Women Alliance for Virtual Exchangeتشكل زنان برای تبادل مجازی

بررسي رقباآگوست 14

تهیه شده توسطدرک فروگی

Derek Farwagi

فهرست مطالب

پيشينه •36خالصه مديريتي • شرح مختصر رقبا •

10 پيوست الف •

قالب بررسي رقبا 23

2

پيشينه

اين بررسي به عنوان يك مرحله مقدماتي براي فرآيند برنامه ريزي و به منظور دستيابي به اهداف ذيل انجام شده WAVEكسب و كار

است:

)خاور میانه MENA ايجاد درك از چشم انداز رقابتي در منطقه گسترده تر •و شمال آفریقا(

براي ارائه برنامه ها و خدماتي كه WAVEكمك به تعيين نحوه مدل سازي •تكميل كننده آنچه كه درحال حاضر ازطريق اين سازمانها در دسترس است،

باشند.شناسايي سازمانهاي محك زني كه درسهاي ياد گرفته شده ارائه مي كنند، •

براي دستيابي به اهداف خودWAVEبه منظور كمك به

باتوجه به بازه زماني موجود، هدف، ارائه يك بررسي سطحي بود، نه يك تحليل عمقي

3

پيشينهمعيارهاي انتخاب

سازمانهايي كه ازطريق ايجاد ظرفيت، پشتيباني، آگاهي، ايجاد شبكه هاي ارتباطي •و كارافريني، روي توانمندسازي زنان تمركز مي كنند.

سازمانهاي بين المللي كه حضور چشمگيري در منطقه دارند. • سازمانهاي محلي يا منطقه اي كه در برقراري حضور پايدار، موفق بوده اند •

سال(5)حداقل سازمانهاي محك زني بين المللي و محلي كه مي توان از آنها به عنوان الگو و •

استفاده كرد.WAVEنمونه براي

روش تحقيقيك قcالب راهنمcا )رجcوع شcود بcه پيوسcت الcف( دراختيcار تمcام اعضcاء تشcكل و شcركاي آcن cقcرار cگcرcفتc و cبرcاسcاس cدانcش cآcنهcا از مcحيcط محليc اcز آنهcا خواسcتهc شcد cتcا رcقبcا را

c.مايندcيل نcمكن تكمcرين شكل مcبه بهت cرا cالعاتcطcد و اcكننc اييcاسcشن

از دريcافت شcده اطالعcات تكميcل بcراي اينترنcتي يcك جسcتجوي بcود، الزم جcا هر c سcاcا براسcق رcن تحقيcاي cايجcنتc ،هcئcراcن اcايc cد وcشc cامcنجcاc لcكcي تشcكاcرcه 13شcكc مانيcازcس

رcقباي مهcم تلقيc شدنcد، نشان مي دcهد.

4

بررسی رقبا – سازمانهاي محلي و منطقه اي اصلي

5

. به عنوان يك سازمان محك زني تعيين شده استWAVE* توسط

اي منطقه( *(International Women’s Democracy Network شبكه بين المللي دموكراسي زنان

Mena Business Women’s شبكه کسب و کار زنان در خاور میانه و شمال آفریقا )network* )*

Center for Arab Women for Training andمركز آموزش و پژوهش زنان عرب )Research(CAWTAR)*

(Arab NGO Network for Development (ANND) توسعه عرب )NGO شبكه (Women’s learning partnership شراكت يادگيري زنان )

Kvinna till Kvinna

اردن AISHA

لبنان Daleel Madany

ليبي 

صداي زنان ليبي The Voice of Libyan Women

ايران زنان پيشرفت مركز

Center for The Advancement of Women مركز مطالعات زنان

The Center for Women’s Studies مركز حاميان غيردولتي ايران

Center Of Iranian Non-Governmental Supporters

مصر  بنياد زنان جديد

New Women Foundation

خالصه مديريتيتcر 1هدف گسcترده منطقcه در رقcابتي انcداز چشcم از درك ايجcاد :MENA)خاور میانه و شمال آفریقا (

نتايج( عالوه بcر سcازمانهاي دولcتي بين المللي اصcلي دخيcل در امcور زنcان )بنگcاه 1

، چنcد MENAهcاي دولcتي امريكcا و اروپcا و سcازمان ملcل(، منطقcه وسcيع تcر ذينفcوذ و تاثيرگcذار از مسcائل داخليسcازمان بcا طيcف وسcيعي كcه دارد

جنسيتي برخورد مي كنند.

و 2 بلندمcدت كcه حضcور از سcازمانهايي تركيcبي از رقcابتي انcداز ( چشcم تاثيرگcذاري در منطقcه دارنcد و آنهcايي كcه روي محيcط ملي خcود تمركcز مي

كنند، تشكيل شده است.

