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World Football Summit is the leading international football business event organiser.

Football has become the greatest generator of content and is the world's most watched sport. Around the sport, a global industry that is growing at double-digits has emerged.

WFS provides a platform to give a voice to all stakeholders involved enabling them to meet and discuss the latest changes in football and to take advantage of new business opportunities.

SINCE OUR FIRST SUMMIT IN OCTOBER 2016, WFS HAS ORGANISED AND BROUGHT TOGETHER:

EST. 2016WORLD FOOTBALL SUMMIT

8EVENTS

9.277ATTENDEES

284CLUBS

1.956COMPANIES

593SPEAKERS

72LEAGUES & FEDERATIONS

16M €MEDIA VALUE

23KSOCIAL MEDIA REACH

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VERTICAL EVENTSWOMEN'S FOOTBALL SUMMIT 2017 WFS BILBAO INDUSTRY 2017 FOOTBALL INNOVATION FORUM 2019

MADRID, SEPT. 2017

FIRST EDITION

BILBAO, FEB. 2017

FIRST EDITION

MADRID, MAY 2019

FIRST EDITION

300+ 700+ 150+

20+ 35+ 18+

12+ 15+ 15+

90+ 200+ 13+

#WsFS17 TT #WFSBilbao TT #FIF19 TT

ATTENDEES

SPEAKERS

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PAST WFS SPEAKERS 7JAVIER TEBAS

JAUME ROURES

PETER MOORE

JUAN MATA

ANDREA AGNELLI

LAURA GEORGES

RONALDO NAZÁRIO

SUNDAR RAMAN

VICTOR MONTAGLIANI

MIGUEL ANGEL GIL

CHRISTIAN KAREMBEUFATMA SAMOURA

DATO' WINDSOR JOHN JULIO SENN

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KEY TOPICSSOCIAL MEDIA: ENGAGING A GLOBAL FOOTBALL COMMUNITY

DIGITAL TRANSFORMATION IN SPORTS

TAKING CONTROL OF DATA: HARNES-SING THE POWER OF STATISTICS TO DRIVE DIGITAL TRANSFORMATION

WOMEN TAKING CONTROL OF THE GAME

FINANCING FOOTBALL CLUBS USING FOOTBALL TO DRIVE SOCIAL CHANGE

THE FUTURE OF CLUB FOOTBALL COMPETITIONS

FOOTBALL INNOVATION & DIGITAL FANDOM

THE BROADCASTING RIGHTS SALES DILEMMA: INCOME VS VIEWERS

THE DAY AFTER: WHICH OPTIONS DO FORMER PLAYERS HAVE?

OPPORTUNITIES & CHALLENGES IN THE WORLD OF DIGITAL

INNOVATION STRATEGIES IN FOOTBALL

COMMERCIAL DEVELOPMENT AND LEGACY OF THE FIFA WORLD CUP

SPORTS BUSINESS RELOADED FOOTBALL PROPERTIES & INTERNATIONAL MARKETING STRATEGIES

INNOVATION IN FOOTBALL INVESTMENT

FROM THE FOOTBALL FIELD TO THE ENTERTAINMENT INDUSTRY

USING PERFORMANCE ANALYTICS TO TAKE A CLUB TO NEW HEIGHTS

FOOTBALL ANTIPIRACY: PROTECTING THE GAME

FUTURE MONETIZATION IN FOOTBALL

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ATTENDEESCLUBS, LEAGUES & FEDERATIONS

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ATTENDEESCOMPANIES

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PAST AND CURRENT WFS PARTNERSWFS counts on the support of some of the most relevant Institutions and companies, which guarantees the total

success and growth of our event.

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MEDIAWFS events attracts global, regional and national leading sport, general and financial media. More than 150 reporters covered our latest

event, WFS19 in Madrid, for outlets such as The New York Times, Bloomberg, BBC, Associated Press, Reuters, El País, Xinhua News,

CGTN, EFE or As. Only the national media coverage was worth nearly 11 million euros and reached an audience of over 1,06 billion.

