WISH REPORT

What Is Strategy for Humanity

WISH REPORT는 사회적기업을 지원하기 위해 세스넷과 WISH가 함께 발행하는 보고서입니다 본 호는 문 화 예 술 산 업 분 야 에 이 미 진출해있거나 향후 진출을 모색하고 있는 사회적 기업 및 관련 기관에 경영전략 상의 시사점을 드리기 위해서 제작되었습니다

2009년 1월 3번째 WISH REPORT가문화예술 사회적기업을

전합니다

1

Ÿ 문화예술과사회적기업의만남은어떻게이뤄지고있는가

Ÿ 문화예술사회적기업이다른분야의사회적기업에비해가지고있는

특수한어려움은무엇이며이를해결하기위해어떻게해야하는가

Ÿ 해외의문화예술사회적기업인HandMadeinAmerica와Opening

MindsthroughtheArts의성공요인은무엇인가

Ÿ 국내의문화예술예비사회적기업은어떤사업활동을통해사회적기

업으로의전환을준비하고있는가이들의향후발전가능성은

Ÿ WISH가제안하는문화예술분야사회적기업의사업아이디어는

Ÿ 문화예술사회적기업이대기업문화재단등과협력할수있는방안은

무엇인가사회적기업은대기업과의협력을위해무엇을준비해야하

는가

lt차례gt

Ⅰ문화예술사회적기업의

역할과과제2

Ⅱ해외의문화예술

사회적기업을찾아서10

Ⅲ국내문화예술

예비사회적기업취재16

Ⅳ위시가제안하는문화영역

사회적기업아이디어24

Ⅴ문화예술사회적기업과

대기업상생의협력방안29

편집장김재영

팀원강소혜김영경손효진안수진안창영

발간서울대학교WISH

(WhatIsStrategyforHumanity)

발간에도움주신분(인터뷰)

Ÿ 노리단김종휘단장님

Ÿ 신나는문화학교이은진대표님

Ÿ 사회문화나눔협회김동원국장님정호준이사님

Ÿ 뮤직홈소리나눔서동범대표님

Ÿ 월드비전후원개발팀김요한팀장님

Ÿ 서울시정개발연구원백선혜연구위원님(E-mail)

