WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de...

13
WORKING TOGETHER Nr 2 2018 ÅRGÅNG 13 AFFÄRSMAGASINET FÖR ALLA MED MOVEX/M3-INTRESSE WORKING TOGETHER MAGAZINE UPPSNAPPAT – FRÅN WORKING TOGETHER CONFERENCE HALLÅ DÄR! CALLE SJÖBECK, ERFAREN INTENTIAN Partnercase Outperform Hur orka vara ledig? SPENDRUPS – designad app ökar servicegraden

Transcript of WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de...

Page 1: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

WORKING TOGETHER Nr 2 2018 ÅRGÅNG 13 AFFÄRSMAGASINET FÖR ALLA MED MOVEX/M3-INTRESSE

W O R K I N G T O G E T H E R M A G A Z I N E

UPPSNAPPAT– FRÅN WORKING TOGETHER CONFERENCE

HALLÅ DÄR! – CALLE SJÖBECK, ERFAREN INTENTIAN

Partnercase OutperformHur orka vara ledig?

SPENDRUPS– designad app ökar servicegraden

Page 2: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8 3

INNEHÅLL

Omslagsbild: Spendrups

Ledare

Spendrups går All in på fältservice

MAFs ordförande summerar och blickar framåt

Aktivitetsbilder från WTC, Arlanda

Balanshjul och tips för ökad energi

Så tyckte vi som var på WTC, Arlanda

Vem är och vad gör Calle Sjöbeck?

Outperform satsar så in i Norden

46

1012141620

22

Tryckt hos ett klimatneutralt företag Åtta.45 Tryckeri AB

Ansvarig utgivareRoland Kvillborn

[email protected] 701

RedaktionsrådRoland Kvillborn

Jeanette GrenBjörn BengtssonCaroline King

Ulf Book

RedaktörFredrik Nyby

[email protected](Texttanken)

Annonser021-448 01 00

[email protected]

Grafisk formAnette Edefalk

[email protected]

SkribenterFredrik Nyby (Texttanken)

Samt eventuellt inbjudna gästskribenter

AdressMovex användarförening

Mobilvägen 12223 62 Lund

www.movex.org

ProduktionJonsson & Stenvall Produktionsförlag AB

021-448 01 00www.texttanken.se

iCore utökar sitt stöd och funktionalitet mot Infor M3!

Lyssna in på våra kostnadsfria webbinars om vad det innebär i praktiken. Maila [email protected] för mer information, datum och tider. Vi hörs!

icoresolutions.com

EASIER MASS UPDATES

Reduce the time you spend on master data management and mass updates by up to 90%. Let the business users do the updates themselves, in a safe and controlled way, and at a fraction of the time you spend today. Let IT people and M3 Superusers focus on their already substantial workload, and reduce your dependency on external consultants.

SHARE AND DELEGATE UPDATE WORKYou can involve your colleagues in the work, either as reviewers or as full participants.

FULL AUDIT TRAILS FOR UPDATESAll individual updates are registered in an audit log so you can easily review all performed updates.

FAMILIAR EXCEL-LIKE USER EXPERIENCEWorking in the solution feels familiar because the user experience is so close to normal Excel usage.

ROLL BACK MISTAKESIf a mistake is made you can reverse an update you or someone else made.

FEEL SECURE WHEN UPDATING DATAAll edits are validated to ensure that they conform to m3 business rules and data formats.

SCHEDULE UPDATESIf you need an update to be performed at a specific date and time you can schedule it. This helps with updates that relate to organizational changes or for example the start of a new financial year.

Safe, controlled, and easy mass updatesThe core of this tool consists of templates that let you work with business concepts like “customers”, “items”, “price lists” and “purchase orders” even when these are spread out over different programs, tables and API:s in M3.

Based on these templates you can create specific mass update scenarios. For example, you can create a scenario for changing the categorization of items, another for updating item measurements, and so forth. Each scenario only allows changing those parts that are relevant for that specific scenar-io, nothing more. So from the 300+ fields you might possibly want to change for items you might create many scenarios, each one aimed at a specific need for updating data. Each of these scenarios can get allocated to different people, based on who has the best knowledge for the task in question.

eCraft Sverige ABSkeppsbron 3211 20 MalmöSweden

m3.ecraft.com+46 10 130 [email protected]

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

MAF annons 2018-06-03 copy.pdf 1 2018-06-03 21:08

Page 3: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

4 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8

En robot på kontoret När kommer den?

ADVECTAS ÄR INFORS ENDA DIRECT SERVICE PARTNER I NORDEN SOM FOKUSERARPÅ BUSINESS INTELLIGENCE, BUDGETERING OCH PLANERING TILL 100%.Vi har idag en samlad erfarenhet från över 100 implementeringar åt företag som använder sig av Movex/M3. Detta ger oss värdefull kunskap inom området, som vi vill leverera till Er.

FÖR MER INFORMATION: WWW.ADVECTAS.SE ELLER KONTAKTA OSS DIREKT: MARTIN BACKLUND +46 732 316 396 | [email protected] EKEROTH +46 732 050 113 | [email protected] | STEFAN OLSSON +46 732 050 111 | [email protected]

STOCKHOLM | GÖTEBORG | MALMÖ | KÖPENHAMN | FRANKFURT

Artificiell intelligens (AI) och algoritmer är ju snart lika vanligt som kanelbulle till fikat. (Alla använder det och alla verkar gilla det.) Och nu reagerar man inte när det står i dagspressen att svenska företag måste satsa på AI om man vill vara kvar som spelare på världsmarknaden. Men det dröjer nog ett tag innan det blir implementerat på bred front i industrin.

