Yury Plan Final

8/18/2019 Yury Plan Final

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Seminario de Integración ProfesionalPlan de Investigación

Universidad de San Carlos de GuatemalaFacultad de Ciencias EconómicasEscuela de Contaduría Pública y AuditoríaSeminario de Integración ProfesionalCódigo !"Salón #$%& Edificio S' #(ornada )octurna

Plan de Investigación

Carnet* )ombre* #$ #$++" ,ury )ataly (u-re. /illagr-n

0ic1 2alter Augusto Cabrera 3ern-nde. 41Sc1

Guatemala& #5 de mar.o de #$ "1

INDICEINTRODUCCIÓN1JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION....................................................12. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..................................................4

2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA:........................................................4


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2.2 MARCO TEORICO..............................................................................42.3 HIPOTESIS:........................................................................................31

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN...................................................33

4. BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS Y SUBTEMAS........................35. METODOS Y LAS T!CNICAS A EMPLEAR.........................................3"

.1 METODOS..........................................................................................3"

.2 TECNICAS:........................................................................................3#". CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES...................................................4$#. ESTIMACIÓN DE RECURSOS................................................................41%. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................43


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INTRODUCCIÓN

El siguiente traba6o tiene como ob6etivo com7robar las causasdesde el 7unto de vista económico'contable 7or las 8ueactualmente la em7resa de servicio de lim7ie.a ubicada en laciudad ca7ital 7resente deficiencias en la elaboración& e6ecucióny an-lisis de las variaciones del 7resu7uesto de o7eración con

res7ecto a las o7eraciones reales se deben a 8ue el 7ersonal delde7artamento financiero de la entidad no tiene ca7acitaciónt9cnica& no reali.a la e6ecución 7resu7uestaria de acuerdo conlas 7olíticas establecidas& y no e6erce un control adecuado de lasvariaciones entre lo real y lo 7royectado durante el 7eríodocom7rendido del $ :$ :#$ % al ; : #:#$ %1

0as em7resas de servicios de lim7ie.a son entes económicos8ue tienen como ob6etivo 7rinci7al satisfacer la demanda delim7ie.a en edificios&


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JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION

0a investigación científica su7one la reali.ación de una serie deactividades 8ue& 7ara alcan.ar los ob6etivos deseados& deben7reverse y organi.arse de cierta manera& lo cual se consigue atrav9s del Plan de Investigación1

0as em7resas de servicios de lim7ie.a son entes económicos8ue tienen como ob6etivo 7rinci7al satisfacer la demanda de

lim7ie.a en edificios&


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0a em7resa ob6eto de estudio Cor7oración 0im7ie& S1 A1& seencuentra constituida de acuerdo con la legislación vigente& ytiene sus oficinas situadas en la .ona ; de la ciudad deGuatemala& su ob6eto 7rinci7al es la 7restación de servicios delim7ie.a& y sus 7rinci7ales clientes son edificios& oficinas&


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presupuesto de operación presente deficiencias en suelaboración, ejecución, control y análisis de lasdesviaciones por no tener definida claramente laresponsabilidad el personal del departamento financiero, ysu efecto en los resultados de una empresa de servicio delimpieza ubicada en la ciudad capital, durante el períodocomprendido del 01 01 !01" al #1 1! !01"$

Como res7uesta al 7lanteamiento anterior& surge la siguiente%ipótesis& las causas desde el 7unto de vista económico'

contable 7or las 8ue actualmente la em7resa de servicio delim7ie.a ubicada en la ciudad ca7ital 7resente deficiencias en laelaboración& e6ecución y an-lisis de las variaciones del7resu7uesto de o7eración con res7ecto a las o7eraciones realesse deben a 8ue el 7ersonal del de7artamento financiero de laentidad no tiene ca7acitación t9cnica& no reali.a la e6ecución7resu7uestaria de acuerdo con las 7olíticas establecidas& y noe6erce un control adecuado de las variaciones entre lo real y lo7royectado durante el 7eríodo com7rendido del $ :$ :#$ % al; : #:#$ %1

