Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
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INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
I REPROGRAMACIÓN DEL PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
2014
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
LIMA, DICIEMBRE DE 2014
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
2
ALFREDO E. MURGUEYTIO ESPINOZA
JEFE DEL INDECI
ELENA MERCEDES TANAKA TORRES
SECRETARIA GENERAL
JOSÉ JAVIER GRANDA VALENZUELA
JEFE DE LA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
LIMA, DICIEMBRE DE 2014
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Índice General ÍNDICE GENERAL ................................................................................................................................ 3 INTRODUCCION .................................................................................................................................. 4
SIGLAS Y ACRÓNIMOS ....................................................................................................................... 5
1. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 6
1.1. Resumen ................................................................................................................................ 7
2. GENERALIDADES DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL .............................................. 9
2.1. Marco Legal .................................................................................................................... 10 2.2. Estructura organizacional ................................................................................................. 10
3. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ................................................................................... 14
3.1. Visión .................................................................................................................................... 15
3.2. Misión .................................................................................................................................. 15
3.3. Principios generales ........................................................................................................... 15
3.4. Objetivos generales ...................................................................................................... 16
3.5. Marco presupuestario .................................................................................................. 18
4. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ........................................................................................ 23
4.1. Programación ....................................................................................................................... 24
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INTRODUCCION
El Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI, es un organismo público ejecutor que conforma el SINAGERD; es el responsable técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e implementación de la Política Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación. Desde el punto de vista presupuestario, está comprendido dentro de la Sección Primera: Gobierno Central, del Presupuesto del Sector Publico, constituyéndose como el Pliego 006: Instituto Nacional de Defensa Civil, ubicado dentro del Sector: 001 Presidencia del Consejo de Ministros. El Plan Operativo Institucional – POI, es un instrumento de planeamiento institucional sustentado en la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto (Ley Nº 28411), que establece que en éste se reflejan las metas que se esperan alcanzar en cada año fiscal y orientan las tareas, actividades y productos, en base a objetivos institucionales. El Plan Operativo Institucional 2014, fue aprobado mediante Resolución Jefatural Nº 034-2014-INDECI, del 10 de febrero del 2014; en el cual se detalla la programación de los productos y actividades que se tiene previsto ejecutar en el transcurso del año, por cada una de las unidades orgánicas que conforman el INDECI, en el marco de los objetivos estratégicos del Plan Estratégico Institucional 2011 -2014 (reformulado), aprobado con Resolución Jefatural N° 193-2010-INDECI, que a su vez se encuentra concordado con el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2007-2015-PESEM de la Presidencia del Consejo de Ministros, sector al cual se adscribe el INDECI. La Reprogramación del POI 2014 que se expone, presenta modificaciones al POI inicial, las que se sustentan en las modificaciones presupuestarias realizadas y formalizadas a través de las Resoluciones Jefaturales, y en el caso de las modificaciones de metas físicas es el resultado de la recomendación de la primera evaluación semestral 2014. En ese sentido, y a fin de que los órganos del INDECI puedan ejecutar sus actividades y acciones de manera oportuna en lo que resta del año, se realizaron los cambios necesarios en los objetivos, resultados, productos y actividades. Asimismo, dichos cambios se realizaron con la participación de los integrantes de las dependencias del INDECI; tomándose como referencia el corte presupuestal al 30 de setiembre del presente año fiscal. Oficina General de Planificación y Presupuesto Diciembre de 2014
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SIGLAS Y ACRÓNIMOS
APNOP ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
CENEPRED CENTRO NACIONAL DE ESTIMACIÓN, PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES
COEN CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA NACIONAL
COER CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA REGIONAL
DEFOCAH DIRECCIÓN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS
DIPPE DIRECCIÓN DE POLÍTICAS, PLANES Y EVALUACIÓN
DIR PREPARACIÓN DIRECCION DE PREPARACIÓN
DIR REHABILITACIÓN DIRECCION DE REHABILITACIÓN
DIR RESPUESTA DIRECCIÓN DE RESPUESTA
INDECI INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL
MEF MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
OCI ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
OG TIC OFICINA GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
OGA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
OGAJ OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA
OGCAI OFICINA GENERAL DE COOPERACION Y ASUNTOS INTERNACIONALES
OGCS OFICINA GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL
OGPP OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
PCM PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
PEI PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
PIA PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA
PIM PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO
POI PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
PPR PROGRAMA PRESUPUESTAL
RDR RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
RO RECURSOS ORDINARIOS
SG SECRETARÍA GENERAL
SINAGERD SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
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RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Resumen.
1
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1. RESUMEN
La I Reprogramación del Plan Operativo Institucional 2014 del Instituto Nacional de
Defensa Civil, contiene la reprogramación de los productos, actividades y proyectos
que se tiene previsto ejecutar en el transcurso del año, por cada una de las unidades
orgánicas que conforman el INDECI, en el marco de los lineamiento de política y las
prioridades establecidas, y objetivos estratégicos del PEI 2011-2014.
En el marco del SINARGERD y el Presupuesto por Resultados, el INDECI viene
desarrollando sus actividades dentro de la gestión reactiva, centradas en el
Programa Presupuestal 0068: “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de
Emergencias por Desastres”, donde somos responsables de cuatro (04) productos
y participamos en dos (2) productos multisectoriales, que se indican a continuación:
Cuadro Nº 01
Productos y Actividades del Plan Operativo Institucional 2014
Fuente: Plan Operativo Institucional 2014
Los principales productos de la I Reformulación del Plan Operativo Institucional 2014
a nivel de objetivos estratégicos del PEI se muestra en el cuadro N° 2: articulación
de las unidades orgánicas y las actividades a los objetivos, generales y parciales,
establecidos en el Plan Estratégico Institucional 2011-2014 y el Plan Operativo
Institucional 2014.
Del cuadro se deduce que el 58% de las actividades presupuestales programadas
del INDECI están enfocadas al programa presupuestal N°0068; evidenciando el
compromiso del INDECI en este PPR.
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Cuadro Nº 02
Unidades Orgánicas y Actividades alineadas a los objetivos estratégicos
generales y parciales (POI-PEI)
Fuente: OGPP
CATEGORIA
PRESUPUESTALOBJETIVO GENERAL OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDADES UNIDAD ORGÁNICA
DD AM AZONAS
DD ANCASH
DD APURIM AC
DD AREQUIPA
DD AYACUCHO
DD CAJAM ARCA
DD CUSCO
DD HUANCAVELICA
DD HUANUCO
DD ICA
DD JUNIN
DD LA LIBERTAD
DD LAM BAYEQUE
DIR. REHABILITACION
DIR POL.PLAN Y EVAL
OGTIC
DIR RESPUESTA
DIR DEFOCAH
DD LIM A
DD LORETO
DD M ADRE DE DIOS
DD M OQUEGUA
DD PASCO
DD PIURA
DD PUNO
DD SAN M ARTIN
DD TACNA
DD TUM BES
DD UCAYALI
DD AM AZONAS
DD ANCASH
DD APURIM AC
DD AREQUIPA
DD AYACUCHO
DD CAJAM ARCA
DD CUSCO
DD HUANCAVELICA
DD HUANUCO
DD ICA
DD JUNIN
DD LA LIBERTAD
DD LAM BAYEQUE
DIR RESPUESTA
DD LIM A
DD LORETO
DD M ADRE DE DIOS
DD M OQUEGUA
DD PASCO
DD PIURA
DD PUNO
DD SAN M ARTIN
DD TACNA
DD TUM BES
DD UCAYALI
OGPP
DIR POL.PLAN Y EVAL
DIR POL.PLAN Y EVAL
OGPP
COEN
RESPUESTA-SAP
5004275. DESARROLLO DE CAMPAÑAS Y SIMULACROS EN GESTION REACTIVA OF.COM .SOCIAL
Gestionar la entrega de bienes de
ayuda humanitaria a la población
damnificada o afectada por casos
de emergencia.
3000516. POBLACION RECIBE
ASISTENCIA EN SITUACIONES DE
EMERGENCIAS Y DESASTRES
5001609. ENTREGA ADECUADA Y OPORTUNA DE BIENES DE AYUDA HUMANITARIA POR PARTE DE LAS
ENTIDADES GUBERNAMENTALESOGA - LOGISTICA
5003293. DESARROLLO DEL SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA Y DE COMUNICACION DIR PREPARACION
5004472. IDENTIFICACION DE AREAS GEOGRAFICAS IMPACTADAS DIR PREPARACION
3000451. ENTIDADES PUBLICAS CON
REGISTROS DE INFORMACION PARA
LA GESTION DEL RIESGO DE
DESASTRE
5004265. DESARROLLO DEL SISTEMA INFORMACION PARA LA GESTION REACTIVA OGTIC
5000001. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO OGPP
OF. GRAL COOP INT
JEFATURA
SEC GENERAL
OGA
OF.COM .SOCIAL
OGTIC
OGA - LOGISTICA
OGA - REM UNERACIONES
5000004. ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO OGAJ
5000005. GESTION DE RECURSOS HUMANOS OGA - RRHH
5000006. ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA OCI
5000502. ATENCION DE DESASTRES Y APOYO A LA REHABILITACION Y A LA RECONSTRUCCION OGA
5000991. OBLIGACIONES PREVISIONALES OGA - PENSIONES
3999999. SIN PRODUCTO
Fortalecer los procesos
administrativos, de asistencia
técnica y supervisión que brindan
apoyo a la gestión institucional, con
criterios de eficiencia, eficacia,
mejora continua y enfoque a
resultados.
Modernizar la Gestion
Institucional
9002. APNOP
Promover la atención de desastres
y el apoyo
a la rehabilitación.
5004273. CONFORMACION E IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS
3000450. ENTIDADES PUBLICAS CON
GESTION DE RIESGO DE DESASTRE EN
SUS PROCESOS DE PLANIFICACION Y
ADMINISTRACION PARA EL
DESARROLLO
5004279. MONITOREO,SUPERVISION Y EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN GESTION DE
RIESGO DE DESASTRES
5004280. DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE
DESASTRES
9001.
ACCIONES
CENTRALES
5000002. CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR
5000003. GESTION ADMINISTRATIVA
Organizar las acciones de
preparación y monitoreo ante
emergencias por desastres
0068.
REDUCCION DE
LA
VULNERABILID
AD Y ATENCION
DE
EMERGENCIAS
POR DESASTRES
Proponer, coordinar y
articular la
implementación de la
política nacional y el
Plan Nacional de
Prevención y Atención
de Desastres basándose
en la política y el
planeamiento de sus
procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de
desastres.
3000433. ENTIDADES CON
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
EN MANEJO DE DESASTRES
5004272. DESARROLLAR CAPACIDADES EN LA GESTION REACTIVA FRENTE A EMERGENCIAS Y
DESASTRES
3000435. ENTIDADES CON
CAPACIDADES PARA LA
PREPARACION Y MONITOREO ANTE
EMERGENCIAS POR DESASTRES
5001604. DESARROLLO DE LOS CENTROS DE OPERACION DE EMERGENCIAS
Desarrollar la Red de Alerta
Temprana a través del
establecimiento de protocolos de
alerta y respuesta.
3000563. COMUNIDADES CON
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
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GENERALIDADES.
2.1. Marco Legal. 2.2. Estructura Organizacional.
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2. GENERALIDADADES
2.1. Marco Legal
Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).
Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley Nº 29664.
Decreto Supremo Nº 043-2013-PCM, Reglamento de Organización y
Funciones INDECI y modificatorias; en la parte pertinente.
Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley Nº 30114, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal
2014.
Ley Nº 30115, Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector
Público para el año Fiscal 2014.
Resolución Jefatural Nº 193-2010-INDECI, Aprueban el Plan Estratégico
Institucional 2011 – 2014 Reformulado del INDECI.
Resolución Jefatural Nº 330-2013-INDECI, aprueba el Presupuesto
Institucional de Apertura de Gasto, correspondiente al año 2014 del Pliego
006: INDECI.
Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM y modificatorias, establecer Políticas
Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para todos y cada uno de los
Ministerios y demás entidades del Gobierno Nacional.
Decreto Supremo Nº 111-2012-PCM, incorpora la Política Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres como Política Nacional de Obligatorio
Cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional.