Men hur är det med robotiserad softvara för kontoret? När blir det en naturlig del av kontorslandskapet?

Det finns nu lösningar på marknaden som kanske lite missvisande kallats för kontors-robotar. Det jag avser här är den teknik där en programvara helt eller delvis tar över en persons ”knapptryckningar framför datorn” och gör detta på precis samma sätt som en vanlig användare skulle gjort. Det är ingen robot av metall och styrelektronik, det är bara en softvara som emulerar en användare. Men denna användare jobbar på 7/24 utan semester! Arbetsuppgifterna ska vara regelstyrda och processbeskrivna i minsta detalj för att roboten ska vara till glädje.

I en tid av appar och e-handel kan de framstå som enkelt att handla på nätet men de bakomvarande systemen brukar inte hänga med så bra. Affärsflödet är inte automatiserat, det som ser så enkelt ut för kunden är ofta riktigt bökigt för de som sitter back-office och knappar. Det är här som robotiserad processautomation kan komma att spela en viktig roll.

Ett exempel: En beställning kommer in via e-mail och den läses av roboten som sedan knappar in den i ordersystemet. Loggar sedan in i ett externt system och kollar adressen samt gör också en kreditkontroll hos UC innan transaktionen är godkänd. Kollar sedan order-status, pris med mera och skickar tillbaka ett ordererkännande till kunden. Klart!

Så snart har du kanske en robotiserad softvara som granne på kontoret utan att du ser det. Den fikar inte, den äter inga kanelbullar och den går inte hem på kvällen.

Dags att fundera på hur vi ska förhålla oss till denna teknik, bra för makroperspektivet och affärsutveckling men kan vara utmanande på mikronivå där arbetskraften inte behövs på samma sätt som tidigare.

Att motarbeta detta är väl ingen lösning men att förstå och vara förberedd, det är nog en bra idé. Teknikutvecklingen har alltid varit utmanande och kreativt förstörande. Kan vi skapa utan att förstöra? Ja, det ämnet får vi ta en annan gång.

Ta hand om sommaren så tar den säkert hand om dig.Trevlig sommar!

Roland KvillbornVD Movex/M3 användarförening0768- 700 [email protected]

Page 4: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

6 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8 7

SPENDRUPS FÄLTSERVICE– mobilt tekniksprång ökar servicegraden

M E D L E M S C A S E

T E X T : F R E D R I K N Y B Y F O T O : S P E N D R U P S

>>

Spendrups förenklar och effektiviserar stödet till sin res-taurangservice. Målet är att serviceteknikerna snabbt ska känna igen sig i de nya digitaliserade verktygen samt att all information och historik ligger transparent och i realtid. På så sätt kommer fältservice-teamen igång utan omfattande utbildning. Servicegraden mot kund har ökat, liksom orga-nisationens resursutnyttjande.

Spendrups Bryggeri är ett familjeföretag som har funnits i mer än 100 år. Idag arbetar fjärde generationen Spendrup i företaget och många medarbetare har varit med i decen-nier. Tillsammans levererar de drycker för alla tillfällen och företaget har fina trumfkort i varumärken som Norrlands Guld, Marie-stads, Loka och Heineken.

Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har de flyttat hela produktionen från Vårby och lagt den i Grängesberg. Där har Spendrups även byggt norra Europas modernaste bryggeri. Satsningen har medfört att den kommersiella sidans utveckling varit något nedprioriterad, vilket naturligtvis skapat frustration i verk-samheten. Men nu när produktionen ”sitter” så har raskt projektlistan fyllts på med allt från uppdaterade systembehov till moderna mobila tekniklösningar.

2017 uppgick ToDo-listan till ett 50-tal projekt. Ett av dem handlade om förbättrat systemstöd till restaurangservice-sidan. Hos Spendrups är servicen av den utrustning som finns hos kunderna – restauranger, caféer, dagligvaru- och servicehandeln med flera – en viktig del av eftermarknaden. Apparatu-ren består främst av kylskåp, öl- och läsktap-par samt dryckesautomater. Uppdragen kan

innehålla allt från felanalys och service till reparationer.

– Skälet till att vi prioriterade just detta var att det handlade om ett lagom stort projekt och här hade verksamheten väntat väldigt länge på uppdaterat systemstöd. Dessutom såg vi möjligheter att nu införa en förvaltningsmodell som även kan komma att stödja kommande behov och områden, berättar Mats Anund, IT-chef på Spendrups sedan ett par år.

Projektansvariga fastslog de utmaningar Spendrups hade gällande en ny fräsch fältserviceapplikation. Till att börja med var befintligt system föråldrat, en Windows Mobile 6.5 lösning inkluderat begränsat hårdvarustöd (handdatorer) till teknikerna. Det fanns även ett behov av ny funktionalitet för att möta nya krav från en snabbföränder-lig bransch och omvärld.

– Vi konstaterade vikten av flexibilitet och framsynthet där kundnyttan och vår egen verksamhetsutveckling stod i centrum. Sys-temstödet måste vara flexibelt så att det kan fortsätta utvecklas i takt med förändringar i såväl kundbehov och tekniksprång som vår egen verksamhet, fortsätter Mats.

Ett annat behov var att fältteknikerna behövde tillgång till mer och bättre informa-tion samt ett enklare handhavande för att kunna planera och återrapportera effekti-vare. Ledningen för restaurangservice hade dessutom anspråk på förbättrat systemstöd med avseende på planering, styrning och uppföljning av fältservice-arbetet. Sedan var självklart användarvänlighet för kund en förutsättning till ett lyckat kommunikations- och rapporteringskoncept.