Por lo anterior& se


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En esta investigación se utili.ar- el m9todo deductivo& en el 8uese 7arte de los as7ectos generales


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(unto a esta definición din-mica de la em7resa& a7arece laconce7ción est-tica 8ue la identifica con su infraestructuraorgani.ada& 8ue se com7one de diversos activos ?bienes deca7ital@& edificios& ma8uinaria& mercancías en almac9n& activosfinancieros y activos inmateriales1

=esde una 7ers7ectiva sociológica& cuando se crea una em7resa


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0a actividad y la estructura legal de las em7resas se regulamediante el =erec


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• Por 9l número de 7ersonas 8ue en ella laboran*

a@ Pe8ueDa

b@ 4ediana

c@ Grande

• Por la conformación de su ca7ital*

a@ Estatales o 7úblicas

b@ Privadas

c@ 4i tas

• Por su naturale.a o 7ro7ósito*

a@ 0ucrativas

b@ )o 0ucrativas

• Por su función económica*

a@ Primarias o e tractivas

b@ Secundarias o de transformación

c@ =e servicios

"


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• Por su naturale.a 6urídica*

a@ Individuales

b@ Colectiva

c@ Anónimas

d@ =e res7onsabilidad limitada

e@ En comandita sim7le

f@ En comandita 7or acciones

• Atendiendo al 4óvil de su e 7lotación*

a@ Industriales• E tractivas• Fabriles• 4anufactureras

b@ Comerciales• 4ercantiles• Financieras• =e rans7orte• =e Servicio• Personales

#


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'( 5 '6 5 '63+ +5' )3 8+ C+7+


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0os 7resu7uestos constituyen la e 7resión cuantitativa de losob6etivos 8ue se 8uieren alcan.ar& convirti9ndose en un au iliar 7ara la organi.ación y el control& debiendo estar estrec


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establecidas 7or la administración con res7ecto a las distintasfunciones 8ue debe cum7lir& las 8ue contar-n con las 7artidas7resu7uestarias 7ara su efectiva 7restación& descartando todasa8uellas consideradas como no 7rioritarias1 Al mismo tiem7o& seestablece el monto y origen de los recursos con 8ue se


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a largo 7la.o& y el de 7resu7uestación& referido a la valoracióneconómica del 7lan o7erativo 7ara un determinado 7eríodo acorto 7la.o1

Jb6etivos*

• Inciden en todas las eta7as del 7roceso administrativo

• Previsión* Preconocer lo necesario1 ener antici7adamente&

todo lo conveniente 7ara la elaboración y la e6ecución del7resu7uesto1

• Planeación* B u9 y cómo se va a


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Características

• Es un 7lan esencialmente num9rico 7ara antici7ar laso7eraciones1

• 0a certe.a de sus resultados de7ende de la calidad de lainformación estadística dis7onible al efectuar la estimación1

equisitos para inte=rar y ejercer un buen presupuesto

• Conocimiento de la em7resa

0a forma& contenido y 7rofundidad del 7resu7uesto siem7re vanligados con los ob6etivos& necesidades y organi.ación de laem7resa1

Su 7re7aración se basa en el 7rinci7io de 8ue todas lastransacciones de la entidad est-n íntimamente relacionadasentre sí1

• E 7osición del 7lan o 7olítica

El conocimiento del criterio de los directivos de la com7aDía& encuanto al ob6etivo 8ue se busca con la im7lantación del7resu7uesto& deber- e 7onerse en forma clara y concreta 7or medio de manuales o instructivos& cuyo 7ro7ósito ser-& adem-sde lo anterior& uniformar el traba6o y coordinar las funciones delas 7ersonas encargadas de la 7re7aración y e6ecución del7resu7uesto& definiendo las res7onsabilidades y los límites deautoridad en cada uno de ellos& y evitando o7iniones 7articulareso diversas1

13


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En dic el 7eríodo 8ueabarcar- el 7resu7uesto> el diseDo de las formas 8ue y toda lainformación 8ue se 6u.gue conveniente incluir 7ara llenar lasnecesidades es7ecíficas del organismo 8ue se trate1