-WISHReport는(사)사회적기업지원네트워크인SESNet의지원하에WISH가만들고있습니다-

lt이번호는어떤내용을담고있나요gt

WISHREPORT문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT제3호

2009년1월

2

Ⅰ문화예술사회적기업의역할과과제

1문화예술산업의정의및사회적문제

한국표준산업분류에따르면문화예술산업은크게출판산업음반산업인쇄산업영화

산업방송산업공연산업광고산업디자인산업인터넷컨텐츠산업등으로나뉘어진

다광의의개념에서보자면lsquo문화rsquo는교육관광스포츠전통문화등의영역도포함한

다문화예술분야의사회적기업은다양한문화예술분야에서활동을하고있지만이분

야의일반기업과는차별화된사업들을진행하고있다특히사회적기업들은문화예술

인을고용하여그들에게안정된수입과복지혜택을제공하는것에중점을두고이들문

화예술인의전문성을이용하여소외계층을대상으로한문화예술교육을진행하는사

업을하고있다

사회적기업들은기존문화예술산업내에존재하는구조적인문제들로인해부득불발

생할수밖에없었던사회적비용을부담함으로써이들문제에대한해결의대안을제시

하고나아가사회적가치를창출하고있다문화예술산업내존재하는문제점들을소비

자와생산자의측면에서살펴보면다음과같다

월100만원이하의저소득층은경제적인부담으로문화활동을제대로하지못하고있

다음악공연영화전시회등의예술행사에1년동안한번도참여하지않은저소득층

의비율은80로월소득400만원이상고소득층의19에비해4배이상높은비율

을보여주고있다

표1저소득층의주말휴일여가활동의걸림돌출처2008문화향수실태조사

노인의경우경제적인부담뿐만아니라자신들에게맞는문화예술프로그램을찾기가

힘들기때문에문화예술을잘접하지못하고있다노인은문화예술을즐길시간은많으

나함께즐길수있는사람이주위에없고문화예술관련프로그램과정보가많지않기

때문에문화예술을향유하는데에어려움을겪고있다

(1)문화예술산업의영

역

(2)문화예술산업내사

회적문제

①소비자의측면

저소득층은 경제적부

담 때문에문화예술을

접할기회가별로없다

노인은자신들에게맞

는 문화예술 프로그램

을찾기가어렵다

3

표260세이상노인의주말휴일여가활동의걸림돌출처2008문화향수실태조사

이외에도장애인새터민외국인등의문화소외계층이존재하며이들은경제적부담

과관련프로그램의부족정보의부족등으로문화예술을향유하는데에어려움을겪고

있다

2006년에조사한문화예술인실태조사에따르면문화예술인의약27가문화예술

활동을통해수입을전혀벌어들이지못하는것으로밝혀졌다경제적인한계를느낀다

고응답한예술인은75였으며정부의경제적지원에불만을느끼는예술가도80

를상회한다이들은자신들이문화예술활동을하고있다는사실에대해서는만족감을

보이나수입이적다는점에서한계를느끼고있다

표3문화예술활동관련월평균수입출처2008문화향수실태조사

문화예술인들에대한사회복지서비스는아직걸음마수준이다극단이나예술단체에

속해있다하더라도이는직장으로인정받지못하기때문에실제문화예술인들의상당

수는직장이없는경우가많고이에따라4대보험등의혜택을받지못하고있다예

술인의료보험조합등의제도를시행한적이있었지만국가에서적절히지원을해주지

않아지금은시행되지않고있는실정이다

2문화예술분야의정부정책대기업의활동

위에서지적한바와같이문화예술산업내에는소비자와생산자의측면에서각기소외

②생산자의측면

많은 문화예술인들은

안정적으로 고정된수

입을올리고있지못하

며경제적인한계를느

끼고있다

많은문화예술인이4대

보험등의사회복지혜

택을받지못하고있다

4

받는계층이존재하며이들을위해정부는많은정책들을내놓고있다또한기업들도

사회공헌활동의일환으로문화예술분야에서여러활동을하고있다본장에서는정부

의문화정책과대기업의문화예술관련사회공헌활동을살펴본다

정부는최근문화소외계층에게문화향유의기회를제공하고침체되어있는공연예술

계를활성화하기위해여러정책들을시행하고있다문화관광부는공연예술계와소비

자양측모두만족할수있는공연문화를만들겠다는정책목표하에총125억원예산

을편성하여대대적인지원정책을펼치고있다특히초중고등학교학생들과교사들

을대상으로하여미판매된티켓을70~80의가격으로판매하는정책이이미시행된

바있으며향후기초생활수급권자와차상위계층등을대상으로공연전시영화등을

무료로볼수있도록문화바우처예산을확보하려는목표를가지고있다

대기업또한기업의사회적책임활동(CSR)을통해문화예술분야의소외계층을위한

지원활동에앞장서고있다한화의경우에는빈곤층이나오지의어린이들을대상으로

문화예술체험의기회를제공하는여러가지행사를진행하고있으며특히lsquo한화가전

하는희망의봄예술의전당교향악축제rsquo는공연예술의대중화에기여하고있는바가

크다또 lsquo찾아가는음악회rsquo를통해지방공연을개최함으로써지방의문화소외현상을

극복하려는노력을기울이고있다

포스코는주로지방에문화예술공간을만들어지방에사는사람들이문화향유의기회

를누릴수있도록노력하고있다포항에문화예술회관환호해맞이공원등을건설하

였고포항효자아트홀과광양백운아트홀등을통해지방에서흔히접할수없는음악

회개최및다양한공연을기획하여지방에사는관람객들을위한사회공헌활동에앞장

서고있다

현대기아차그룹은lsquo2008아트드림지역아동극축제rsquo를개최하여지방거주어린이들

을위한아동극을무료로공연하는활동을진행중이다이를통해어린이들의문화에

대한관심을높이는한편지방소재의극단발굴과육성에도기여하고있다또한지방

소도시에는직접무료셔틀버스를운영하는등교통편을제공하여공연장에쉽게올수

있도록하고있다

이밖에도SK삼성등의대기업들도문화예술분야의소외계층을위한다양한프로그

램을마련하고있다

3문화예술분야사회적기업의역할

노동부사회적기업홈페이지자료에따르면문화분야의인증사회적기업에는노리단

사회적예술기업전통문화사랑모임시민문화네트워크워크티팟전통문화진흥회등

총5개의사회적기업이있다홈페이지상에서문화예술분야에속하지는않지만신나

는문화학교교사협회와(주)미디어교육연구소등교육분야로분류되어있는사회적기

업들도문화예술교육과문화컨텐츠개발등의활동을하고있으므로넓은의미에서문

화예술분야에서활동하는사회적기업으로분류할수있을것이다이들사회적기업들

(1)문화예술분야의정

부정책

정부는문화예술분야의

일자리창출소외계층

문화향유침체된공연

예술계를위한정책을

내놓고있다

(2)문화예술분야의대

기업의CSR활동

대기업의 CSR활동은

소외계층의문화향유에

초점을맞추고있다

(1)사회적기업의사업

활동영역

5

의사업활동을정리해보면다음과같다

표4문화예술사회적기업의사업활동

문화예술분야의사회적기업은많은사람들의관심과생활양식취향가치관등이모

두반영할수있도록문화적다양성의토대를마련하는데에기여하고있다문화예술

산업분야에서활동중인사업체들이문화의경제적가치만을지나치게강조한다면이

들이사회에서비스의형태로공급하는상품은일반대중의취향에맞춰지나치게획일

화될가능성이있다사회적기업은각지역과각계층구성원의다양한문화적관심을

이끌어내고교육을통해문화욕구를개발시키는사업을함으로써사회전반적으로문

화의다양성을확보하는가치를창출한다

현재각지역별로다양한문화예술프로그램이지역자치단체나혹은대학교문화센터

등을통해기획되고있다하지만이들주체들은구체적인사업방향을설계하거나이윤

을창출하여일자리를제공하는등의방법에있어서문제점을가지고있다따라서이러

한지역사회의문화프로그램의방식을효율적이고지속가능성이있는사업으로발전

시키는데에있어서사회적기업가의능력이요구된다예를들어세종대학교미술대학

은광진광장에lsquo겸손한미술관rsquo이라는예술전시프로그램을운영하고있는데지역주

민들의참여를적극적으로유도하는방식을사용하고있다이와같은프로그램이일시

적인전시기획으로그치는것이아니라지속적으로지역주민의참여와문화체험을유

도하고그들이직접예술작품을창작해나갈수있도록하며그안에서일자리게창출

될수있도록설계하는것은사회적기업가의몫이다이러한지역사회기반의문화예술

프로그램이지속적으로진행될때문화의다양성이라는사회적목적이실현될수있을

것이다

문화예술의교육분야서비스는대체로경제적으로많은비용부담을수반하는것이사

실이다따라서예술가를꿈꾸지만경제적으로어려움에처해있는학생들에게이러한

교육혜택을제공하기위해좀더저렴하면서전문성을갖춘예술교육프로그램을설계

할필요성이존재한다또한이러한수요는단지전문예술인을목표로한사람들에게만

존재하는것은아니다퇴직한노인들을위한문화교육서비스이주노동자와그가족

들을위한문화교육서비스경제적으로문화예술교육을받을형편이안되는아이들을

위한교육등소외계층을대상으로한프로그램에대한수요역시폭넓게존재한다

문화체험학습에있어서도역시사회적기업이창출할수있는가치는상당히크다문

사회적기업 주요사업활동

(주)노리단 공연디자인문화예술교육문화컨텐츠기획공공예술

(주)시민문화네트워크티팟 디자인공공예술시설지원

(주)미디어교육연구소 방송출판문화예술교육문화컨텐츠기획

(사)전통문화진흥원 공연전통문화문화유산보존문화예술교육

(사)전통문화사랑모임 공연전통문화문화유산보존문화컨텐츠기획

신나는문화학교교사협회 공연문화예술교육문화컨텐츠기획문화체험학습

(2)문화예술분야사회

적기업이창출하는사

회적가치

①다양한사람들에의

한다양한문화를추구

한다

② 문화예술교육을통

해소외계층을끌어안

는다

문화예술분야사회적

기업이창출하는

사회적가치

다양한사람들에

의한다양한문화를

추구소외계층포용

문화예술인의복지

향상

6

화체험학습은교육자와학습자간일대일의대면적접촉과소통을수반한다는점에서

학교와같은대규모의공교육기관을통해실시되기에는어려운부분이있다이러한프

로그램은학생들의인성함양올바른역사의식등을목표로한소규모의사교육의형

태로진행될수있을것이다따라서사회적기업은이러한사교육의영역에서양질의문

화체험학습서비스를보다저렴한가격으로공급하는등의역할을할수있을것이다

그밖에도장애인새터민노인외국인등의문화소외계층을위한다양한교육프로그

램을사회적기업이직접개발하여사업화할수있다지역사회내에서이와같은교육

을통해많은사람들이문화예술교육의혜택을받는동시에이들이직접창작한예술작

품을전시하거나판매하는과정을통해수익을올릴수있다

이처럼문화예술교육은교육을통해소외계층들에게시민사회와의직접적인교류의

기회를제공한다는점에서이들에게매우중요한의미를갖는다소외계층의자립을위

해서는그들을지원해주고옆에서도움을줄수있는동료의역할이중요한데이들이

문화예술교육을통해시민사회와네트워크를지속적으로형성해나갈수있게된다면

이들이자립하는데에도움이될것이다또한교육을통해자기자신의감정을표현하

는방법을익히고자존감을느낄수있다는점에서좋은역할을할수있다이와같이

문화예술교육이소외계층에게인성함양의기회를주고새삶을살아가는데에도움이

된다는것은국내외의여러사례들을통해서도쉽게찾아볼수있다

문화예술인의직업은교수강사소속단원등으로한정

되어있다는점에서예술분야를전공한전문예술인들이

진출할수있는직업영역의폭은매우좁다이러한이유

로대다수의문화예술인들이공연전시등의활동에참

여하고있음에도불구하고저소득의문제에직면하고있

을뿐아니라4대보험등의사회적혜택의사각지대에머

물고있다따라서문화예술가들에게안정적인고용을보

장하고사회적으로이들의능력을공연이나교육등에

활용함으로써보다더큰가치를창출해낼수있도록관

심과노력을기울여야한다

특히예술가개인을놓고보더라도사회적기업이라는새로운비즈니스모델의도입은

자신의더나은삶을위해서도움이될수있다고정적인수입과사회복지혜택을통해

그들은좀더안정적으로예술활동을할수있다또한문화예술가들의생활패턴을살펴

보면그들은불규칙한라이프스타일로인해양육등의문제에있어서다른직장인들보

다포기해야할부분이많다현재예술가들을대상으로한아동양육시설의확충과양육

비지원유아교육등의서비스가사회적으로잘갖추어져있지못한데이는정부지원

만으로해결할수없는범위가존재하고따라서이부분에서사회적기업이할수있는

역할이존재한다

4문화예술분야사회적기업의특수성

신나는문화학교이은진대표

신나는문화학교는문화예술인을

고용하여교육공연등의사업을

활발히진행하고있다

③ 문화예술인의안정

된수입과복지향상에

앞장선다

대다수의문화예술인들이

공연전시등의활동에

참여하고있음에도불구하고

사회복지혜택의사각

지대에놓여있다

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

1

Ÿ 문화예술과사회적기업의만남은어떻게이뤄지고있는가

Ÿ 문화예술사회적기업이다른분야의사회적기업에비해가지고있는

특수한어려움은무엇이며이를해결하기위해어떻게해야하는가

Ÿ 해외의문화예술사회적기업인HandMadeinAmerica와Opening

MindsthroughtheArts의성공요인은무엇인가

Ÿ 국내의문화예술예비사회적기업은어떤사업활동을통해사회적기

업으로의전환을준비하고있는가이들의향후발전가능성은

Ÿ WISH가제안하는문화예술분야사회적기업의사업아이디어는

Ÿ 문화예술사회적기업이대기업문화재단등과협력할수있는방안은

무엇인가사회적기업은대기업과의협력을위해무엇을준비해야하

는가

lt차례gt

Ⅰ문화예술사회적기업의

역할과과제2

Ⅱ해외의문화예술

사회적기업을찾아서10

Ⅲ국내문화예술

예비사회적기업취재16

Ⅳ위시가제안하는문화영역

사회적기업아이디어24

Ⅴ문화예술사회적기업과

대기업상생의협력방안29

편집장김재영

팀원강소혜김영경손효진안수진안창영

발간서울대학교WISH

(WhatIsStrategyforHumanity)

발간에도움주신분(인터뷰)

Ÿ 노리단김종휘단장님

Ÿ 신나는문화학교이은진대표님

Ÿ 사회문화나눔협회김동원국장님정호준이사님

Ÿ 뮤직홈소리나눔서동범대표님

Ÿ 월드비전후원개발팀김요한팀장님

Ÿ 서울시정개발연구원백선혜연구위원님(E-mail)