، دو تشcكل منطقcه اي از WAVE( از بين سcازمانهاي انتخcاب شcده توسcط 3CSO.هاي زنان، برجسته بودند

Women’s Learning Partnershipشراكت يادگيري زنان Mena Mena Business Women’s Networkشبكه كسب و كار زنان در

6

خالصه مديريتي: ايجcاد درك از چشcم انcداز رقcابتي در منطقcه گسcترده تcر 1هدف MENA

نتايج( آشcكارا اشcاره شcده اسcت كcه واقعيتهcاي سياسcي منطقcه 3

تواننcد تcا چcه حcد مي اینکcه سcازمان هcای زنcان بcر مcیزان آزادانه ماموريتهاي خود را تحقق بخشند تاثير منفي دارند.

( علcيرغم اين محcدوديتها و باتوجcه بcه تمركcز بين المللي 4پايcداري رهcبري اجcرايي برابcري و حقcوق جنسcيتي و روي

CSO هcدارد ك از سcازمانهايي وجcود نمونcه هcاي متعcددي ، توانسته اند برنامه و دستورالعمل خود را دنبال نمايند.

7

خالصه مديريتي بcراي ارائcه برنامcه هcا WAVEكمcك بcه تعcيين نحcوه مcدل سcازي : 2هدف

و خcدماتي كcه، نcه تکcراری، بلکcه تكميcل كننcده آنچcه كcه درحcال حاضcر ازطريق اين سازمانها در دسترس است، باشند

نتايجدر محيcط بسcيار شcلوغ و پرتعcداد سcازمانهاي توسcعه و حمcايت از زنcان، 1(

تعcداد زيcادي تشcابه بين بسcياري از برنامcه هcا و پcروژه هcاي ارائcه شcده وجود دارد.

تمcام سcازمانها كم و بيش ازطريcق كنفرانسcها، كارگcاه هcا و سcمینارها، 2(بcه ارائcه آمcوزش، حمcايت و پcژوهش و فرصcتهاي پيcداكردن روابcط مي

پردازند. بcرد 3( پيش بcراي شcده تعريcف حcوزه يcك روي موفcق سازمانهاي

: w دستورالعمل جنسيتي خود تمركز كرده اند. مثالالcف( مطالعcات پژوهشcي، توسcعه كسcب و كcار/كcارآفريني، يcادگيري يcا

حمايتب( در بcرخي مcوارد، سcازمانها از تمركcز جغرافيcايي بcه عنcوان يcك عامcل

متمايزكننده )مانند جوامع روستايي( استفاده كردند.ج( سايرين براي ايجاد مراكز منابع مجازي به فناوري روي آورده اند.

8

خالصه مديريتي WAVEشناسcايي سcازمانهاي محcك زني كcه بcه منظcور كمcك بcه : 3هدف

براي دستيابي به اهداف خود ، درسهاي ياد گرفته شده ارائه مي كنند.

نتايج شناسايي شدند:WAVEذيل توسط شراكت سه سازمان محك زني زنcان • دموكراسcي المللي بين شcبكه International Women’s Democracy Network

(Women’s Learning Partnership)برنامه اي از مشاركت يادگيري زنان Mena Business Women’s network يا Mena شبكه كسب و كار زنان •عرب • زنان پژوهش و آموزش مركز Center for Arab Women for Training and

Research(CAWTAR)

ويژگي هاي مشترك داشتن ماموريت متمركز و به خوبي بيان شده• داشتن طرح استراتژيك روشن و مدون• همکcاری هcای سcتراتژيك قcوي بcا سcاير سcازمانها و اهداكننcدگان محلي، بين المللي و •

منطقه اي مبتني بر جامعه داشتن یک هيات مديره ذينفوذ، مجرب و متنوع•

9

شرح مختصر رقبا

10

سازمانهاي محك زني منطقه اي International Women’s Democracy Networkشبكه بين المللي دموكراسي زنان *

http://www.iwdn.learningpartnership.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

ايجاد يك شبكه از اتحاد بين  زنان و سازمانهاي زنان دخيل در فعاليتهاي دموكراسي. اين شبكه، با ايجاد يك مركز منابع

مجازي و يك محل مباحثه براي تبادل اطالعات ودانش،

پيوند بين اعضا را مستحكم خواهد كرد.

اهداف اصلي ايجاد و پشتيباني از مبارزات •

حمايتي شروع شده توسط اعضا در سطوح محلي، ملي

و بين المللي. ايجاد وحدت بين و پشتيباني •

از افراد و سازمانهاي دخيل در فعاليتهاي دموكراسي

افزايش تعامل و ارتباطات •بين شبكه هاي بين كشوري

متعدد، شامل آنهايي كه روي حقوق زنان، حقوق بشر، صلح

و مسائل مربوط به محيط زيست كار مي كنند.

