Workshop Corporate Social Responsibility (CSR) SEE · Maj 2009 7. Plenarno zasedanje, Kvebek,...
Transcript of Workshop Corporate Social Responsibility (CSR) SEE · Maj 2009 7. Plenarno zasedanje, Kvebek,...
Workshop Corporate Social Responsibility (CSR)in the forest sector in SEE
Uvod u ISO 26000Guidance on Social Responsibility
Ivana Baćović
13 ‐14. april 2010., Beograd
Nastanak i razvoj ISO 26000
• ISO 26000 “Uputstvo o društvenoj odgovornosti”
deo strategije ISO za razvoj standarda za održivo poslovanje –TBL
• Pokušaj povezivanja postojećih SR inicijativa
ISO 26000
• ISO 26000 nije namenjen za sertifikaciju
• ISO 26000 nije standard za menadžment sisteme
• ISO 26000 neće postavljati zahteve
• svi tipovi organizacija – uopšten
• Smernice i preporuke preduzećima kako da posluju na društveno odgovoran način
• Ponuda sertifikacije prema ISO 26000 ili tvrdnja o posedovanju sertifikata predstavlja pogrešnu interpretaciju ovog uputstva!
Sertifikacija?
• Unificirana sertifikacija bila bi štetna za kreativnost potrebnu da se reše specifični društveni problemi• kulturološke
• verske
• političke
• ekonomske razlike dovele bi do pojave značajnih razlika u zahtevima za organizacije koje žele sertifikaciju društveno odgovornog poslovanja
• ISO 26000 može biti osnova za izradu nacionalnih standarda i sertifikacione sheme • Dansk Standard ‐ DS 26001
• Instituto Portugues da Qualidade (IPQ) ‐ NP 4469
Učesnici u procesu
• 436 eksperata i 195 posmatrača iz 94 države članice ISO‐a i 42 organizacije “za vezu”(poslovna udruženja, NVO, udruženja potrošača itd.)
• Pokriveno svih 6 kategorija aktera• Industry / Industrija
• Government / Vladine organizacije
• Consumers / Potrošači
• Labour / predstavnici radnika
• NGO / NVO
• SSRO (Service, support, research and others)
ISO Aktivnosti
April 2001 ISO predlog Komisiji za zaštitu potrošača (Committee on Consumer Policy ‐COPOLCO) da razmotri mogućnost razvoja novog CSR standarda
Maj 2001 ISO/COPOLCO Plenarno zasedanje – CSR studija o izvodljivosti
Jun 2002 ISO/COPOLCO workshop na temu CSR
Sept. 2002 ISO usvaja COPOLCO izveštaj i osniva Strategic Advisory Group (SAG) za SR
April 2004 SAG završni izveštaj i preporuka ISO Technical Management Board (TMB)
Jun 2004 Stokholm konferencija
Jun 2004 ISO TMB donosi odluku o nastavku rada na ISO standardu/uputstvu o SR
Sept.2004 ISO TMB dodeljuje predsedavanje SIS (Švedska) i ABTN (Brazil)
Okt. 2004 Novi radni predlog poslat ISO članicama
Jan. 2005 Glasanje : za ‐ 29; protiv – 4
Mart 2005 ISO – ILO MoU
ISO Aktivnosti
Mart 2005 1. Plenarno zasedanje, Salvador, Brazil
Sept. 2005 2. Plenarno zasedanje, Bangkok, Tajland
Maj 2006 3. Plenarno zasedanje, Lisabon, Portugal
Jan.‐feb.2007 4. Plenarno zasedanje, Sidnej, Australija
Nov. 2007 5. Plenarno zasedanje, Beč, Austrija
Sept. 2008 6. Plenarno zasedanje, Santjago, Čile
Maj 2009 7. Plenarno zasedanje, Kvebek, Kanada
17‐21‐maj 2010 8. Plenarno zasedanje, Kopengagen, Danska / FDIS ?
Agenda
• 8. sastanak ISO WG SR održaće se u Kopenhagenu od 17‐21. maja 2010.
• Formalno usvajanje FDIS
• Do tada ISO/Tehnički komitet za SR vrši pregled dobijenih komentara i predloga
Glasanje o FDIS ISO 26000
• Februar 2010.
• Konsenzus eksperata radne grupe WG
• 2/3 glasova P‐članova (participation members)
• Manje od 1/4 negativnih glasova
• Uzdržanost, neglasanje ili kasno glasanje izuzeti su od ukupnog broja glasova
• 1 država = 1 glas
Faze razvoja
NP
WD
CD
DIS
FDISMeđunarodni standard za SR
ISOPublikovanjeSada smo
ovde
Faza 1
Faza 6
Faza 5
Faza 4
Faza 3
Faza 2NP Novi radni predlogWD Radni nacrtCD Komisijski nacrtDIS Nacrt međunarodnog standardaFDIS Finalni DISISO Međunarodni standard
Struktura uputstva ISO 26000
ODRŽIVI
RAZVOJ
Tačka 1Predmet i područje primene
Tačka 3Razumevanje
društvene odgovornosti
Tačka 2Termini i definicije
Interesne grupe i pitanja od interesa
Organizacija
Korisnici Dobavljači
Zajednica
AkcionariZaposleni Vladine
organizacije
Ljudska prava
Transparentnost
Ekon
omski razvoj
Životna sredinaRazličitost
Partnerstvo
Održivirazvoj
Nabavka
Posao‐privatni
život
Moral
Aktivnosti u Srbiji
• “Mirrorr committee”
• Podržan od strane KS A 207 Nacionalne komisije za standarde iz oblasti životne sredine
• Volontiranje
• Uključeni predstavnici svih stejkholdera
• Prati aktivnosti ISO Tehničkog komiteta za SR
Koristi od primene SR
• Povoljno poslovno okruženje
• Poboljšanje ugleda kod investitora, banaka
• Veća lojalnost potrošača
• Porast reputacije / imidžabrenda
• Odnosi sa interesnim grupama
• Poboljšan pristup tržištu / korisniku
• Usaglašenost sa zakonima (Ekologija)
• Smanjenje troškova
• Poboljšan moral i produktivnost zaposlenih
• ….
CSR – ISO 26000
• CSR je koncept, a ISO 26000 je uputstvo za praktičnu implementaciju CSR/SR
• CSR se kao koncept različito doživljava i primenjuje u zavisnosti od vrste i veličine organizacije
• ISO 26000 uz specifična uputstva za industriju ‐efektivna primena
Izazovi u primeni SR
• više od “usaglašavanja” i PR‐a
• definisanje granice uticaja na društvo i životnu sredinu
• CSR i dobrotvorne aktivnosti prioriteti
• saradnja sa “aktivistima” i zajedničko delovanje ‐partneri na istom poslu
• SR – deo stalnog poboljšavanja
• SR – ravnoteža između onoga što je dobro za kompaniju i onoga što je dobro za zajednicu
I na kraju
Razvijajmo se održivo!
“Planetu nismo nasledili od svojih predaka, pozajmili smo je od budućih generacija!”