Med god erfarenhet och kompetens inhouse var Spendrups ute efter ett enkelt flöde som tilltalade både tekniker och kund – med M3

Spendrups hållbara verksamhet

Stolthet – Vi ska söka glädjen i det vi gör och alltid sträva efter att bli bättre.

Nyskapande – Vi ska alltid vara nyfikna, med viljan att experimentera och uppfinna.

Äkthet – Vi ska respektera traditioner och hantverk, ren produktion och ärliga relationer.

Handlingskraft – Vi ska alltid ta tillvara på möjligheter och förverkliga mål och drömmar.

Mats Anund, IT-chef på Spendrups.

Page 5: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

8 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8 9

som pålitlig motor för information och data. Efter en leverantörsförfrågan och summe-rade tidigare erfarenheter valdes eCraft för att utveckla den nya fältservicelösningen.

– Med eCrafts teknologi och metodik kring att utnyttja så mycket som möjligt av det vi har i affärssystemet fann vi en kon-sumentvänlig arbetsyta som tilltalade oss, berättar Mats.

Grunden i upplägget är att M3 ska behålla sin roll som master vad gäller data och processer. Samtidigt ska processägare och användare erbjudas ett funktionellt, effektivt och flexibelt handhavande. Tidigare problem kopplat till duplicering av data, logik och ett konkurrerande “mini-ERP” eliminerades. Nu garanteras säkerhet och uppgraderingar kan fortfarande genomföras samt att användarna får ett enkelt och tilltalande gränssnitt.

– Vi var redan från början tydliga med att vi ville ha en flexibel lösning eftersom vår bransch förändras kontinuerligt. Möjlighet till anpassningar som fokuserar på arbets-sätt och användarupplevelse till en rimlig kostnad är viktigt för oss, berättar Mats och fortsätter.

– Likaså känns det bra att kunna köra vår service-, rapporterings- och kommu-nikationsapp på både smartphones och tablets, även offline. Kunder kan ta bilder vid problem och direkt få support alternativt att teknikerna ser behovet och kan beställa reservdelar utan initialt besökskrav. Snabbt och smidigt.

Det var alltså prioriterat att servicetekniker-na behövde en ny och smidig hantering av sina arbetsinsatser. Lösningen är i drift men justeringar och förbättringar görs löpande. Fördelar som hittills bekräftats är bland an-nat ökad servicegrad till kund och effektiva-re utnyttjande av befintliga resurser. Skälet till detta är att planering och uppföljning nu sker systematiskt samt att serviceuppdragen är tydligare och helt transparenta. Service-organisationen uttrycker sig ha fått en bättre balans helt enkelt.

Ökad kontroll över anläggningstillgångar har lett till kostnadsbesparingar. Färre manuella processer skapar förbättrad data-kvalitet då ”mänskliga” misstag undviks. Systematisk uppföljning blir enklare då alla kundkontakter loggas och är visuella för alla berörda. Effektiviteten ökar också då färre överlämningar mellan funktioner krävs och organisationen undviker därmed dubbel-arbete.

Mats Anund sammanfattar hur fältservice-projektet mottagits i organisationen.

– Vi har skapat en stabil applikation med effektiv förvaltning som stödjer kontinuer-lig utveckling av restaurangservice-teamets arbetsrutiner för fältservice. Fältteknikerna upplever ett förbättrat systemstöd som för-enklar deras arbete på fältet. Känns tryggt med en flexibel och skalbar lösning, vilken vi kommer fortsätta att anpassa till vår verksamhet på ett smart sätt. ■

>>

Historik1735 – den unge Mads Pedersen Spendrup hade bestämt sig för att lämna den lilla danska byn Spentrup där han var född, för att söka lyckan i Köpen-hamn. Det skulle visa sig att det var som brännvinsbrännare han skulle bygga sin framtid.1809 – Peter Mathias Spendrup; teolog, brännvinsbrännare och uppfinnare av alkoholmätaren.1855 – Jens Fredrik Oscar Spendrup, ”Emigranten” och första Spendruparen i Sverige.1923 – Bryggmästare Louis Herbert Spendrup (Jens Fredriks sonson) köper Grängesbergs Bryggeri. Produktionen var hantverksmässig och distributionen skedde med häst och vagn. Antalet anställda ökar till 15 personer.1950 – Louis Herberts son Jens Fredrik tar över Grängesbergs Bryggeri. Under 50-talet fördubblas omsättningen för varje år. Produktionen ökar från 300 000 liter till över 15 miljoner liter 1971. En förklaring är köpet av Mariestads bryggeri 1967.1976 – Bröderna Jens och Ulf tar över ledningen vid Grängesbergs Bryggeri.1978 – Spendrups får licensen för att sälja och tillverka det tyska ölet Löwenbräu i Sverige. Ölet blir en succé och en viktig vändpunkt för företagets lönsamhet.

1989 – Produktionstaket nås i Spendrups anläggningar i Grängesberg och därför köper Spendrups Wårby Bryggerier av KF (Kooperativa Förbundet). Varumärket Norrlands Guld får man på köpet.2008 – Spendrups köper Hellefors Bryg-geri i Hällefors. Från den första januari 2009 är Hellefors Bryggeri ett självständigt försäljningsbolag för EMV-marknaden, handelns egna varumärken.2011 – En ny generation tar över och Fredrik tar över VD-rollen. Pappa Jens Spendrup blir styrelseordförande medan Ulf kvarstår som vice VD. Företaget Brutal Brewing startar med målsättningen att vara ett växthus för nya spännande produkter och varumärken. Pistonhead lanseras.2013 – Produktionen i Vårby upphör. Varumärket Melleruds återlanseras av Spendrups.