 تقويت پيوند بين اعضا ازطريق ايجاد يك مركز منابع

مجازي و يك محل مباحثه براي تبادل اطالعات ودانش

اين سازمان همچنين آموزش ارائه مي كند، رخدادها را

سازماندهي مي كند و مبارزات حمايتي را در حوزه

هاي زير آغاز مي كند: مناقشات و گذرها• توانمندسازي و مهارتها• حقوق بشر• قانونگزاري و حکم کردن •

قانون مشاركت سياسي و سهمیه • جوانان•

 اين شبكه، بخشي از شراکت ( است WLPيادگيري زنان )

كه يك هيات مديره قوي به معاون ثريا عبيد ، رياست

سابق دبير كل سازمان ملل از عربستان سعودي و رهبري

اجرايي مهناز افخمي، دبير كل سابق سازمان امور زنان

ايران دارد.

شركاي استراتژيك عبارتند از:• iKNOW Politics-Inter اتحاديه بين المجالس •

Parliamentary Union (IPU)• White House Project سازمان توسعه و محيط •

Women’sزنان Environmental and

Development Organization

شبكه بین المللی دموکراسی ، پوشش IWNDزنان

جغرافيايي وسيعي دارد و شبكه بسيار فعالي است كه يك سكوي مستحكم و مبتني

بر فناوري براي به اشتراك گذاري اطالعات ارائه مي

كند.

پيوند آن با شراكت يادگيري زنان و پايگاه متنوع و قوي

اهداكنندگان آن سازمان، اين شبكه را به يك رقيب قدرتمند

تبديل كرده است.

سازمانهاي محك زني منطقه ايMena * Mena Business Women’s Networkشبكه كسب و كار زنان

http://www.menabwn.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

افزايش تعداد زنان دخيل در كسب و كار؛ افزايش ارزش

كسب و كار آنها؛ ترويج فرهنگ منطقه اي كارآفريني،

به ويژه بين جوانان؛ ارتقاء نقش و پذيرش زنان در

جامعه؛ توسعه و پشتيباني از يكديگر به عنوان رهبر؛

پشتیبانی از پيشرفت اقتصادي و اجتماعي زنان؛ ايجاد هم

افزايي و اشتراک مساعی با ساير شبكه هاي منطقه اي و جهاني و حفظ و گراميداشت

سنتهاي فرهنگي قوي و MENAميراث زنان

اين شبكه كه دراصل روي كارافريني متمركز شده

است، آموزش و راهنمايي زناني را به عهده مي گيرد كه مي خواهند كسب و كار خود را شروع كنند و يا گسترش

دهند.

برنامه ها و خدمات عبارتند از:

(advocacy)پشتیبانی •آموزش مبتني بر مهارت •

درزمينه مديريت كسب و كاربرنامه سفيران شركتي •

Corporate Ambassadors Program يك برنامه ايجاد .

روابط براي برقراري ارتباط بين مديران عامل زن آمريكا و مديران اجرايي ارشد خاور

ميانه و آفريقاي شمالي. •MENA BWN Forumجايزه بهترين زنان كسب و •

MENA BWNكار سال راهنمايي و هدايت•

 اين شبكه كه در ماه نوامبر در بحرين ثبت شده 2010

است، متشكل از ده سازمانكسب و كار زنان است كه

w عضو مي 2500نماينده تقريباباشند و محل فعالیت كشور خود هستند. اعضاء موسس

عبارتند از سازمانهاي كسب و كار زنان در الجزاير، بحرين، مصر، اردن، لبنان، مراكش،

فلسطين، قطر، تونس و امارات متحده عربي/دوبي.

روساي هر سازمان كسب و كار، اعضاء هيات مديره

هستند.

MBNمورد حمايت VITAL VOICES در آمريكا و كمك

EXONمالي مستمر MOBILE و Pearson

Education كه پيشگام در زمينه انتشار كتابهاي آموزشي

مي باشد، قرار دارد.

MBN يك تازه وارد نسبي در ، منطقه است ولي در فاصله زماني كوتاه، به موفقيتهاي

چشمگيري دست يافته است. اين شبكه موارد زير را ادعا

كرده است:

زن و مرد 18500 بيش از •دخيل در كسب و كار در

)مرکزی( Hubبرنامه هاي شركت كردند.

كسب و كار جديد 478 •توسط شركت كنندگان زن

راه اندازي شدند. تعداد زنان استخدام شده •

5توسط شركت كنندگان زن، درصد افزايش يافت.

درصد از شركت 91 •كنندگان، نتيجه شركت در اين

برنامه را براي كسب و كار خود، سودمند دانستند.

• Hubs ،كه ده عضو دارد عضو مي 2500شامل حدود

برنامه مبارزاتي 20باشد. راه Hubsحمايتي توسط

خط 8اندازي شدند و از مشي و سياست جديد، به

صورت موفقيت آميزي پشتیبانی شد.