2.2. Estructura organizacional
El Instituto de Defensa Civil - INDECI conforme a lo establecido por el artículo Nº 9
y 13 de la Ley Nº 29664, es el organismo público ejecutor que conforma el
SINAGERD adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, y que es responsable
técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e implementación de la
Política Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en los
procesos de preparación, respuesta y rehabilitación1. Sus funciones son las
siguientes:
1Portal Institucional Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI. (www.indeci.gob.pe)
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a. Asesorar y proponer al ente rector el contenido de la Política Nacional de
Gestión de Desastres, en lo referente a preparación, respuesta y
rehabilitación.
b. Desarrollar, coordinar y facilitar la formulación y ejecución del Plan Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres, en lo que corresponde a los procesos
de preparación, respuesta y rehabilitación, promoviendo su implementación.
c. Realizar y coordinar las acciones necesarias a fin de procurar una óptima
respuesta de la sociedad en caso de desastres, garantizando una adecuada
y oportuna atención de personas afectadas, así como la rehabilitación de los
servicios básicos indispensables.
d. Conducir y coordinar, con las entidades públicas responsables, las acciones
que se requieran para atender la emergencia y asegurar la rehabilitación de
las áreas afectadas.
e. Elaborar los lineamientos técnicos que las entidades públicas puedan utilizar
para la planificación, organización, ejecución y seguimiento de las acciones
de preparación, respuesta y rehabilitación.
f. Coordinar con el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional y proponer
al ente rector los criterios de participación de las diferentes entidades
públicas en éste. Asimismo, brindar el apoyo técnico y estratégico necesario
a los Centros de Operaciones de Emergencia de los gobiernos regionales y
gobiernos locales.
g. Coordinar con los Centros de Operaciones de Emergencia de los gobiernos
regionales y gobiernos locales la evaluación de daños y el análisis de
necesidades en caso de desastres y generar las propuestas pertinentes para
la declaratoria del estado de emergencia.
h. Supervisar la implementación del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres en lo referido a los procesos de preparación, respuesta y
rehabilitación.
i. Promover que las entidades públicas desarrollen e implementen políticas,
instrumentos y normativas relacionadas con la preparación, respuesta y
rehabilitación.
j. Otras que disponga el reglamento.
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Para cumplir con las funciones antes mencionadas, actualmente el INDECI cuenta
con la siguiente estructura:
I. Órganos de Alta Dirección:
Jefatura.
Secretaria General.
II. Órgano de Control Institucional:
Control Institucional.
III. Órganos de Asesoramiento:
Oficina General de Asesoría Jurídica.
Oficina General de Planificación y Presupuesto.
Oficina General de Cooperación y Asuntos Internacionales.
IV. Órganos de apoyo:
Oficina General de Comunicación Social.
Oficina General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
Oficina General de Administración.
o Oficina de Tesorería.
o Oficina de Recursos humanos.
o Oficina de Contabilidad.
o Oficina de Logística.
o Oficina Servicios Generales.
V. Órganos de Línea:
Dirección de políticas, Planes y Evaluación.
Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Humanas.
Dirección de Preparación.
Dirección de Respuesta.
Dirección de Rehabilitación.
Centro de Operaciones de Emergencia Nacional.
VI. Órganos Desconcentrados
INDECI con la Resolución Jefatural N° 334-2013-INDECI y en Base al Decreto
Supremo N° 043-2013-PCM, que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones, implementa las direcciones desconcentradas (25) como órganos
desconcentrados, que brindan asesoramiento y asistencia técnica a las
autoridades y a los funcionarios de los Gobiernos regionales y locales en la
Gestión del Riesgo de Desastres en lo referente a la gestión reactiva. Actúan en
representación y por delegación del Jefe Institucional dentro del territorio sobre
el cual ejercen jurisdicción.
o Dirección Desconcentrada de Tumbes o Dirección Desconcentrada de Piura o Dirección Desconcentrada de Cajamarca o Dirección Desconcentrada de Amazonas o Dirección Desconcentrada de Lambayeque
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o Dirección Desconcentrada de Ancash o Dirección Desconcentrada de Lima o Dirección Desconcentrada de Ica o Dirección Desconcentrada de Arequipa o Dirección Desconcentrada de Moquegua o Dirección Desconcentrada de Tacna o Dirección Desconcentrada de Puno o Dirección Desconcentrada de Madre de Dios o Dirección Desconcentrada de Cuzco o Dirección Desconcentrada de Apurímac o Dirección Desconcentrada de Huancavelica o Dirección Desconcentrada de Ayacucho o Dirección Desconcentrada de Junín o Dirección Desconcentrada de Pasco o Dirección Desconcentrada de Huánuco o Dirección Desconcentrada de Ucayali o Dirección Desconcentrada de San Martin o Dirección Desconcentrada de Loreto o Dirección Desconcentrada de La Libertad o Dirección Desconcentrada del Callao
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MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
3.1. Visión. 3.2. Misión. 3.3. Principios generales. 3.4. Objetivos estratégicos. 3.5. Marco presupuestario
3
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3.1. VISIÓN
“Institución moderna, eficiente, sólida y líder en el manejo de los procesos de la gestión del desastre; que cuenta con la confianza y compromiso de las autoridades y población, sustentado en la responsabilidad, experiencia y solidaridad”.
3.2. MISION
“Organismo público ejecutor que asesora, coordina y articula en los tres niveles de gobierno los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación de la Gestión del riesgo de desastre, formulando y proporcionando las políticas, normas, planes y programas, y su implementación; a fin de proteger la vida e integridad física de la población y el patrimonio de las personas y el Estado, ante la ocurrencia de emergencias y desastres”.
3.3. PRINCIPIOS GENERALES
Protección Humanitaria, sustentado en la preservación y el respeto de la vida y los
derechos humanos, entendidos como valores y principios superiores que orientan las
acciones destinadas a evitar y reducir el dolor y sufrimiento de las personas en
situaciones de emergencia y desastre, con equidad y sin exclusión de ninguna índole.
Autoayuda, sustentado en la concepción práctica de que la mejor ayuda, las más
oportuna y adecuada, es la que surge de la persona misma y se hace extensible a la
comunidad, especialmente en la prevención, en la que existen condiciones
suficientes para entender lo que significa la seguridad, es decir, tener la capacidad
de percatarse de los riesgos a los que se está expuesto y capacitarse para aplicar
las medidas más adecuadas para evitar o minimizar los efectos de un desastre.
Conciencia de la construcción social del riesgo sustentado en la expresión del
reconocimiento que los desastres se producen por la coexistencia de factores físicos
y sociales permanentes, generadores de riesgos y vulnerabilidad en la sociedad.
Acción permanente y planificada, sustentado en que los peligros naturales y
tecnológicos exigen una respuesta constante y organizada que nos obliga a
mantener un permanente estado de alerta, explotando los conocimientos
tecnológicos y científicos para reducir el riesgo en áreas propensas a fenómenos
naturales y antrópicos.
Primacía del interés colectivo, sustentado en que la atención de las necesidades
de la población afectada prevalece sobre los intereses particulares.
Convergencia de esfuerzos, sustentado en la capacidad inmediata de concentrar
recursos humanos y materiales que sean indispensables para resolver las demandas
de una zona afectada. Cuándo la población está preparada estos recursos
convergen en forma organizada hacia la zona devastada.
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3.4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Optimizar la gestión estratégica el INDECI planificando, formulando, emitiendo y
promoviendo la implementación de políticas, normas, planes y programas nacionales
en gestión de desastres, para lograr un funcionamiento articulado y eficiente con la
participación de sus integrantes, a fin de proteger la vida, el patrimonio y contribuir al
desarrollo sostenible del país.
Cuadro Nº 03
Objetivos generales, parciales y específicos del PEI 2011-2014
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS PARCIALES OBJETIVOS ESPECIFICOS
OG1:
Modernizar la gestión
institucional
OP1: Fortalecer los procesos
administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
OE1 Potenciar la gestión del talento
humano. OE2 Optimizar la gestión interna de los
procesos enfocada a resultados. OE3 Optimizar los soportes de gestión
informativos, técnicos, operativos y administrativos y sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación. OE4 Gestión y cooperación internacional
optimizada.
OG2: Proponer,
coordinar y articular la
implementación de la política nacional y el
Plan Nacional de Prevención y Atención de
Desastres basándose en la política y el planeamiento
de sus procesos.
OP1: Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastre.
OE1 Desarrollar instrumentos de gestión
para el manejo de desastres. OE2 Optimizar las actividades de asistencia
técnica para el desarrollo de capacidades de los actores sociales involucrados. OE3 Diseñar mecanismos de seguimiento y
monitoreo de la gestión en manejo de desastres.
OP2: Desarrollar la Red de Alerta
Temprana a través del establecimiento de protocolos de alerta y respuesta.
OE1 Formular protocolos, lineamientos que
permitan el desarrollo de una red de alerta temprana. OE2 Diseñar indicadores de gestión para el
monitoreo y seguimiento de los planes de contingencia y de evaluación. OE3 Fortalecer la Red e Enlace e
comunicaciones
OP3: Organizar las acciones de
preparación y monitoreo ante emergencias por desastres.
OE1 Promover el desarrollo de Centros de
Operaciones de Emergencias Regionales. OE2 Implementar el Sistema de Alerta
Permanente y los mecanismos de coordinación, seguimiento y evaluación de las actividades en materia de defensa civil.
OP4: Gestionar la entrega de bienes de
ayuda humanitaria a la población damnificada o afectada por casos de emergencia.
OE1 Optimizar que los almacenes
regionales cuenten con stock adecuado de bienes de ayuda humanitaria. OE2 Desarrollar un sistema para el
seguimiento y monitoreo del stock que mantienen los gobiernos regionales y locales.
OP5: Promover la Atención de Desastres y
apoyo a la rehabilitación.
OE1 Proponer políticas y normas que
permitan el desarrollo y el mejoramiento continúo de los procesos en materia de defensa civil. OE2 Fortalecer la coordinación y
articulación de las instituciones en los tres niveles de gobierno en materia de defensa civil.
Fuente: Plan Estratégico Institucional 2011-2014
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
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ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL:
Fuente: INDECI
OFICINA DE
RECURSOS
HUM ANOS
OFICINA DE
SERVICIOS
GENERALES
OFICINA DE
TESORERIA
OFICINA DE
CONTABILIDAD
OFICINA DE
LOGISTICA
SEC R ET A R IA GEN ER A L
CENTRO DE OPERACIONES
DE EM ERGENCIA NACIONAL
JEF A T UR AORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
SD GESTION
OPERATIVA
SD ASISTENCIA
HUM ANITARIA Y
M OVILIZACION
SD DE SSPPBB
INFRAESTRUCT.
SD
NORM ALIZACION
DE M EDIOS DE VIDA
SD POLITICAS,
PLANES Y NORM AS
SD SEGUIM IENTO Y
EVALUACION
SD APLIACIONES
ESTADISTICAS
D IR EC C ION ES
D ESC ON C EN T R A D A S
SD DESARROLLO,
FORTALECIM IENTO
DE CAPACIDADES
HUM ANAS
SD GESTION DE
M ATERIAL
EDUCATIVO
SD INFORM ACION
S/ESCENARIOS DE
RIESGO
SD M ONITOREO Y
ALERTA
TEM PRANA
SD GESTION
RECURSOS PARA
LA RESPUESTA
SD ANALISIS
OPERACIONAL Y
COND.EM ERG.
DIRECCION DE
POLITICAS, PLANES Y
EVALUACION
DIR. DESARROLLO Y
FORTALECIM IENTO DE
CAPACIDADES
HUM ANAS
DIRECCION DE
PREPARACION
OFICINA GENERAL DE
PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
OFICINA GENERAL DE
ASESORIA JURIDICA
OFICINA GENERAL DE
COOPERACION
INTERNACIONAL
DIRECCION DE
RESPUESTA
DIRECCION DE
REHABILITACION
OFICINA GENERAL DE
ADM INISTRACION
OFICINA GENERAL DE
COM UNICACIÓN SOCIAL
OFICINA GENERAL DE
TECNOLOGIA,
INFORM ATICA Y
COM UNICACIONES
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
18
3.5. Marco presupuestario
Cuadro Nº 04
Unidades orgánicas por categoría presupuestal
Categoría Presupuestal ---------------->
Programa Presupuestal
con enfoque a resultados
Asignaciones Presupuestales
que no resultan en productos
Acciones Centrales
Unidades Orgánica / Administrativas
Jefatura. 700,476.00
Secretaria General. 689,673.00
Control Institucional. 585,115.00
Oficina General de Planificación y Presupuesto. 985,514.00 396,393.00
Oficina General de Asesoría Jurídica. 709,839.00
Oficina General de Cooperación y Asuntos Internacionales. 435,249.00
Oficina General de Comunicación Social. 510,194.00 418,350.00
Oficina General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. 293,000.00 898,199.00
Oficina General de Administración. 5,608,444.00
Oficina de Tesorería. 3,093,691.00
Oficina de Recursos humanos. 462,556.00 2,601,495.00
Oficina de Contabilidad.
Oficina de Logística. 6,361,190.00 1,649,515.00
Oficina Servicios Generales.