2014 – Spendrups Vin byter namn till Spring Wine & Spirits. Spring Wine & Spirits AB importerar, marknadsför och säljer vin och spritdrycker på den svenska marknaden och är ett helägt dotterbolag till Spendrups Bryggeri. Loka Crush lanseras och får en flygande start. Under 2014 sål-des över 11 miljoner liter och efter 14 månader hade hela 18 miljoner liter sålts.2015 – Varumärket Gränges relanseras 2015 – ”Gränges, en öl från Grängesberg”.

SpendrupsVerksamhet: Tillverkning, försäljning och mark-nadsföring av dryckerDotterbolag: Spring Wine & Spirits AB, Hellefors Bryggeri AB, Gotlands Bryggeri AB och BIBAB ingår i koncernen.Grundat: 1897Omsättning (2017): 3,3 miljarder SEKAntal anställda (2017): 1 000M3 version: 10.1

Det familjeägda SpendrupsSpendrups är ett svenskt familjebryg-geri. I dag arbetar den fjärde gene-rationens familjemedlemmar inom företaget, med Fredrik vid rodret som VD och Ulf, Johan, Anna, Axel och Hedda som aktiva eldsjälar djupt inne i hjärtat av verksamheten. I familjen inräknas även cirka 1 000 medar-betare, vilka jobbar i Grängesberg, Hällefors, Visby och Vårby.

VarumärkenEtt 40-tal där några av de mest kända är Norrlands Guld, Loka, Mariestad, Heineken och Schweppes.

Page 6: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

1 0 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8

Summerat är man efter detta evenemang lad-dad till 100 procent inför de ca 365 dagar till nästa träff. Men vi vet ju alla hur positiv och entusiastisk man är efter detta och hur svårt det sedan är att aktualisera alla de bra idéerna man fick under konferensen. Det dagliga arbetet och bruset är i kapp oss igen och allas vår vardag är full med problemlösning, som gör att man inte hinner med att prova det nya som vi lärt oss. Men då får vi ta till vårt fan-tastiska svenska ord – lagom! En lagom dos av förändring och ambitioner räcker oftast otroligt långt. Små bra, lagom aktiviteter kan förändra och förbättra vårt dagliga arbete och göra stor skillnad. Det är inte alltid de stora ändringarna som förbättras genom stora ändringar utan mer ofta av små, lagom och görbara. Det är precis det som vi tänker med konferensen, att lyssna på varandra och delge bra tips och trix på vägen. Sedan gör det ju inte saken sämre att få umgås med både kol-legor och nya bekantskaper i vår M3-familj under ett par dagar.

Årsmötet är ju ett evenemang som kanske inte lockar till sig flest åhörare direkt men det får väl tolkas som om att ni medlemmar är nöjda med det styrelsen gör och hur vi driver för-eningen framåt. Och det tar vi som positivt. Men det är ju inte styrelsen och MAF som sätter agendan för alla aktiviteter fram till nästa konferens, det gör ni som medlemmar. Skulle verkligen vilja passa på att slå ett slag för att ni alla verkligen kan påverka utbudet. Vi vill ju att det ska vara tema-dagar eller webex-möten med innehåll som ni vill delta i och ser nytta med.

Hej alla härliga MAF-medlemmar! T E X T : L O U I S E N I L S S O N , O R D F Ö R A N D E B I L D : T E X T T A N K E N

Ännu en konferens lagd till handlingarna och jag kan nöjt konstatera att det blev ännu en gång blev fan-tastiska dagar. Bra mingel, bra diskussioner mellan medlemmar och företag, bra kundcase, bra informa-tion från våra vänner på Infor, informativa utställningar i vårt område med fantastiska partners och utställare samt väldigt bra externa talare som gav nya intressanta insikter och kul inspiration!

Roland ([email protected]) och Jeanette ([email protected]) blir otroligt glada om de hör från er med teman och aktuella ämnen.

Vill även så här avslutningsvis ta tillfället i akt och tacka två av våra styrelsemedlem-mar, Pär Hernflo och Lennart Åström som nu lämnar sina uppdrag men har under många år varit otroligt viktiga för föreningen och bidragit mycket till vad vår förenings står för – Working Together. Lycka till i era fortsatta livskarriärer. Vi kommer sakna er. Givetvis vill jag då passa på att hälsa våra nya styrelse-

medlemmar, Metta Lundquist från Cloetta och Christer Dahlquist från Ikea varmt välkomna och vi ser verkligen fram emot att få ta del av deras idéer som utvecklar vår förening framåt.

Nu återstår det bara att hoppas på att SMHI detta året spår rätt och att vindarna, solen och månen och allt det som kan påverka en lång härlig sommar står rätt 2018. Önskar er alla en skön sommar och ledighet så ses vi i Göteborg nästa år! ■

Soliga och varma hälsningar!/Louise Nilsson

Den nyvalda styrelsen samlad på årsstämman. Övre raden från vänster: Metta Lundquist, Christer Dahlquist, Lars Steen, Björn Svensson, Björn Bengtsson. Nedre raden från vänster: Louise Nilsson, Henrik Billgren, Mats Toftebrant, Jenny Strand, Jonas Nilsson.

Det är en fantastisk tillgång att kunna samla så många intressenter vid ett och samma tillfälle.””

Page 7: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

1. Kunskaps- och erfarenhetsutbyte pågår vid semi- narier med olika inriktningar.

2. Koncentrerade deltagare taggar för nya M3-trix.

3. Kompakt och välbesökt utställningshall med mängder av M3-partners.

4. Teknikutvecklingen tillåter nu lagerplanering med AR.

5. Ett handslag slår ett mailsvar när det gäller B2B.

6. Årets väckarklocka Al Pitcher hade mycket att säga om svenskens seder och bruk.