سازمانهاي محك زني منطقه اي Center for Arab Women for Training and Researchمركز آموزش و پژوهش زنان عرب *

(CAWTAR) http://www.cawtar.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

ريشه كني تبعيض برعليه زنان عرب و كاهش شكاف

جنسيتي ازطريق ترويج و گسترش پژوهش، آموزش و

حمايت در تمام حوزه هاي زندگي كه بر وضعيت زنان تاثير مي گذارند و رساندن

پيغام خودمان به سياستگذاران، فعاالن و

جوامع محلي به طور يكسان

گسترش پوشش منطقه اي ازطريق فعاليتهاي پياده

كشور 22سازي شده در عرب با برنامه هايي كه

شامل شبكه جنسيت و توسعه Arab Network forعرب

gender and development (@NGED) مي باشد و

فعاليتهاي آنها عبارتند از:

پژوهش درباره مسائل •مختص جنسيت

برگزاري جلسات ساالنه به •عنوان فرصتي براي اعضا به

منظور دخيل شدن در گفتگوها، برنامه ريزي فعاليتها

و جذب اعضاء جديدرقابتها/نشريات پژوهشي •

براي اعضا به منظور كمك به دانش منطقه اي

همكاري با رسانه ها براي •اعضا به منظور آگاهي دادن به تصميم گيرندگان و جامعه

آموزش اعضا براي دستيابي •به ابزارهاي ضروري براي

مديريت موثر برنامه ها

يك هيات امنا متشكل از نمايندگاني از بنگاه هاي

سازمان ملل، بانك جهاني و دولتهاي منطقه و به رياست

شاهزاده طالل ابن عبدالعزيز از عربستان سعودي

يك سازمان كه به خوبي و ازطريق حمايت مستمر از

، جهاني پيشگام حامیان مالیتامين مالي مي شود.

يك سازمان تاثيرگذار و دراصل، يك سازمان پژوهشي براي تسهيل گفتگو و يكي از

چند موسسه آموزشي و پژوهشي منطقه كه خود را

وقف مساله زنان و توسعه در منطقه عرب کرده است.

ساير سازمانهاي منطقه ايArab NGO Network for Development (ANND) توسعه عرب NGOشبكه

http://www.annd.org/english/index.php

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

1997 در سال ANNDشبكه تاسيس شد و مقر آن از سال

در بيروت لبنان مي 2007باشد.

ANND يك شبكه منطقه اي ، كشور عرب 12است كه در

با هفت شبكه ملي )با با CSOعضويت از دويست

23پيشينه هاي مختلف( و كار مي كند. NGOعضو

ANND به دنبال تقويت نقش جامعه مدني، ارتقاء ارزش دموكراسي و مردمساالري،

احترام به حقوق بشر و توسعه پايدار در منطقه مي

باشد. اين شبكه از اصالحات اجتماعي اقتصادي موثرتر و

سالم تر در منطقه كه مفاهيم توسعه پايدار، عدالت جنسيتي

و رويكرد مبتني بر حقوق را لحاظ مي كنند، حمايت مي

كند.

برنامه هاي اين شبكه، سه حوزه اصلي ذيل را پوشش

مي دهند:سياستهاي توسعه در منطقه•برنامه اصالحات اجتماعي و •

اقتصادي و نقش سازمانهاي بين المللي و منطقه اي

سياست هاي آزادسازي •تجاري و اقتصادي و پيامدهاي

اجتماعي و اقتصادي آن

ANND همچنين ،CSR-DAR را راه اندازي كرده است كه

يك پورتال منابع آنالين مي باشد و انواع مختلف منابع

مربوط به مسائل توسعه در منطقه عرب را ارائه مي كند.

اين منابع را مي توان به عنوان منابع اطالعاتي براي

حمايت استفاده كرد.

CSR-DAR همچنين سكويي است که سازمانهاي جامعه

مدني فعال در منطقه عرب يا در مسائل مربوط به منطقه مي

توانند اخبار، رخدادها و منابع خود را به اشتراك بگذارند.

آقاي زياد عبدالصمد، رياست سازمان را به عهده دارد. او

UNDPمشاور اسبق Administrator مي باشد و در

چندين هيات بين المللي CIVICUSغيرانتفاعي ازجمله

خدمت مي كند.

ANND با چند سازمان توسعه جامعه جهاني ازجمله شبكه بين المللي حقوق اقتصادي،

اجتماعي و فرهنگي International Network for

Economic, Social, and Cultural Rights (ESCR-Net)

Arab Foundations Forumو (AFF) و Better Aid Network

همکاری استراتژيك دارد.

اين گزارش ساالنه براساس ميليون دالركمك 1شبكه،

مالي از حامیان مالی مختلف اروپايي و بين المللي تامين

مي شود.

ANND يكي از معدود NGO هاي پيشگام منطقه اي

مستقر در خاور ميانه است.

عمق و گستره مشاركت آن، خيره كننده است و ازطريق

شبكه منطقه اي خود، برد منحصر به فردي در منطقه

دارد.

اگرچه روي مسائل جنسيتي تمركز نكرده است، به عنوان

موفق، NGOيك الگوي شبكه مطرح است.