-WISHReport는(사)사회적기업지원네트워크인SESNet의지원하에WISH가만들고있습니다-

lt이번호는어떤내용을담고있나요gt

WISHREPORT문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT제3호

2009년1월

2

Ⅰ문화예술사회적기업의역할과과제

1문화예술산업의정의및사회적문제

한국표준산업분류에따르면문화예술산업은크게출판산업음반산업인쇄산업영화

산업방송산업공연산업광고산업디자인산업인터넷컨텐츠산업등으로나뉘어진

다광의의개념에서보자면lsquo문화rsquo는교육관광스포츠전통문화등의영역도포함한

다문화예술분야의사회적기업은다양한문화예술분야에서활동을하고있지만이분

야의일반기업과는차별화된사업들을진행하고있다특히사회적기업들은문화예술

인을고용하여그들에게안정된수입과복지혜택을제공하는것에중점을두고이들문

화예술인의전문성을이용하여소외계층을대상으로한문화예술교육을진행하는사

업을하고있다

사회적기업들은기존문화예술산업내에존재하는구조적인문제들로인해부득불발

생할수밖에없었던사회적비용을부담함으로써이들문제에대한해결의대안을제시

하고나아가사회적가치를창출하고있다문화예술산업내존재하는문제점들을소비

자와생산자의측면에서살펴보면다음과같다

월100만원이하의저소득층은경제적인부담으로문화활동을제대로하지못하고있

다음악공연영화전시회등의예술행사에1년동안한번도참여하지않은저소득층

의비율은80로월소득400만원이상고소득층의19에비해4배이상높은비율

을보여주고있다

표1저소득층의주말휴일여가활동의걸림돌출처2008문화향수실태조사

노인의경우경제적인부담뿐만아니라자신들에게맞는문화예술프로그램을찾기가

힘들기때문에문화예술을잘접하지못하고있다노인은문화예술을즐길시간은많으

나함께즐길수있는사람이주위에없고문화예술관련프로그램과정보가많지않기

때문에문화예술을향유하는데에어려움을겪고있다

(1)문화예술산업의영

역

(2)문화예술산업내사

회적문제

①소비자의측면

저소득층은 경제적부

담 때문에문화예술을

접할기회가별로없다

노인은자신들에게맞

는 문화예술 프로그램

을찾기가어렵다

3

표260세이상노인의주말휴일여가활동의걸림돌출처2008문화향수실태조사

이외에도장애인새터민외국인등의문화소외계층이존재하며이들은경제적부담

과관련프로그램의부족정보의부족등으로문화예술을향유하는데에어려움을겪고

있다

2006년에조사한문화예술인실태조사에따르면문화예술인의약27가문화예술

활동을통해수입을전혀벌어들이지못하는것으로밝혀졌다경제적인한계를느낀다

고응답한예술인은75였으며정부의경제적지원에불만을느끼는예술가도80

를상회한다이들은자신들이문화예술활동을하고있다는사실에대해서는만족감을

보이나수입이적다는점에서한계를느끼고있다

표3문화예술활동관련월평균수입출처2008문화향수실태조사

문화예술인들에대한사회복지서비스는아직걸음마수준이다극단이나예술단체에

속해있다하더라도이는직장으로인정받지못하기때문에실제문화예술인들의상당

수는직장이없는경우가많고이에따라4대보험등의혜택을받지못하고있다예

술인의료보험조합등의제도를시행한적이있었지만국가에서적절히지원을해주지

않아지금은시행되지않고있는실정이다

2문화예술분야의정부정책대기업의활동

위에서지적한바와같이문화예술산업내에는소비자와생산자의측면에서각기소외

②생산자의측면

많은 문화예술인들은

안정적으로 고정된수

입을올리고있지못하

며경제적인한계를느

끼고있다

많은문화예술인이4대

보험등의사회복지혜

택을받지못하고있다

4

받는계층이존재하며이들을위해정부는많은정책들을내놓고있다또한기업들도

사회공헌활동의일환으로문화예술분야에서여러활동을하고있다본장에서는정부

의문화정책과대기업의문화예술관련사회공헌활동을살펴본다

정부는최근문화소외계층에게문화향유의기회를제공하고침체되어있는공연예술

계를활성화하기위해여러정책들을시행하고있다문화관광부는공연예술계와소비

자양측모두만족할수있는공연문화를만들겠다는정책목표하에총125억원예산

을편성하여대대적인지원정책을펼치고있다특히초중고등학교학생들과교사들

을대상으로하여미판매된티켓을70~80의가격으로판매하는정책이이미시행된

바있으며향후기초생활수급권자와차상위계층등을대상으로공연전시영화등을

무료로볼수있도록문화바우처예산을확보하려는목표를가지고있다

대기업또한기업의사회적책임활동(CSR)을통해문화예술분야의소외계층을위한

지원활동에앞장서고있다한화의경우에는빈곤층이나오지의어린이들을대상으로

문화예술체험의기회를제공하는여러가지행사를진행하고있으며특히lsquo한화가전

하는희망의봄예술의전당교향악축제rsquo는공연예술의대중화에기여하고있는바가

크다또 lsquo찾아가는음악회rsquo를통해지방공연을개최함으로써지방의문화소외현상을

극복하려는노력을기울이고있다

포스코는주로지방에문화예술공간을만들어지방에사는사람들이문화향유의기회

를누릴수있도록노력하고있다포항에문화예술회관환호해맞이공원등을건설하

였고포항효자아트홀과광양백운아트홀등을통해지방에서흔히접할수없는음악

회개최및다양한공연을기획하여지방에사는관람객들을위한사회공헌활동에앞장

서고있다

현대기아차그룹은lsquo2008아트드림지역아동극축제rsquo를개최하여지방거주어린이들

을위한아동극을무료로공연하는활동을진행중이다이를통해어린이들의문화에

대한관심을높이는한편지방소재의극단발굴과육성에도기여하고있다또한지방

소도시에는직접무료셔틀버스를운영하는등교통편을제공하여공연장에쉽게올수

있도록하고있다

이밖에도SK삼성등의대기업들도문화예술분야의소외계층을위한다양한프로그

램을마련하고있다

3문화예술분야사회적기업의역할

노동부사회적기업홈페이지자료에따르면문화분야의인증사회적기업에는노리단

사회적예술기업전통문화사랑모임시민문화네트워크워크티팟전통문화진흥회등

총5개의사회적기업이있다홈페이지상에서문화예술분야에속하지는않지만신나

는문화학교교사협회와(주)미디어교육연구소등교육분야로분류되어있는사회적기

업들도문화예술교육과문화컨텐츠개발등의활동을하고있으므로넓은의미에서문

화예술분야에서활동하는사회적기업으로분류할수있을것이다이들사회적기업들

(1)문화예술분야의정

부정책

정부는문화예술분야의

일자리창출소외계층

문화향유침체된공연

예술계를위한정책을

내놓고있다

(2)문화예술분야의대

기업의CSR활동

대기업의 CSR활동은

소외계층의문화향유에

초점을맞추고있다

(1)사회적기업의사업

활동영역

5

의사업활동을정리해보면다음과같다

표4문화예술사회적기업의사업활동

문화예술분야의사회적기업은많은사람들의관심과생활양식취향가치관등이모

두반영할수있도록문화적다양성의토대를마련하는데에기여하고있다문화예술

산업분야에서활동중인사업체들이문화의경제적가치만을지나치게강조한다면이

들이사회에서비스의형태로공급하는상품은일반대중의취향에맞춰지나치게획일

화될가능성이있다사회적기업은각지역과각계층구성원의다양한문화적관심을

이끌어내고교육을통해문화욕구를개발시키는사업을함으로써사회전반적으로문

화의다양성을확보하는가치를창출한다

현재각지역별로다양한문화예술프로그램이지역자치단체나혹은대학교문화센터

등을통해기획되고있다하지만이들주체들은구체적인사업방향을설계하거나이윤

을창출하여일자리를제공하는등의방법에있어서문제점을가지고있다따라서이러

한지역사회의문화프로그램의방식을효율적이고지속가능성이있는사업으로발전

시키는데에있어서사회적기업가의능력이요구된다예를들어세종대학교미술대학

은광진광장에lsquo겸손한미술관rsquo이라는예술전시프로그램을운영하고있는데지역주

민들의참여를적극적으로유도하는방식을사용하고있다이와같은프로그램이일시

적인전시기획으로그치는것이아니라지속적으로지역주민의참여와문화체험을유

도하고그들이직접예술작품을창작해나갈수있도록하며그안에서일자리게창출

될수있도록설계하는것은사회적기업가의몫이다이러한지역사회기반의문화예술

프로그램이지속적으로진행될때문화의다양성이라는사회적목적이실현될수있을

것이다

문화예술의교육분야서비스는대체로경제적으로많은비용부담을수반하는것이사

실이다따라서예술가를꿈꾸지만경제적으로어려움에처해있는학생들에게이러한

교육혜택을제공하기위해좀더저렴하면서전문성을갖춘예술교육프로그램을설계

할필요성이존재한다또한이러한수요는단지전문예술인을목표로한사람들에게만

존재하는것은아니다퇴직한노인들을위한문화교육서비스이주노동자와그가족

들을위한문화교육서비스경제적으로문화예술교육을받을형편이안되는아이들을

위한교육등소외계층을대상으로한프로그램에대한수요역시폭넓게존재한다

문화체험학습에있어서도역시사회적기업이창출할수있는가치는상당히크다문

사회적기업 주요사업활동

(주)노리단 공연디자인문화예술교육문화컨텐츠기획공공예술

(주)시민문화네트워크티팟 디자인공공예술시설지원

(주)미디어교육연구소 방송출판문화예술교육문화컨텐츠기획

(사)전통문화진흥원 공연전통문화문화유산보존문화예술교육

(사)전통문화사랑모임 공연전통문화문화유산보존문화컨텐츠기획

신나는문화학교교사협회 공연문화예술교육문화컨텐츠기획문화체험학습

(2)문화예술분야사회

적기업이창출하는사

회적가치

①다양한사람들에의

한다양한문화를추구

한다

② 문화예술교육을통

해소외계층을끌어안

는다

문화예술분야사회적

기업이창출하는

사회적가치

다양한사람들에

의한다양한문화를

추구소외계층포용

문화예술인의복지

향상

6

화체험학습은교육자와학습자간일대일의대면적접촉과소통을수반한다는점에서

학교와같은대규모의공교육기관을통해실시되기에는어려운부분이있다이러한프

로그램은학생들의인성함양올바른역사의식등을목표로한소규모의사교육의형

태로진행될수있을것이다따라서사회적기업은이러한사교육의영역에서양질의문

화체험학습서비스를보다저렴한가격으로공급하는등의역할을할수있을것이다

그밖에도장애인새터민노인외국인등의문화소외계층을위한다양한교육프로그

램을사회적기업이직접개발하여사업화할수있다지역사회내에서이와같은교육

을통해많은사람들이문화예술교육의혜택을받는동시에이들이직접창작한예술작

품을전시하거나판매하는과정을통해수익을올릴수있다

이처럼문화예술교육은교육을통해소외계층들에게시민사회와의직접적인교류의

기회를제공한다는점에서이들에게매우중요한의미를갖는다소외계층의자립을위

해서는그들을지원해주고옆에서도움을줄수있는동료의역할이중요한데이들이

문화예술교육을통해시민사회와네트워크를지속적으로형성해나갈수있게된다면

이들이자립하는데에도움이될것이다또한교육을통해자기자신의감정을표현하

는방법을익히고자존감을느낄수있다는점에서좋은역할을할수있다이와같이

문화예술교육이소외계층에게인성함양의기회를주고새삶을살아가는데에도움이

된다는것은국내외의여러사례들을통해서도쉽게찾아볼수있다

문화예술인의직업은교수강사소속단원등으로한정

되어있다는점에서예술분야를전공한전문예술인들이

진출할수있는직업영역의폭은매우좁다이러한이유

로대다수의문화예술인들이공연전시등의활동에참

여하고있음에도불구하고저소득의문제에직면하고있

을뿐아니라4대보험등의사회적혜택의사각지대에머

물고있다따라서문화예술가들에게안정적인고용을보

장하고사회적으로이들의능력을공연이나교육등에

활용함으로써보다더큰가치를창출해낼수있도록관

심과노력을기울여야한다

특히예술가개인을놓고보더라도사회적기업이라는새로운비즈니스모델의도입은

자신의더나은삶을위해서도움이될수있다고정적인수입과사회복지혜택을통해

그들은좀더안정적으로예술활동을할수있다또한문화예술가들의생활패턴을살펴

보면그들은불규칙한라이프스타일로인해양육등의문제에있어서다른직장인들보

다포기해야할부분이많다현재예술가들을대상으로한아동양육시설의확충과양육

비지원유아교육등의서비스가사회적으로잘갖추어져있지못한데이는정부지원

만으로해결할수없는범위가존재하고따라서이부분에서사회적기업이할수있는

역할이존재한다

4문화예술분야사회적기업의특수성

신나는문화학교이은진대표

신나는문화학교는문화예술인을

고용하여교육공연등의사업을

활발히진행하고있다

③ 문화예술인의안정

된수입과복지향상에

앞장선다

대다수의문화예술인들이

공연전시등의활동에

참여하고있음에도불구하고

사회복지혜택의사각

지대에놓여있다

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

2

Ⅰ문화예술사회적기업의역할과과제

1문화예술산업의정의및사회적문제