7. Björn Svensson, Infor, informerade om deras nya supportupplägg.

8. Kärnfulla möten och diskussioner kring M3- lösningar bland utställarna.

9. Nya styrelsen i Movex/M3 användarförening tar sats för ett nytt verksamhetsår.

ÖGONBLICK FRÅN KONFERENSDAGARNA

WORKING TOGETHER CONFERENCE 2018CLARION HOTEL ARLANDA AIRPORT

1 2 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Page 8: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

1 4 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8

ORKA VARA LEDIGgenom kunskap

och balans

Det förekom både höjda ögonbryn och skratt när Mats redogjorde för hur balansen mellan kropp och knopp fungerar. Hans forskning kring hur kosten, motionen och motivatio-nen avspeglar sig i både prestationer och sinnelag. Kroppen, med magen i centrum, och hjärnan har en unik förmåga att sam-spela. Du straffas om du överanstränger dig eller stoppar i dig ”fel” grejer. Samtidigt belönas du med välmående om du gör och äter rätt.

– Jag vill ge kunskaper som gör det lättare att säga nej till sånt som stressar sönder dig och istället bejaka det som ger dig kraft, kreativitet och glädje, hävdar Mats.

Nu är det säkert många som säger sig kunna allt sånt där med kost och motion. Men ser vi på sjuktalen som härrör sig från psykisk ohälsa och magproblem, så finns det fortfa-rande stor förbättringspotential.

– Många saknar kunskaper kring hur kroppens mekanismer fungerar. Och ibland kan det handla om att bryta av, att göra nå-got annorlunda. Kör vi på i samma hjulspår

Den avslutande föreläsningen på Working Together Confe-rence syftade till att boosta motivatorerna som ger energi för livet. Mats Petersson är utbildad inom näringslära och fysiologi med inriktning på kli-nisk nutrition och näringsme-dicin. Han jobbar främst som coach och föreläsare. Såväl företag och organisationer som elitidrottare får hans hjälp att förbättra sina prestationer.

får vi samma resultat som vi alltid fått. Vi måste utmana oss för att utvecklas.

Mats har goda erfarenheter kring att det händer grejer när vi får igång kroppen. Syre-sättning och muskler i arbete signalerar ”må-bra-känslor” genom positiva hormonpåslag. Det är klokt att få upp pulsen genom motion regelbundet. Och veta hur mage och hjärna reagerar på en energidryck eller kexchoklad. Jaja, men hur gör man då?

Mats poängterar att det inte handlar om något hokus pokus.

– Får du väl fart på kroppen så brukar välbefinnandet bidra till ett fortsatt sunt bete-ende. Om jag får 28 dagar där personen gör som jag säger, så erhålls garanterat resultat. 28 dagar är en bra horisont som funkar att relatera till.

Mats använder S.M.A.R.T för att samman-fatta några framgångstips;S – specifikt hur mycket och vilka dagar, inte ungefärM – mätbart t ex kilo eller tid på 5 kmA – anpassat för just migR – realistiskt, inte jämföra med nån drömT – tidsbestämt, exempelvis tio veckor.

För att fördjupa sig i Mats tips kring kropp och knopp samt kost och träning, så rekom-menderas hans hemsida www.matsvision.se.

Mats Petersson jobbar för att öka kunskapen om kosten och träning-ens betydelse för höjda prestationer. Samt hur helheten kan symbolise-ras med ett balanshjul där varje ”eker” har betydelse för ett hållbart livsdriv.

Balanshjulets 7 områden:

KostFrukost som en kungLunch som en prins

Middag som en bantande prinsessa

MotionSyreupptag över 40 ml/kg

Sömn6,5 timmar är ett minimum

RelationerVar rädd om kompisar och kärleken

Egen tidAlla behöver kontemplation

Nollställa systemet

Roll/arbeteAlla måste vara något

En idé om vad som förväntas av oss

MålHa något kul att se fram emot

Balanshjulet

T E X T : F R E D R I K N Y B Y B I L D : M A T S P E T E R S S O N

Digitala affärsprocesser sker utanför kontoret

Med smarta lösningar för mobilitet får du ett användarvänligare M3. Besök www.istone.com/infor-m3 så berättar vi mer.

SOSY - numera ännu fler verktyg till M3!

Välkommen till SOSY’s monter på MAF-konferensen och ta del av:• En demo av Halcyon’s lösning till M3-övervakning• Information om GiAPA M3-prestandaanalyser• Casebaserat info om hur M3-uppgraderingar kan

optimeras!

M3 Toolkit

www.halcyonsoftware.com www.sosy.dkwww.sosy.dk

SOSY - aktiv spelare på M3 marknaden!

-

--

-

M3 TEST: UAT, automatisering, test management & utbildningsmaterialM3 övervakning: Få larm, återstart processer… Datareplikering till/från DB2, MS SQL, cloud…: Jobba i realtid och snabba upp datamigrering och BI stödIBM i prestanda analyser: Precis diagnos inom M3

Vill ni också optimera …

SOSY hjälper med:

- M3 TEST

- Snabb data migrering

- M3 övervakning

- Säkerhet:

- IBM i prestanda analyser

UAT, dokumentation, projekt, automatisk testning

Min. driftsstopp vid uppgradering

Överblick, larm, automatisk återstart…

GDPR förberedelse: User access, nätverkskontroll

Precis diagnos inom M3

The true AP invoice automation experts mediusflow.com

90%automatisering

MediusFlow fakturahantering Våra 2.000 kunder, inklusive Elekta och ytterligare 80 M3-kunder, uppnår i genomsnitt 69% automatiseringsgrad. De bästa når väl över 90%. Vad är er automatiseringsgrad?

