5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
1/9
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
2/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 2
Daftar Isi 2
Business Plan Design Document
ListrikLator
Luthfi Al Fikri - 18211032
SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI
SEKOLAH TEKNIK ELEKTRO DAN INFORMATIKA
INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
2014
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
3/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 3
Daftar Isi 3
DAFTAR ISI
Daftar Isi ............................................................................................................... 3
1. Ringkasan Aplikasi............................................................................................... 4
2. Profil Startup ..................................................................................................... 42.1 Ringkasan Perusahaan ....................................................................................... 4
2.2 Manajemen..................................................................................................... 4
3. Business Model Canvas.......................................................................................... 5
4. Strategi Marketing................................................................................................ 5
4.1 Segmen Pasar .................................................................................................. 5
4.2 Harga ............................................................................................................ 7
4.3 Kemitraan ...................................................................................................... 7
5.
Rencana Keuangan............................................................................................... 7
6. Tahap Akhir Pengembangan..................................................................................... 9
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
4/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 4
Ringkasan Aplikasi 4
1. RINGKASAN APLIKASI
Aplikasi untuk menghitung, memprediksi, dan membantu penghematan konsumsi
listrik harian, mingguan, atau bulanan dari pengguna menggunakan penghitungan beban
listrik yang dipakai pada masing-masing perangkat pada jangka waktu tertentu dan
putaran kWh pada meteran listrik pelanggan. Bahkan aplikasi ini juga dapat
memperlihatkan perbandingan beberapa perangkat sejenis dalam penggunaan
listriknya.
2. PROFIL STARTUP
2.1 RINGKASAN PERUSAHAAN
Perusahaan startup yang mengembangkan aplikasi ListrikLator ini adalah sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang grafis dan videografi. Ro! ID saat ini mulai menjajaki
ranah pengembangan aplikasi mobile terutama Android dan iPhone. Startup sudah terlibat
dalam proyek perusahaan percetakan dan periklanan seperti Mizan dan Syamila. Untuk
produk aplikasi mobile sendiri perusahaan ini pernah membuat aplikasi sepeda motor
RaptorSpeed.
2.2 MANAJEMEN
Sejauh ini perusahaan beranggotakan dua orang karyawan sekaligus pemilik utama
yaitu Luthfi Al Fikri sebagai pengembang (developer) dan Rochmah Roro sebagai pendesain
(designer). Kedua anggota tersebut berkolaborasi dalam banyak bidang seni dan teknologi
modern karena Luthfi berlatar belakang mahasiswa Sistem dan Teknologi Informasi STEI
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
5/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 5
Business Model Canvas 5
ITB serta Rochmah merupakan mahasiswa Desain dan Komunikasi Visual FSRD ITB.
Selebihnya pekerjaan yang membutuhkan anggota tambahan dan lingkup keilmuan
eksternal maka kedua orang tersebut memercayakan cara outsourching kepada sesama
mahasiswa atau pihak yang lebih profesional.
3. BUSINESS MODEL CANVASPengembangan aplikasi ini melibatkan berbagai pihak mulai dan berikut adalah model
bisnis yang diusung ListrikLator.
4. STRATEGI MARKETING4.1 SEGMEN PASAR
Terdapat tiga segmen pasar utama sesuai dengan yang dituliskan pada Business
Model Canvas di atas yaitu individu, organisasi, dan perusahaan iklan atau produsen
perangkat listrik.
a. Pelanggan Listrik Individu
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
6/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 6
Strategi Marketing 6
Pelanggan listrik ini cenderung memiliki ketertarikan pada efisiensi maksimal
penggunaan perangkat listrik mereka sehingga penekanan biaya bisa didapatkan.
Strategi untuk mendapatkan mereka adalah dengan memanfaatkan
rekomendasi atau testimoni teman atau orang yang memiliki kesamaan
dengan mereka.
b. Pelanggan Listrik Organisasi
PLN menjadi salah satu target utama aplikasi ini dari kalangan organisasi
karena mereka adalah penguasa dan bisa menjadi tren pasar. Mereka juga dapat
melihat kecenderungan pelanggannya sehingga dapat menerapkan kebijakan yang
tidak populer seperti pemadaman listrik dengan lebih selektif.
Kemudian kita juga melibatkan GreenPeace, WWF, dan Genematix target di
kategori organisasi. Mereka adalah komunitas / organisasi ramah lingkungan dan
hemat energi. Sejauh ini mereka mencari-cari aplikasi yang dapat sekiranya
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
7/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 7
Rencana Keuangan 7
membantu tercapainya visi dan misi mereka. Sehingga ini merupakan momentum
yang baik untuk ListrikLator ambil bagian.
c. Perusahaan Iklan atau Produsen Perangkat Listrik
Fitur yang dimiliki pada tab benchmarking memang ditujukan khusus kepada
mereka para produsen perangkat elektronik untuk mempromosikan produk yang
mereka miliki secara lebih cerdas lengkap dengan spesifikasi yang diperlukan.