Centro de Operaciones de Emergencia Nacional. 3,002,539.00
Órganos de Línea
Dirección de políticas, Planes y Evaluación. 770,975.00
Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Humanas. 792,697.00
Dirección de Preparación. 31,808,306.00
Dirección de Respuesta. 23,033,718.00
Dirección de Rehabilitación. 2,262,337.00
Direcciones Desconcentradas
Dirección Desconcentrada de Amazonas 425,446.00
Dirección Desconcentrada de Ancash 293,389.00
Dirección Desconcentrada de Apurímac 345,649.00
Dirección Desconcentrada de Arequipa 911,637.00
Dirección Desconcentrada de Ayacucho 354,410.00
Dirección Desconcentrada de Cajamarca 391,323.00
Dirección Desconcentrada de Cuzco 660,382.00
Dirección Desconcentrada de Huancavelica 364,072.00
Dirección Desconcentrada de Huánuco 425,169.00
Dirección Desconcentrada de Ica 615,779.00
Dirección Desconcentrada de Junín 728,524.00
Dirección Desconcentrada de La Libertad 461,098.00
Dirección Desconcentrada de Lambayeque 446,554.00
Dirección Desconcentrada de Callao 828,106.00
Dirección Desconcentrada de Loreto 437,756.00
Dirección Desconcentrada de Madre de Dios 298,393.00
Dirección Desconcentrada de Moquegua 404,124.00
Dirección Desconcentrada de Pasco 490,510.00
Dirección Desconcentrada de Piura 764,831.00
Dirección Desconcentrada de Puno 589,083.00
Dirección Desconcentrada de San Martin 408,302.00
Dirección Desconcentrada de Tacna 438,787.00
Dirección Desconcentrada de Tumbes 305,417.00
Dirección Desconcentrada de Ucayali 393,161.00
Dirección Desconcentrada del Lima 37,279.00
Transferencia a Gobiernos Regionales 13,021,729.00
81, 639,651.00 19,092,729.00 12,177,995.00
Fuente: SIAF
El presupuesto programado para las actividades del POI 2014, por categorías presupuestales se distribuye de la siguiente manera:
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
19
- Programas Presupuestales S/.81 639 651.00 nuevos soles, representando el 72%, correspondiéndole a los Órganos de Línea y Direcciones Desconcentradas la asignación de S/.73 489 753.00 nuevos soles y a las unidades orgánicas administrativas S/.8 149 898 nuevos soles.
- Asignaciones que no resultan en productos S/.19 092 729.00 representando el 17%,
los cuales corresponde S/.6 071 000.00 nuevos soles a las Unidades Orgánicas Administrativas y S/.13 021 729.00 nuevos soles a las transferencias a los Gobiernos Regionales, según segunda disposición complementaria final de la Ley 30115.
- Acciones Centrales asciende S/.12 177 995.00 nuevos soles, representando el 11%, los cuales corresponden únicamente a las Unidades Orgánicas Administrativas.
A setiembre del año fiscal 2014, el PIA del Pliego, se ha incrementado en un 74% respecto al PIM, por toda fuente de financiamiento, originado por: Saldos de balance, transferencia otorgada por el MEF para el reajuste de pensiones percibidas por los beneficiarios del Régimen del Decreto Ley Nº 20530 y Decreto de Urgencia N° 001-2014 que autoriza, por única vez, el otorgamiento de un Aguinaldo Extraordinario - Julio; transferencias otorgadas por el MEF de la Reserva de Contingencia establecida en la Segunda Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 29952 “Ley del Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Publico para el año Fiscal 2014”, para ser incorporado en el Marco Presupuestario y ser transferido financieramente a los Gobierno Regionales y Locales (S/. 13 021 729.00); y, Mediante Ley Nº 30191, Ley que establece medidas para la prevención, mitigación y adecuada preparación para la respuesta ante situaciones de desastre, el INDECI recibió el importe de S/. 29 610 000.00 nuevos soles, a fin de ejecutar el Proyecto: 2192876. Ampliación y mejoramiento del sistema de información de la red de alerta temprana de tsunamis y terremotos en el Perú. Asimismo, se tiene una ejecución (devengado) de S/. 43 198 973.00 nuevos soles, que
representa un 38% del Presupuesto Institucional Modificado – PIM, que es de S/. 112
910 375.00 nuevos soles por toda fuente de financiamiento, según como se muestra en
el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 05
Bienes y Servicios por Rubro
Fuente: SIAF
6,808.45
14,549.40
35,920.31
127,234.80
180,428.56
194,841.83
215,708.78
296,917.71
325,985.77
412,756.10
458,156.44
479,333.85
879,749.08
1,001,236.27
1,006,755.64
1,492,543.26
1,684,074.71
1,725,806.96
3,288,710.30
4,146,763.63
12,202,962.15
13,021,729.00
02,000,0004,000,0006,000,0008,000,00010,000,00012,000,00014,000,000
REPUESTOS Y ACCESORIOS
ENSERES
ALIMENTOS Y BEBIDAS
VESTUARIO Y TEXTILES
SUMINISTROS DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
MATERIALES Y UTILES DE ENSEÑANZA
PROPINAS A PRACTICANTES
COMBUSTIBLES, CARBURANTES Y AFINES
SS MANTENIMIENTO, ACONDIC. Y REPARACIONES
ADQ. DE EQ. TELECOMUNICACIONES, INFORMATICOS, MOBILIARIO Y OTROS
GASTOS PARA REALIZAR TALLERES
COMPRA DE OTROS BIENES
SS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y SEGUROS
SS BASICOS, COMUNICACIONES Y PUBLICIDAD
GASTOS POR BIENES DE APOYO ALIMENTARIO
SS DE LIMPIEZA, SEGURIDAD Y VIGILANCIA
ALQUILER DE MUEBLES E INMUEBLES
PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
VIAJES
SS PROFESIONALES Y TECNICOS
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
TRANSFERENCIAS GR / GL
Bienes y Servicios por RubroDevengado al 30.09.2014
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
20
Se Observa, que los gastos por Contrato Administrativo de Servicio, Servicios profesionales y técnicos, y Viajes, son los rubros de mayor gasto en lo que va del año.
Asimismo, se tiene que el 30% del total de lo ejecutado son las transferencias otorgadas por el MEF de la Reserva de Contingencia establecida en la Segunda Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 29952 “Ley del Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Publico para el año Fiscal 2014”, para ser incorporado en el Marco Presupuestario y ser transferido financieramente a los Gobierno Regionales y Locales (S/. 13 021 729.00).
Cuadro Nº 06
Evaluación presupuestal mensual
Fuente: SIAF
PIA Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep
PIM 65,0 68,0 68,0 73,0 104, 104, 108, 108, 110, 112,
Ejecución 0 1,72 3,89 6,74 15,4 19,8 24,8 30,4 35,4 39,7
-
20,000,000.00
40,000,000.00
60,000,000.00
80,000,000.00
100,000,000.00
120,000,000.00
Evaluación PIM/Ejecución
PIM Ejecución
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
21
POLITICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO Decreto Supremo N° 027-2007-PCM y modificatoria
Para el AF 2014, según Resolución Ministerial N° 046-2014-PCM, se aprueban los indicadores y metas de las Políticas Nacionales para el Sector PCM del cual somos parte, habiendo programado las siguientes metas:
Cuadro Nº 07
Cód.. Mat.
Materia Cód.. PN
Política Nacional Indicador Priorizado Unidad de
Medida
Metas Programadas
Unidad responsable
I Sem Anual
14
En m
ate
ria
de
ge
stió
n d
el ri
esg
o d
e d
esastr
es
14.2
Fortalecer el desarrollo de capacidades en todas las
instancias del sistema nacional de gestión del riesgo de desastres,
para la toma de decisiones en los tres niveles de gobierno
% de Gobiernos Regionales
con fortalecimiento de capacidades en comunicación y sensibilidad social en Gestión
Reactiva del Riesgo de Desastre.
Porcentaje 20% 100%
Oficina General de
Comunicación Social
% de Gobiernos Regionales que han fortalecido al menos el
50% de sus autoridades y funcionarios en el manejo de
desastres.
Porcentaje 52% 84%
Dirección de Desarrollo y
Fortalecimiento de
capacidades humanas
% de Gobiernos Regionales que durante el año han
fortalecido al menos al 5% de los gobiernos locales de su
jurisdicción, en la elaboración de planes de contingencia y
evacuación.
Porcentaje 16% 32% Dirección de Preparación
14.4 Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia para
el desarrollo sostenible.
% de Gobiernos Regionales que cuentan con Centro de
Operaciones de Emergencia (COER) implementado y
operativo
Porcentaje 40% 76% COEN
% de Gobiernos Regionales preparados para la intervención
operacional durante las emergencias
Porcentaje 10% 36% Dirección de Respuesta
2
En m
ate
ria d
e igu
ald
ad
de h
om
bre
s y
muje
res
2.2
Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el
derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la
violencia familiar y sexual.
Número de participantes en charlas sobre violencia familiar
Participantes 0 35 OGA RRHH
5
En r
ela
ció
n a
las p
ers
onas c
on
dis
ca
pacid
ad
5.1
Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las personas con discapacidad y fomentar en cada
sector e institución pública su
contratación y acceso a cargos de dirección.
Número de personas sensibilizadas en charlas sobre las medidas a tener en cuenta
con las personas con
discapacidad
Personas 0 50 OGA RRHH
5.2
Contribuir a la efectiva participación de las personas con discapacidad en todas las esferas
de la vida social, económica, política y cultural del país.
Numero de ambientes de trabajo acondicionados para el
personal con discapacidad Ambientes 0 1 OGA RRHH
Fuente: OGPP
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
22
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
4.1. Programación
4
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
23
4.1. Programación de Actividades
A continuación se presenta la I reprogramación de actividades operativas de los
órganos del Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI para el año 2014, con
sus respectivas metas.
Dichas actividades operativas han sido reformuladas por los órganos
responsables correspondientes, tomando en cuenta su ámbito de competencia
funcional establecido en el Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF),
la articulación de las mismas con los objetivos estratégicos establecidas en el
Plan Estratégico Institucional 2011-2014, así como con los recursos
presupuestarios asignados a cada órgano en el presupuesto institucional
modificado (PIM) del 2014.
En tal sentido, son ochenta y dos (82) metas presupuestarias, correspondientes
a cuarenta (40) unidades orgánicas, distribuidas en tres categorías
presupuestales contenidas en el POI, en las cuales se ha procedido a actualizar
las acciones y tareas.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
24
UNIDAD ORGÁNICA: JEFATURA RESPONSABLE: GENERAL DE DIVISIÓN (R) MURGUEYTIO ESPINOZA, ALFREDO E.
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1 Modernizar la gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional,
con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto
- - - 5000002. Conducción y orientación superior 00001 - acción
12
ACTIVIDAD 5000002. Conducción y orientación superior CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 67
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/.
UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 700,476
1.2 Representar al INDECI en ceremonias a nivel nacional e internacional. Documento 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.3 Aprobar las Resoluciones Jefaturales de acuerdo a su competencia. Informe 10% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.4 Suscribir convenios Interinstitucionales. Documento 25% 3 1 1 1
1.5 Supervisar y establecer coordinación permanente entre los órganos de Línea y las Direcciones Desconcentradas del INDECI.
Documento 40% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
25
UNIDAD ORGÁNICA: SECRETARIA GENERAL RESPONSABLE: MG. TANAKA TORRES, ELENA MERCEDES
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1 Modernizar la gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a
resultados.
3999999. Sin producto -
-
- 5000002. Conducción y
orientación superior 00001 - acción
12
ACTIVIDAD 5000002. Conducción y orientación superior CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 68
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/.
UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV DIC.
1.1 Coordinar y Supervisar el funcionamiento de los órganos de asesoramiento y apoyo.
Reuniones de Trabajo
30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 689,673
1.2 Atender, dirigir y coordinar el procesamiento de las acciones que requiere conocimiento y decisión de la Jefatura o a disposición de ella.
Documento 10% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.3 Viabilizar y monitorear los asuntos propuestos por las Unidades Orgánicas y Direcciones Desconcentradas, referidos a planes, programas, proyectos y normativas que incidan en la gestión institucional.
Documento 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.4 Supervisar el Desarrollo óptimo de las acciones de administración documentaria, trámite documentario y archivo.
Documento 10% 4 1 1 1 1
1.5 Monitorear la implementación de las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional
Documento 20% 4 1 1 1 1
1.6 Atención y seguimiento de solicitudes en virtud a la Ley de Transparencia. Documento 10% 4 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
26
UNIDAD ORGÁNICA: ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL RESPONSABLE: ING. ÁLVAREZ GIRALDO, ANA PATRICIA
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL
PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META ANU
AL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1 Modernizar la gestión
institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional,
con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto - - - 5000006. Acciones de control y auditoria
00183 - acciones
de auditoria
4
ACTIVIDAD 5000006. Acciones de control y auditoria CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 76
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Examen especial Informe 60% 4 2 2 585,115
1.2 Auditoría Financiera (SOA) Informe 10% 1 1
1.3 Actividades de Control Informe 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
27
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURÍDICA RESPONSABLE: ABOGADO COELLO SALAVERRY, OSCAR
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1 Modernizar la gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan
apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a
resultados.
3999999. Sin producto
- -
- 5000004. Asesoramiento técnico y jurídico 00001 - acción
12
ACTIVIDAD 5000004. Asesoramiento técnico y jurídico CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 74
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/.
UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 15% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 709,839
1.2 Emitir opinión legal, asesorar y absolver consultas jurídicas sometidas a consideración.
Documento 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.3 Elaboración de decretos supremos y otros sobre Declaratoria de Estado de Emergencia a nivel nacional.
Documento 15% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.4 Sistematización, análisis y difusión de normas legales de competencia e interés institucional.