한국표준산업분류에따르면문화예술산업은크게출판산업음반산업인쇄산업영화

산업방송산업공연산업광고산업디자인산업인터넷컨텐츠산업등으로나뉘어진

다광의의개념에서보자면lsquo문화rsquo는교육관광스포츠전통문화등의영역도포함한

다문화예술분야의사회적기업은다양한문화예술분야에서활동을하고있지만이분

야의일반기업과는차별화된사업들을진행하고있다특히사회적기업들은문화예술

인을고용하여그들에게안정된수입과복지혜택을제공하는것에중점을두고이들문

화예술인의전문성을이용하여소외계층을대상으로한문화예술교육을진행하는사

업을하고있다

사회적기업들은기존문화예술산업내에존재하는구조적인문제들로인해부득불발

생할수밖에없었던사회적비용을부담함으로써이들문제에대한해결의대안을제시

하고나아가사회적가치를창출하고있다문화예술산업내존재하는문제점들을소비

자와생산자의측면에서살펴보면다음과같다

월100만원이하의저소득층은경제적인부담으로문화활동을제대로하지못하고있

다음악공연영화전시회등의예술행사에1년동안한번도참여하지않은저소득층

의비율은80로월소득400만원이상고소득층의19에비해4배이상높은비율

을보여주고있다

표1저소득층의주말휴일여가활동의걸림돌출처2008문화향수실태조사

노인의경우경제적인부담뿐만아니라자신들에게맞는문화예술프로그램을찾기가

힘들기때문에문화예술을잘접하지못하고있다노인은문화예술을즐길시간은많으

나함께즐길수있는사람이주위에없고문화예술관련프로그램과정보가많지않기

때문에문화예술을향유하는데에어려움을겪고있다

(1)문화예술산업의영

역

(2)문화예술산업내사

회적문제

①소비자의측면

저소득층은 경제적부

담 때문에문화예술을

접할기회가별로없다

노인은자신들에게맞

는 문화예술 프로그램

을찾기가어렵다

3

표260세이상노인의주말휴일여가활동의걸림돌출처2008문화향수실태조사

이외에도장애인새터민외국인등의문화소외계층이존재하며이들은경제적부담

과관련프로그램의부족정보의부족등으로문화예술을향유하는데에어려움을겪고

있다

2006년에조사한문화예술인실태조사에따르면문화예술인의약27가문화예술

활동을통해수입을전혀벌어들이지못하는것으로밝혀졌다경제적인한계를느낀다

고응답한예술인은75였으며정부의경제적지원에불만을느끼는예술가도80

를상회한다이들은자신들이문화예술활동을하고있다는사실에대해서는만족감을

보이나수입이적다는점에서한계를느끼고있다

표3문화예술활동관련월평균수입출처2008문화향수실태조사

문화예술인들에대한사회복지서비스는아직걸음마수준이다극단이나예술단체에

속해있다하더라도이는직장으로인정받지못하기때문에실제문화예술인들의상당

수는직장이없는경우가많고이에따라4대보험등의혜택을받지못하고있다예

술인의료보험조합등의제도를시행한적이있었지만국가에서적절히지원을해주지

않아지금은시행되지않고있는실정이다

2문화예술분야의정부정책대기업의활동

위에서지적한바와같이문화예술산업내에는소비자와생산자의측면에서각기소외

②생산자의측면

많은 문화예술인들은

안정적으로 고정된수

입을올리고있지못하

며경제적인한계를느

끼고있다

많은문화예술인이4대

보험등의사회복지혜

택을받지못하고있다

4

받는계층이존재하며이들을위해정부는많은정책들을내놓고있다또한기업들도

사회공헌활동의일환으로문화예술분야에서여러활동을하고있다본장에서는정부

의문화정책과대기업의문화예술관련사회공헌활동을살펴본다

정부는최근문화소외계층에게문화향유의기회를제공하고침체되어있는공연예술

계를활성화하기위해여러정책들을시행하고있다문화관광부는공연예술계와소비

자양측모두만족할수있는공연문화를만들겠다는정책목표하에총125억원예산

을편성하여대대적인지원정책을펼치고있다특히초중고등학교학생들과교사들

을대상으로하여미판매된티켓을70~80의가격으로판매하는정책이이미시행된

바있으며향후기초생활수급권자와차상위계층등을대상으로공연전시영화등을

무료로볼수있도록문화바우처예산을확보하려는목표를가지고있다

대기업또한기업의사회적책임활동(CSR)을통해문화예술분야의소외계층을위한

지원활동에앞장서고있다한화의경우에는빈곤층이나오지의어린이들을대상으로

문화예술체험의기회를제공하는여러가지행사를진행하고있으며특히lsquo한화가전

하는희망의봄예술의전당교향악축제rsquo는공연예술의대중화에기여하고있는바가

크다또 lsquo찾아가는음악회rsquo를통해지방공연을개최함으로써지방의문화소외현상을

극복하려는노력을기울이고있다

포스코는주로지방에문화예술공간을만들어지방에사는사람들이문화향유의기회

를누릴수있도록노력하고있다포항에문화예술회관환호해맞이공원등을건설하

였고포항효자아트홀과광양백운아트홀등을통해지방에서흔히접할수없는음악

회개최및다양한공연을기획하여지방에사는관람객들을위한사회공헌활동에앞장

서고있다

현대기아차그룹은lsquo2008아트드림지역아동극축제rsquo를개최하여지방거주어린이들

을위한아동극을무료로공연하는활동을진행중이다이를통해어린이들의문화에

대한관심을높이는한편지방소재의극단발굴과육성에도기여하고있다또한지방

소도시에는직접무료셔틀버스를운영하는등교통편을제공하여공연장에쉽게올수

있도록하고있다

이밖에도SK삼성등의대기업들도문화예술분야의소외계층을위한다양한프로그

램을마련하고있다

3문화예술분야사회적기업의역할

노동부사회적기업홈페이지자료에따르면문화분야의인증사회적기업에는노리단

사회적예술기업전통문화사랑모임시민문화네트워크워크티팟전통문화진흥회등

총5개의사회적기업이있다홈페이지상에서문화예술분야에속하지는않지만신나

는문화학교교사협회와(주)미디어교육연구소등교육분야로분류되어있는사회적기

업들도문화예술교육과문화컨텐츠개발등의활동을하고있으므로넓은의미에서문

화예술분야에서활동하는사회적기업으로분류할수있을것이다이들사회적기업들

(1)문화예술분야의정

부정책

정부는문화예술분야의

일자리창출소외계층

문화향유침체된공연

예술계를위한정책을

내놓고있다

(2)문화예술분야의대

기업의CSR활동

대기업의 CSR활동은

소외계층의문화향유에

초점을맞추고있다

(1)사회적기업의사업

활동영역

5

의사업활동을정리해보면다음과같다

표4문화예술사회적기업의사업활동

문화예술분야의사회적기업은많은사람들의관심과생활양식취향가치관등이모

두반영할수있도록문화적다양성의토대를마련하는데에기여하고있다문화예술

산업분야에서활동중인사업체들이문화의경제적가치만을지나치게강조한다면이

들이사회에서비스의형태로공급하는상품은일반대중의취향에맞춰지나치게획일

화될가능성이있다사회적기업은각지역과각계층구성원의다양한문화적관심을

이끌어내고교육을통해문화욕구를개발시키는사업을함으로써사회전반적으로문

화의다양성을확보하는가치를창출한다

현재각지역별로다양한문화예술프로그램이지역자치단체나혹은대학교문화센터

등을통해기획되고있다하지만이들주체들은구체적인사업방향을설계하거나이윤

을창출하여일자리를제공하는등의방법에있어서문제점을가지고있다따라서이러

한지역사회의문화프로그램의방식을효율적이고지속가능성이있는사업으로발전

시키는데에있어서사회적기업가의능력이요구된다예를들어세종대학교미술대학

은광진광장에lsquo겸손한미술관rsquo이라는예술전시프로그램을운영하고있는데지역주

민들의참여를적극적으로유도하는방식을사용하고있다이와같은프로그램이일시

적인전시기획으로그치는것이아니라지속적으로지역주민의참여와문화체험을유

도하고그들이직접예술작품을창작해나갈수있도록하며그안에서일자리게창출

될수있도록설계하는것은사회적기업가의몫이다이러한지역사회기반의문화예술

프로그램이지속적으로진행될때문화의다양성이라는사회적목적이실현될수있을

것이다

문화예술의교육분야서비스는대체로경제적으로많은비용부담을수반하는것이사

실이다따라서예술가를꿈꾸지만경제적으로어려움에처해있는학생들에게이러한

교육혜택을제공하기위해좀더저렴하면서전문성을갖춘예술교육프로그램을설계

할필요성이존재한다또한이러한수요는단지전문예술인을목표로한사람들에게만

존재하는것은아니다퇴직한노인들을위한문화교육서비스이주노동자와그가족

들을위한문화교육서비스경제적으로문화예술교육을받을형편이안되는아이들을

위한교육등소외계층을대상으로한프로그램에대한수요역시폭넓게존재한다

문화체험학습에있어서도역시사회적기업이창출할수있는가치는상당히크다문

사회적기업 주요사업활동

(주)노리단 공연디자인문화예술교육문화컨텐츠기획공공예술

(주)시민문화네트워크티팟 디자인공공예술시설지원

(주)미디어교육연구소 방송출판문화예술교육문화컨텐츠기획

(사)전통문화진흥원 공연전통문화문화유산보존문화예술교육

(사)전통문화사랑모임 공연전통문화문화유산보존문화컨텐츠기획

신나는문화학교교사협회 공연문화예술교육문화컨텐츠기획문화체험학습

(2)문화예술분야사회

적기업이창출하는사

회적가치

①다양한사람들에의

한다양한문화를추구

한다

② 문화예술교육을통

해소외계층을끌어안

는다

문화예술분야사회적

기업이창출하는

사회적가치

다양한사람들에

의한다양한문화를

추구소외계층포용

문화예술인의복지

향상

6

화체험학습은교육자와학습자간일대일의대면적접촉과소통을수반한다는점에서

학교와같은대규모의공교육기관을통해실시되기에는어려운부분이있다이러한프

로그램은학생들의인성함양올바른역사의식등을목표로한소규모의사교육의형

태로진행될수있을것이다따라서사회적기업은이러한사교육의영역에서양질의문

화체험학습서비스를보다저렴한가격으로공급하는등의역할을할수있을것이다

그밖에도장애인새터민노인외국인등의문화소외계층을위한다양한교육프로그

램을사회적기업이직접개발하여사업화할수있다지역사회내에서이와같은교육

을통해많은사람들이문화예술교육의혜택을받는동시에이들이직접창작한예술작

품을전시하거나판매하는과정을통해수익을올릴수있다

이처럼문화예술교육은교육을통해소외계층들에게시민사회와의직접적인교류의

기회를제공한다는점에서이들에게매우중요한의미를갖는다소외계층의자립을위

해서는그들을지원해주고옆에서도움을줄수있는동료의역할이중요한데이들이

문화예술교육을통해시민사회와네트워크를지속적으로형성해나갈수있게된다면

이들이자립하는데에도움이될것이다또한교육을통해자기자신의감정을표현하

는방법을익히고자존감을느낄수있다는점에서좋은역할을할수있다이와같이

문화예술교육이소외계층에게인성함양의기회를주고새삶을살아가는데에도움이

된다는것은국내외의여러사례들을통해서도쉽게찾아볼수있다

문화예술인의직업은교수강사소속단원등으로한정

되어있다는점에서예술분야를전공한전문예술인들이

진출할수있는직업영역의폭은매우좁다이러한이유

로대다수의문화예술인들이공연전시등의활동에참

여하고있음에도불구하고저소득의문제에직면하고있

을뿐아니라4대보험등의사회적혜택의사각지대에머

물고있다따라서문화예술가들에게안정적인고용을보

장하고사회적으로이들의능력을공연이나교육등에

활용함으로써보다더큰가치를창출해낼수있도록관

심과노력을기울여야한다

특히예술가개인을놓고보더라도사회적기업이라는새로운비즈니스모델의도입은

자신의더나은삶을위해서도움이될수있다고정적인수입과사회복지혜택을통해

그들은좀더안정적으로예술활동을할수있다또한문화예술가들의생활패턴을살펴

보면그들은불규칙한라이프스타일로인해양육등의문제에있어서다른직장인들보

다포기해야할부분이많다현재예술가들을대상으로한아동양육시설의확충과양육

비지원유아교육등의서비스가사회적으로잘갖추어져있지못한데이는정부지원

만으로해결할수없는범위가존재하고따라서이부분에서사회적기업이할수있는

역할이존재한다

4문화예술분야사회적기업의특수성

신나는문화학교이은진대표

신나는문화학교는문화예술인을

고용하여교육공연등의사업을

활발히진행하고있다

③ 문화예술인의안정

된수입과복지향상에

앞장선다

대다수의문화예술인들이

공연전시등의활동에

참여하고있음에도불구하고

사회복지혜택의사각

지대에놓여있다

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

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(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

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한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