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GENERAL70%

SPORTS20%

FINANCIAL10%

A. GABILONDO / MADRID

E I director general de la ECA, Charlie Marsha-

ll, participó en una charla en World Football Summit junto a Kieran Maguire, de la Universi-dad de Liverpool, en la que re-pasó cuál puede ser el futuro del fútbol europeo a nivel de clubes. La ECA representa a 246 clubes y entre los más po-derosos ha surgido la opción de crear una Superliga a par-tir de 2024. "Esto es parte de una historia que se está de-sarrollando. Falta mucho para eso. Hay que innovar el produc-to y asociarlo a las realidades del mercado. Estamos compi-tiendo contra la industria del entretenimiento, sea Taylor Swift o Fortnite, no sólo contra la industria del deporte".

Y continuó, siempre pen-sando en el nuevo horizonte que se presenta para los clu-bes europeos a partir de 2024. "En cinco años va a empezar el

ciclo de nuevas competiciones. Es difícil hacer un análisis. El mayor cambio va a ser en tér-minos de cómo se consume el producto, en la llegada de nue-vas tecnologías y maneras de pensar en lo que quiere el afi-cionado. Es difícil predecir. El modelo tradicional segui-rá sobreviviendo, pero también ha-brá cambios".

El impacto que puede tener la crea-ción de un nuevo torneo con los clu-bes más potentes se considera una amenaza para los campeonatos na-cionales. "Las ligas locales seguirán mantenién-dose, ese esquema de ligas debe mantenerse. Ha habido un tira y afloja, y estamos ha-ciendo un ejercicio de consulta con todos. Nadie quiere perder nada. A nivel económico, las

competiciones europeas signi-fican mucho. Los torneos UEFA están diseñados para ser jus-tos con todos. Aún así, el 60% de los recursos van destinados para las cinco grandes ligas y el otro 40 para las otras 50

federaciones".

Tercer torneo. Una de las últimas decisiones de la asociación de clu-bes europeos es la creación de una tercera competi-ción continental, que entrará en vi-gor dentro de dos años: "Algo que nos pedían mucho era tener más op-

ciones de jugar competiciones europeas. La tercera competi-ción será para expandir la base más baja de estos equipos y que la puedan jugar. Es una oportunidad para clubes de los que no se habla".

“El esquema de ligas locales se mantendrá”El director general de la ECA habló sobre la Superliga

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CONFIADO. Charlie Marshall, de la ECA, ayer en su exposición en el World Football Summit.

Marshall "Ha habido

un tira y afloja en las consultas.

Nadie quiere perder nada"

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REAL MADRID828000105435

Diario

385 CM² - 34%8486 €

25España

25 Septiembre, 2019

R. ARÉS / A. GABILONDOMADRID

Javier Tebas fue el encarga-do de clausurar la prime-

ra jornada de ponencias en el World Football Summit. El pre-sidente de LaLiga explicó a to-dos los presentes la importan-cia de la Inteligencia Artificial y los datos para cre-cer y expandirse in-ternacionalmente. "Hay que trabajar con los datos y los algoritmos para po-der tomar decisio-nes", declaró.

Aunque antes, desveló a los pre-sentes las claves del desarrollo de LaLiga: "Antes te-níamos pocos pa-trocinadores y casi todos nacionales. Ahora te-nemos otros tipos de spon-sors: globales, nacionales y

Tebas: “Los horarios nos hicrecer a pesar de la Federa

El presidente de LaLiga expuso en el World Football Summit la importancia

de los datos para su expansiónespecíficas para ciertas regio-nes del mundo".

Además, también hizo hinca-pié en la importancia de crear

más bandas hora-rias para retransmi-tir el fútbol y así pa-sar de 840 a 2.111 millones en ingre-sos por derechos de TV: "Hemos pa-sado de seis hora-rios a diez, a pesar del impedimento de la Federación. No pisamos unos parti-dos con otros y esa es la clave que nos ha permitido au-

mentar nuestros ingresos. El partido del lunes es importan-te por la audiencia en Europa y

África, que es cuando más gen-te ve la televisión. Una lástima que no se entienda y esté en disputa con la Federación".