ساير سازمانهاي منطقه ايWomen’s Learning Partnershipشراكت يادگيري زنان

http://www.learningpartnership.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

WLPماموريت international توسعه و ،

ترويج ديدگاه مشاركتي و ممارست در رهبري ازطريق ايجاد ظرفيتهاي سازمانهاي فمينيستي حقوق زنان مي

باشد.

WLP ازطريق سازمانهاي شريك در بحرين، ايران،

اردن، لبنان، فلسطين، تركيه و عربستان سعودي، ابزارهاي

آموزش و يادگيري و ايجاد ظرفيت را به منظور

توانمندسازي زنان ارائه مي نمايد. ازجمله:

آموزش رهبري•آموزش مربيان و دوره •

)دوره هاي الكترونيكيهاي آنالين آموزش از راه

دور( براي ICT بهره گيري از •

توانمندسازي زنان ازطريق ICTمراكز ايجاد ظرفيت

توسعه و ايجاد ظرفيتهاي •رهبري در زنان جوان ازطريق

شراكت يادگيري زنان Young Women’sجوان

Learning Partnership پیشبرد مشاركت زنان در •

تصميم گيري در فضاي عمومي

WLP 2000 كه در سال تاسيس گرديده است و در

شهر بتزدا در ایالت مري لند در آمريكا مستقر است، يك مدل شراكت و همكاري با

ملي مستقل در CSOبيست كشورهائی با اكثريت جمعیت

مسلمان را ارائه كرده است.

ثريا عبيد رياست آن به عهده از عربستان سعودي مي باشد

كه معاون سابق دبير كل سازمان ملل مي باشد و

رهبري اجرايي آن به عهده ، دبير كل سابق مهناز افخمي

سازمان امور زنان ايران مي باشد.

WLP مورد حمايت مجموعه متنوعي از حاميان مالي بين

Theالمللي است كه شامل Ford Foundation بنياد(

اروپايي NGOفورد( و چندين و بنگاه هاي دولتي است.

WLP يك سكوي بسيار جامع ،براي يادگيري و ظرفيت

سازي ارائه مي كند.

اين سازمان، يك ماموريت كه به خوبي بيان شده است و

پنج برنامه استراتژيك يك ساله دارد و ازطريق

توانمندسازي شبكه خود شريك 20متشكل از

كشوري، مسير گسترش نفوذ و گستره خود را مشخص

كرده است.

ساير سازمانهاي منطقه ايKvinna till Kvinna

http://www.kvinnatillkvinna.se/en

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

Kvinna tillماموريت بنياد Kvinna پشتيباني از زنان در ،

جنگ و مناقشات و ارائه اطالعات درباره وضعيت زنان در جنگ و اهميت دخيل كردن زنان در روند بازسازي و صلح

مي باشد.

ازطریق شراكت و همكاري با سازمان زنان در 100بيش از

پنج منطقه مناقشه زده: آفريقاي مركزي و غربي،

خاور ميانه، قفقاز جنوبي و بالكلن غربي. اين بنياد موارد

زير را ارائه مي كند:

آموزش و به اشتراك گذاري •دانش درباره مسائل مربوط

به زنان، صلح و امنيت مكانهاي امن براي جلسات •

براي انجام گفتگوهاي بين فرهنگي در ميان گروه هاي

در حال مناقشه اموزش درباره حقوق بشر و •

سازماندهي آموزش حرفه اي براي كمك به زنان در رسيدن

به خودكفايي افزايش مشاركت زنان در •

فرايندهاي صلح

1995اين بنياد در سال توسط بخش سوئدي ليگ بين

المللي زنان در امر صلح و ( تاسيس شد. و IKFFازادي )

و IKFFهيات مديره توسط انجمن صلح و داوري سوئد

تعيين شد.

مقر اصلي بنياد در سوئد مي باشد و رهبري اجرايي آن

توسط يك سازمان با ساختار خوب انجام مي شود. همچنين تحت حمايت يك گروه ذينفوذ

و متنوع از حاميان مالي سوئد و اروپا مي باشد.

يك سازمان خيره كننده با سابقه موفق كه روي

پشتيباني از زنان در مناطق درحال مناقشه و بعد از

مناقشه تمركز كرده است.

ايرانCenter for The Advancement of Women (CAWIRAN)مركز پيشرفت زنان

http://www.cawiran.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

برآورده كردن نيازهاي زنان روستايي زنان ازطريق ارائه

آموزش، ايجاد مهارت، خدمات سالمتي و حقوقي و

نيز امكان دسترسي رايگان و آزاد به منابع و اطالعات.

هدف اين مركز، توانمندسازي زنان و ترويج مشاركت بيشتر

در جامعه مدني است.

برنامه كتابخانههدف اين پروژه، ارائه دسترسي

رايگان به كتابها، اطالعات و اينترنت به زنان روستايي مي

باشد. اين مركز تا كنون، بيش از

كتاب اهدايي به كتابخانه 3000 كه براي 3و كامپيوترهاي پنتيوم

دسترسي رايگان در جمعيت روستايي ناحيه ما موجود مي

باشند، دريافت كرده است.