Träffa oss på WTC 16-18 april och läs mer på mediusflow.com The true AP invoice automation experts mediusflow.com

90%automatisering

MediusFlow fakturahantering Våra 2.000 kunder, inklusive Elekta och ytterligare 80 M3-kunder, uppnår i genomsnitt 69% automatiseringsgrad. De bästa når väl över 90%. Vad är er automatiseringsgrad?

Träffa oss på WTC 16-18 april och läs mer på mediusflow.com

Page 9: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

1 6 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 81 6 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 7

Stort tack till er alla som deltog i årets WTC på Arlanda. Vi är så tacksamma för era kommentarer och synpunker vi fått via konferensutvärderingen. Extra glada är vi för att 96,8 % av er svarade att konferensen motsvarade era förväntningar och att 95,6% av er kan tänka sig att rekommendera en kollega att delta nästa år.

Nästa års konferens blir i Göteborg den 8-10 april och vi är redan igång med planeringsarbetet. Era svar på enkäten är värdefull input. Som alltid försöker vi förbättra och förändra så att värdet av konferensen blir så stort som möjligt för alla inblandade.

När det gäller valet av konferensorten Arlanda finns det inga invändningar. På mat och logi har ni generellt haft höga betyg. Undantaget den lite trassliga incheckningen. Framförallt att ni fick rummen så sent. Stor förbättringspotential!

Måndagen bjöd på utbildning och den kändes bättre och mer strukturerad än tidigare år. Era kommentarer och synpunkter tar vi med oss när vi lägger upp nästa års utbildning. Fram-förallt era önskemål om ämne för dessa utbildningar. Mycket värdefull input.

Första talaren på tisdagen var Troed Troedson, framtidsfors-kare med förmåga att presentara på ett underhållande sätt. Detta var en succé. Han fick betyget 5,81 på en 6-gradig skala. Mycket bättre går ju nästan inte att få.

Underhållningen på tisdagskvällen fick goda omdömen och maten likaså. Några kommentarer angående serveringen ska vi ta hand om för att förbättra oss till nästa gång. När det gäller Al Pitcher som fungerade som vår väckarklocka för onsdagsmorgonen så var det idel positiva reaktioner från er deltagare. Härligt att få en bild på hur vi svenskar uppfattas utifrån och med en spetsighet och fyndighet som bara Al kan leverera.

Onsdagen avslutades med Mats Petersson som presenterade nyttigheter för hur vi bör leva vårt liv och ta hand om oss. Detta uppskattades också eftersom Mats fick goda omdömen och hög rating.

Hela enkäten med alla detaljer kommer att genomlysas och behandlas av arbetsgruppen för WTC, allt för att vi ska ha en värdefull och positiv Working Together Conference 2019.

Jeanette & Roland, MAF

ÄNNU EN VÄRDESKAPANDE WORKING TOGETHER CONFERENCE

Ulf Dexlin, Operation Development Manager within IT Delivery SMT

– Rent allmänt var det ett bra val med hotell på Arlanda där allt fung-erade från lunch till kvällsaktivitet. Jag tycker det var bra avvägt mellan tema-info och utställningen med olika partners.

– Utifrån var vi är, så var min mening med medverkan att få en överblick om det som sker inom M3 samt få en blick över vad andra har gjort för lösningar. Rubrikerna på föreläsningarna var på en bra nivå. Beroende på beslut kommer jag säkert att anmäla mig på kommande aktiviteter anordnade av MAF.

– Vi var mycket nöjda med årets konferens, och det var speciellt roligt att se hur både Infor och kunderna satsar allt starkare på M3. För oss märktes detta tydligt också genom det intresse man vi-sade för vår lösning för fältservice som vi presenterade tillsammans med Spendrups, och för den demo vi visade vid vår monter av vår lösning för Massuppdatering för underhåll av bland annat masterdata.

– Mycket positiva tongångar tycker vi. Infor är starkare än någonsin och M3 är bättre än någonsin. Det är en bra tid att vara en M3-kund och M3-partner. För oss är det också mycket positivt att Infor nu satsar på en ”Partner först” strategi.

– Vi hade två pass på årets konferens, båda kring digitalisering och e-handel. Vi ser en växande efterfrågan från M3 kunder kring B2B och digitalisering. I och med att vi har varit ledande inom detta område under en längre tid kommer många kunder till oss med deras behov. Den primära nyttan är att träffa kunder både existerande och förhoppningsvis blivande. Nätverket är det som består när eventet är slut.

– Samtalen här har svängt från teknik och molnet tidigare år till hur affärsproblem kan lösas. Jag tolkar våra upplevelser som en mognad och ett steg mot vad MAF bör handla om. Fokus för oss har varit vårt tänk och vår förmåga att implementera effek-tiva arbetsflöden. Speciellt eftersom det inte kräver några modifieringar i Movex/M3.

– Att vara en del av utvecklingen framåt för effektivare och bättre affärer har varit den största nytta med vårt deltagande på Working Together Conference.

Stefan Tillå, Operations Manager, Nordics – HellermannTyton AB

– Jag har inte varit med tidigare och upplevde konferensen över mina förväntningar. Konferensen fungerar som en bra mötesplats för att nät-verka och dela sina erfarenheter, samt att knyta nya kontakter. Dessutom upplevde jag flera av föredragen som intressanta och värdefulla. Jag fick till exempel en bra bild av för- och nackdelar med Infor OS/H5 kontra Smart Office. Jag kommer mycket troligt delta framöver också.