Documento 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.5 Elaborar, revisar y visar resoluciones, directivas, contratos, convenios y otros de naturaleza análoga, de competencia institucional
Documento 15% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.6 Elaboración de documentos derivados de acciones de control. Documento 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.7 Coadyuvar a la gestión de la Procuraduría Publica de la Presidencia de Consejo de Ministros, encargada de la defensa jurídica del INDECI, respecto a las acciones judiciales, arbitrales y otros en las que el INDECI sea pare.
Documento 15% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
28
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO RESPONSABLE: MAG. GRANDA VALENZUELA, JOSE JAVIER
Nº OBJETIVO
ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL
PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1 Modernizar la
gestión institucional
Promover la atención de desastres y el apoyo a la rehabilitación
3000450. Entidades públicas con gestión de riesgo de desastre en sus procesos de planificación y
administración para el desarrollo
Porcentaje de entidades públicas formulan o actualizan e
implementan el plan de prevención y reducción del riesgo de desastres
Instrumento 15 5004279. Monitoreo, supervisión y
evaluación de productos y actividades en gestión de riesgo de desastres
00201 - informe técnico
2
2 Modernizar la
gestión institucional
Promover la atención de desastres y el apoyo a la rehabilitación
3000450. Entidades públicas con gestión de riesgo de desastre en sus procesos de planificación y
administración para el desarrollo
Porcentaje de entidades públicas formulan o actualizan e
implementan el plan de prevención y reducción del riesgo de desastres
Instrumento 15 5004280. Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo
de desastres
00036 - documento
3
3 Modernizar la
gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios
de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados. 3999999. Sin producto Emergencias y desastres
-
- 5000001. Planeamiento y
presupuesto 00001 - acción
12
4 Modernizar la
gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios
de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados. 3999999. Sin producto - - -
5000502. Atención de desastres y apoyo a la rehabilitación y a la
reconstrucción
00001 - acción
32
ACTIVIDAD 5004279. Monitoreo, supervisión y evaluación de productos y actividades en gestión de riesgo de desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 57
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1.1 Seguimiento a las Unidades Orgánicas y Direcciones Desconcentradas a través de asistencia técnica para la ejecución de los productos del PP 0068
Informe 25% 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 285,330
1.2 Seguimiento a los Gobiernos Regionales a través de asistencia técnica para la ejecución de los productos del PP 068.
(*) Informe Técnico 50% 2 1 1
1.3 Ajustes al Diseño del Programa Presupuestal en los productos del INDECI, en coordinación con los especialistas del Ministerio de Economía y Finanzas
Informe 25% 1 1
(*) Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado los informes semestrales, de las acciones de monitoreo a los Gobiernos Regionales a través de asistencias técnicas.
ACTIVIDAD 5004280. Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo de desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 60
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE
MEDIDA % AL LOGRO DEL
OBJETIVO PARCIAL META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2.1 Articular los documentos normativos de gestión con los lineamientos técnicos en Gestión Reactiva, así como el PLANAGERD y la Política Nacional.
Informe 10%
1 1 700,184
2.2 Elaborar el estudio de Perfil del PIP "Mejoramiento del Centro de Operaciones de Emergencia Nacional e instalación del Centro de Simulación, sensibilización y capacitación del INDECI en el distrito de Chorrillos-Lima". Código SNIP 278289
Documento 20%
1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
29
ACTIVIDAD 5004280. Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo de desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 60
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE
MEDIDA % AL LOGRO DEL
OBJETIVO PARCIAL META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2.3 Elaborar los estudios de perfil del PIP "Ampliación y mejoramiento del Servicio de Alerta Temprana de Tsunamis en las principales localidades de la costa del Perú". Código SNIP 264602.
Documento 20%
1 1
2.4
Elaborar los estudios de perfil del PIP "Mejoramiento de la gestión de los servicios relacionados a la preparación y atención de las emergencias, que presta la Dirección Desconcentrada del INDECI Cusco " (para la culminación y aprobación del proyecto).
Documento 20%
1 1
2.5 Elaborar el Plan de Trabajo del PIP "Ampliación y mejoramiento del almacén nacional y áreas complementarias de la Dirección Desconcentrada del INDECI - Piura”.
Documento 6%
1 1
2.6 Elaborar los TDR del PIP "Ampliación y mejoramiento del almacén nacional y áreas complementarias de la Dirección Desconcentrada del INDECI Arequipa”.
Documento 6%
1 1
2.7 Elaborar el Plan de Trabajo del PIP "Mejoramiento de los Servicios de Preparación, Respuesta y Rehabilitación de la Dirección Desconcentrada del INDECI- Huancavelica
Documento 6%
1 1
2.8 Elaborar los TDR del PIP "Implementación de un Sistema de Comunicación Satelital en el Instituto Nacional de Defensa Civil", para la atención de emergencias y desastres a nivel nacional. VSAT-Lima
Documento 6%
1 1
2.9 Elaborar los TDR del PIP "Mejoramiento de los Servicios de Preparación, Respuesta y Rehabilitación de la Dirección Desconcentrada del INDECI- Moquegua"
Documento 6%
1 1
(*) Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado los documentos de estudios de PIP elevados a la PCM para su aprobación.
ACTIVIDAD 5000001. Planeamiento y presupuesto CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 65
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE
MEDIDA % AL LOGRO DEL
OBJETIVO PARCIAL META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
3.1 Funcionamiento General Acción 2% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 396,393
3.2 Seguimiento a la ejecución del avance físico y financiero de las Unidades Orgánicas del INDECI
Informe 2% 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.3 Elaboración del Plan Operativo Institucional POI 2014/2015 Documento 2% 2 1 1
3.4 Evaluación del Plan Operativo Institucional POI 2013/2014 Documento 8% 2 1 1
3.5 Reprogramación del Plan Operativo Institucional POI - 2014 Documento 2% 1 1
3.6 Evaluación del Plan Estratégico Institucional PEI - 2013 Documento 2% 1 1
3.7 Formulación del Plan Estratégico Institucional PEI 2015-2021 Documento 2% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
30
ACTIVIDAD 5000001. Planeamiento y presupuesto CATEGORÍA PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 65
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE
MEDIDA % AL LOGRO DEL
OBJETIVO PARCIAL META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
3.8 Elaboración de la Memoria Institucional 2013 Documento 8% 1 1
3.9 Desarrollo de acciones referentes al proceso de Transferencia de funciones del INDECI
Informe 2% 1 1
3.10 Programación de metas e indicadores las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (DS N° 027-2007-PCM) 2014
Documento 2% 1 1
3.11 Evaluación de metas e indicadores las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (DS N° 027-2007-PCM) 2013/2014
Documento 8% 2 1 1
3.12 Talleres de Planeamiento Personas 2% 100 50 30 20
3.13 Elaboración del Informe Anual de Rendición de Cuentas 2014 Documento 8% 1 1
3.14 Formulación del proyecto de Presupuesto AF-2015 Documento 8% 1 1
3.15 Revisión de la Ejecución del PIM por Unidad Orgánica del INDECI, correspondiente al AF-2014
Reunión 2% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.16 Incorporaciones en el presupuesto del AF-2014. Documento 2% 5 1 1 1 2
3.17 Formulación de Resoluciones que aprueban modificaciones presupuestarias a nivel Institucional
Documento 2% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.18 Evaluación del Presupuesto Anual AF-2013/2014 Documento 8% 2 1 1
3.19 Remisión a la PCM de Ejecución Presupuestal de Gastos AF-2014 Documento 2% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.20 Conciliación del Marco Presupuestal AF-2013 con la CPN; y del 1er semestre AF-2014.
Documento 8% 2 1 1
3.21 Actualización y modificación del Texto Único de Procedimientos Administrativo - TUPA
Documento 2% 1 1
3.22 Actualización y modificación del Clasificador de Cargos Informe 2% 1 1
3.23 Desarrollo de acciones referentes a la mejora continua y simplificación administrativa.
Documento 2% 1 1
3.24 Opinión técnica del desarrollo del Manual de Procedimientos Documento 2% 1 1
3.25 Opinión técnica de Proyectos de Herramientas de gestión Documento 2% 26 9 9 1 1 1 1 1 1 1 1
3.26 Reformulación del Reglamento de Organizaciones y Funciones Documento 8% 1 1
ACTIVIDAD 5000502. Atención de desastres y apoyo a la rehabilitación y a la reconstrucción CATEGORÍA PRESUPUESTAL 9002. Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos
META PRESUPUESTAL-SIAF 79
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
4.1 Gestionar ante el MEF la transferencia de partidas de la Reserva de Contingencia. Informe 60% 32 3 1 5 1 5 2 2 3 3 3 4 13,021,729
4.1 Transferencias otorgadas en atención a la Ley 30281 “Ley del Presupuesto 2015” Informe 40% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
31
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE COOPERACIÓN Y ASUNTOS INTERNACIONALES RESPONSABLE: ABOGADO AMBÍA CAMARGO, FRANCISCO JOSÉ
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1 Modernizar la gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a
la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto
-
-
- 5000002. Conducción y orientación superior 00001 - acción
12
ACTIVIDAD 5000002. Conducción y orientación superior CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 66
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General. Acción 12% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 435,249
1.2 Promover, coordinar y emitir opinión sobre propuestas de Convenios de Cooperación Nacional e Internacional.
Informe 11% 11 2 1 2 2 1 1 1 1
1.3 Hacer seguimiento sobre convenios de Cooperación Nacionales e Internacionales. Informe 2% 2 1 1
1.4 Gestionar para el SINAGERD donaciones internacionales para asistencia técnica y humanitaria referidas a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.
Documento 2% 1 1
1.5 Emitir y proponer lineamientos técnicos para la cooperación internacional. Documento 2% 2 1 1
1.6
Organizar y participar en reuniones o convocatorias especializadas de organismos multilaterales, regionales y subregionales como: Plataforma Global y Regional de Reducción del Riesgo de Desastre, Mecanismos internacionales de asistencia humanitaria (MIAH), UNASUR, APEC, SELA, CELAC, OCHA, entre otros.
Reunión/Informe 11% 11 1 1 1 1 1 1 1 3 1
1.7
Participación activa en foros y espacios internacionales, , con el fin de fortalecer al INDECI en los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación, tales como foro de coordinación y Cooperación de mecanismos Subregionales de GRD de las Américas, Foro para el dialogo sobre intervenciones a raíz de desastres, entre otros.
Reunión/Informe 5% 5 1 2 1 1
1.8 Participación en talleres y reuniones Nacionales e Internacionales sobre preparación de la gestión del riesgo de desastre (INSARAG, Grupo de trabajo de preparación de Emergencias de APEC, entre otros).
Reunión/Informe 10% 10 2 1 1 1 2 1 2
1.9
Reuniones de Coordinación con diferentes homólogos del INDECI de otros países para establecer mecanismos de cooperación internacional e intercambiar información en temas relacionados a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación de la Gestión del Riesgo de Desastres (SGR Ecuador, ONEMI Chile, Comisión Mixta Peruano - Rusa, entre otros).
Reunión/Informe 16% 12 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
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32
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL RESPONSABLE: LIC. GONZALES NAVARRETE, GUILLERMO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de
desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Organizar las acciones de preparación y monitoreo ante emergencias por desastres.
3000435. Entidades con capacidades para la
preparación y monitoreo ante emergencias por desastres
Porcentaje de gobiernos regionales y locales que cuentan con un centro de
operaciones de emergencia
Entidad 23 5004275. Desarrollo de campañas y simulacros en
gestión reactiva 00117 - eventos
6
2 Modernizar la gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y
enfoque a resultados.
3999999. Sin producto -
-
- 5000003. Gestión administrativa 00001 - acción
7
ACTIVIDAD 5004275. Desarrollo de campañas y simulacros en gestión reactiva CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 56
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Planificación e implementación de campañas de comunicación social informativas, de sensibilización y simulacros en Gestión Reactiva del Riesgo de Desastres.
Evento 70% 6 1 1 1 1 1 1 510,194
1.2
Fortalecer capacidades en comunicación social y periodismo en la temática de la Gestión Reactiva del Riesgo de Desastres al personal de INDECI, comunicadores sociales, periodistas y estudiantes universitarios de los gobiernos subnacionales, medios de comunicación social y universidades.
Taller 20% 14 1 1 1 2 1 1 1 2 2 2
1.3
Realización del diagnóstico situacional para la formulación de estrategias de comunicación social, que permitan la elaboración del Plan de comunicación social en Gestión Reactiva del Riesgo de Desastres ante fenómenos naturales recurrentes.
Estudio 5% 1 1
1.4 Participación en actividades de comunicación social, prensa y relaciones públicas relacionadas al SINAGERD.
Informe 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(*) Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado los eventos (simulacros y campañas en gestión reactiva) desarrollados con la finalidad de sensibilizar a la población.
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33
ACTIVIDAD 5000003. Gestión administrativa CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 70
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Funcionamiento General. Informe 25% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 418,350
2.2 Fortalecimiento Institucional a través del relacionamiento con el público interno y aliados estratégicos en el ámbito nacional e internacional
Informe 40% 7 1 1 1 1 1 1 1
2.3 Monitoreo informativo en medios de comunicación social sobre peligros, emergencias y desastres relacionados al SINAGERD, para la toma de decisiones de las acciones de Gestión Reactiva del Riesgo de Desastre.