3

표260세이상노인의주말휴일여가활동의걸림돌출처2008문화향수실태조사

이외에도장애인새터민외국인등의문화소외계층이존재하며이들은경제적부담

과관련프로그램의부족정보의부족등으로문화예술을향유하는데에어려움을겪고

있다

2006년에조사한문화예술인실태조사에따르면문화예술인의약27가문화예술

활동을통해수입을전혀벌어들이지못하는것으로밝혀졌다경제적인한계를느낀다

고응답한예술인은75였으며정부의경제적지원에불만을느끼는예술가도80

를상회한다이들은자신들이문화예술활동을하고있다는사실에대해서는만족감을

보이나수입이적다는점에서한계를느끼고있다

표3문화예술활동관련월평균수입출처2008문화향수실태조사

문화예술인들에대한사회복지서비스는아직걸음마수준이다극단이나예술단체에

속해있다하더라도이는직장으로인정받지못하기때문에실제문화예술인들의상당

수는직장이없는경우가많고이에따라4대보험등의혜택을받지못하고있다예

술인의료보험조합등의제도를시행한적이있었지만국가에서적절히지원을해주지

않아지금은시행되지않고있는실정이다

2문화예술분야의정부정책대기업의활동

위에서지적한바와같이문화예술산업내에는소비자와생산자의측면에서각기소외

②생산자의측면

많은 문화예술인들은

안정적으로 고정된수

입을올리고있지못하

며경제적인한계를느

끼고있다

많은문화예술인이4대

보험등의사회복지혜

택을받지못하고있다

4

받는계층이존재하며이들을위해정부는많은정책들을내놓고있다또한기업들도

사회공헌활동의일환으로문화예술분야에서여러활동을하고있다본장에서는정부

의문화정책과대기업의문화예술관련사회공헌활동을살펴본다

정부는최근문화소외계층에게문화향유의기회를제공하고침체되어있는공연예술

계를활성화하기위해여러정책들을시행하고있다문화관광부는공연예술계와소비

자양측모두만족할수있는공연문화를만들겠다는정책목표하에총125억원예산

을편성하여대대적인지원정책을펼치고있다특히초중고등학교학생들과교사들

을대상으로하여미판매된티켓을70~80의가격으로판매하는정책이이미시행된

바있으며향후기초생활수급권자와차상위계층등을대상으로공연전시영화등을

무료로볼수있도록문화바우처예산을확보하려는목표를가지고있다

대기업또한기업의사회적책임활동(CSR)을통해문화예술분야의소외계층을위한

지원활동에앞장서고있다한화의경우에는빈곤층이나오지의어린이들을대상으로

문화예술체험의기회를제공하는여러가지행사를진행하고있으며특히lsquo한화가전

하는희망의봄예술의전당교향악축제rsquo는공연예술의대중화에기여하고있는바가

크다또 lsquo찾아가는음악회rsquo를통해지방공연을개최함으로써지방의문화소외현상을

극복하려는노력을기울이고있다

포스코는주로지방에문화예술공간을만들어지방에사는사람들이문화향유의기회

를누릴수있도록노력하고있다포항에문화예술회관환호해맞이공원등을건설하

였고포항효자아트홀과광양백운아트홀등을통해지방에서흔히접할수없는음악

회개최및다양한공연을기획하여지방에사는관람객들을위한사회공헌활동에앞장

서고있다

현대기아차그룹은lsquo2008아트드림지역아동극축제rsquo를개최하여지방거주어린이들

을위한아동극을무료로공연하는활동을진행중이다이를통해어린이들의문화에

대한관심을높이는한편지방소재의극단발굴과육성에도기여하고있다또한지방

소도시에는직접무료셔틀버스를운영하는등교통편을제공하여공연장에쉽게올수

있도록하고있다

이밖에도SK삼성등의대기업들도문화예술분야의소외계층을위한다양한프로그

램을마련하고있다

3문화예술분야사회적기업의역할

노동부사회적기업홈페이지자료에따르면문화분야의인증사회적기업에는노리단

사회적예술기업전통문화사랑모임시민문화네트워크워크티팟전통문화진흥회등

총5개의사회적기업이있다홈페이지상에서문화예술분야에속하지는않지만신나

는문화학교교사협회와(주)미디어교육연구소등교육분야로분류되어있는사회적기

업들도문화예술교육과문화컨텐츠개발등의활동을하고있으므로넓은의미에서문

화예술분야에서활동하는사회적기업으로분류할수있을것이다이들사회적기업들

(1)문화예술분야의정

부정책

정부는문화예술분야의

일자리창출소외계층

문화향유침체된공연

예술계를위한정책을

내놓고있다

(2)문화예술분야의대

기업의CSR활동

대기업의 CSR활동은

소외계층의문화향유에

초점을맞추고있다

(1)사회적기업의사업

활동영역

5

의사업활동을정리해보면다음과같다

표4문화예술사회적기업의사업활동

문화예술분야의사회적기업은많은사람들의관심과생활양식취향가치관등이모

두반영할수있도록문화적다양성의토대를마련하는데에기여하고있다문화예술

산업분야에서활동중인사업체들이문화의경제적가치만을지나치게강조한다면이

들이사회에서비스의형태로공급하는상품은일반대중의취향에맞춰지나치게획일

화될가능성이있다사회적기업은각지역과각계층구성원의다양한문화적관심을

이끌어내고교육을통해문화욕구를개발시키는사업을함으로써사회전반적으로문

화의다양성을확보하는가치를창출한다

현재각지역별로다양한문화예술프로그램이지역자치단체나혹은대학교문화센터

등을통해기획되고있다하지만이들주체들은구체적인사업방향을설계하거나이윤

을창출하여일자리를제공하는등의방법에있어서문제점을가지고있다따라서이러

한지역사회의문화프로그램의방식을효율적이고지속가능성이있는사업으로발전

시키는데에있어서사회적기업가의능력이요구된다예를들어세종대학교미술대학

은광진광장에lsquo겸손한미술관rsquo이라는예술전시프로그램을운영하고있는데지역주

민들의참여를적극적으로유도하는방식을사용하고있다이와같은프로그램이일시

적인전시기획으로그치는것이아니라지속적으로지역주민의참여와문화체험을유

도하고그들이직접예술작품을창작해나갈수있도록하며그안에서일자리게창출

될수있도록설계하는것은사회적기업가의몫이다이러한지역사회기반의문화예술

프로그램이지속적으로진행될때문화의다양성이라는사회적목적이실현될수있을

것이다

문화예술의교육분야서비스는대체로경제적으로많은비용부담을수반하는것이사

실이다따라서예술가를꿈꾸지만경제적으로어려움에처해있는학생들에게이러한

교육혜택을제공하기위해좀더저렴하면서전문성을갖춘예술교육프로그램을설계

할필요성이존재한다또한이러한수요는단지전문예술인을목표로한사람들에게만

존재하는것은아니다퇴직한노인들을위한문화교육서비스이주노동자와그가족

들을위한문화교육서비스경제적으로문화예술교육을받을형편이안되는아이들을

위한교육등소외계층을대상으로한프로그램에대한수요역시폭넓게존재한다

문화체험학습에있어서도역시사회적기업이창출할수있는가치는상당히크다문

사회적기업 주요사업활동

(주)노리단 공연디자인문화예술교육문화컨텐츠기획공공예술

(주)시민문화네트워크티팟 디자인공공예술시설지원

(주)미디어교육연구소 방송출판문화예술교육문화컨텐츠기획

(사)전통문화진흥원 공연전통문화문화유산보존문화예술교육

(사)전통문화사랑모임 공연전통문화문화유산보존문화컨텐츠기획

신나는문화학교교사협회 공연문화예술교육문화컨텐츠기획문화체험학습

(2)문화예술분야사회

적기업이창출하는사

회적가치

①다양한사람들에의

한다양한문화를추구

한다

② 문화예술교육을통

해소외계층을끌어안

는다

문화예술분야사회적

기업이창출하는

사회적가치

다양한사람들에

의한다양한문화를

추구소외계층포용

문화예술인의복지

향상

6

화체험학습은교육자와학습자간일대일의대면적접촉과소통을수반한다는점에서

학교와같은대규모의공교육기관을통해실시되기에는어려운부분이있다이러한프

로그램은학생들의인성함양올바른역사의식등을목표로한소규모의사교육의형

태로진행될수있을것이다따라서사회적기업은이러한사교육의영역에서양질의문

화체험학습서비스를보다저렴한가격으로공급하는등의역할을할수있을것이다

그밖에도장애인새터민노인외국인등의문화소외계층을위한다양한교육프로그

램을사회적기업이직접개발하여사업화할수있다지역사회내에서이와같은교육

을통해많은사람들이문화예술교육의혜택을받는동시에이들이직접창작한예술작

품을전시하거나판매하는과정을통해수익을올릴수있다

이처럼문화예술교육은교육을통해소외계층들에게시민사회와의직접적인교류의

기회를제공한다는점에서이들에게매우중요한의미를갖는다소외계층의자립을위

해서는그들을지원해주고옆에서도움을줄수있는동료의역할이중요한데이들이

문화예술교육을통해시민사회와네트워크를지속적으로형성해나갈수있게된다면

이들이자립하는데에도움이될것이다또한교육을통해자기자신의감정을표현하

는방법을익히고자존감을느낄수있다는점에서좋은역할을할수있다이와같이

문화예술교육이소외계층에게인성함양의기회를주고새삶을살아가는데에도움이

된다는것은국내외의여러사례들을통해서도쉽게찾아볼수있다

문화예술인의직업은교수강사소속단원등으로한정

되어있다는점에서예술분야를전공한전문예술인들이

진출할수있는직업영역의폭은매우좁다이러한이유

로대다수의문화예술인들이공연전시등의활동에참

여하고있음에도불구하고저소득의문제에직면하고있

을뿐아니라4대보험등의사회적혜택의사각지대에머

물고있다따라서문화예술가들에게안정적인고용을보

장하고사회적으로이들의능력을공연이나교육등에

활용함으로써보다더큰가치를창출해낼수있도록관

심과노력을기울여야한다

특히예술가개인을놓고보더라도사회적기업이라는새로운비즈니스모델의도입은

자신의더나은삶을위해서도움이될수있다고정적인수입과사회복지혜택을통해

그들은좀더안정적으로예술활동을할수있다또한문화예술가들의생활패턴을살펴

보면그들은불규칙한라이프스타일로인해양육등의문제에있어서다른직장인들보

다포기해야할부분이많다현재예술가들을대상으로한아동양육시설의확충과양육

비지원유아교육등의서비스가사회적으로잘갖추어져있지못한데이는정부지원

만으로해결할수없는범위가존재하고따라서이부분에서사회적기업이할수있는

역할이존재한다

4문화예술분야사회적기업의특수성

신나는문화학교이은진대표

신나는문화학교는문화예술인을

고용하여교육공연등의사업을

활발히진행하고있다

③ 문화예술인의안정

된수입과복지향상에

앞장선다

대다수의문화예술인들이

공연전시등의활동에

참여하고있음에도불구하고

사회복지혜택의사각

지대에놓여있다

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

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채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