– Det var väldigt positiva tongångar som genomsyrade hela konferensen. Allt från allmänna presentationer till mer M3-specifika. För mig, som var ny deltagare på detta event, var det nyttigt att får höra från andra hur de planerar och genomför projekt med M3 som bas. Dessutom var det nyttigt att höra från utställare samt skaffa nätverk bland övriga deltagare.

– Värdefullt att höra hur andra företag har jobbat med projekt och införande av nya funktioner i sin verksamhet. Man kan ta lärdom av deras presentationer. Det var första gången för mig på denna MAF-aktivitet, men jag ser gärna en fortsättning, förutsatt att vi har nytta av deltagandet. Dessutom var underhållningen inklusive maten bra.

Linda Kvarnström, Consulting Services Director, Leanswift

Jonas Antfolk, Account Manager, eCraft

Rikard KH Trozell, Corzia AB

Anders Lindström, Senior Business Process IT Application Specialist, STSIEB

SÅ HÄR KOMMENTERAR NÅGRA NÖJDA DELTAGARE ÅRETS ARLANDA-EVENT

Page 10: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

EG www.eg.se

Verksamhetsnära konsulter

Långsiktiga samarbeten

Kundorienterade projekt

Läs mer om vårt erbjudande inom Infor M3: eg.se/m3

Infor M3-kompetens när du behöver det

Dags att digitaliseradin supply chain?PipeChain tar dig hela vägen.

PipeChain är en molntjänst som ger dig en helhetsbild av din supply chain och uppmärksammar leveransproblem. I tjänsten finns stöd för att både koppla upp maximalt antal kunder och leverantörer elektroniskt och effektivisera prognos-, order- och leveransprocesser. Genom att kunder och leverantörer får del av samma information och nyckeltal är det lätt att diskutera förbättringar och kontinuerligt effektivisera din supply chain.

www.pipechain.com

”För tät EDI-integration med M3,i molnet eller lokalt. ”

tyringe.com

Orkla, Eldon, Trelleborg and many others make their planning easier, smarter and more profitable with Optimity. One single application to Visualize, Simplify and Optimize the entire planning process.Learn more at www.optimitysoftware.com

FOKUSERA PÅ DIN AFFÄR – SÅ LÖSER VI IT-FRÅGORNA

VI ÄR SPECIALISTER PÅ M3 OCH IBM POWER I

Pulsen Production levererar IT-drift för verksamhetskritiska

system från svenska datahallar. Vi har stor erfarenhet av

M3/Movex och erbjuder en stabil infrastruktur med högsta

säkerhet, kompletterande tjänster och molnlösningar. Med

Pulsen som driftpartner kan du lämna IT-frågorna hos oss,

så att du kan fokusera på att utveckla din affär.

pulsen.se/production

Page 11: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

Hur ser din Movex/M3-bakgrund ut?– Jag landade på Intentias marknadsav-

delning i slutet av 90-talet. Handlade mest om kundbearbetning genom telemarketing. Ringde kunder för olika företagsaktiviteter och självklart var nya potentiella kunder på min ringlista. Så kom jag i kontakt med MAF och hjälpte till med medlemsvård där. När åldern var inne för att tagga ner på Lawson så hörde MAFs Roland Kvillborn, en annan rutinerad Intentian, av sig och undrade om jag kunde hjälpa till att locka besökare till deras årliga konferens. Och det var väl en vettig uppgift tyckte jag…

Ok, vad är det som får dig att fortsätta jobba med detta?

– Det är fortfarande kul att ringa och prata med folk inom denna ”familj”. Får alltid ett gott bemötande där MAF fung-erar som en lättsam och värdeskapande dörröppnare. Jag upplever organisationen som ett bra team med Jeanette Gren som spindeln i nätet, hon är klippt och skuren till administratör. Vi har ett synnerligen gott samarbete.

Ryktas om att du bor i en glassbutik, stämmer det?– Haha, nä jag är inte satt i frysboxen

så. Men däremot bor jag i en lägenhet direkt ovanför en glassbutik. Den ligger i

Majorna i Göteborg och butiken under är faktiskt lokalen där Triumf glass startade sin tillverkning en gång i tiden. De är ju dessutom Movex/M3-användare, så jag har nära till kundreferenser.

Har du något roligt minne från dina tele-marketing-uppdrag.

– Nä, inte som jag kommer på. Men det är fascinerande hur personliga och trevliga samtalen oftast blir.

Hur länge tänker du hjälpa till med att lotsa MAF-medlemmar till aktiviteter såsom konferensen?

– Jag är uppe i åren på riktigt nu och planeringen blir ett år i taget. Så länge jag är frisk och MAF tycker jag gör nyt-ta, så fortsätter jag. Jag har lite kontakt med Infors nykundssäljare också i hopp om att ragga potentiella medlemmar.

Hur har digitaliseringen påverkat dig?– Förr satt vi ofta med brev och kuvert

i vår kommunikation och sånt är ju borta nu. Annars är det väl dessa Smartphones, vilka ju har ersatt mer än själva samtalen.

Vad har du för planer i sommar?– Vi har ett fritidshus i Steninge mel-

lan Falkenberg och Halmstad. Där träffas vi i familjen. Med barn och barnbarn har jag inga sysselsättningsproblem direkt.

Vilken hälsning vill du skicka till Movex/M3 communityn?

– Jag vill självklart önska alla MAF-medlemmar och andra läsare av detta magasin en riktigt skön sommar. Så får jag höra hur ni haft det när jag ringer inför konferensen här i Göteborg i början av 2019. Det ser jag verkligen fram emot.