"Utilizamos el Businnes Analytics para preguntar a los datos históricos cuánta gen-te irá a un estadio tal día a tal hora. De esa manera sabemos cuándo es mejor poner un parti-do", añadió. Esta herramienta tiene un 1% de error en cuan-to a la predicción de la audien-cia que tendrá un partido trein-ta días antes de disputarse y de un 3,4% de la asistencia al estadio. "La asistencia ha cre-cido casi un 20% en los últi-mos años y esperamos superar los 15 millones esta tempora-da entre LaLiga Santander y la SmartBank".

Tebas anunció que los cono-cimientos y desarrollo que ha conseguido LaLiga en el último lustro con el Businnes Analytics lo compartirá con los clubes: "Va-mos a presentar un cuadro de mandos para que cada equi-po sepa lo que está ocurriendo con su marca en el mun-do cada día. Cuán-tos espectadores tienen, asistencia, seguidores, si son hombres o mujeres, edad... Con esto les ayudaremos en su estrategia de crecimiento",

Tras la ponencia el presiden-te de la patronal confirmó ante

los medios que el Barcelona pidió hasta en dos ocasiones cambiar el horario de su partido de ayer ante el Villarreal por la gala The Best, en la que estuvo Messi: "Lo pidió, pero los ho-rarios lo pusimos hace treinta días. Cambiarlo suponía mover otros once partidos". "Estoy de acuerdo con el premio a Messi.

Tenemos la suerte de tenerlo en LaLiga y espero que acabe su carrera aquí", añadió.

Aunque no es el único al que le gus-taría ver en Espa-ña: "No me impor-taría que regresase Neymar siempre que su comporta-miento fuese bue-no. También me gustaría que Guar-

diola y Mourinho entrenasen a un equipo español. Aspiramos a tener a los mejores".

Derechos "Hemos

pasado de ingresar 840 por

TV a 2.111 millones"

LaLiga "Me

gustaría que Guardiola

y Mourinho entrenasen en España"

CONGRESO. Javier Tebas, presidente de LaLiga, expuso en el World Football Summit las claves de utilizar la inteligencia artificial para crecer como marca y expandirse internacionalmente.

SECCIÓN:

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FRECUENCIA:

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TARIFA:

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PAÍS:

REAL MADRID828000105435

Diario

1493 CM² - 132%27456 €

24-25España

25 Septiembre, 2019

OTRAS CHARLASDEL CONGRESO

� MADRID: JJ OOEn la primera charla se habló de las virtudes de Madrid para organizar eventos. Señalaron losJJ OO como el gran reto.

� FIFA: TRASPASOSEmilio García, de la FIFA, aseguró que "el club com-prador que no pague de-rechos de formación será sancionado sin fichar".

� MIRAR AL FUTUROUno de los temas a deba-te fue el futuro de los fut-bolistas tras su retirada: "El 50% de los jugadores quiebra a los cinco años".

� MUNDIAL 2026Cinco expertos departie-ron sobre el reto de orga-nizar el Mundial 2026 de manera conjunta entre EE UU, México y Canadá.

cieron ación”

EL PROGRAMA DE HOY

ESCENARIO PRINCIPAL 09:15 Jugadores que toman el control del contenido 10:05 El poder del fútbol para interactuar con la audiencia 10:55 Fútbol femenino: ¿Qué viene después del Mundial? 11:45 Impulsar negocios a través del poder de la comunidad 12:25 Lo que significa nunca caminar solo 13:15 El futuro del fútbol profesional de clubes 15:45 Football Can: el impacto positivo del fútbol 16:35 ¿Dónde está el futuro de la radiodifusión? 17:30 Real Valladolid: gestión llamativa para fortalecer un proyecto global