4

받는계층이존재하며이들을위해정부는많은정책들을내놓고있다또한기업들도

사회공헌활동의일환으로문화예술분야에서여러활동을하고있다본장에서는정부

의문화정책과대기업의문화예술관련사회공헌활동을살펴본다

정부는최근문화소외계층에게문화향유의기회를제공하고침체되어있는공연예술

계를활성화하기위해여러정책들을시행하고있다문화관광부는공연예술계와소비

자양측모두만족할수있는공연문화를만들겠다는정책목표하에총125억원예산

을편성하여대대적인지원정책을펼치고있다특히초중고등학교학생들과교사들

을대상으로하여미판매된티켓을70~80의가격으로판매하는정책이이미시행된

바있으며향후기초생활수급권자와차상위계층등을대상으로공연전시영화등을

무료로볼수있도록문화바우처예산을확보하려는목표를가지고있다

대기업또한기업의사회적책임활동(CSR)을통해문화예술분야의소외계층을위한

지원활동에앞장서고있다한화의경우에는빈곤층이나오지의어린이들을대상으로

문화예술체험의기회를제공하는여러가지행사를진행하고있으며특히lsquo한화가전

하는희망의봄예술의전당교향악축제rsquo는공연예술의대중화에기여하고있는바가

크다또 lsquo찾아가는음악회rsquo를통해지방공연을개최함으로써지방의문화소외현상을

극복하려는노력을기울이고있다

포스코는주로지방에문화예술공간을만들어지방에사는사람들이문화향유의기회

를누릴수있도록노력하고있다포항에문화예술회관환호해맞이공원등을건설하

였고포항효자아트홀과광양백운아트홀등을통해지방에서흔히접할수없는음악

회개최및다양한공연을기획하여지방에사는관람객들을위한사회공헌활동에앞장

서고있다

현대기아차그룹은lsquo2008아트드림지역아동극축제rsquo를개최하여지방거주어린이들

을위한아동극을무료로공연하는활동을진행중이다이를통해어린이들의문화에

대한관심을높이는한편지방소재의극단발굴과육성에도기여하고있다또한지방

소도시에는직접무료셔틀버스를운영하는등교통편을제공하여공연장에쉽게올수

있도록하고있다

이밖에도SK삼성등의대기업들도문화예술분야의소외계층을위한다양한프로그

램을마련하고있다

3문화예술분야사회적기업의역할

노동부사회적기업홈페이지자료에따르면문화분야의인증사회적기업에는노리단

사회적예술기업전통문화사랑모임시민문화네트워크워크티팟전통문화진흥회등

총5개의사회적기업이있다홈페이지상에서문화예술분야에속하지는않지만신나

는문화학교교사협회와(주)미디어교육연구소등교육분야로분류되어있는사회적기

업들도문화예술교육과문화컨텐츠개발등의활동을하고있으므로넓은의미에서문

화예술분야에서활동하는사회적기업으로분류할수있을것이다이들사회적기업들

(1)문화예술분야의정

부정책

정부는문화예술분야의

일자리창출소외계층

문화향유침체된공연

예술계를위한정책을

내놓고있다

(2)문화예술분야의대

기업의CSR활동

대기업의 CSR활동은

소외계층의문화향유에

초점을맞추고있다

(1)사회적기업의사업

활동영역

5

의사업활동을정리해보면다음과같다

표4문화예술사회적기업의사업활동

문화예술분야의사회적기업은많은사람들의관심과생활양식취향가치관등이모

두반영할수있도록문화적다양성의토대를마련하는데에기여하고있다문화예술

산업분야에서활동중인사업체들이문화의경제적가치만을지나치게강조한다면이

들이사회에서비스의형태로공급하는상품은일반대중의취향에맞춰지나치게획일

화될가능성이있다사회적기업은각지역과각계층구성원의다양한문화적관심을

이끌어내고교육을통해문화욕구를개발시키는사업을함으로써사회전반적으로문

화의다양성을확보하는가치를창출한다

현재각지역별로다양한문화예술프로그램이지역자치단체나혹은대학교문화센터

등을통해기획되고있다하지만이들주체들은구체적인사업방향을설계하거나이윤

을창출하여일자리를제공하는등의방법에있어서문제점을가지고있다따라서이러

한지역사회의문화프로그램의방식을효율적이고지속가능성이있는사업으로발전

시키는데에있어서사회적기업가의능력이요구된다예를들어세종대학교미술대학

은광진광장에lsquo겸손한미술관rsquo이라는예술전시프로그램을운영하고있는데지역주

민들의참여를적극적으로유도하는방식을사용하고있다이와같은프로그램이일시

적인전시기획으로그치는것이아니라지속적으로지역주민의참여와문화체험을유

도하고그들이직접예술작품을창작해나갈수있도록하며그안에서일자리게창출

될수있도록설계하는것은사회적기업가의몫이다이러한지역사회기반의문화예술

프로그램이지속적으로진행될때문화의다양성이라는사회적목적이실현될수있을

것이다

문화예술의교육분야서비스는대체로경제적으로많은비용부담을수반하는것이사

실이다따라서예술가를꿈꾸지만경제적으로어려움에처해있는학생들에게이러한

교육혜택을제공하기위해좀더저렴하면서전문성을갖춘예술교육프로그램을설계

할필요성이존재한다또한이러한수요는단지전문예술인을목표로한사람들에게만

존재하는것은아니다퇴직한노인들을위한문화교육서비스이주노동자와그가족

들을위한문화교육서비스경제적으로문화예술교육을받을형편이안되는아이들을

위한교육등소외계층을대상으로한프로그램에대한수요역시폭넓게존재한다

문화체험학습에있어서도역시사회적기업이창출할수있는가치는상당히크다문

사회적기업 주요사업활동

(주)노리단 공연디자인문화예술교육문화컨텐츠기획공공예술

(주)시민문화네트워크티팟 디자인공공예술시설지원

(주)미디어교육연구소 방송출판문화예술교육문화컨텐츠기획

(사)전통문화진흥원 공연전통문화문화유산보존문화예술교육

(사)전통문화사랑모임 공연전통문화문화유산보존문화컨텐츠기획

신나는문화학교교사협회 공연문화예술교육문화컨텐츠기획문화체험학습

(2)문화예술분야사회

적기업이창출하는사

회적가치

①다양한사람들에의

한다양한문화를추구

한다

② 문화예술교육을통

해소외계층을끌어안

는다

문화예술분야사회적

기업이창출하는

사회적가치

다양한사람들에

의한다양한문화를

추구소외계층포용

문화예술인의복지

향상

6

화체험학습은교육자와학습자간일대일의대면적접촉과소통을수반한다는점에서

학교와같은대규모의공교육기관을통해실시되기에는어려운부분이있다이러한프

로그램은학생들의인성함양올바른역사의식등을목표로한소규모의사교육의형

태로진행될수있을것이다따라서사회적기업은이러한사교육의영역에서양질의문

화체험학습서비스를보다저렴한가격으로공급하는등의역할을할수있을것이다

그밖에도장애인새터민노인외국인등의문화소외계층을위한다양한교육프로그

램을사회적기업이직접개발하여사업화할수있다지역사회내에서이와같은교육

을통해많은사람들이문화예술교육의혜택을받는동시에이들이직접창작한예술작

품을전시하거나판매하는과정을통해수익을올릴수있다

이처럼문화예술교육은교육을통해소외계층들에게시민사회와의직접적인교류의

기회를제공한다는점에서이들에게매우중요한의미를갖는다소외계층의자립을위

해서는그들을지원해주고옆에서도움을줄수있는동료의역할이중요한데이들이

문화예술교육을통해시민사회와네트워크를지속적으로형성해나갈수있게된다면

이들이자립하는데에도움이될것이다또한교육을통해자기자신의감정을표현하

는방법을익히고자존감을느낄수있다는점에서좋은역할을할수있다이와같이

문화예술교육이소외계층에게인성함양의기회를주고새삶을살아가는데에도움이

된다는것은국내외의여러사례들을통해서도쉽게찾아볼수있다

문화예술인의직업은교수강사소속단원등으로한정

되어있다는점에서예술분야를전공한전문예술인들이

진출할수있는직업영역의폭은매우좁다이러한이유

로대다수의문화예술인들이공연전시등의활동에참

여하고있음에도불구하고저소득의문제에직면하고있

을뿐아니라4대보험등의사회적혜택의사각지대에머

물고있다따라서문화예술가들에게안정적인고용을보

장하고사회적으로이들의능력을공연이나교육등에

활용함으로써보다더큰가치를창출해낼수있도록관

심과노력을기울여야한다

특히예술가개인을놓고보더라도사회적기업이라는새로운비즈니스모델의도입은

자신의더나은삶을위해서도움이될수있다고정적인수입과사회복지혜택을통해

그들은좀더안정적으로예술활동을할수있다또한문화예술가들의생활패턴을살펴

보면그들은불규칙한라이프스타일로인해양육등의문제에있어서다른직장인들보

다포기해야할부분이많다현재예술가들을대상으로한아동양육시설의확충과양육

비지원유아교육등의서비스가사회적으로잘갖추어져있지못한데이는정부지원

만으로해결할수없는범위가존재하고따라서이부분에서사회적기업이할수있는

역할이존재한다

4문화예술분야사회적기업의특수성

신나는문화학교이은진대표

신나는문화학교는문화예술인을

고용하여교육공연등의사업을

활발히진행하고있다

③ 문화예술인의안정

된수입과복지향상에

앞장선다

대다수의문화예술인들이

공연전시등의활동에

참여하고있음에도불구하고

사회복지혜택의사각

지대에놓여있다

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

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사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

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시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

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파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