Hallå där!Calle Sjöbeck.

T E X T : F R E D R I K N Y B Y

Calle SjöbeckNamn: Calle SjöbeckÅlder: 76 årBor: Majorna, GöteborgÄter: Grillen sommartid är en favoritDricker: Det mesta som flyterHobby: Motion, främst promenaderSport: Landskrona BOISSenast läst: Raoul Wallenbergs Ungern-äventyrRinger: Ja, gärnaTeknikintresse: Måttligt

En känd röst för de flesta medlemmar. På Working Together Conference även ett känt ansikte. Men vem är han, den där Calle Sjöbeck? Vad har han i ryggsäcken? Och varför gör han det han gör? Vi sorterar ut detaljerna kring mannen som bor ovanpå en glassbutik.

make the everyday extraordinary

Älskar du också M3 13.4 output?

[email protected]

Digitala affärsprocesser innebär fler och fler aktörer och användare

av ditt affärssystem

Med iStone Mashups får du ett användarvänligare M3. Se hur det kan se ut på www.istone.com/m3-usability-blog

2 0 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8

Page 12: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

2 2 W O R K I N G T O G E T H E R N R 2 · 2 0 1 8

P A R T N E R C A S E

Outperform etablerar Nordensatsning

– med planering och prognoser i fokusT E X T : F R E D R I K N Y B Y F O T O : T E X T T A N K E N

Anders Sundberg, Director Sales Nordic på Out-perform, har 20 års erfarenhet av Supply Chain och är stationerad i Danderyd. Han var på plats i deras monter vid Working Together Conference på Arlanda.

– Detta är en perfekt arena för oss, en proaktiv approach till M3-utvecklingen. Här kan vi visa upp våra lösningar och tjänsteerbjudanden samt odla kontakter i den positiva Movex/M3-communityn. Vi har upplevt många värdefulla möten i vår uppstartade nordiska M3-satsning.

Outperform är en partner som reder ut planeringsutmaningar genom att nyttja smarta enkla lösningar. Med rätt kompetens och attityd har de som mål att finna den optimala vägen för ökat affärsvärde och kundnytta på alla nivåer i organisationer. Outperform Planning heter deras lösning, i vilken informationen för att fatta rätt beslut finns. Synkroniserad verksamhetsfakta ger möjligheter till att snabbt och säkert agera på nödvändiga förändringar i planeringen. Systemet handhar såväl operationell och taktisk som strategisk output.

– Vi hjälper våra kunder att täcka hela Sales & Operations Planning (S&OP) pro-cessen. Från behovsplanering till leverans-planering. En solid planeringslösning som täcker efterfrågan, lager, leverans, distribu-tionsplanering och produktionsschemalägg-ning, berättar Anders Sundberg.

Tillsammans med Advanced Analytics kan användaren optimera sin leveranskedja och uppnå högre driftseffektivitet. Outper-form Planning är flexibel, skalbar, pålitlig och konstruerad för att stödja tillverkande och distribuerande företag såväl nu som i framtiden.

– Vi ser verkligen fram emot förfråg-ningar där vi får möjlighet att visa upp vad vi kan hjälpa till med när det gäller planeringsverktyg kopplat till Movex/M3. Ett kundcase där vi på Outperform varit delaktiga med uppskattade M3-lösningar är Westland Cheese Group, ett känt namn på den globala ostmarknaden, där de verkat i 80 år.

Outperform, med huvudkontor i Holland, har erbjudit mark-naden Supply Chain lösningar sedan 2005 med fokus på planering och prognostisering. Nu har en Norden-satsning kompletterat företagets kontor i Holland, USA och Sydafrika.

One of the clearest definitions for project success was no more spreadsheets needed. We met that target with Outperform. Our plan

ners run a solid process every hour, every day and are very satisfied.””

Outperform Konsulter inom: Planering och prognostiseringAktuella som: Nyetablerat Norden-kontorKontor: Holland, USA, Sydafrika och Stockholm (Danderyd)Hemsida: www.outperformplanning.com

Arjan Westland, IT director Westland Kaas Group

Anders Sundberg (till vänster), försälj-ningschef Norden på Outperform, med kollega Uneco de Meester i montern på Working Together Conference Arlanda.

Trevlig Sommar! Önskar vi på MAF

Vår erfarenhet gör oss till experter och en trygg partner. Sedan 1987 har vi

varit ledande på M3/Movex.

Vi kan ta ett komplett ansvar och ser till att allt fungerar efter leverans. Den höga

servicegraden är vårt signum.

Vi känner till vilka utmaningar som finns och kan rekommendera och leverera rätt

lösning. Vi bryr oss.

ERFARENHETKVALITETENGAGEMANG

www.udk.seEr vision, vår expertis

var med och annonsera i

working togethermagazine.

välkommen att kontaktavår säljare

conny [email protected]

Page 13: WORKING TOGETHER MAGAZINE SPENDRUPS - … · stads, Loka och Heineken. Dryckeskoncernen har de senaste fem åren gjort rejäla investeringar gällande produktionen. Bland annat har

Posttidning BJonsson & Stenvall Produktionsförlag ABTorggatan 4 · 722 15 Västerås

Say goodbye to the difficulties of the past. Let us speed up your output management and see the

instant effects throughout your organization. Accure provides a simple solution to a complex problem,

bringing you efficiency and lower costs by automating the boring stuff and kick-starting digitalisation.

Many realized this visiting us at WTC. Did you miss it? Don’t worry there will be more opportunities to

meet us. Keep yourself updated at accure.eu and say hello to simplicity!

Hello Simplicity!

Accure_210x276_WTM_maj18.indd 1 2018-04-30 09:38