آموزش به منظور CAWIRANمركز

توانمندسازي بيشتر زنان، دوره هاي مقدماتي كامپيوتر و كارگاه

هاي آموزشي مانند دوره هاي كمكهاي اوليه/نجات، پزشكي گياهي و كشاورزي پيشرفته

ارائه مي كند.

CAWIRAN مرکز سالمتمراقبت های سالمتی را در صورت نیاز ارائه نموده و

آموزش برای سالمتی و بهداشت بهتر را نیز عرضه میکند.

قرار است برنامه درختكاري اصله درخت ديگر كاشته 650شود.

CAWIRAN با سازمانهاي ايراني و بين المللي زير،

روابط استراتژيك دارد:

انجمن حقوق زنان در •توسعه

شبكه محيطي زنان•مركز منطقه اي اصالحات •

ارضي و توسعه روستايي در خاور نزديك

شركت توسعه روستايي و •همكاري روستايي شهرزاد

• UNEP• UNESCO

منابع تامين مالي عبارتند از حق عضويت اعضا، كمكهاي

مالي خصوصي و كمك هزينه هاي متوسط

يك سازمان پويا كه موقعيتي را شناسايي كرده است كه به مناطق وسيع روستايي ايران،

خدمت رساني مي كند.

آنها به مدت زيادي، كار براي انجام دادن دارند و اين

واقعيت كه اساس نامه دارند نشان مي دهد كه درباره

وجود آنها و كاركرد آنها فكر كرده اند.

نقاط ضعف كلياين مركز، اهداف بلندي ندارد و به نظر نمي رسد كه درباره شغل و ماموریت خود، چندان

جاه طلب باشند. آنها درباره نحوه كسب درامد، افزايش و گسترش تعداد شعب و جذب

اعضاء جديد ، شفاف و مطمئن نيستند.

ارزيابي كلي/نظرات

ايرانCenter for The Women’s Studies (CWS)مركز مطالعات زنان

http://www.ut.ac.ir/en/contents/Research-Centers/CWS/Center.for.Women%E2%80%99s.Studies.(CWS).html

       

اهداف و خالصه مديريت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

CWS بخشي از دانشگاه ، تهران است و يك پايه و اساس آموزشي قوي و

منحصر به فرد به سازمان مي دهد كه نقطه تمرکز

اصلی فعالیت هایشان میباشد.

، CWSيكي از اهداف اصلي پشتيباني از پژوهش و

براورده كردن نيازهاي زنان در سطح خرد و كالن است.

اين مركز به عنوان يك موسسه پژوهشي و آموزشي، مدتي است برنامه »مطالعات

زنان« را در سطح تحصيالت تكميلي و همچنين پروژه هاي پژوهشي درباره مسائل زنان

ارائه مي كند.

اين مركز در زمينه برگزاري كنفرانسها، سمينارها و كارگاه

هاي اموزشي درزمينه طيف وسيعي از مسائل زنان، بسيار

فعال بوده است. ازجمله:

سمينارها و كارگاه ها ديدگاه هاي مختلف درباره •

حقوق زنان در ايران نقش مردان و زنان در •

خانواده از ديدگاه قانون و جامعه

تسهيالت محل كار براي •زنان: يافته ها از يك مطالعه

تطبيقي اهميت روش هاي كيفي در •

مطالعات جنسيتيروشهاي پژوهش

ايجاد و توسعه يك رويكرد •حساس به جنسيت براي

نظارت و ارزيابي و توسعه مقايسه اختالفات زناشويي• ابعاد جنسيتي بازار كار و •

الگوهاي استخدام

CWS شراكت و همكاري ،استراتژيك )راهبردي( با

»مركز همكاري هاي زنان« در دفتر رياست جمهوري

دارد.

CWS به عنوان يك مركز علمي پيشگام در ايران، پايه

علمي بسيار قوي دارد.

اين مركز، سابقه خوبي در ايجاد فرصتهاي ايجاد روابط و يادگيري ازطريق سمينارها و كنفرانسها دارد و با موفقيت

از روابط خود با دانشگاه تهران، بهره برداري كرده

است.

ولي، به دليل عدم كمك هاي مالي، به نظر مي رسد که

فعالیت برای برگزاري سمينارها و كنفرانسها از

حرکت باز ایستاده و منابع مالی روشنی برای کمک های

آتی وجود ندارد.

درنتيجه،هرگونه طرح و برنامه گسترش محلي و بين المللي

متوقف شده است.

ايران

Center of Iranian Non-Governmental Supportersمركز حاميان غيردولتي ايران http://www.hamyaran.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

اين مركز، يك تشكل از CSO هاست كه اهداف آنها به

صورت زير مي باشد:

ها NGO توانمندسازي افراد، •و ساير نهادهاي عمومي در

سطح محلي

ترويج و گسترش رويكرد •همكاري در برنامه ريزي

توسعه محلي

ارائه مدلهاي عملي و انسان •گرا

تقويت همكاريهاي ملي و بين •المللي در حوزه هاي

پژوهشي و تبادل دانش

برنامه ها و خدمات، تمركز روشني روي توسعه اقتصادي و ايجاد گفتگو و مشاركت بين

عموم مردم و دولت دارند.