5

의사업활동을정리해보면다음과같다

표4문화예술사회적기업의사업활동

문화예술분야의사회적기업은많은사람들의관심과생활양식취향가치관등이모

두반영할수있도록문화적다양성의토대를마련하는데에기여하고있다문화예술

산업분야에서활동중인사업체들이문화의경제적가치만을지나치게강조한다면이

들이사회에서비스의형태로공급하는상품은일반대중의취향에맞춰지나치게획일

화될가능성이있다사회적기업은각지역과각계층구성원의다양한문화적관심을

이끌어내고교육을통해문화욕구를개발시키는사업을함으로써사회전반적으로문

화의다양성을확보하는가치를창출한다

현재각지역별로다양한문화예술프로그램이지역자치단체나혹은대학교문화센터

등을통해기획되고있다하지만이들주체들은구체적인사업방향을설계하거나이윤

을창출하여일자리를제공하는등의방법에있어서문제점을가지고있다따라서이러

한지역사회의문화프로그램의방식을효율적이고지속가능성이있는사업으로발전

시키는데에있어서사회적기업가의능력이요구된다예를들어세종대학교미술대학

은광진광장에lsquo겸손한미술관rsquo이라는예술전시프로그램을운영하고있는데지역주

민들의참여를적극적으로유도하는방식을사용하고있다이와같은프로그램이일시

적인전시기획으로그치는것이아니라지속적으로지역주민의참여와문화체험을유

도하고그들이직접예술작품을창작해나갈수있도록하며그안에서일자리게창출

될수있도록설계하는것은사회적기업가의몫이다이러한지역사회기반의문화예술

프로그램이지속적으로진행될때문화의다양성이라는사회적목적이실현될수있을

것이다

문화예술의교육분야서비스는대체로경제적으로많은비용부담을수반하는것이사

실이다따라서예술가를꿈꾸지만경제적으로어려움에처해있는학생들에게이러한

교육혜택을제공하기위해좀더저렴하면서전문성을갖춘예술교육프로그램을설계

할필요성이존재한다또한이러한수요는단지전문예술인을목표로한사람들에게만

존재하는것은아니다퇴직한노인들을위한문화교육서비스이주노동자와그가족

들을위한문화교육서비스경제적으로문화예술교육을받을형편이안되는아이들을

위한교육등소외계층을대상으로한프로그램에대한수요역시폭넓게존재한다

문화체험학습에있어서도역시사회적기업이창출할수있는가치는상당히크다문

사회적기업 주요사업활동

(주)노리단 공연디자인문화예술교육문화컨텐츠기획공공예술

(주)시민문화네트워크티팟 디자인공공예술시설지원

(주)미디어교육연구소 방송출판문화예술교육문화컨텐츠기획

(사)전통문화진흥원 공연전통문화문화유산보존문화예술교육

(사)전통문화사랑모임 공연전통문화문화유산보존문화컨텐츠기획

신나는문화학교교사협회 공연문화예술교육문화컨텐츠기획문화체험학습

(2)문화예술분야사회

적기업이창출하는사

회적가치

①다양한사람들에의

한다양한문화를추구

한다

② 문화예술교육을통

해소외계층을끌어안

는다

문화예술분야사회적

기업이창출하는

사회적가치

다양한사람들에

의한다양한문화를

추구소외계층포용

문화예술인의복지

향상

6

화체험학습은교육자와학습자간일대일의대면적접촉과소통을수반한다는점에서

학교와같은대규모의공교육기관을통해실시되기에는어려운부분이있다이러한프

로그램은학생들의인성함양올바른역사의식등을목표로한소규모의사교육의형

태로진행될수있을것이다따라서사회적기업은이러한사교육의영역에서양질의문

화체험학습서비스를보다저렴한가격으로공급하는등의역할을할수있을것이다

그밖에도장애인새터민노인외국인등의문화소외계층을위한다양한교육프로그

램을사회적기업이직접개발하여사업화할수있다지역사회내에서이와같은교육

을통해많은사람들이문화예술교육의혜택을받는동시에이들이직접창작한예술작

품을전시하거나판매하는과정을통해수익을올릴수있다

이처럼문화예술교육은교육을통해소외계층들에게시민사회와의직접적인교류의

기회를제공한다는점에서이들에게매우중요한의미를갖는다소외계층의자립을위

해서는그들을지원해주고옆에서도움을줄수있는동료의역할이중요한데이들이

문화예술교육을통해시민사회와네트워크를지속적으로형성해나갈수있게된다면

이들이자립하는데에도움이될것이다또한교육을통해자기자신의감정을표현하

는방법을익히고자존감을느낄수있다는점에서좋은역할을할수있다이와같이

문화예술교육이소외계층에게인성함양의기회를주고새삶을살아가는데에도움이

된다는것은국내외의여러사례들을통해서도쉽게찾아볼수있다

문화예술인의직업은교수강사소속단원등으로한정

되어있다는점에서예술분야를전공한전문예술인들이

진출할수있는직업영역의폭은매우좁다이러한이유

로대다수의문화예술인들이공연전시등의활동에참

여하고있음에도불구하고저소득의문제에직면하고있

을뿐아니라4대보험등의사회적혜택의사각지대에머

물고있다따라서문화예술가들에게안정적인고용을보

장하고사회적으로이들의능력을공연이나교육등에

활용함으로써보다더큰가치를창출해낼수있도록관

심과노력을기울여야한다

특히예술가개인을놓고보더라도사회적기업이라는새로운비즈니스모델의도입은

자신의더나은삶을위해서도움이될수있다고정적인수입과사회복지혜택을통해

그들은좀더안정적으로예술활동을할수있다또한문화예술가들의생활패턴을살펴

보면그들은불규칙한라이프스타일로인해양육등의문제에있어서다른직장인들보

다포기해야할부분이많다현재예술가들을대상으로한아동양육시설의확충과양육

비지원유아교육등의서비스가사회적으로잘갖추어져있지못한데이는정부지원

만으로해결할수없는범위가존재하고따라서이부분에서사회적기업이할수있는

역할이존재한다

4문화예술분야사회적기업의특수성

신나는문화학교이은진대표

신나는문화학교는문화예술인을

고용하여교육공연등의사업을

활발히진행하고있다

③ 문화예술인의안정

된수입과복지향상에

앞장선다

대다수의문화예술인들이

공연전시등의활동에

참여하고있음에도불구하고

사회복지혜택의사각

지대에놓여있다

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

6

화체험학습은교육자와학습자간일대일의대면적접촉과소통을수반한다는점에서

학교와같은대규모의공교육기관을통해실시되기에는어려운부분이있다이러한프

로그램은학생들의인성함양올바른역사의식등을목표로한소규모의사교육의형

태로진행될수있을것이다따라서사회적기업은이러한사교육의영역에서양질의문

화체험학습서비스를보다저렴한가격으로공급하는등의역할을할수있을것이다

그밖에도장애인새터민노인외국인등의문화소외계층을위한다양한교육프로그

램을사회적기업이직접개발하여사업화할수있다지역사회내에서이와같은교육

을통해많은사람들이문화예술교육의혜택을받는동시에이들이직접창작한예술작

품을전시하거나판매하는과정을통해수익을올릴수있다

이처럼문화예술교육은교육을통해소외계층들에게시민사회와의직접적인교류의

기회를제공한다는점에서이들에게매우중요한의미를갖는다소외계층의자립을위

해서는그들을지원해주고옆에서도움을줄수있는동료의역할이중요한데이들이

문화예술교육을통해시민사회와네트워크를지속적으로형성해나갈수있게된다면

이들이자립하는데에도움이될것이다또한교육을통해자기자신의감정을표현하

는방법을익히고자존감을느낄수있다는점에서좋은역할을할수있다이와같이

문화예술교육이소외계층에게인성함양의기회를주고새삶을살아가는데에도움이

된다는것은국내외의여러사례들을통해서도쉽게찾아볼수있다

문화예술인의직업은교수강사소속단원등으로한정

되어있다는점에서예술분야를전공한전문예술인들이

진출할수있는직업영역의폭은매우좁다이러한이유

로대다수의문화예술인들이공연전시등의활동에참

여하고있음에도불구하고저소득의문제에직면하고있

을뿐아니라4대보험등의사회적혜택의사각지대에머

물고있다따라서문화예술가들에게안정적인고용을보

장하고사회적으로이들의능력을공연이나교육등에

활용함으로써보다더큰가치를창출해낼수있도록관

심과노력을기울여야한다

특히예술가개인을놓고보더라도사회적기업이라는새로운비즈니스모델의도입은

자신의더나은삶을위해서도움이될수있다고정적인수입과사회복지혜택을통해

그들은좀더안정적으로예술활동을할수있다또한문화예술가들의생활패턴을살펴

보면그들은불규칙한라이프스타일로인해양육등의문제에있어서다른직장인들보

다포기해야할부분이많다현재예술가들을대상으로한아동양육시설의확충과양육

비지원유아교육등의서비스가사회적으로잘갖추어져있지못한데이는정부지원

만으로해결할수없는범위가존재하고따라서이부분에서사회적기업이할수있는

역할이존재한다

4문화예술분야사회적기업의특수성

신나는문화학교이은진대표

신나는문화학교는문화예술인을

고용하여교육공연등의사업을

활발히진행하고있다

③ 문화예술인의안정

된수입과복지향상에

앞장선다

대다수의문화예술인들이

공연전시등의활동에

참여하고있음에도불구하고

사회복지혜택의사각

지대에놓여있다

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

7

문화예술분야의사회적기업들은기업경영에있어서타분야의사회적기업들과구분

되는특수한어려움을가지고있다이는문화예술분야가다른산업분야에비해독특한

성격을가지고있기때문인데여기에서는특히인력관리투자비용공간확보성과평

가의측면에서문화예술분야사회적기업의특수한성격에대해살펴보도록하겠다

일반적으로한국의사회적기업들이저소득계층이나청년실업계층장애인등의경제적

소외계층을고용하는것에초점을두고있다면문화예술분야의사회적기업은자신의

분야에서전문성을갖춘문화예술인을고용하고있다는점에서차이를보인다문화예

술인들은음악미술공연등의분야에서각기전문성을가지고있으며스스로를경제

적소외계층이라고생각하지않는경우가많다문화예술분야의사회적기업들은이처

럼전문성을가진인력을고용하고있다는점에서다른분야의사회적기업과차별화되

며따라서기업을경영하는경영진의입장에서는문화예술인들이일하는방식이나그

들로부터문화컨텐츠를이끌어내는방식등을잘이해하고있어야한다또한이들의

전문성을최대한활용할수있도록문화예술프로그램을기획해야한다는과제를안고

있다

문화예술사회적기업의경영진은문화예술분야와문화예술인에대해잘이해하고있

어야하며외부에서는이러한조건을충족하는경영진이나관리인력을선발하기가어

렵기때문에사회적기업내부에서끊임없는교육프로그램을통해내부인력들을전문

경영인으로키워낼수있도록노력해야한다실제로노리단과같은사회적기업은조직

원들이사회적기업경영에대한경험과노하우를축적할수있도록기업내부에다양한

교육연수프로그램을마련해놓고있다

문화예술분야사회적기업은제작비에투자해야하는비용이다른분야사회적기업에

비해많다다른분야의사회적기업들이인력비내부교육프로그램비용등에서대부

분의비용을지출하는반면문화예술분야의사회적기업들은공연이나전시준비에투

자하는제작비비용이전체지출중에서큰비중을차지한다또한제작비이외에도교

구준비비용악기비용등의지출이많이나가고있으며이러한이유로문화예술분야

사회적기업들은매출액대비영업수익률이다른사회적기업에비해낮은편이다현재

정부에서인증사회적기업에지원하는금액은대부분인건비를기준으로하여제공되

고있으므로문화예술분야의사회적기업들은인건비를지원받는대신제작비와사업

투자비용을자체적으로조달해야하는어려움에있다

문화예술분야의사회적기업은작업과공연교육을하는데에많은공간을필요로한

다문화예술인은작업공간을따로확보하고있어야하고또한각종장비와도구를보

관할장소도필요하다미술가에게는미술창작활동을할수있는장소가필요하며음

악가에게는공연연습준비를위해방음시설이되어있는별도의장소가필요하다또

연극인에게는무대장치가필요하고영화인에게는각종편집장치가구비된스튜디오

가필요할것이다이처럼문화예술인들은자신들의활동을위해작업공간을확보하고

있어야하며교육을위해서나공연을위해서도별도의장소가마련되어있어야한다

문화예술분야의사회적기업들은이처럼문화예술인을위한공간을확보하는데에많

(1)인력관리의측면

(2)제작비등의투자비

용

(3) 작업장 공연장등

의많은공간필요

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

8

은노력을기울이고있으며비용의측면에서어려움을겪고있다

문화예술사회적기업들은공간을확보하기위해여러방법을사용하고있는데신나는

문화학교의경우에는lsquo함께일하는재단rsquo의건물에사무실과연습장소등을확보하여

임대비용을절감하고있으며노리단의경우에도하자센터의건물을사용함으로써비

용을줄이고공간을확보하고있다문화예술사회적기업의공간문제를해결하기위

해서는무엇보다도지자체와의협력이중요한데예를들어공연이없는날에각지자

체가소유하고있는아트홀이나문화센터등의공간을사회적기업에게싼값이나무료

로임대해주는방식으로사회적기업을지원할수있을것이다하지만아직까지는지

자체의무관심이나반대로인해이러한협력이잘이뤄지지못하는상황이다신나는

문화학교의경우에는더많은공간확보를위해노동부대부사업에신청서를내고소극

장을임대할수있는방안들을모색하고있다정부의공간지원뿐만아니라대기업과

지자체등의관심이커진다면문화예술사회적기업의공간문제도점차해결될수있을

것이다

성과평가의측면에서도문화예술분야사회적기업들은다른분야와구별되는독특한

특성을가지고있다문화예술을경제적사회적가치로평가하는것은매우어렵다문

화예술사회적기업의성과를매출액이나영업이익등의경제적수치로평가한다면문

화예술사회적기업은수익성이높은공연등에더욱초점을맞추게될것이고문화교

육과같은교육사업에는점차등을돌리게될것이다그렇다면문화교육사업이결과

적으로어떤사회적가치를창출하느냐에대해평가를할수있어야하는데현재까지

는이를객관적으로평가하는툴이존재하지않으며각기관마다다른기준에의해평

가를하고있기때문에혼란이발생하고있다이러한성과평가문제를해결하기위해

서는문화예술분야의특수성을이해하고이에맞는성과측정을할수있도록합리적인

툴을개발할필요가있다

문화예술사회적기업이제공하는서비스의가치를어떻게가격으로매길수있을까도

문제이다일반적으로제조산업의경우에는생산되는제품의가격을통해제품의가

치를측정할수있지만문화예술서비스는가격으로가치를측정하기가매우어렵다

같은공연을본관객일지라도어떤관객은이공연이수백만원이상의가치를지녔다고

생각하는반면어떤관객은이공연이불과몇천원의가치만을지녔다고느낄수있기

때문이다신나는문화학교는이러한문화예술서비스의가치를평가함에있어서문화

통화의개념을적용시키려는노력을하고있다즉문화예술분야의생산자소비자협

동조합개념을만들어내어소비자의입장에서각문화프로그램에해당하는가치를문

화통화로평가하도록하는방식이다소비자는문화통화를이용하여여러문화프로그

램을이용하고서비스를제공받으며이러한과정을통해문화서비스와문화재화가교

환될수있다이경우생산자와소비자는각각의문화예술서비스의가치에대해적당

한선에서합의할수있을것이고향후에는이가치에의해문화예술사회적기업의성

과를평가할수있는기반이마련될수있을것이다

5문화예술사회적기업의향후과제

(4)성과평가의어려움

신나는문화학교는각

문화프로그램에해당

하는가치를소비자의

입장에서평가할수

있도록문화통화의개

념을적용시키려는노

력을하고있다

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

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(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

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② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

9

문화예술사회적기업은다른산업분야의사회적기업과구분되는특수한성격을가지고

있으며이에따라다른방식의문제해결을모색할필요가있다공간활용제작비지원

의측면에서는위에서지적한바와같이지자체나기업과의파트너십이무엇보다중요

하다특히지자체의경우각지역마다문화센터나아트홀등을소유하고있는데이들

공간을사회적기업이이용할수있도록협력한다면좋은해결이될수있을것이다또

한기업메세나활동과연계하여기업의문화활동지원을사회적기업이적절하게이용

할수있는방법에대해서도고민해볼필요가있다이를위해서는사회적기업의노력

도중요하지만무엇보다도메세나지원을하는일반기업들의적극적인참여도필요할

것이다메세나협의회와같은기관을통해상호간접촉하고대화할수있는기회부터

늘려나가는것이중요할것이라고생각된다또한사회적기업간의협력을통해서도문

화예술사회적기업의문제를해결해나갈수있다예를들어신나는문화학교나노리

단전통문화사랑모임등에서는공연이나교육용으로악기가필요한데그악기를구입

하는데비용이많이들기때문에저렴한비용으로악기를구입하거나임대하는방법으

로사회문화나눔협회와같은예비사회적기업과협력할수있을것이다혹은뒤에서

WISH가제안하는사업아이디어중문화예술장비를수리해서파는사회적기업의형

태가실제로나타난다면이들사회적기업과의연계를통해서로상생하는길을모색할

수도있을것이다

문화예술사회적기업은앞에서밝힌바와같이제작비에투자해야하는비용이많이들

기때문에인건비지원만을목적으로사회적기업으로전환하려는기업들은실패할확

률이높다실제로김종휘노리단단장은인건비지원을목적으로문화예술사회적기업

을창업하려는것은매우위험한발상이라고말한다대신문화예술분야의특수성을

잘이해하고질높은문화예술프로그램을기획할수있는능력을갖춘경영진을구성

하는것이무엇보다도중요하다또한내부조직원의역량을향상시키고고용된문화

예술인들이사회적기업이추구하는가치를이해하도록교육프로그램을개발하는것이

필요하다문화예술사회적기업은내부교육을통해전문경영진과관리인력을지속적

으로양성함으로써더욱발전해나갈수있을것이다

사회적기업은여러사

회 구성원과 협력함으

로써공간활용비용절

감성과평가등의문

제를해결해나갈수있

다

문화예술분야의특수

성을잘이해하고있는

전문경영진과관리인

력의양성이필요하다

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

10

lt설립자RebeccaAnder-

songt

Ⅱ해외의문화예술사회적기업을찾아서

문화예술분야의사회적기업은다른분야에비해많은사례를찾기가힘들다하지만

해외에는국내보다발빠르게문화예술의사회적가치를인지하고활발히활동하는

사회적기업들이속속등장하고있다문화예술분야의사회적기업들은그활동양식이

무엇이든 기본적으로문화적다양성의 가치를실현하고있다 각 사회적기업은

문화예술향유계층문화컨텐츠문화예술인활동범위의스펙트럼을넓히는역할을

하고있는것이다

이 글에서는 해외 사회적기업 관련 기관으로부터 성공적으로 운영되고 있다고

인정받고있는사례중미국의HandMadeinAmerica와OpeningMindsthrough

the Arts를 통하여이들의성공포인트를알아보고자한다 특히 Hand Made in

America (HMA)는문화예술인이집중된지역개발의성공사례로서문화예술인의

복지향상의가치를실현하고있고 OpeningMinds through the Arts (OMA)는

문화예술교육의사회적가치를생산하고있는사례이다여기서짚고넘어가야할것은

이두단체가현재자신을사회적기업이라고소개하고있지않다는것이다하지만

매년괄목할만한활동을한사회적기업가를시상하는PurposePrize의후보(HMA의

Rebecca Anderson) 및 수상자(OMA의 Gene Jones)였던 만큼 사회적기업으로

보아도무리가없다그리고이단체들의활동이사회적기업의성격이짙을뿐더러그

시사점은 국내의 사회적기업에게 큰 도움이 될 것이라 생각해서 넓은 의미의

사회적기업으로포함하여우리가주목할만한성공포인트를찾아보았다

우선이들사회적기업은뚜렷한미션과능동적이고헌신적인기업가그리고정부의

지원 및 자체재원 마련경로가 확보되어 상대적으로안정적인재정을 가진 것을

공통점으로꼽을수있다이들이처한구체적인환경은한국과다르지만사회적가치

창출을위한사고의전환을눈여겨볼필요가있다

1수공예종사예술인을위한최적의지역환경제공ldquo핸드메이드인아메리카(HMA)rdquo

핸드메이드인아메리카(HMA)는미국남부에위치한노스캐롤라이나주서부의

블루 리지 산맥을 근거지로 1995년 Rebecca Anderson과 그녀와 뜻을 같이한

시민들에의해설립되었다 HMA의미션은수공예산업을장려하고지역의문화와

정신을보존하며지역경제발전에이바지하는것이며노스캐롤라이나서부를미국

지역문화보호와지역경제개발을동시에

단체명HandMadeinAmerica

설립년도1995년

위치미국노스캐롤라이나주애쉬빌

서비스지역노스캐롤라이나주서부의21개카운티

미션수공예산업의진작지역의정신및문화유산보호

지역경제활성화

홈페이지주소wwwhandmadeinamericaorg(영어)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