Informe 35% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
34
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES RESPONSABLE: ING. VILLON SUAREZ, RAFAEL ANDRÉ
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades
implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
30
2 Modernizar la gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a
la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3000451. Entidades públicas con registros de
información para la gestión del riesgo de desastre
Porcentaje de entidades públicas que utilizan el sistema de información para la gestión
del riesgo de desastres
Entidad 1 5004265. Desarrollo del
sistema información para la gestión reactiva
00103 - registro
1
3 Modernizar la gestión institucional
Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y supervisión que brindan apoyo a
la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto -
-
- 5000003. Gestión
administrativa 00001 - acción
2
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 16
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL O.P.
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Realizar talleres de capacitación al personal de los Gobiernos Regionales Personas 100% 30 15 15 18,000
ACTIVIDAD 5004265. Desarrollo del sistema información para la gestión reactiva CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 61
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL O.P.
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1
Desarrollar las acciones para asegurar las comunicaciones en la gestión reactiva
Elaboración de línea de base (1)
Registro de Informe 60% 1 1
275,000
Rediseño del SINPAD (PETIC – PEGE) (2)
Actualización del SINPAD, mediante consultorías, servicios de terceros, talleres y MAPRO (1)
2.4 Asesoramiento en la administración y mantenimiento de la plataforma tecnológica en atención a emergencias a los Gobiernos Regionales (Data Center)
Informe 40% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
35
ACTIVIDAD 5000003. Gestión administrativa CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 71
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL O.P.
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
3.1 Funcionamiento General Gestión 8% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 898,199
3.2 Mantenimiento y soporte para la administración de la base de datos institucional Proceso 10% 1 1
3.3 Desarrollar acciones con el fin de dar soporte y mantenimiento a los recursos cartográficos institucionales (SIG)
Proceso 6% 1 1
3.4 Mantenimiento, desarrollo y soporte de los sistemas de información administrativos en plataforma web y cliente servidor
Proceso 10% 1 1
3.5 Soporte y mantenimiento a los equipos de cómputo de las DDI Informe 8% 4 1 1 1 1
3.6 Desarrollo de acciones para dar el soporte técnico a los equipos de cómputo (adquisición de periféricos, mantenimiento preventivo)
Informe 8% 1 1
3.7 Desarrollo de acciones para el soporte técnico de los servidores Proceso 8% 1 1
3.8 Desarrollo de acciones para el soporte técnico de la infraestructura de la red del INDECI y sus componentes de seguridad
Proceso 8% 5 1 2 2
3.9 Desarrollar acciones con el fin de dar soporte y mantenimiento a la plataforma de la TIC del INDECI
Informe 5% 6 2 2 1 1
3.10 Soporte y mantenimiento a los equipos de comunicaciones de las DDI Informe 8% 5 1 1 1 1 1
3.11 Desarrollar acciones de mantenimiento de las centrales telefónicas del INDECI Informe 5% 2 2
3.12 Desarrollar acciones de soporte y mantenimiento a la UMCPE Informe 8% 1 1
3.13 Soporte y mantenimiento de equipos satelitales, video conferencia, GPS y otros Informe 8% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
36
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Gestionar la entrega de bienes de ayuda humanitaria a la población damnificada o afectada por casos de emergencia.
3000516. Población recibe asistencia en
situaciones de emergencias y desastres
Porcentaje de población que recibe atención por
emergencias y desastres BAH 15,490
5001609. Entrega adecuada y oportuna de bienes de ayuda humanitaria por parte de las entidades gubernamentales
00505 - Kit's
Entregado 15,490
2 Modernizar la gestión institucional Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y
supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto - - - 5000003. Gestión administrativa 00001 - acción
12
3 Modernizar la gestión institucional Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y
supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto - - - 5000003. Gestión administrativa 00001 - acción
48
4 Modernizar la gestión institucional Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y
supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto - - - 5000003. Gestión administrativa 00137 - planilla
12
5 Modernizar la gestión institucional Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y
supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto - - - 5000005. Gestión de recursos
humanos 00001 - acción
12
6 Modernizar la gestión institucional Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y
supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto - - - 5000502. Atención de desastres y apoyo a la rehabilitación y a la
reconstrucción
00001 - acción
12
7 Modernizar la gestión institucional Fortalecer los procesos administrativos, de asistencia técnica y
supervisión que brindan apoyo a la gestión institucional, con criterios de eficiencia, eficacia, mejora continua y enfoque a resultados.
3999999. Sin producto - - - 5000991. Obligaciones
previsionales 00137 - planilla
12
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN - LOGÍSTICA
ACTIVIDAD 5001609. Entrega adecuada y oportuna de bienes de ayuda humanitaria por parte de las entidades gubernamentales
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 62
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1.1 Funcionamiento del Almacén General de Bienes de Ayuda Humanitaria
Documento 20% 2 1 1 6,361,190
1.2 Adquisición de Bienes y alimentos de ayuda humanitaria, conforme al PAC
Procesos de Adquisición (Techo y Abrigo)
20% 1 1
Proceso de Adquisición (Alimento)
3 3
1.3 Distribución de Bienes y alimentos de ayuda humanitaria a nivel nacional
Kit Familia BAH 30%
8,682 588 560 444 1200 1200 800 2200 800 890
Cantidades a Distribuir 153,413 300 14492 46664 15564 15564 10376 28534 10376 11543
1.4 Seguimiento y Monitoreo continuo del Stock de los Bienes de Ayuda Humanitaria
Informe
30%
2 1 1
Kit Familia BAH dispuesto en almacén
38,807 18693 18133 18133 17689 17689 17689 38630 37430 36630 34430 33630 38807
Taller 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
37
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN - SSGG/CONTABILIDAD/TESORERÍA
ACTIVIDAD 5000003. Gestión administrativa CATEGORÍA PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 69
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2.1 Mantenimiento de la Sede Central y Anexos Acción 5% 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 3,093,691
2.2 Mantenimiento de la flota vehicular Acción 3% 9 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0
2.3 Medidas de eco eficiencia implementadas Acción 1% 3 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0
2.4 Elaboración mensual de los Estados Financieros y presupuestarios. Reporte 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.5 Registro contable de notas de rendición de cuentas por viáticos y encargos personales y su impresión
Nº de Notas de rendición de cuenta
5% 950 60 60 60 60 60 60 100 100 100 100 100 90
2.6 Revisión de documentos y registro contable de notas de reembolsos de Caja Chica de las DRIs.
Nº de informes de rendición de reembolso
5% 295 20 20 20 20 20 20 30 30 30 30 30 25
2.7 Presentación de reportes a la SUNAT Reporte 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.8 Presentación de reportes COA SUNAT Reporte 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.9 Saneamiento Contable. Acta 5% 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
2.10 Efectuar visitas de supervisión a las DRIs para verificar el cumplimiento de las normas en el desarrollo de las actividades programadas.
Informe 1% 10 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 4 0
2.11 Administración de los recursos financieros Acción 1% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.12 Efectuar visitas de supervisión a las DDIs para verificar el cumplimiento de las normas en el desarrollo de las actividades programadas
Informe 5% 6 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2
2.13 Administración de Recursos Financieros Informe 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.14 Control de movimientos de pago por obligaciones del INDECI por todo concepto.
Nº de comprobantes 5% 10,000 800 800 800 800 800 800 1000 800 800 800 800 1000
2.15 Control de carta fianzas Nº de reportes emitidos 1% 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2.16 Actividades relacionadas a la apertura y reembolso de caja chica Reporte 3% 25 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
2.17 Revisión de documentos y registros contables de notas de reembolso de la caja chica de la DD`S
Nº de rendición de reembolsos
5% 288 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
2.18 Reportes SUNAT y COA-SUNAT Informe 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.19 Efectuar las conciliaciones Bancarias Conciliación 10% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.20 Registró contable e ingresos por devoluciones: viáticos, encargos personales y otros conceptos.
Nº de recibos 5% 1,200 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
38
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN - LOGÍSTICA ACTIVIDAD 5000003. Gestión administrativa CATEGORÍA PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 72
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE
MEDIDA % AL LOGRO DEL
OBJETIVO PARCIAL META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
3.1 Funcionamiento General Acción 10% 4 1 1 1 1 1,649,515
3.2 Aprobación del Plan Anual de Contrataciones (PAC), POI y modificatorias Documento 30% 10 3 1 1 2 1 2
3.3 Procesos Administrativos Logísticos (Directiva, capacitación SIGA, y Contrataciones).
Documento 5%
3 1 1 1
Taller 2 1 1
3.4 Ejecución del Plan Anual de Contrataciones (PAAC) Proceso 46% 48 2 3 4 6 5 6 5 5 5 5 2
3.5 Ejecución de Compras Convenio Marco, Directas (monto menor o igual a 3UIT) Ordenes 1% 1,113 40 41 42 43 44 45 100 100 100 143 186 229
3.6 Seguimiento de expedientes de contratos, convenio marco, compras menores a 3 UIT.
Expediente 1% 1,308 50 80 80 80 80 80 100 100 100 143 186 229
3.7 Registrar y actualizar los activos fijos en el SIMI, codificación y plaqueado de los bienes patrimoniales, verificar movimiento de bienes patrimoniales.
Informe 1% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.8 Elaborar informes técnicos para efectuar las altas, bajas y transferencia de bienes patrimoniales del INDECI.
Informe 1% 50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 6
3.9 Formular y/o actualizar los expedientes técnicos de los bienes inmuebles y vehículos de propiedad del INDECI.
Informe 1% 4 1 1 1 1
3.1 Verificación y Toma de Inventario Físico de bienes asignados a las unidades orgánicas de la sede y órganos desconcentrados del INDECI.
Informe 1% 2 1 1
3.1 Elaborar expedientes para la aceptación de donaciones de Ayuda Humanitaria y Bienes de Activos Fijos a favor del INDECI, inafectación tributaria.
Documento 1% 12 1 1 1 1 2 3 1 2
3.1 Procesos Administrativos de Almacenamiento, conservación, mantenimiento y distribución de suministros.(Consumo)
Informe 1% 4 1 1 1 1
3.1 Verificación e Inventario Físico de Existencias de Almacén a nivel nacional (BAH y Consumo)
Informe 1% 2 1 1
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN - REMUNERACIONES
ACTIVIDAD 5000003. Gestión administrativa CATEGORÍA PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 73
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
4.1 Actualizar el Presupuesto Analítico de Personal Documento 20% 1 1 1,986,000
4.2 Otorgar uniformes al personal administrativo del Decreto Legislativo Nº 276 (88 personas)
Informe 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.3 Formular las Planillas de Pago del Personal Nombrado del INDECI; y otorgar otros beneficios
Informe 60% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
39
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN - RECURSOS HUMANOS ACTIVIDAD 5000005. Gestión de recursos humanos CATEGORÍA PRESUPUESTAL 9001. Acciones centrales META PRESUPUESTAL-SIAF 75
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
5.1 Efectuar informaciones consolidadas de Evaluaciones de Personal (DD Legs. 276 y 1057)
Informe 8% 3 1 2 615,495
5.2 Administración del escalafón y otorgamiento de Beneficios (Análisis, Evaluación e Informes)
Informe 10% 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.3 Publicación de Declaraciones Juradas de Bienes y Rentas y de las Publicaciones de Convocatorias CAS
Publicaciones 5% 90 5 6 5 30 9 5 5 5 5 5 5 5
5.4 Realizar la preparación, convocatoria, selección y contratación de personal CAS y D.L. 276 de acuerdo a las normas vigentes, así como los procesos de Inducción.
Personas Contratadas 11% 217 0 0 137 10 10 10 10 10 10 10 10 0
5.5 Formular las Planillas del Decreto Legislativo Nº 1057 del INDECI y Practicantes.
Planillas 12% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.6 Implementación del Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del Estado del INDECI, ejecuciones y efectuar evaluaciones trimestrales
Documento
18%
12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ejecución 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Evaluación 4 1 1 1 1
5.7 Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (D.S. Nº 027-2009-PCM): 1,- En Materia de Discapacidad Identidad de Género: 2.- Hostigamiento Sexual 3.- Familia, Violencia Familiar
Charla 10%
1 1
1 1
1 1
5.8 Ejecutar el Plan de Bienestar Social: Acción 14% 26 1 3 3 3 3 3 2 3 2 1 1 1
5.9 Actualizar la póliza de Seguro de Vida contra Accidentes Personales para el personal en Comisión de Servicios
Póliza 2% 1 1
5.1 Proceso de incorporación de la Ley Servir Informe 10% 1 1
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN - DD LIMA
ACTIVIDAD 5000502. Atención de desastres y apoyo a la rehabilitación y a la reconstrucción CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9002. Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos META PRESUPUESTAL-SIAF 77
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
6.1 Reconocimiento de pago de procesos culminados por concepto de Inspecciones Técnicas de seguridad en Defensa civil y Delegaturas Ad-Hoc de años anteriores.
