Canevas du modèle d’affaires : Composantes, bonnes pratiques et présentation
Patrice Chessé et Marie-Claude Lacerte
Salut,
je m’appelle Patrice Chessé
Je suis chargé de cours à HEC Montréalen entrepreneuriat
et dans une OBNL que j’ai créé en 2014
1-Services de « e-taylor »
1998
2-Lunettes optroniques
de type « Google glasses »2003
3-Société de consultation et interim management
2007
Vous entrez dans un
processus d’apprentissa
ge qui vous mènera à la
solution adaptée aux
besoins de vos clients
DÉSIRABLEFAISABLE
VIABLE
Solution /innovation
Human Centered Design par IDEO http://www.ideo.com/images/uploads/hcd_toolkit/HCD_INTRO_PDF_WEB_opt.pdf
Lean Canvas
Modèle GRP
Le problème avec les plans d’affaires n’est pas la planification, mais le format.
http://practicetrumpstheory.com/business-model/
Canevas entreprises sociales
Quelle valeur créer?
Comment créer / fabriquer la
valeur?Comment livrer
la valeur?
Comment capter une partie de cette valeur sous forme de profits?
Quelle valeur créer?
Comment créer / fabriquer la
valeur?Comment livrer
la valeur?
Comment capter une partie de cette valeur sous forme de profits?
Entrepreneuriat culturel et créatif : cas particulier ?Le terme industries culturelles fait référence à des industries qui touchent à la fois la création, la production et la commercialisation de contenus créatifs de nature culturelle et immatérielle. Les contenus sont généralement protégés par le droit d’auteur et ils peuvent s’apparenter à un bien ou à un service. D’ordinaire, les industries culturelles incluent l’édition imprimée et le multimédia, la production cinématographique audiovisuelle et phonographique, ainsi que l’artisanat et le design.
http://portal.unesco.org/culture/fr/files/30297/12029162373cultural_stat_fr.pdf/cultural_stat_fr.pdf
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