• Coordinación 7ara la e6ecución del 7lan o 7olítica1

=ebe e istir un director de 7resu7uesto 8ue actuar- comocoordinador de todos los de7artamentos 8ue intervienen en lae6ecución del 7lan1 0a sincroni.ación de las diferentesactividades se


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A una entidad estable en sus o7eraciones& le ser- m-s f-cil


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de acuerdo al ti7o de negocio& estilo dedirección e influenciadosde acuerdo al entorno nacional e internacional 8ue terminaron7lasm-ndose en la ado7ción de una cultura organi.acional1Estas fases o eta7as se dan a 7artir de*

El marco establecido 7or la alta dirección


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' Pro7orciona los criterios 7ara la evaluación deldesem7eDo

' Facilita la coordinación de actividades

' Jbliga a la e6ecución de 7lanes

' Fomenta la comunicación

' A7oya en la detección de 7roblemas internos

'( 5 +C'6+ 4' '()*+ )C +/ 4'( 5 '6 5 '63+>

0as eta7as destacables del 7rocedimiento de elaboración de los7resu7uestos son las siguientes*

A@1 Fase de Planificación1

1 Formulación de ob6etivos es7ecíficos 7or 7arte de la dirección7or medio de 7rogramas cuantificados en t9rminos económico'

financieros 7ara cada centro de res7onsabilidad y referidos a un7eríodo de tiem7o determinado1 Ello 7ermitir-*

N Profundi.ar en el conocimiento de los ob6etivos individuales yorgani.ativos 8ue se es7eran alcan.ar1

N Antici7ar resultados antes de 8ue se 7rodu.can1

N Clarificar el com7ortamiento y el resultado es7erado y guiar& enconsecuencia& el 7roceso de decisión1

N 4otivar


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#1 Es7ecificación de las necesidades de 7roducción relacionadascon las ca7acidades y tiem7os configurados en los 7rogramas de7roducción& 8ue reducido a unidades monetarias dar-n lugar alos 7resu7uestos de 7roducción1

;1 Establecimiento del 7rograma de com7ras& 8ue una ve.cuantificado en t9rminos monetarios& concluir- en el 7resu7uestode com7ras& así como el 7resu7uesto de tesorería necesario7ara su e6ecución1

+1 Kesumen de la información relativa a los ingresos y costes

estimados a fin de obtener de manera 7revisional el resultado dela actividad del 7eríodo1

;)6'6 4'( 5 +C'6+ 5 '6 5 '63) +>

FASE Fi6ación de ob6etivos a corto 7la.o1 Establecimiento de7rogramas

FASE #ús8ueda de soluciones alternativas

FASE ;Evaluación y selección de las alternativas

FASE +Elaboración e im7lantación de los 7resu7uestos

FASE %Com7aración de las acciones tomadas y los resultados obtenidosen relación a los ob6etivos refle6ados en los 7resu7uestos1

1%


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0a confección del 7resu7uesto se fundamenta generalmente enla información 7oseída del 7eríodo anterior y en el conocimientode los niveles de costes de dic


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8ue 7ermitía la com7aración de los resultados de un 7eríodo conlas 7revisiones llevadas a cabo1 Posteriormente se desarrollaronlos sistemas de contabilidad interna basados en las im7utacionesde costes& al an-lisis de las desviaciones& etc1& obteni9ndose deeste modo información adicional acerca de las deficiencias y sulocali.ación1 En la d9cada de los cuarenta a7arecen los7resu7uestos 7or 7rogramas con car-cter oficial1 0a Comisión3oover en los 7eríodos de !+ ' !+! y !%;' !%% 7romovió laelaboración de un 7resu7uesto basado en 7rogramas& conidentificación de resultados estableciendo indicadores de su

eficacia1

En la elaboración del 7resu7uesto


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desarrollo& ba6o las directrices 7reviamente definidas1 Suintervención influye de manera decisiva en el inter9s y eficaciadel sistema1

0a dirección


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d? nte=ración de los diferentes presupuestos por centros deresponsabilidad>