PRISA NOTICIAS STAGE 10:00 Fútbol vs Piratería 10:50 Fútbol latino: últimos desarrollos comerciales 11:35 Copa América 2019: ideas y estrategias 12:15 La digitalización de los clubes de LaLiga 13:05 Cómo AZ Alkmaar se convirtió en una fábrica de talentos utilizando datos 15:30 Innovación abierta e LaLiga: participación de los medios y fanáticos 15:30 Innovación abierta e LaLiga: lugar inteligente e historias de rendimiento

WFS STAGE 10:00 La última plataforma de patrocinio 10:25 Cómo los contratos inteligentes están cambiando el fútbol 11:15 Cuestiones fiscales y corrupción en el deporte 15:30 AisStars: conectando estrellas y marcas 16:00 Desafíos actuales en el fútbol

HOY SE CLAUSURA EL CONGRESOEl Teatro Goya acogerá por segundo y último día el con-greso de la industria del fútbol. A él acudirá Vicente Jiménez, director del Diario AS, para moderar la mesa de debate sobre el 'Fútbol latino: últimos desarrollos comerciales'. Ronaldo habla-rá sobre su proyecto en el Valladolid para clausurar el World Football Summit.

ENTREGA DE PREMIOS WFSTras la primera jornada del World Football Sum-mit se entregaron los premios de la industria del fútbol. LaLiga se llevó el premio a mejor estrategia internacional; TackleÁfrica, fútbol para el bien; Racing de Ave-llaneda, a mejor inicia-tiva comercial; Eleven Media, mejor provee-dor; Coca-Cola, campa-ña más creativa; Darren Eales, mejor ejecutivo, y Mercedes-Benz Sta-dium, mejor estadio.

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REAL MADRID828000105435

Diario

1493 CM² - 132%27456 €

24-25España

25 Septiembre, 2019

MÁLAGA

Tebas: “El Málaga tiene un desfase de cinco millones”

■ Javier Tebas fue uno de los que desfiló ayer por la World Football Summit en Madrid. El presidente de LaLiga fue cuestionado por la situación actual del Má-laga y el riesgo de desapa-rición que existe si no logra reconducir sus cuentas an-tes de final de año. “Si el Málaga cumple su plan, yo soy optimista. Si lo cumplen, seguirán más años con no-sotros en el fútbol profesio-nal”, explicó Tebas.

El presidente puso cifras al desfase económico que tiene que afrontar el club para poder asumir sus pa-gos y no verse en la misma situación que el Reus el pa-sado ejercicio. “Tiene un desfase de tesorería apro-ximadamente de cinco mi-llones de euros. Con las de-cisiones que quiere tomar y que ya habrá empezado a tomar, no tendrá ningún pro-blema si lo hace”, explicó.

Tebas también habló de plazos. El margen de ma-niobra para Al Thani y sus nuevos asesores es exi-guo. “Para el Málaga creo que no es difícil cumplir el plan, pero tiene que hacer-lo. El plan tiene que estar en marcha y en diciembre terminado. Su problema es de corto plazo, no de largo plazo”, finalizó el presidente de LaLiga. —A. G.

Javier Tebas.

rtBankSECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

REAL MADRID828000105435

Diario

136 CM² - 12%2995 €

35España

25 Septiembre, 2019

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ECONOMIC RETURN OF WFS FOR THE HOST CITY*

ORGANIZATION:

This includes all the costs derived from the organization ofthe event (suppliers, staff and contribution of public finances).

ATTENDEES:

Average expenditure made by WFS18 attendees in Madrid(F&B, overnight stays, transportation and leisure). Reference values: www.ine.es

COMMUNICATION:

Economic value of WFS19 communication campaign (press,TV and online) at national level. It does not include economicvalue at international level.

ECONOMIC RETURN OF WFS18 FOR MADRID

€12.492.797Organization Attendees Comunication

€615,202 €929,790 €10,947,805

WFS positions its host city as a national and international hub for the football industry, providing significant

business opportunities for local companies while attracting potential investors from abroad. In addition to

that, figures from WFS 18 prove the huge impact generated directly and indirectly by our 120+ speakers

and 2,000+ attendees, and through the 100+ media outlets from all over the world that cover the event

every year.