انجام مطالعات در سطح •اقتصادي، اجتماعي و

مشخصات ثبت احوالينگاشت فقر•گردآوري زيرساخت براي •

مشاركت افراد ارزيابي مشاركتي و برنامه •

ريزي و پياده سازي برنامه هاي مشاركت

راه اندازي كمكهاي مالي •ريزاعتبار، كمكهاي مالي

توسعه محلي و بسیج كردن گروه هاي خودياري

برگزاري كارگاه هاي •اموزشي براي مسئوالن

ها و بخش NGOدولتي، خصوصي

اين مركز با سازمانهاي زير، همكاري استراتژيك دارد:

ابتكار عمل محافظت از • MENA (Childكودكان

Protection Initiative)

توسعه پايدار محل زندگی •بومی در خاور ميانه و

آفريقاي شمالي

فروم توسعه خاور ميانه و •آفريقاي شمالي

اين مركز، مختص جنسيت خاصي نيست.

آنها آینده نگر هستند و اين مطلب از اين واقعيت

مشخص مي شود كه آنها با سازمانهاي متمركز روي

MENA .همكاري دارند ،

اگرچه اساس نامه دارند، به نظر نمي رسد هيچ برنامه

مشخصي براي رشد يا تامين مالي داشته باشند.

عيب اين مركز ممكن است اين باشد كه روي مسائل

جنسيتي، بيشتر متمركز نشده اند و با نگاه به تار نمای )وب سايت ( آنها به نظر مي رسد

سال 5كه اين مركز در گذشته، فعال نبوده است.

مصرNew Women Foundationبنياد زنان جديد

http://www.nwrcegypt.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

ماموريت اين بنياد، حذف تمام صورتهاي تبعيض برعليه زنان

در جامعه مي باشد؛ اعم از تبعيضهاي اقتصادي، اجتماعي-

فرهنگي، سياسي يا سيستمهاي حقوقي.

اهداف عبارتند از:

ايفاء نقش فعال در •تاثيرگذاري بر تدوين سياستها

و قوانيني كه اثر منفي بر زنان دارند.

توانمندسازي و پشتيباني از •زنان به حاشيه رانده شده اي

كه بيشتر از همه از تاثير سياستهاي مختلف و بيانيه

هاي محافظه كارانه رنج مي برند تا بتوانند احساسات خود

را بيان نمايند و نقش مثبتي در تغيير دادن شرايط خود

داشته باشند.

مشاركت در بيانيه هاي •فمينيستي به صورت منطقه

اي، ملي و جهاني

اين بنياد، هم به عنوان يك سازمان مستقل و هم با

همكاري ساير سازمانهاي مبتني بر حقوق و مبتني بر

جامعه، سمينارها و كارگاه ها را سازماندهي مي كند.

ابتكار عملهاي مشخص اين بنياد عبارتند از:

ايجاد و توسعه يك واحد كتابخانه تخصصي.

ارائه آموزش به سازمانهاي مبتني بر جامعه.

شركت در مبارزات ملي، منطقه اي و بين المللي

درمورد حقوق بشر به صورت اعم و حقوق زنان به صورت

اخص.

انتشار نشريات و گزارش و همچنين انتشار مطالعات و

پروژه هاي پژوهشي ديگر

با كميته رفع تبعيض برعليه (، در سازمان CEDAWزنان )

ملل همكاري دارد و توسط ، NOVIBحامي مالي هلندي

حمايت مالي مي شود.

اين سازمان، شهرت خوبي در زمینه كاري خود دارد ولي از

تار نمای ) وب سایت( آن مشخص نيست كه آيا اين بنياد

در حال حاضر، به اندازه گذشته، فعال مي باشد يا

خير.

لبنانDaleel Madanyدليل مدني

http://www.daleel-madani.org /

       

اهداف و خالصه ماموریت  برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

دليل مدني )فهرست مدني(، يك پورتال جامعه مدني و

حوزه عمومي است كه توسط Lebanon Support ايجاد ،

شده و توسط آن مديريت مي شود.

هدف آن، ارتقاء سطح در دسترس بودن و موجود بودن اطالعات درباره جامعه مدني

و مداخله دولت و تقويت همكاري جامعه مدني در لبنان

دليل مدني، سرويس بولتن آنالين و پروژه ها و منابع گرد آوری اخبار توسعه جامعه را

ارائه مي كند.

Lebanonدليل مدني با Support كه يك سازمان

مستقل، غيردولتي، غيرمذهبي،

نامتعصب و غيرانتفاعي است و مركز اطالعات اورژانس،

ترميم و توسعه را ايجاد كرده است، همكاري دارد.