El 7resu7uesto global de la em7resa se confecciona mediante laintegración de los diferentes 7resu7uestos de los centros deres7onsabilidad& siendo 7reciso asegurar su co


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• Una guía 7ara el com7ortamiento de cada centro de

res7onsabilidad&

• Un instrumento 7ara evaluar sobre la marc

Es frecuente 8ue& una ve. a7robado el 7resu7uesto& y durante ele6ercicio& se 7rodu.can circunstancias 8ue 7uedan modificar m-so menos sustancialmente las características 8ue


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' Presu7uesto de inversiones y financiación1' Presu7uesto de tesorería ?o de ca6a@1' alance 7revisional1' Estado 7revisional de resultados1' Estado de origen y a7licación de fondos 7revisional1' An-lisis com7lementarios15resupuesto de operaciones &

El 7resu7uesto o7erativo consta de varios 7rogramas& cada unorelacionado a una función de la em7resa& y todos ellosinterrelacionados entre sí& 7ues lainformación de un -rea esrelevante 7ara las dem-s en lo referente a las bases del7resu7uesto1

Entre los 7rogramas m-s usuales encontramos*

Presu7uesto de ventas o ingresos

Presu7uesto de 7roducción

Presu7uesto de materiales directos ?uso ycom7ras@

Presu7uesto de mano de obra directa de fabricación

Presu7uesto de costos indirectos de fabricación

Presu7uesto de inventario final y costos de bienes terminados

Presu7uesto de costo de ventas ?bienes vendidos@

Presu7uesto de gastos administrativos& de ventas y dedistribución ?7orfunciones@

2"

http://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml


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Presu7uesto de ingresos y gastos financieros

odos estos Presu7uestos y sub'7resu7uestos 7ermiten la

7re7aración final de un Estado de Ganancias y P9rdidas7royectando& el mismo 8ue da inicio al 7resu7uesto financiero1

El 7resu7uesto de o7eraciones se elabora considerando el corto7la.o& es decir& 7ara ser e6ecutado en el la7so de un aDo* si bien7uede 7rolongarse


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y estrat9gicos> en ese sentido& el 7resu7uesto de ventas detallalos resultados de las acciones t-cticas ?corto 7la.o@ e inclusoesbo.a los resultados generales de las acciones a mediano7la.o10a función res7onsable de establecer este 7lan es el -rea deventas1 Si bien muc entonces& el 7ronóstico


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Evaluar otros factores limitantes ?ca7acidad de 7lanta&abastecimientos de materia 7rima y suministros& dis7onibilidadde 7ersonal& dedinero& y canales de distribución@

=esarrollar 7lanes de ventas a nivel estrat9gico y t-ctico&asegurar el com7romiso y la 7artici7ación constante de la altagerencia 7ara alcan.ar las metas es7ecificadas en el 7lanintegral de ventas1

0a elaboración del 7lan de ventas es muy 7articular 7ara cadaem7resa& 7ues deben ser considerados factores tales como*

4e.cla de líneas& 7roductos y modelos

Kelación de costos Q volumen Qutilidad

Control de gastos relacionados a las ventas

Para evaluar la a7licación de este 7lan& se emiten re7ortes decontrol de desem7eDo& donde se anali.an las variaciones sobrelas 8ue se toman medidas1

3$

http://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtml


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2.3 HIPOTESIS:

0a em7resa de lim7ie.a es un ente económico 8ue tiene como

actividad 7rinci7al la 7restación de servicios de lim7ie.a en lasinstalaciones de edificios& y deben estar legalmente constituidas 7ara 7oder o7erar dentro del territorionacional& la em7resa ob6eto de estudio no cuenta con7resu7uesto de o7eración debido a 8ue el 7ersonal delde7artamento financiero no tiene una ca7acitación en lo 8ue serefiere a la elaboración de 7resu7uestos& 8ue en la e6ecución nose reali.a como se 7royecta y 7or ende e istan desviacionessignificativas& y 8ue no se a7li8ue un control adecuado de lasvariaciones entre lo real y lo 7resu7uestado durante el 7eríodocom7rendido del $ :$ :#$ % al ; : #:#$ %