13* Example taken from WFS19

in Madrid

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TESTIMONIALS 14

“I VALUE THIS EVENT AS EXCELLENT FOR PEOPLE WHO WORK IN FOOTBALL”

FATMA SAMOURASECRETARY GENERAL

RONALDO NAZARIOCHAIRMAN

“THE LINE-UP OF SPEAKERS WFS MANAGED TO PUT IN PLACE IS THE VERY FIRST TESTIMONY OF

THE QUALITY OF THE EVENT ITSELF”

“WE'LL LOOK BACK A FEW YEARS FROM NOW AND PEOPLE WILL SAY: I MET YOU AT THE WORLD FOOTBALL SUMMIT IN MADRID. RELATIONSHIPS

WERE BORN HERE!”

“THIS IS ONE OF THE EVENTS THAT ATTRACTS THE MOST INTERESTING PEOPLE IN THE INDUSTRY”

“I THINK IT IS A VERY INTERESTING CONGRESS AND BEING HERE IS AN OPPPORTUNITY FOR US”

“IF YOU WANT TO KNOW WHAT IS GOING ON IN THE FOOTBALL INDUSTRY, YOU HAVE TO COME TO

WORLD FOOTBALL SUMMIT”

ANDREA AGNELLICHAIRMAN

PETER MOORECEO

JAVIER TEBASPRESIDENT

RICARDO FORTVICE PRESIDENT

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CONFERENCE INDUSTRY TALKSA top-level conference programme where content is king. High quality conferences are the main driver of WFS, where world-class speakers will discuss and debate the key topics of the industry, such as governance, finance, investments, technology, broadcasting and social impact just to name a few.

The WFS program will be the guiding line of WFS, articulated through top-talks, case studies and roundtable discussions centred on the football and sports industry, with a special focus on the host country/region.

Additional stages for companies and clubs to share their ideas, present success cases and debate the trends in practical terms to the audience.

IT sessions can have keynote or roundtable discussion formats which are often used by leading companies to share their latest innovations, case studies as well as best practices across the sports industry.

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WORKSHOPS INDUSTRY AWARDSWorkshops are invite-only events catered to some of the most influential football industry professionals in a variety of fields, in order to discuss oppor-tunities and challenges in specific topics which are transforming the sector.

Companies and institutions participating in WFS under the modality of a Workshop will address a public of up to 25 attendees, segmented accord-ing to their profile and expertise.

WFS organises an awards gala for the global football industry every year in Madrid. With a group of distinguished independent jury members selected for their sports business expertise, the trophies handed at the WFS Indus-try Awards have become one of the most recognised and desired as they represent the recognition of fellow industry leaders and attract extensive media coverage.

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EXPO AREA NETWORKING AREAAn ideal space where companies exhibit and showcase their products and services to potential clients attending the summit.

Typical exhibitors include leading sports management academic institu-tions, virtual reality and esports companies, football performance and an-alytics experts, event consulting firms, marketing agencies and stadium service providers.

For two days, WFS will gather leading football industry executives and provide attendees with the perfect tools and the ideal platform to meet and generate business with clubs, leagues, agencies, investors, companies and firms.

WFS events enable industry buyers to find the right suppliers for their needs via networking spaces and activities contributing greatly to the overall industry growth.

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SOCIAL EVENINGOn the evening of the first day of the summit, WFS organizes the Social Evening, a networking activity in a more relaxed environment where you can eat and drink. This is an important part of the whole WFS experience, where many attendees will have the opportunity to generate powerful re-lationships and close agreements.

WFS, together with N3XT Sports, will organize a startup competition with regional reach to select the best startups working on innovation relevant to football.

During WFS the finalists will present on stage to potential investors, clubs and industry partners.

STARTCUP

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worldfootballsummit.com [email protected]