Lebanon Support كه در ازطريق يك 2006سال

ابتكار عمل همكاري بين موسسه بين المللي معلولين

Handicap International و وزارت امور اجتماعي لبنان

تاسيس شد، در نوامبر ، به عنوان يك سازمان 2008

ملي غير دولتي ثبت گرديد. سازمان در 1200بيش از Lebanon Supportپورتال

ثبت نام كردند كه از نهادهاي بزرگ با حضور جهاني تا

سازمانهاي كوچكتر و تخصصي كه در برخي مناطق جهان يا با گروه هاي مشخص

از افراد كار مي كنند، متغير مي باشند.

يك منبع موثر براي سازمانهايي كه در توسعه

جامعه دخيل هستند ولي در WAVEحوزه جنسيتي، رقيب

نمي باشند.

ليبيThe Voice of Libyan Women (VLW)صداي زنان ليبي

http://www.vlwlibya.org/en #/

       

اهداف و خالصه ماموریت برنامه ها و خدمات  مديريت و همکاری

استراتژيك خالصه ارزيابي

VLW صدای زنان لیبی در ماه و درنتيجه 2011آگوست فوريه، تاسيس 17انقالب

شد.

VLW يك ،NGO براي پيشرفت و توانمندسازي زنان

اهل لیبی است كه در شهر طرابلس واقع شده است و

در شهرهاي زاويه و مسراته، شعبه دارد. روي مشاركت سياسي و سرمايه گذاري اقتصادي زنان ليبي و رفع هرگونه خشونت جنسيتي

تمركز كرده است.

هدف آن، »ايجاد سكويي است كه براساس آن، زنان بتوانند در ليبي آزاد و جديد مشاركت نمايند و سازنده

آينده خود باشند.«

VLW مبارزات پشتیبانی را ، آغاز كرده است كه روي

دولت ليبي و ساير مسئوالن ملي در حوزه هاي زير تمركز

كرده اند:توانمندسازي اقتصادي

ازطريق: برنامه هاي آموزشي براي •

كارمندان جديدالورود و به صورت ويژه، آموزش زنان

بزرگسال كارآموزي براي فارغ •

التحصيالن جديدازطريق مشاركت سياسي

بحث هاي پانلي باز، بين: فعاالن جامعه مدني و تصميم

گيرندگان. فعاالن جامعه مدني و زنان •

اهل ليبي بنگاه هاي توسعه كارآموزي•

كارگاه هاي مسافرتي درزمينه:

مشاركت سياسي و • توانمندسازي اقتصادي• آموزش درباره خشونت •

جنسيتي در جوامع شهري و روستايي

براي ايجاد يك منشور زنان نهضت متحد ملي از زنان اهل

ليبي

موسس و رئيس، خانم عال مورابيت است كه در كانادا و

ليبي تحصيل كرده است و نفره را به 11رياست يك تيم

عهده دارد. در حال حاضر، سخنران مسائل زنان در

كنفرانسها و فروم هاي بين المللي است.

VLW تحت حمايت وزارت ،فرهنگ و جامعه مدني ليبي،

HB Group كه يك شركت خصوصي پيشگام ليبيايي بوده

و دولت كانادا مي باشد.

به نظر مي رسد ظرف فقط توانسته VLWدو سال،

است خودش را به عنوان يك نيروي حمايتي مهم در ليبي،

مطرح كند.

برنام هاي مبتكرانه آن مانند NOOR كه يك سايت ارائه

چندرسانه اي است و نگرانی هاي امنيتي زنان در ليبي را

روشن مي كند و ارزيابي w تكميل شده آن درمورد اخيراتاثير امنيت ليبي بر مشاركت

زنان به همراه همكاري پيشگيرانه آن با رسانه هاي

كمك VLWبين المللي، به كرده است تا حضور بين

المللي خود را در حوزه پشتیبانی جنسيتي، به سرعت

تثبيت نمايد.

پيوست الفقالب بررسي رقبا

23

نام سازمان

ماموريت

وجه تمايز اين ماموريت / علت منحصر به فرد بودن آن

پروفايل. زمان تاسيس، اندازه، مكان و غيره

اعضاء هيات مديره تعداد/نقاط قوت/ميزان تجربه/معروفيت

مدل كسب و كار

برنامه ها يا خدمات انواع و هرگونه تاكيد )كنفرانس ها، كارگاه ها، آموزش و ايجاد ظرفيت، ايجاد روابط(

علت منحصر به فرد بودن اين برنامه ها/وجه تمايز آنها

مخاطبان هدف

متحدان/شركاء استراتژيك سcازمانهايي كcه ازطريcق منcابعي ماننcد تخصcص فcني و تجهcيزات، حمcایت و پشcتيباني ارائcه مي

كنند.

تامين كنندگان و حاميان مالي چه كساني، كجا و چه مقدار

نقاط قوت كلي

نقاط ضعف كلي

ارزيابي كلي