31


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En conclusión& las causas desde el 7unto de vista financiero 7or las 8ue actualmente la em7resa de servicio de lim7ie.a ubicadaen la ciudad ca7ital 7resente deficiencias en la elaboración&e6ecución y an-lisis de las variaciones del 7resu7uesto o7erativocon res7ecto a las o7eraciones reales se deben a 8ue el7ersonal del de7artamento financiero de la entidad no tieneca7acitación t9cnica& no reali.a la e6ecución 7resu7uestaria deacuerdo con las 7olíticas establecidas& y no e6erce un controladecuado de las variaciones entre lo real y lo 7royectadodurante el segundo semestre del aDo terminado el ; diciembre

del #$ %1

En consecuencia& las em7resas de servicio de lim7ie.a 8uecuentan con un 7resu7uesto o7erativo elaborado con t9cnicasa7ro7iadas& e6ecuta las o7eraciones con res7onsabilidad y7olíticas establecidas& y controla las variaciones entre lo real y lo7royectado& generan información financiera ra.onable yo7ortuna& 8ue sirve 7ara la toma de decisiones y establecer 7lanes de acción


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3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

#>1 @'/' )('6

• =ar a conocer la im7ortancia 8ue re7resenta un 7resu7uesto

o7erativo en una em7resa de servicio de lim7ie.a1• Pro7oner soluciones a las deficiencias encontradas 7ara 8ue

la información financiera sea eficiente& o7ortuna y confiableen la em7resa ob6eto de estudio1

• =eterminar las 7rinci7ales causas 7or las 8ue no se elabora

un 7resu7uesto o7erativo con t9cnicas adecuadas en unaem7resa de servicio de lim7ie.a1

#>! '65'C ; C+6

33


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• =iseDar y 7ro7oner 7rocedimientos adecuados 7ara elaborar

un 7resu7uesto o7erativo1• Promover la a7licación de 7rocedimientos adecuados 7ara

8ue la e6ecución del 7resu7uesto o7erativo sea de formacorrectas1

• Pro7oner 7rocedimientos 7ara el efectivo control de las

desviaciones entre lo real y lo 7resu7uestado1• Formular t9cnicas en la e6ecución 7resu7uestaria 7ara

a7rovec


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4. BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS YSUBTEMAS

I)=ICE

I) KJ=UCCIR)C)5 3 (+

0A E4PKESA =E SEK/ICIJ =E 0I4PIE A1 Antecedentes1# =efinición1; Formas de Constitución1+ 0egislación A7licable1% Estructura Jrgani.acional1" As7ectos Financieros y Contables

C)5 3 (+ E0 PKESUPUES J =E JPEKACIJ) E) U)A E4PKESA =ESEK/ICIJ =E 0I4PIE A#1 =efinición#1# Conce7to

#1; Jrigen y Evolución del Presu7uesto#1+ Jb6etivos del Presu7uesto#1% Previsión#1" Planeación y elaboración de un 7resu7uesto o7erativo#1 Jrgani.ación#15 Coordinación o Integración#1! =irección

#1 $ Control de las variaciones del 7resu7uesto o7erativo#1 Conocimiento de la Em7resa#1 # E 7osición del Plan o Política#1 ; Coordinación 7ara la E6ecución del 7resu7uesto o7erativo#1 + Fi6ación del Periodo Presu7uestal#1 % =irección y /igilancia

3


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#1 " Clasificación de los 7resu7uestos#1 El Presu7uesto y la Planeación Financiera#1 5 Planificación y Control de Gastos

C)5 3 (+

E0 =EPAK A4E) J FI)A)CIEKJ E) U)A E4PKESA =ESEK/ICIJ =E 0I4PIE A;1

C)5 3 (+ 8+1 Caso 7r-ctico sobre elaboración de un 7resu7uesto de

o7eración en una em7resa de servicio de lim7ie.a con ra.ónsocial HCor7oración 0im7ie& S1 A1M

+1#E6ecución del 7resu7uesto de o7eración1+1;Control de las desviaciones entre lo real y lo 7resu7uestado en el

