de séchage de
la Division Traitement de Béni Idir
Par : Ayoub BAHAIDA
Parrain de stage
Mlle Naima MOUHER
Responsable de stage
Mr Hicham JERRAR
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PMK/T Sujet du stage
Dans le cadre des actions d’amélioration visant l’augmentation de la capacité de production de l’usine de séchage de la Division Traitement de Béni Idir, il m’est demandé de :
1/ Procéder à une étude critique des performances en terme de disponibilité mécanique de l’usine de séchage de Béni Idir.
2/ Identifier les goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine de séchage.
3/ Elaborer un bilan des actions lancées dans le même cadre et étudier leur impact sur la capacité de séchage.
4/ Proposer des actions complémentaires pour l’amélioration de la capacité de séchage.
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PMK/T Plan de travail
1. Généralités2. Analyse critique des performances en termes de disponibilité
mécanique de l’usine de séchage 3. Identification des goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine
de séchage 4. Bilan des actions en cours dans le cadre d’augmentation de la capacité
de séchage5. Proposition d’actions visant l’augmentation de la capacité de séchage 6. Conclusion
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PMK/T
1. Généralités2. Analyse critique des performances en termes de disponibilité
mécanique de l’usine de séchage 3. Identification des goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine
de séchage 4. Bilan des actions en cours dans le cadre d’augmentation de la capacité
de séchage5. Proposition d’actions visant l’augmentation de la capacité de séchage 6. Conclusion
Plan de travail
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PMK/T
KC
QF
Situation de l’usine de séchage
Parc HumideParc Humide
Séchage Séchage QIKH
Criblage Criblage
Stock Stock
QM KNE.A.SE.A.S
RP1
LB3
ER
Mise à terril
Mise à terril
LD2
LD3
MA
5
RP2
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PMK/T
1. Généralités2. Analyse critique des performances en termes de disponibilité
mécanique de l’usine de séchage 3. Identification des goulots d’étranglements limitant la capacité de l’usine
de séchage 4. Bilan des actions en cours dans le cadre d’augmentation de la capacité
de séchage5. Proposition d’actions visant l’augmentation de la capacité de séchage 6. Conclusion
Plan de travail
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
Augmentation de la capacité
Augmenter la disponibilité
Augmenter la productivité
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
Impact de la disponibilité mécanique sur la capacité
HAinternes= 1043,83 h équivaut à 229 642,6 T
HAexternes =1357,9 h équivaut à 298 738 T
Tonnage perdue= 528 380,6 T
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
Fin
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PMK/T Analyse critique des performances en termes de disponibilité mécanique
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