Nº Resoluciones de Secretaria General
15% 180 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 5,608,444
6.2 Resoluciones Directorales de la DDI para Trámite de pago de delegaturas Ad Hoc y verificaciones Ad Hoc.
Nº Resoluciones Directorales
15% 120 10 10 10 15 15 15 15 15 15
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
40
ACTIVIDAD 5000502. Atención de desastres y apoyo a la rehabilitación y a la reconstrucción CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 9002. Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos META PRESUPUESTAL-SIAF 77
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
6.3 Coordinar la ejecución de las Delegaturas y Verificaciones Ad Hoc que realizan los delegados
Informe 25% 2,040 140 140 140 140 140 140 200 200 200 200 200 200
6.4 Registro de Voucher de deposito Nº de Voucher 15% 5,520 460 460 460 460 460 460 460 460 460 460 460 460
6.5 Admiración de Recursos Financieros * Informe 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
UNIDAD ORGÁNICA: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN - PENSIONES ACTIVIDAD 5000991. Obligaciones previsionales CATEGORÍA PRESUPUESTAL 9002. Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos META PRESUPUESTAL-SIAF 78
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
7.1 Formular las Planillas de Pago del Personal Pensionista del INDECI Planilla 100% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 462,556
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
41
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DE POLÍTICAS, PLANES Y EVALUACIÓN RESPONSABLE: JESUS EDUARDO DEL SOLAR SANGA
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en manejo de
desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
100
2 Modernizar la gestión institucional Promover la atención de desastres y el
apoyo a la rehabilitación
3000450. Entidades públicas con gestión de
riesgo de desastre en sus procesos de planificación y
administración para el desarrollo
Porcentaje de entidades públicas formulan o actualizan e implementan el plan de prevención y reducción del
riesgo de desastres
Instrumento 15 5004279. Monitoreo, supervisión y evaluación de productos y actividades en gestión de riesgo de
desastres
00201 - informe técnico
2
3 Modernizar la gestión institucional Promover la atención de desastres y el
apoyo a la rehabilitación
3000450. Entidades públicas con gestión de
riesgo de desastre en sus procesos de planificación y
administración para el desarrollo
Porcentaje de entidades públicas formulan o actualizan e implementan el plan de prevención y reducción del
riesgo de desastres
Instrumento 15 5004280. Desarrollo de instrumentos estratégicos para
la gestión del riesgo de desastres 00036 -
documento
12
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 15
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Asesoramiento en el uso de guías, Lineamientos para formulación de Planes en los tres niveles de Gobiernos.
Personas 15% 75 50 25 303,364
1.2 Reuniones con sectores, instituciones científicas y entes cooperantes, para la coordinación y articulación del SINAGERD.
Informe Técnico 8% 4 1 1 1 1
1.3 Coordinación e información para el fortalecimiento de las acciones en GRD- GR.
Informe Técnico 5% 4 1 1 1 1
1.4 Identificar y consolidar requerimientos para el fortalecimiento de capacidades humanas.
Documento 2% 1 1
1.5 Difusión de instrumentos y documentos normativos estratégicos para la Gestión Reactiva.
Documento 5% 1 1
1.6 Implementar el Banco de Información Estadística del INDECI de la GR. Informe Técnico 5% 3 1 1 1
1.7 Formular Boletín Estadístico del INDECI, en los Procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación.
Boletín 5% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
42
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 15
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.8 Brindar Asistencia Técnica Estadística para el uso de Información del Compendio Estadístico y DVD Interactivo Estadístico a las autoridades del SINAGERD.
Personas 10% 45 45
1.9 Formular informes estadísticos de la Gestión Reactiva para integrantes del SINAGERD
Informe Técnico 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.10 Asesorías Técnicas: Grupos de Trabajo en GRD, PDC, PNGRD. Personas 40% 100 85 8 7
ACTIVIDAD 5004279. Monitoreo, supervisión y evaluación de productos y actividades en gestión de riesgo de desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 58
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Seguimiento y monitoreo de capacidades humanas. Informe Técnico 10% 1 1 70,020
2.2 Sistematización y seguimiento a la implementación de Plataforma de Defensa Civil - PDC/Grupos de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres GRD
Informe Técnico 20% 4 1 1 1 1
2.3 Monitoreo y evaluación a los indicadores para el funcionamiento del SINAGERD – Gestión Reactiva.
Informe Técnico 30% 1 1
2.4 Seguimiento al diseño e implementación al software de Monitoreo y Supervisión.
Informe Técnico 30% 1 1
2.5 Sistematización de Indicadores de la Gestión Reactiva. Informe Técnico 10% 1 1
ACTIVIDAD 5004280. Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo de desastres CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 59
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
3.1 Funcionamiento General Acción 2% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 397,591
3.2 Análisis y sistematización de la normatividad asociada a la GRD. Informe Técnico 3% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
43
ACTIVIDAD 5004280. Desarrollo de instrumentos estratégicos para la gestión del riesgo de desastres CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 59
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
3.3 Levantamiento y procesamiento de información sobre la implementación de la Gestión Reactiva en departamentos seleccionados del Perú - Línea de base ampliada.
Informe Técnico 4% 1 1
3.4 Desarrollar y definir los contenidos de un software que permita el seguimiento e implementación del SISEGERD -PNGRD.
Software 1% 1 1
3.5 Diseñar, Formular y Publicar el Compendio Estadístico del INDECI en la Preparación, Respuesta y Rehabilitación 2013, edición 2014.
Compendio 4% 1 1
3.6 Intercambio de experiencias con participación en eventos Nacionales e Internacionales.
Informe Técnico 4% 1 1
3.7 Diseñar, Elaborar y Publicar el DVD Interactivo Estadístico del INDECI 2013, edición 2014.
DVD 3% 1 1
3.8 Formular los contenidos de Gestión Reactiva para ser incorporados en el Plan Estratégico de Desarrollo del CEPLAN.
Documento 3% 1 1
3.9 Formular la propuesta de la política para el desarrollo de capacidades en la Administración pública en la que corresponde a la GR.
Documento 3% 1 1
3.10 Formular indicadores para la supervisión, seguimiento y evaluación de la implementación de los procesos de la Gestión Reactiva.
Documento 3% 1 1
3.11 Validación de instrumentos y documentos normativos estratégicos para la GRD - GR.
Documento 10% 1 1
3.12 Conducción del proceso de formulación de documentos normativos del INDECI, en el marco de la Gestión Reactiva.
Informe Técnico 15% 4 1 1 1 1
3.13 Validación interna de los documentos normativos aprobados. Informe Técnico 40% 12 2 4 1 5
3.14 Formular y desarrollar procedimientos y protocolos de coordinación, articulación y promoción para la aplicación de la Política Nacional y el Plan Nacional de GRD - GR.
Documento 3% 1 1
3.15 Validación de indicadores para evaluar el funcionamiento del SINAGERD.
Informe Técnico 2% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
44
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS RESPONSABLE: MG. GIRALDO LIMO, MARTHA ELENA
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de
sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
67
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 18
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General. Acción 6% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 792,697
1.2 Elaborar el Plan de Educación Comunitaria INDECI 2014. Plan 6% 1 1
1.3 Curso para capacitadores sobre gestión reactiva de desastres. Curso
5% 1 1
Beneficiarios 30 30
1.4 Capacitación especializada a personal difusor del INDECI. Profesionales Acreditados 8% 115 30 26 16 43
1.5 Actualizar un registro de Autoridades y Funcionarios públicos capacitados por parte del INDECI
Registro 40%
227 3 17 25 25 27 19 44 32 18 17
Persona certificada 3,750 52 428 690 788 692 493 170 180 257
1.6 Curso de desarrollo de capacidades en la modalidad virtual en la Gestión Reactiva.
Cursos 5%
6 1 1 1 1 1 1
Persona acreditada 240 40 40 40 40 40 40
1.7 Convenios con Instituciones de Educación Superior. Convenios
6% 5 1 1 1 1 1
Beneficiarios 120 30 30 30 30
1.8 Servicio Escolar Solidario - SESPAD. Regiones 3% 8 1 1 1 1 1 1 1 1
1.9 Elaborar material educativo sobre Gestión Reactiva del Riesgo. Diseños 4% 49 49
1.10 Asesorar la elaboración de los Planes Regionales de Educación Comunitaria en Gestión Reactiva.
Supervisión 4% 25 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2
1.11 Supervisar la ejecución de los Planes Regionales de Educación Comunitaria en Gestión Reactiva por parte del INDECI
Supervisión 5% 25 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2
1.12 Supervisar la ejecución de los cursos, talleres del Plan de Educación Comunitaria INDECI 2014.
Supervisión 5% 80 5 5 10 10 10 10 10 10 10
1.13 Operación y mantenimiento del Centro Nacional de Información en prevención y atención de desastres y la Biblioteca Virtual.
Servicios de vigilancia
3%
12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Visitas a la plataforma de la biblioteca virtual
36,000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Curso de capacitación 1 1 (*) La Dirección de DEFOCAPH lleva el registro (base de datos) de las personas (funcionarios) certificadas del Programa de Educación Comunitaria 2014.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
45
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DE PREPARACIÓN RESPONSABLE: GENERAL DE BRIGADA EP (R) IPARRAGUIRRE BASAURI, OSCAR ROBERTO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de
desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Desarrollar la red de alerta temprana a través del
establecimiento de protocolos de alerta y respuesta.
3000563. Comunidades con sistema de alerta
temprana
Porcentaje de comunidades ubicadas en cuencas prioritarias con sistema de alerta
temprana Comunidad 10
5003293. Desarrollo del sistema de alerta temprana y de comunicación
00019 - comunidad
10
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de
desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Desarrollar la red de alerta temprana a través del
establecimiento de protocolos de alerta y respuesta.
3000563. Comunidades con sistema de alerta
temprana
Porcentaje de comunidades ubicadas en cuencas prioritarias con sistema de alerta
temprana Comunidad 10
5004472. Identificación de áreas geográficas impactadas
00046 - estudio
10
3
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de
desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Desarrollar la red de alerta temprana a través del
establecimiento de protocolos de alerta y respuesta.
2192876. Ampliación y mejoramiento del
sistema de información de la red de alerta
temprana de tsunamis y terremotos en el Perú
- Proyecto 1 6000005. Adquisición de equipos 00096 - proyecto
1
ACTIVIDAD 5003293. Desarrollo del sistema de alerta temprana y de comunicación CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 63
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Implementación de la Red Nacional de Alerta Temprana, con la participación de entidades técnico científicas y universidades
Informe 15% 2 1 1 593,287
1.2 Asistencia técnica para el desarrollo e implementación del Sistema de Alerta Temprana
Informe 20%
6 1 3 1 1
Comunidad 10 10
1.3 Implementación de Sistema de Información Geográfica - Módulo de seguimiento de Alerta Temprana
Informes 5% 2 1 1
1.4 Formulación de Herramientas técnicas: - Manual de Sistema de Alerta Temprana por Inundaciones
Documento Técnico 10% 1 1
1.5
Asesoramiento a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales en temas referidos a: Conocimiento del Riesgo, Monitoreo y Alerta Temprana, Vigilancia y seguimiento de peligros, Sistema de comunicación, y Capacidad de respuesta de la población.
Informe 10% 4 1 1 1 1
1.6 Realizar el monitoreo y evaluación de: la Información generada por Instituciones Técnico Científicas y/o el Sistema de Alerta Temprana, y Lagunas y cuencas hidrográficas
Informe 10% 4 1 1 1 1
1.7 Análisis y Evaluación del Fenómeno El Niño, en coordinación con las instituciones integrantes del ENFEN
Informe 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
46
ACTIVIDAD 5003293. Desarrollo del sistema de alerta temprana y de comunicación CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 63
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.8 Coordinar con la Oficina General de Comunicación Social la ejecución de campañas de sensibilización sobre la Red Nacional de Alerta Temprana.
Informe 5% 2 1 1
1.9 Creación de un aplicativo Web para la Red Nacional de Alerta Temprana con apoyo del Programa Mundial de Alimentos y la OGTIC
Página Web 10% 1 1
1.10 Fortalecimiento de capacidades en los Distritos de los ámbitos donde se encuentran ubicados los tambos del programa de apoyo al hábitat rural (PAHR)
Informe 5% 2 1 1
1.11 Servicio de Alquiler de un Satélite para el Proyecto Mejoramiento de los Equipos para la gestión de Riesgos de Desastres
Servicio 5% 1 1
ACTIVIDAD 5004472. Identificación de áreas geográficas impactadas CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 64
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Funcionamiento General Acción 15% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,605,019
2.2 Formulación de Herramienta técnica: Manual para la sistematización de información de estadísticas de daños producidos por emergencias pasadas a nivel nacional.
Documento 10% 1 1
2.3 Planificar, formular, actualizar y difundir permanente el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en lo inherente al proceso de preparación.
Documento 5% 1 1
2.4
Formulación de lineamientos inherentes al proceso de preparación: para Simulacros y simulaciones, Planes de Contingencia, la sistematización de la información sobre escenarios y tendencia del riesgo en los 3 niveles de gobierno, desarrollo de lineamientos y mecanismos de Gestión de recursos para la respuesta, tanto de infraestructura y ayuda humanitaria, y sistematización de información de estadísticas de daños producidos por emergencias pasadas a nivel nacional.