7eríodo com7rendido del $ :$ :#$ % al ; : #:#$ %

CJ)C0USIJ)ESKECJ4E)=ACIJ)ESKEFEKE)CIAS I 0IJGKAFICAS

A)E JS

3"


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6. METODOS Y LAS T CNICAS A EMPLEAR6.1 METODOS

7Atodo Científico&

En esta investigación se a7licar- el m9todo científico& en sus tresfases*

Indagadora* A trav9s de los 7rocesos de recolección de informacióndirectamente de las fuentes 7rimarias ?encuestas @ y secundarias

? libros y te tos @1

=emostrativa*0a com7robación de nuestra luego se a7licar- la síntesis 7ara documentar el marco teóricom-s formal& mismo 8ue sirve de base a la


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7Atodo nductivo - 4eductivo&

0os resultados finales& la com7robación de la


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Cuestionario&Se reali.ar- cuestionario destinado al 7ersonal del de7artamentofinanciero de la em7resa con el fin de recabar as7ectosim7ortantes 7ara nuestro estudio1

4$


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!. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESC +/+@ )7) 4' )C3 8 4)4'6 5) ) () '()*+ )C +/ 4' 3'6 6

AC I/I=A=ES SE4A)AS 4AK J A KI0 4A,J (U)IJ# ; + % " 5 ! $ # ; +

E0ECCIJ) =E0 E4A # =EFI)ICIJ) =E0 PKJ 0E4A ; E0A JKACIJ) =E0 PKJ,EC J + CJKECCIJ) =E0 PKJ,EC J % APKJ/ACIJ) =E0 PKJ,EC J " E0A JKACIJ) =E0 CAPI U0J I

E0A JKACIJ) =E0 CAPI U0J II 5 E0A JKACIJ) =E0 CAPI U0J III ! E0A JKACIJ) =E0 CAPI U0J I/ $ KE/ISIJ) =E 0JS CAPI U0JS I& II& III , I/

KE/ISIJ) =E I 0IJGKAFIA # E0A JKACIJ) =E CJ)C0UCIJ)ES ; KE/ISIJ) =E ESIS

+ APKJ/ACIJ) =E ESIS

4$


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". ESTIMACIÓN DE RECURSOS

Para 7oder reali.ar este 7roceso de investigación científica se

estima 8ue ser- necesaria la utili.ación de recursos 1 ecursos ! ecursos ;ísicos y 3ecnoló=icos

ibliotecas Jficinas Sala de Estudio o raba6o E8ui7o de Com7utación

Im7resora Internet 0ibros y Co7ias relacionadas con el tema Kevistas Pa7elería y útiles

41


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># ecursos ;inancieros Im7resión de tesis 1 +&$$$1$$ 0ibros 1 %$$1$$ Pa7elería y útiles 1 %$$1$$ Fotoco7ias 1 ;$$1$$ rans7orte y comunicación 1 &%$$1$$ Internet 1 ;$$1$$ Jtros gastos im7revistos 1 +$$1$$

otal de gastos 1 &%$$1$$

42


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#. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Calderon& )eyla1 El Presu7uesto 4aestro Pag1 TTT14onografías1com

CastaDeda uan& 0uis Enri8ue y 4elendreas Soto& rist-n1 As7ectos Generales 7ara elaborar una esis Profesional o unaInvestigación =ocumental1 $+71

=el Kio Gon.-le.& Cristóbal1 El Presu7uesto1 5 1 Edición1&49 ico& Ecafsa$$$

4artner& Gon.alo1 Planeación y Presu7uesto 7or Programas1 1Edición& !"

4icrosoft Cor7oration1 Enciclo7edia 4icrosoft Encarta #$$

PiloDa Jrti.& Gabriel Alfredo1 Guía Pr-ctica Sobre 49todos y9cnicas de Investigación =ocumental y de Cam7o& uinta

Edición& Guatemala #$$#1 #;"7

TTT1geocities1com :ge


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TTT1monografías1com Presu7uestos1 1 71

Yury Plan Final

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