Mereka juga akan berlomba-lomba dalam mengisikan produk mereka menjadipopuler dan mendapatkan predikat produk terbaik dalam efisiensi listrik. Contoh
Phillips dengan lampu LED terbarunya, GE dengan lampu TL paling terang, Samsung
dengan Galaxy S5, dan lain-lain.
4.2 HARGA
Aplikasi akan diberikan secara gratis kepada pengguna baik perseorangan maupun
organisasi dengan masa penggunaan yang tidak dibatasi. Sejauh ini aplikasi ListrikLator
yang dikembangkan masih yang bersifat gratis. Kedepan ListrikLator akan hadir dalam
versi berbayar atau ListrikLator PRO dengan fitur tambahan yang sangat menarik dengan
harga yang kompetitif.
4.3 KEMITRAAN
Perusahaan dengan produknya ini sangat terbuka dengan pihak lain dalam menjalin
hubungan kemitraan guna kesuksesan proyek. Mitra tersebar di berbagai cabang keilmuan
seperti elektronika, matematika, informatika, dan lain-lain. Adapun yang saat ini paling
dibutuhkan adalah pemodal yang dapat mendanai pengembangan aplikasi ini dan kelak
akan menjadi pemegang saham tertentu.
5. RENCANA KEUANGANAplikasi ListrikLator sampai saat ini masih terbatas padaprototypesederhana dan
fitur kalkulasi yang terbatas pula. Pengembangan berikutnya akan mendorong aplikasi
tersebut masuk ke jenjang yang lebih tinggi lagi dan segera dapat dikomersialkan.
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
8/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 8
Rencana Keuangan 8
Berikut adalah gambaran mengenai biaya dan nilai balik dari pengembangan
aplikasi ini.
Terlihat pada tabel di atas bahwa aplikasi dalam empat bulan pengembangannya
mengalami defisit yang cukup lumayan dan barulah di bulan lima dan seterusnya akan
mendapatkan neraca yang positif. Perlu digarisbawahi bahwa ada pengurangan jumlah
donasi yang diberikan lembaga donatur mulai dari bulan tujuh dan terus berkurang 10%
setiap bulannya. Hal tersebut dilakukan untuk memacu kemandirian aplikasi itu sendiri.
Pemasukan terbesar berasal dari iklan yang senantiasa bertumbuh 25% setiapbulannya yang berasal dari penayangan iklan di halaman aplikasi, iklan yang dipilih oleh
pengguna, dan pemasangan produk dari pengiklan di bagian tab benchmarking. Hal di atas
belum termasuk pendapatan dari pembelian aplikasi ListrikLator PRO.
Berikut adalah proyeksi keuntungan dari skema yang tela disusun dihitung satu
sampai tiga tahun mendatang. Sangat menguntungkan karena setiap tahunnya pemasukan
bertambah hingga 20 kali lipat.
5/26/2018 Application Business Plan ListrikLator
9/9
ListrikLatorKonsumsi Rendah, Hidup Semakin Indah 9
Tahap Akhir Pengembangan 9
6. TAHAP AKHIR PENGEMBANGANBagian ini membahas bagian irigasi produk dan perusahaan di masa yang akan
datang. Aplikasi yang diusung oleh startup ini dapat mendulang sukses di perhelatan
aplikasi hemat energi. Jika aplikasi ini berhasil dalam pengertian tidak ditinggalkan oleh
pengembang dan penggunanya maka ada dua akhir aplikasi dan startup ini yang paling
mungkin terjadi.
a. Startup SuksesStartup sukses dengan produk utamanya dan kelak akan menjadi perusahaan pemimpin
pengembangan aplikasi serupa yang menjadi tulang punggung organisasi tersebut.
Contoh yang sudah ada yaitu Twitter Inc. dengan produk utamanya aplikasi Twitter.b. Pengambilalihan
Opsi ini menjadi menarik ketika ada perusahaan IT yang besar yang mencoba
mengembangkan bisnisnya ke ranah penghematan energi. Selanjutnya mereka akan
mencoba mengakuisisi ListrikLator ini sebagai salah satu aplikasi milik mereka.
Pengambilalihan bisa berupa pembagian saham atau bahkan pembelian total.
Contohnya aplikasi GPS sosial Waze yang dibeli oleh Google atau Koprol yang dibeli
oleh Yahoo.
Top Related