Workshop 3 - Samskabelse · 2018. 3. 17. · Borgere og politikere Store muligheder for at...
Transcript of Workshop 3 - Samskabelse · 2018. 3. 17. · Borgere og politikere Store muligheder for at...
-
I SIDE 1 I
Workshop 3 - Samskabelse
Har vi brug for
afdelingsbestyrelsen også
næste år?
Ved Steffen Morild, Jacob Torfing og Kjeld Poulsen
-
I SIDE 2 I
Tendenser i beboerdemokratiet
Vi er kunder
Manglende deltagelse
-
I SIDE 3 I
Opsamling i salen
• Kan I kende de tendenser Steffen taler
om?
-
Samskabt Politik
Jacob Torfing
Helsingør, 17. marts, 2018
http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983http://www.google.com/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=VIoJIMi-xuFS9M&tbnid=cLee5W29T5TNeM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.onlinetefltraining.com/what-kind-of-people-become-tefl-teachers/&ei=16agUqnAK4TWtAaco4DQCg&bvm=bv.57155469,d.Yms&psig=AFQjCNEo_LQlhl332GYjJsXDNd4b3SN-gA&ust=1386346573823983
-
Demokratiet sejr og krise
Demokratiet går sin sejrsgang i hele verden:
– Flere lande med demokrati end nogensinde før
– Flere mennesker lever i et demokrati
Samtidig præges de vestlige demokratier af afmatning:
– Faldende partimedlemsskab og valgdeltagelse
– Fremvækst af nye populistiske bevægelser
-
De nye borgere
Skyldes ikke, at borgerne er blevet passive og har mistet interessen, men at de stiller større krav til den demokratiske deltagelse
Borgerne har ændret sig:
– Vil gerne deltage aktivt i i beslutninger, der vedr. livskvaliteten i dagligdagen
– Vil gerne være en del af et fællesskab og lave noget meningsfyldt
-
Borgere og politikere
Store muligheder for at mobilisere borgerne og involvere dem i samskabelse
Vigtigt at koble de aktive borgere sammen med de folkevalgte politikere
– Demokratiet for neden og for oven skal hænge sammen
– Administrationen må ikke blive et rockwoollag, der hindrer den direkte dialog
– Ny rolle for administrationen med at forbinde borgere og politikere
-
Behov for politisk ledelse
Kigger vi på det politiske niveau, så står
vi over for et paradoks:
– Store komplekse samfunds-
problemer kalder på nytænkning
og politisk ledelse
– Mange politikere står imidlertid
tilbage med en følelse af politisk
afmagt
-
Politisk afmagt
Politisk afmagt skyldes:
–Snæversyn
–Afhægtning
–Isolation
-
Sat på spidsen
”Vi laver kun politik under eventuelt”
”Politikere og administration
har byttet roller”
-
Samskabt politik
Politisk lederskab:
1. Problemdiagnose
2. Løsningsforslag
3. Skabe opbakning
Værdien af samskabt politik:
Problemforståelse
Iderigdom
Ejerskab
-
Baggrunden for Gentofte-
Modellen
Tre erkendelser der satte gang i reformen:
1. Politikerne skal ikke bare nikke til indstillinger fra administrationen
2. Politikere skal ikke lave sagsbehandling men politik
3. Vi rammer kun skiven, når borgerne er med fra starten
-
Gentofte-modellen
Politikudvikling sammen med borgerne:– Oprettet nye opgave-
udvalg bestående af 5 politikere og 10 borgere
– Neddroslet arbejdet i de stående udvalg for at få tid til opgave-udvalgene
-
Opgaveudvalgene
Nedsættes af kommunalbestyrelsen
Styres af et skriftligt mandat
Bestemmer selv arbejdsformen
Borgerne rekrutteres pga. kompetenceprofiler
Leverer rådgivende input til kommunalbestyrelsen som tager endelig stilling
Kommunal-bestyrelse
Opgaveudvalg
-
Samskabt politik i den almene
boligsektor
Kommunale problemer genfindes i den almene boligsektor:
– Indkapsling af de politisk valgte
– Voksende afstand og øget mistillid
– Mangel på træfsikre og innovative løsninger
Derfor er samskabt politik måske også noget for jer
-
Effekten af opgaveudvalg
Opgave udvalg vil kunne bidrage til at:
– Styrke det politiske lederskab
– Øge sammenhængskraften
– Skabe lokalt empowerment
– Øge tilliden til de valgte politikere
– Forbedre implementeringen
– Revolutionere beboerdemokratiet
-
Demokratisk fornyelse
Fra modstands-demokrati:
Mulighed for at protestere lige før lukketid
Til medspils-demokrati:
Mulighed for at samskabe løsninger lige fra starten
-
I SIDE 18 I
3B’s OPGAVEGRUPPER - baggrund
-
I SIDE 19 I
3B’s politiske organisering
Repræsentantskab
Afdelingsudvalg Forretningsudvalg Byggeudvalg It-udvalg
Organisationsbestyrelse
-
I SIDE 20 I
Om opgavegrupperne
• Hurtigarbejdende midlertidige politiske udvalg
• Inspireret af kommuners arbejde med samskabelse
• Komme med løsninger på centrale emner under 3B’s strategi
• Skal styrke samarbejdet mellem organisationsbestyrelsen og afdelingerne og skabe gode politiske løsninger og nyskabelse i 3B
-
I SIDE 21 I
Eksempler på opgavegrupper
• Roller, respekt og tillid
• Styring af renoveringssager
• Intern oprykning i 3B
• Øget brug af beboerlokaler
-
I SIDE 22 I
Erfaringer
• Gode erfaringer – vi tror på det
• Evaluering: Alle deltagere er tilfredshed med opgavegrupperne og den arbejdsform de medfører
• Stort ressource træk – både i administrationen og bestyrelsen
• Kræver nye måder at tænke på – og andre kompetencer
• Vanskeligt at rekruttere