Documento 5% 5 3 1 1
2.5 Modificación de la normativa de Planes de Contingencia. Impulsar y evaluar los planes de contingencia.
Documento 5% 1 1
2.6 Sistematización de Información sobre escenarios y tendencias del riesgo, relacionadas con Instituciones Técnico Científicas entre otros
Informe 5% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
47
ACTIVIDAD 5004472. Identificación de áreas geográficas impactadas CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 64
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.7
Brindar asistencia técnica y asesoramiento en los 03 niveles de gobierno para: La ejecución de actividades inherentes al sub proceso de sistematización de información sobre Escenarios de Riesgos de Desastres y La ejecución de actividades inherentes al sub proceso de la Gestión de Recursos para la Respuesta.
Informe 5% 1 1
2.8 Ejecutar y supervisar simulacros y simulaciones a nivel nacional y promover los mismos en los gobiernos regionales y locales.
Informe 5% 4 2 1 1
2.9 Promover y actualizar la información del SIRAD para el fortalecimiento de la Gestión de Recursos para la Respuesta
Informe 5% 1 1
2.10
Implementación, operaciones y diseño de estrategias para el funcionamiento del Centro de Procesamiento de Información Geoespacial - CEPIG, Plataforma de Investigación, desarrollo e innovación del proceso de preparación, (Actividades orientadas para el funcionamiento de la Plataforma Georreferenciada incluyendo la creación y mantenimiento permanente de capas de información)
Informe 5% 5 1 1 1 1 1
2.11 Acreditación de Delegados Ad Hoc a nivel nacional Resolución Directoral 5% 35 14 4 6 3 4 2 2
2.12 Promover eventos científicos y convenios con universidades y centros de investigación e instituciones afines en lo relativo al proceso de preparación.
Eventos y convenios 5% 2 1 1
2.13 Promover y/o desarrollar Estudios e investigaciones en los tema inherentes al proceso de preparación.
Estudio y/o Investigación
20% 10 10
2.14
Elaboración, diagnóstico, diseño e implementación de estrategias para el proceso de recopilación de información existente sobre tendencias de los riesgos de desastres, estadísticas de daños producidas por emergencias
Informe 5% 1 1
ACTIVIDAD 6000005. Adquisición de equipos CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 81
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
3.1 Coordinación Técnicas con OPI-PCM, MEF Informe 15% 1 1 29,610,000
3.2 Estudio definitivo del componente SAT Estudio (proyecto) 70% 1 1
3.3 Inicio de la Implementación del Componente SAT Informe 15% 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
48
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DE RESPUESTA RESPONSABLE: CRL. EP (R) ING. ORTEGA TORRES, EDGAR FORTUNATO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de
sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en manejo de
desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
300
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de
sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
3
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de
sus procesos.
Gestionar la entrega de bienes de ayuda humanitaria a la población damnificada o
afectada por casos de emergencia.
3000516. Población recibe asistencia en situaciones de
emergencias y desastres
Porcentaje de población que recibe atención por emergencias y
desastres Bah 15,490
5001609. Entrega adecuada y oportuna de bienes de
ayuda humanitaria por parte de las entidades gubernamentales
00505 - Kit's
Entregado
15,490
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 17
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1.1 Gestión Administrativa en el Proceso de Respuesta de la Gestión del Riesgo de Desastres.
Informe Técnico 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
925,550
1.2 Seguimiento, monitoreo y verificación de las acciones de respuesta realizados por los Organismos integrantes del SINAGERD - Plan Vistazo.
Informe Técnico 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.3 Orientaciones técnicas y verificación al entrenamiento de la aplicación de herramientas de gestión en Respuesta (EDAN PERÚ).
Informe Técnico 5% 5 1 1 1 1 1
1.4
Orientación técnica en el desarrollo de lineamientos y mecanismos para la implementación y funcionamiento del Servicio de Alerta Permanente - SAP en los Gobiernos Subnacionales (Regionales y Locales) en la Gestión del Riesgo de Desastres - GRD.
Informe Técnico 5% 2 1 1
1.5 Orientación técnica en conversatorio con las entidades públicas, gobiernos regionales y locales para el planeamiento operativo y logístico en la ejecución de las actividades de respuesta en desastres de gran magnitud.
Informe Técnico 5% 1 1
1.6 Proponer los lineamientos técnicos para la formulación del Plan Nacional de Operaciones de Emergencia - PNOE.
Informe Técnico 5% 1 1
1.7 Brindar asesoramiento técnico a los Sistemas Regionales de Defensa Civil para la coordinación y conducción de emergencias y desastres con la participación del GIRED INDECI.
Informe Técnico 5% 4 1 1 1 1
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
49
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 17
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1.8
Acompañamiento a los Gobiernos Regionales para la edificación y operatividad de instalaciones COER -Almacén Regional - Polígono de Práctica en Acciones de Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas (Financiamiento Comando SUR EE.UU.).
Informe Técnico 5% 5 1 1 1 1 1
1.9 Asistencia técnica a los Organismos de Primera Respuesta en los tres niveles de gobierno para la Acreditación y Mecanismos de Coordinación del Servicio de Búsqueda y Salvamento Terrestre.
Informe Técnico 5% 4 1 1 1 1
1.1 Coordinación y Eventos de Primera Respuesta (Búsqueda y Rescate) - INSARAG.
Informe Técnico 5% 2 1 1
1.1
Orientaciones técnicas y verificación a la aplicación de Metodologías de Respuesta en la Escena (Sistema de Comando de Incidentes - SCI) y Conformación de Comité Técnico Nacional y Regional con los Organismos de Primera Respuesta.
Informe Técnico 5% 3 1 1 1
1.1 Orientaciones técnicas y verificación a la aplicación de Metodologías para Respuesta a Incendios Forestales: Técnicas Básicas -TB, Bomberos Forestales - BF, Taller para Instructores - TPI.
Informe Técnico 5% 2 1 1
1.1 Promover e impulsar la organización y funcionamiento de los Grupos de Intervención Rápida de Emergencias o Desastres - GIRED, en asistencia a los SIREDECI en la respuesta de emergencias y desastres.
Informe Técnico 5% 7 1 1 1 1 1 1 1
1.1 Promover e impulsar la organización y funcionamiento del Puesto de Comando Avanzado - PCA en los Gobiernos Regionales.
Informe Técnico 5% 5 1 1 1 1 1
1.2 Brindar asistencia técnica para la ejecución de las actividades inherentes a la asistencia humanitaria y logística en la Respuesta.
Informe Técnico 5% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.2 Acompañamiento a los Gobiernos Regionales para la edificación e implementación de Almacenes Regionales y Adelantados.
Informe Técnico 5% 4 1 1 1 1
1.2 Brindar asistencia técnica a los Sistemas Regionales de Defensa Civil para promover el inventario de recursos disponibles para la atención de emergencias y desastres.
Informe Técnico 5% 6 1 1 1 1 1 1
1.2 Funcionarios de los tres niveles de gobiernos asistidos técnicamente en temas de Gestión Reactiva.
Personas 15% 300 150 150
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
50
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 43
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1.1 Promover la conformación, implementación y seguimiento operativo de Brigadas Operativas en los Gobiernos Regionales.
Informe Técnico 30% 5 1 1 1 1 1
30,400
1.2 Brindar asistencia técnica a los Sistemas Regionales de Defensa Civil en criterios y lineamientos en la elaboración del Plan Regional de Movilización para la atención de emergencias y desastres.
Informe Técnico 30% 4 1 1 1 1
1.3 Impulsar la Red del Voluntariado en emergencias Informe Técnico
40% 6 1 1 1 1 1 1
Lineamiento 1 1
ACTIVIDAD 5001609. Entrega adecuada y oportuna de bienes de ayuda humanitaria por parte de las entidades gubernamentales
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 62a
Nº ACCION / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL UNIDAD DE
MEDIDA % AL LOGRO DEL
OBJETIVO PARCIAL META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1.1 Elaboración del Plan de Bienes de Ayuda humanitaria en coordinación con las Unidades Involucradas (Administración / Logística)
Plan 20% 1 1
22,077,768
1.2 Seguimiento a las condiciones de almacenamiento de los BAH en los almacenes nacionales del INDECI
Informe 25% 4 1 1 1 1
1.3 Monitoreo de la atención con Bienes de Ayuda Humanitaria a los Gobiernos Regionales (declaratoria de Emergencia)
Adquisición de Kit
30%
15490 1400 800 2600 1200 1200 1200 1200 1200 800 2200 800 890
Kit Dispuestos en almacén
38807 18693 18133 18133 17689 17689 17689 38630 37430 36630 34430 33630 38807
Kit entregados
8682 588 560 444 1200 1200 800 2200 800 890
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
51
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCION DE REHABILITACIÓN RESPONSABLE: ING. ICOCHEA IRIARTE, FÉLIX AUGUSTO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en manejo de
desastres.
3000433. Entidades con
fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
2,100
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en manejo de
desastres.
3000433. Entidades con
fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
2,100
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 14
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 10% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2,262,337
1.2 Asistencia Técnica y acompañamiento para el registro de la información en fichas técnicas y proyectos de emergencia
Personas 30% 2,100 46 217 296 185 300 210 150 200 200 150 146
1.3 Promover la participación del Sector Privado en programas, proyectos y acciones de rehabilitación de los servicios básicos e infraestructura en la zona afectada
Acción 12% 3 1 1 1
1.4 Articular e integrar a los sectores públicos y privados involucrados en la ejecución de las acciones necesarias para la rehabilitación de los servicios básicos, infraestructura y normalización progresiva de los medios de vida.
Acción 12% 3 1 1 1
1.5 Asistencia técnica a las autoridades y funcionarios públicos en manejo de desastres; revisión y aprobación de fichas técnicas de actividad de emergencia.
Fichas 12% 37 2 11 2 4 6 5 3 3 1
1.6 Tramites de PIPs de Emergencia aprobados por la DGPI y MEF PIPs 12% 9 1 7 1
1.7 Control y seguimiento de la ejecución de las fichas técnicas de actividad y PIP de emergencia.
Control 12% 30 3 3 2 5 2 1 4 5 3 2
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
52
UNIDAD ORGÁNICA: CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA NACIONAL COORDINADOR: ECON. CARLOS CASTRO YSLA
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
DENOMINACIÓN INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL DENOMINACIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Organizar las acciones de preparación y monitoreo ante emergencias por desastres.
3000435. Entidades con capacidades para la
preparación y monitoreo ante emergencias por
desastres
Porcentaje de gobiernos regionales y locales que cuentan con un centro de
operaciones de emergencia Entidad 23
5001604. Desarrollo de los centros de operación de emergencias
00589 - COER
Operativo 23
ACTIVIDAD 5001604. Desarrollo de los centros de operación de emergencias CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 55 / 80
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1
Impulsar la operatividad de los Centros de Operaciones de Emergencia y efectuar el entrenamiento y asesoramiento a los Centros de Operaciones de Emergencia Regional, Provincial y Sectorial en el uso de herramientas tecnológicas para optimizar el manejo y procesamiento de información en el monitoreo de peligros, emergencias y desastres. ( Ancash, Apurímac, Cajamarca, Huancavelica, Madre de Dios, Pasco, Piura, Puno)
Entrenamiento 20% 8 1 1 1 1 1 1 1 1 3,002,539
1.2 Monitoreo del funcionamiento y enlace de los Centros de Operaciones de Emergencia - COE. ( Ancash, Apurímac, Cajamarca, Huancavelica, Madre de Dios, Pasco, Piura, Puno)
Informe 10% 8 1 1 1 2 2 1
1.3 Administración de la información procesada por los módulos del Centro de Operaciones de Emergencia Nacional - COEN.
Informe 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.4
Desarrollo de instrumentos de gestión para el funcionamiento de los Centros de Operaciones de Emergencia.(Guía de organización y Funcionamiento de los COE, Directiva de Comunicaciones para Mensajería, Emergencia en radio VHF/HF y red Satelital).
Documento 10% 2 1 1
1.5 Desarrollo y monitoreo del Sistema de Alerta Permanente (SAP) Informe 10% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(*) Para la evaluación de la actividad del AF 2014, se considera como resultado los Centros de Operaciones de Emergencia de los Gobiernos Regionales Operativos, de acuerdo al monitoreo y seguimiento del COEN.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
53
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA TUMBES RESPONSABLE: ING. BOGGIO LUNA, JOSÉ MANUEL
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
66
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 28
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 15% 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 300,917
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 60%
6 1 1 1 1 1 1
Persona 180 30 30 30 30 30 30
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 25% 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias CATEGORÍA
PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 53
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
6 2 2 2 4,500
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas.
Acta 20% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
54
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA PIURA RESPONSABLE: ING. CRUCHAGA MERCEDES, EMÉRITO HIPÓLITO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
132
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 24
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 759,871
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 40%
11 1 1 1 4 1 1 1 1
Persona 375 13 37 27 123 45 60 35 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 30% 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 49
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
45%
8 4 1 1 1 1 4,960
Brigada Conformada
Gob. Regional
1 1
Gob. Local 2 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 35% 5 1 1 1 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 20% 6 1 1 1 1 1 1 Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
55
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA CAJAMARCA RESPONSABLE: CRL. EP (R) CABRERA RODRÍGUEZ, VÍCTOR NICOLÁS
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades
implementadas para dar respuesta ante una situación de emergencia
o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
105
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades
implementadas para dar respuesta ante una situación de emergencia
o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 6
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 382,591
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
9 1 1 1 1 1 2 1 1
Persona 238 26 21 20 21 30 60 30 30
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 30% 14 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 35
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
4 3 1 1 8,732
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 20% 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 30% 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
56
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA AMAZONAS RESPONSABLE: ING. MATEO MEDINA, JOSÉ LUIS
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
141
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo
a la rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 1
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 25% 17 3 1 1 6 1 1 1 1 1 1 412,546
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
9 2 1 1 2 1 1 1
Persona 211 83 23 27 47 13 13 5
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 25% 9 1 1 2 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 30
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL O.P.
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
6 1 1 2 1 1 12,900
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 25% 3 1 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 25% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
57
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA LAMBAYEQUE RESPONSABLE:
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en manejo
de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva
frente a emergencias y desastres 00086 - persona
166
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 13
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 10 1 1 2 1 1 1 1 2 437,454
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 60%
8 1 2 2 1 1 1
Persona 261 41 62 62 21 40 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 12 1 1 2 1 2 1 2 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres Meta Presupuestal-SIAF 42
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
4 2 1 1 9,100
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 7 2 3 2
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 25% 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 25% 6 3 3
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
58
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA ANCASH RESPONSABLE: LIC. VELASCO VALLEJOS, GERMÁN
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
162
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 2
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 25% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 286,589
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
7 1 2 2 1 1
Persona 222 32 55 48 62 25
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 25% 27 6 1 6 3 2 2 2 3 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 31
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
2 1 1 6,800
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 25% 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 25% 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
59
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA LIMA - HUACHO RESPONSABLE: CRL. EP (R) ECHEVARRÍA MUNARRIZ, CARLOS ALBERTO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de
desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en
manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
15
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 82
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 30% 5 1 1 1 1 1 37,279
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
4 1 1 1
Persona 95 35 35 25
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 3 1 1 1
La Dirección Desconcentrada Lima con sede en la ciudad de Huacho, inicio sus actividades en el mes de agosto, de acuerdo a la dispuesto en la Resolución Jefatural N° 152-2014-INDECI, de fecha 4 de agosto del 2014, de igual forma las personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
60
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA ICA RESPONSABLE: ING. CHONATE VERGARA, CÉSAR BERNARDINO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
90
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 10
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 606,639
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 45%
8 1 2 1 2 1 1
Persona 345 35 93 43 94 40 40
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 35% 36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 39
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
45%
3 1 1 1 9,140
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 2 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 35% 3 1 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 20% 3 1 1 1 Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
61
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA AREQUIPA RESPONSABLE: GRAL. BRIG. EP. (R) NACARINO RODRÍGUEZ, CARLOS WALTER
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
100
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de
brigadas para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 4
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 25% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 904,837
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
8 1 2 1 1 1 2
Persona 328 43 78 43 32 70 62
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 25% 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 33
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
60%
4 1 1 1 1 6,800
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 2 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 20% 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 20% 2 1 1 Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
62
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA MOQUEGUA RESPONSABLE: ARQ. ZAPATA YACTAYO, IVÁN
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades
implementadas para dar respuesta ante una situación de emergencia o
desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
56
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades
implementadas para dar respuesta ante una situación de emergencia o
desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de
brigadas para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 22
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 399,612
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
18 1 1 5 5 3 2 1
Persona 210 30 30 30 30 30 30 30
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 47
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
40%
2 1 1 4,512
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 30% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
63
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA TACNA RESPONSABLE: CRL. EP (R) DE LAMA INFANTE, JORGE
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de
desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada
25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
144
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el
apoyo a la rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada
25 5004273. Conformación e implementación de
brigadas para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 27
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 25% 20 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2 431,287
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 65%
13 2 1 2 4 3 1
Persona 485 70 30 35 230 90 30
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 10% 8 1 1 1 1 2 2
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 52
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
7 1 3 1 1 1 7,500
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 2 2
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 25% 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 25% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
64
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA PUNO RESPONSABLE: ING. PAMPAMALLCO CHOQUE, JAVIER SANTIAGO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
174
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 25
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 15% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 583,972
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 60%
6 1 1 1 1 1 1
Persona 210 35 35 35 35 35 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 25% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 50
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
17 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 1 1 5,111
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 16 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 7 1 1 1 1 1 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 20% 13 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
65
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA MADRE DE DIOS RESPONSABLE: TTE. CRL. EP (R) TORRES TORRES, TEÓFILO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
80
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 21
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 292,528
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
6 1 1 2 1 1
Persona 143 25 22 41 30 25
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 6 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 46
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
1 1 5,865
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 20% 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
66
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA CUSCO RESPONSABLE: DR. INFANTAS GIBAJA, HERNAN GUSTAVO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
292
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 7
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 654,092
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
25 1 2 2 1 3 5 8 3
Persona 770 32 114 57 13 150 100 220 84
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 30% 20 3 8 3 1 1 1 2 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 36
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
2 1 1 6,290
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 20% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
67
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA APURÍMAC RESPONSABLE: ING. ZELA ANAMARIA RUSBY VICTORIA
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
94
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 3
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 30% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 336,517
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
11 1 1 1 1 2 2 2 1
Persona 385 35 35 35 35 70 70 70 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 15 4 2 3 4 2
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 32
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
3 2 1 9,132
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 2 2
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 3 2 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 20% 3 3
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
68
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA HUANCAVELICA RESPONSABLE: ING. VASQUEZ AMPA, PABLO FABIÁN
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales en
manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar
respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades
en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
167
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el
planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades en
manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar
respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e
implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 8
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 40% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 354,940
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 45%
7 1 1 1 1 1 1 1
Persona 245 35 35 35 35 35 35 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 15% 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 37
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
60%
3 1 1 1 9,132
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 2 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 20% 4 1 1 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas. Acta 20% 4 1 1 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
69
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA AYACUCHO RESPONSABLE: TTE. CRL. EP (R) ECHEGARAY PACHECO, CÉSAR DALMIRO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
104
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 5
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 30% 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 345,230
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
9 1 1 1 1 1 1 2 1
Persona 305 30 30 35 35 35 35 70 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 3 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 34
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
2 1 1 9,180
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 3 1 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas.
Acta 20% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
70
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA JUNÍN RESPONSABLE: CRL. EP (R) ALMEIDA CÁRDENAS, CLEVER
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
146
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 11
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 722,684
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
13 1 2 1 2 2 1 1 2 1
Persona 340 30 60 30 60 60 20 20 40 20
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 30% 12 2 1 1 2 1 1 2 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 40
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
40%
4 1 1 1 1 5,840
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 3 1 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 35% 4 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 25% 4 1 1 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
71
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA PASCO RESPONSABLE: SR. CABRERA RODRÍGUEZ, JORGE CONSTANTE
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE
MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1 Proponer, coordinar y articular la implementación de la política
nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los gobiernos regionales
en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar
respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
128
2 Proponer, coordinar y articular la implementación de la política
nacional y el plan nacional de prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar
respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e
implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-
SIAF 23
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 485,910
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 70%
9 1 1 2 3 1 1
Persona 171 27 29 17 38 30 30
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 10% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-
SIAF 48
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
70%
5 1 1 1 1 1
4,600
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 11 1 1 2 1 1 2 1 1 1
1.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 10% 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 20% 8 1 1 1 1 1 1 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
72
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA HUÁNUCO RESPONSABLE: CRL. EP (R) CORAL SOTELO, NÉSTOR MISAEL
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
100
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 9
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 416,205
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 60%
8 1 1 1 1 2 2
Persona 210 35 35 35 35 35 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 13 3 5 5
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 38
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
60%
2 1 1 8,964
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 2 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 20% 3 2 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 20% 3 1 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
73
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA UCAYALI RESPONSABLE: RAMOS CAMPOS, JUDITH ANTONIA
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
178
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 29
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 27 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 4 0 383,061
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 45%
16 1 1 2 2 3 1 3 2 1
Persona 480 30 30 60 60 90 30 90 60 30
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 35% 80 30 7 3 2 10 3 3 6 8 8
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 54
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales.
Asesoramiento en brigadas
50%
10 3 3 2 1 1 10,100
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 9 3 3 2 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 9 3 3 2 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas (metodología del SCI).
Acta / Informe 20% 9 6 3
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
74
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA SAN MARTIN RESPONSABLE: CRL. EP (R) VELÁSQUEZ GARCÍA , JORGE ANTONIO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
120
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas
para dar respuesta ante una situación de emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 26
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 32 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 400,702
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 60%
7 1 1 1 1 2 1
Persona 205 32 30 30 36 51 26
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 20% 69 4 9 15 9 3 5 4 4 4 4 4 4
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
META PRESUPUESTAL-SIAF 51
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
60%
15 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 7,600
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 11 2 1 1 3 4
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 20% 4 1 1 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
75
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA LORETO RESPONSABLE: RÍOS MARTÍNEZ, ANA CAROLA
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
00086 - persona
108
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25
5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 20
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 15% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 424,646
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 60%
8 1 1 1 1 1 1 1 1
Persona 334 10 42 42 64 93 8 26 49
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 25% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 45
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
1 1 13,110
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 1 1
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas.
Acta 20% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
76
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA LA LIBERTAD RESPONSABLE: CORONEL EP(R) SALDARRIAGA JIRÓN, MIGUEL ÁNGEL
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva
frente a emergencias y desastres 00086 - persona
160
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a
la rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de capacidades
en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 12
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 20% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 448,698
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 50%
6 1 1 1 1 2
Persona 206 36 36 38 29 67
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 30% 13 3 3 2 1 2 1 1
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 41
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
50%
11 2 2 3 2 2 12,400
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 4 2 2
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 8 2 2 2 2
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas
Acta 20% 8 2 2 2 2
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
77
UNIDAD ORGÁNICA: DIRECCIÓN DESCONCENTRADA CALLAO RESPONSABLE: LIC. CHIRINOS CÁCERES, DARÍO CLODOALDO
Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO PARCIAL PRODUCTO ACTIVIDAD
PRODUCTO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META
ANUAL ACTIVIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
META ANUAL
1
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Fortalecer las capacidades de los
gobiernos regionales en manejo de desastres.
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión
reactiva frente a emergencias y desastres 00086 - persona
585
2
Proponer, coordinar y articular la implementación de la política nacional y el plan nacional de
prevención y atención de desastres basándose en la política y el planeamiento de sus procesos.
Promover la atención de desastres y el apoyo a la
rehabilitación
3000433. Entidades con fortalecimiento de
capacidades en manejo de desastres
Porcentaje de gobiernos regionales con capacidades implementadas para dar respuesta ante una situación de
emergencia o desastre
Brigada 25 5004273. Conformación e implementación de brigadas
para la atención de emergencias 00583 - Brigada
1
ACTIVIDAD 5004272. Desarrollar capacidades en la gestión reactiva frente a emergencias y desastres
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 19
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
1.1 Funcionamiento General Acción 10% 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 816,716
1.2 Asistencia técnica a los funcionarios y especialistas de los Gobiernos Subnacionales (Taller)
Taller 45%
13 3 3 2 2 1 1 1
Persona 377 96 79 39 58 35 35 35
1.3 Supervisar y monitorear el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil (PP 068, COER, Bienes de Ayuda Humanitaria, Conformación de Plataformas y Grupos de trabajo)
Informe 45% 138 16 16 9 11 6 15 20 18 16 11
El número de personas que considera la DDI, incluye además de las capacitadas mediante el programa de Educación comunitaria, a las asistidas y/o fortalecidas tanto en talleres y reuniones de trabajo.
ACTIVIDAD 5004273. Conformación e implementación de brigadas para la atención de emergencias
CATEGORÍA PRESUPUESTAL 0068. Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres META PRESUPUESTAL-SIAF 44
Nº ACCIÓN / TAREA MEDICIÓN PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA DISTRIBUCIÓN
PRESUPUESTAL S/. UNIDAD DE MEDIDA
% AL LOGRO DEL OBJETIVO PARCIAL
META ENE FEB. MAR ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SET OCT. NOV. DIC.
2.1 Impulsar y asesorar la conformación y equipamiento de las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación en los Gobiernos Subnacionales
Asesoramiento en brigadas
40%
2 2 11,390
Brigada Conformada
Gob. Regional 1 1
Gob. Local 2 2
2.2 Realizar programas de entrenamiento operativo a las Brigadas de Emergencia y Rehabilitación conformadas
Informe 30% 2 1 1
2.3 Realizar seguimiento de la operatividad de las Brigadas conformadas Acta 30% 2 1 1
Para la evaluación de la actividad para el AF 2014, se considera como resultado la conformación de la Brigada en los Gobiernos Regionales.
Instituto Nacional de Reprogramación de Plan Operativo Defensa Civil Institucional 2014
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