11

lt가이드북CraftHeritage

TrailsofWesternNorth

Carolinagt

수공예산업의중심지로자리매김하는것을최종목표로하고있다하지만HMA는직접

수공예품을 팔지 않는다 다만 수공예 산업의 성장과 지속성을 위하여 질 높은

수공예품이 생산될 수 있도록 수공예 종사자들의 근로환경을 개선하려 한다

구체적으로는지역적인특색을홍보하고관광객을유치하여지역경제가활성화되고

지역문화예술시장이활기를띨수있도록사업을전개하고있다현재서부노스

캐롤라이나의21개카운티에서서비스를제공하고있다

HMA의 근거지인 블루 리지 산맥 지역은 오랫동안 노스 캐롤라이나의 빈곤

지역이었다 1994년에 창립자 Rebecca Anderson은 20여 년에 걸친 자신의

지역사회와경제개발에대한경험을활용하여지역개발전략을짜냈다그녀는이

지역에4000명이넘는공예가가모여살고있다는점에착안하여공예품을이용하여

지역의 제조업 경제를 부양하고자 하였다 그러나 주목할 것은 HMA는 공예를

가르치지도공예품을팔거나만들지도않는다는점이다다만공예인과공예산업의

성장과 지속성을 위한 lsquo서포트 시스템rsquo으로서 기능할 뿐이다 HMA는 이렇게

지역경제발전이새로이현대적인산업을개발하는것과반드시연결될필요는없고

오히려노스캐롤라이나서부의전통과공예라는특색을살리는것과연결되어야

한다는믿음에서출발하였다

우선개인적이고산발적으로사업을하고있었던수공예종사자들을조사하고데이터

베이스를구축하는작업부터착수하였다공예가들이필요로하는것이무엇인지와

공예품의상품적가치를판단하는조사를수행하였다그리고CenterforCraftCrea-

tivity and Design (CCCD)를통해지역문제를예술관련산업으로해결하기위한

연구를수행하였다

HMA의지역경제개발프로그램은단순히제조업경제의부양으로그치지않았다노스

캐롤라이나는최근관광산업이신장되어많은수익을올리고있는데근래의관광산업

발전에HMA의역할을빼놓을수없다HMA는창립단계부터지역적특색과연계한

관광을지역경제개발의기회로생각하고있었고 1996년 Craft Heritage Trails of

WesternNorthCarolina라는가이드북을펴내공예산업을관광객유치에이용한다

수만명의관광객이이가이드북에소개된이지역의갤러리스튜디오레스토랑을

찾았다 또한 이 성공에힘입어 2002년에는 지역의 농장 정원 등 다른 지역과

차별화되는 시골풍경을 소개하는 Farms Gardens amp Countryside Trails라는

가이드북을펴내기도한다 또한 현지에서관광루트안내를하는 등 관광산업은

HMA의주요수입원이다

이밖에도HMA는지역의공예가들이노스캐롤라이나가원산지인원자재를외국에서

수입하여조달하는상황에서지역내기업과파트너십을맺어이원자재의생산을

늘리기도하였다 HMA는시작부터그사업내용을확실하게고정하지않았다다만

뚜렷한미션이향후의사업을결정한다HMA는설립후공예품을팔아이천만달러에

이르는부가수익을창출하는동시에12개카운티에투자3천8백만달러를유치하였다

성공포인트1

가장잘할수있는

것을찾아라

ldquoHMA의사업

내용은오래

전부터수공예가

활발하게

이루어지던지역의

특색을살린

것이다rdquo

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

12

HMA설립이전에이지역의소규모개인공예가들은자신의기술과감각을바로

상업적이득으로연결하기힘들었다 시장판로를개척하는것등에있어서지역

정부에게기대할수있는역할에도한계가있었다HMA는이러한공예가의고충을

홈페이지를통해공예가공예품데이터베이스에기초한서비스를제공하는것으로

해결했다아티스트검색과공예품검색기능이있어온라인상으로공예가와소비자의

연결을도모한다소비자들의직접참여와선택을통해이전에있었던과정상의수고를

덜고자신의활동에집중할수있게된것이다그리고이러한체제의변화는경쟁력및

차별성향상의유인을제공하여공예가와소비자를모두만족시키는결과를가져왔다

물론HMA의홈페이지운영은오프라인상의공예가지원이전제된후에이루어지는

것이다

(그림1)(그림2)(그림3)

공예가검색화면의예

자신이원하는조건을선택하여검색을하면(그림1)이에맞는결과가제공된다(그림2)

리스트를클릭하면바로원하는공예가의소개를볼수있다(그림3)

관광과관련하여서도HMA의홈페이지에서는HandMadeTripPlanner를제공하여

선택한도시나카운티와관심있는공예의재료를선택하여스스로일정과경로를짤수

있어잠재적관광객의만족도를높인다 그리고자신의선호에맞는방문가능한

공예가나스튜디오의리스트와간략한소개가제공되며홈페이지가있을경우바로

연결이된다자신이짠일정은저장해두고다른일정과비교할수있다홈페이지에서

바로데이터베이스에등록을신청할수있어등록절차에필요한공예가들의수고를

덜어준다이외에도학술적분석과연구를통한피드백또한HMA의성공포인트로

꼽을수있다HandMadeInstitute는다른지역에서HMA와같은모델이만들어질

수있도록훈련과기술적인지원을제공하며모범적인지역개발의사례로서다른

지역개발컨설팅도하고있다

HMA사례는우선문화예술종사자들의복지향상을위하여예술인과소비자모두를

만족시킬수 있는 관리 시스템의구축이필요함을보여준다 그리고관광산업과

관련하여 국내에서도지역색을위시한관광이활발히이루어지고있다 HMA가

문화예술인이밀집된지역을상품판매와연계해관광지로개발했다는점과개인단위의

관광이 이루어지면서 테마관광이 가능하도록 했다는 점은 국내 지역단위

문화예술공동체가잠재적소비자를파악하고개발전략을짜는데에참고할만하겠다

HMA는무엇보다문화예술분야에서정부에게는상대적으로부족한상업적마인드를

가진사회적기업이채울수있는틈이많다는것을보여주는사례이다

성공포인트2

온라인과

오프라인을

최대한연결하라

ldquo홈페이지를통해

소비자들이

기호에맞는

공예가와직접

연락할수있는

공간을제공한다

이는곧관광객

유치로연결된다rdquo

13

lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

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lt설립자GeneJonesgt

2 예술교육에대한새로운접근법 ldquo오프닝마인드쓰루디아트OpeningMinds

throughtheArts(OMA)rdquo

OMA는Gene Jones에의해 2003년설립되었다일평생음악애호가였던 Jones는

1999년 음악을 이용해 주요과목의 성적을 향상시킬수 있다는내용을 발표하는

세미나에참석한후에 Opening Minds through the Arts (OMA)를 설립하기로

마음먹었다 OMA는청소년특히소외계층청소년에대한예술교육뿐만아니라

예술을 통한 학업성취도가 향상되는 것이 목표로 지역 내 일선학교가

OMA프로그램을채택할경우기존과달리예술을다방면에활용한수업을하게된다

Jones는2007년PurposePrize의수상자중한명으로선정되기도하였다

OMA프로그램의대상학년은초등학교와중학교청소년들로특히소외된학생들에게

더큰관심을보이고있다OMA는성적과학업성취도를향상시키고집중력을기르고

배움에대해애정을가질수있도록하고자기표현력을기르도록하고예술을사랑할수

있도록만드는것이OMA의미션이다

OMA의성공은무엇보다예술의사회공헌에대한접근법을달리한것에기인한다고

볼수있다단순하게예술을취미나취향의영역에서필요하다고말하는것이아니라

당면한문제를해결하는데에효율적인도구와수단임을확인시킴으로써학부모와

학생의인식이변화하게되었다

설립자GeneJones는미국의현교육시스템이문제가있다고생각하고있었고예술이

이문제를해결하는방법이라고생각하였다최근몇십년간미국의교육시스템은

예산의문제와독해와수학에집중된커리큘럼을이유로예술교육을소홀히하여

왔다 그리고 투싼 지역의 약 6만 명의 학생들 중 72가 소수인종 출신으로

상대적으로문화예술교육의혜택을받고있지못하면서학업성취도도낮다는지역적

특성도OMA의설립에영향을미쳤다

OMA는애리조나주투싼의공립학교 17000명의학생들을교육하는데에예술을

체계적으로추가하고모든학생이모든과목에걸쳐성적이오르는결과를보여주었다

OMA의교육프로그램은K-8프로그램으로불리며음악과예술을수학과학사회

어학까지모든커리큘럼에활용하는것을그내용으로한다 악보를통해분수의

개념을배우고과학의운동법칙들은실제로창의적인움직임을통해이해하고고대

그리스에대한사회과목은비쥬얼아트를도입하거나베토벤의생애에대해공부하여

발표기술을향상시키는식이다이는뇌와다중지능에대한연구에기초한것이다

예술을통한교육효과의극대화

단체명OpeningMindsthroughtheArts(OMA)

설립년도2003년

설립지및활동지미국애리조나주투싼

미션청소년들의예술애호독려소외계층청소년의학업성취도

향상

홈페이지주소wwwomaprojectorg(영어)

성공포인트1

미션성취를

위하여소비자가

원하는바를

파악하라

ldquo지역소외아동

교육문제와

교육에대한

학부모들의

관심이것이

OMA가성공할

수있었던

전제조건이다rdquo

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커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

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성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

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(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

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(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

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② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

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(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

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②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

14

커리큘럼은각학년단계에따라학생의두뇌계발과연계되어구성된다예를들어

4학년아이들은바이올린수업을받으면서추상적인추상적사고력과공간지각능력을

향상시킨다 유치원생들은 3중주의음악을들으면서언어습득에직결되는청각을

기른다 이프로그램은투싼교육당국애리조나대학 투싼심포니오케스트라등

유관단체의 협력과 조언으로 탄생한 것이다 OMA의 운영의 경우 지역의

일선학교들과의연계성이두드러지고교육서비스에대한피드백이중요한만큼

이사회와학부모대표단의형태로이루어지고있다

표1K-8프로그램

OMA는음악이뇌구조및기능과밀접하게연관되어있고나이가어릴때음악을접하는것이어린이의

일상및학교생활에도움을준다는연구결과에기초하여프로그램을구성했다

OMA 프로그램은 프로그램의 성공에 대한 신뢰할 수 있는 근거를 제시한다

2002년에는 미국의 리서치 회사인 웨스트에드(West Ed)로부터 학생의

학업능력향상에효과가입증되었다 3년의참여후 학생들은다른학교의비참여

학생들보다수학 언어 독해시험에서월등히높은성적을거두었다학부모들도

조사결과에동의했다조사대상학부모의3분의2가자신의아이들이OMA프로그램

덕분에성적이향상되었다고말했고 82는아이들이학교가는것을 전보다더

좋아하게 되었다고 말했다 그리고 OMA프로그램을 도입한 대부분의 학교에서

출석률과학부모참여율이예전보다높아졌다

1999-2000학년도에시범적으로3개의학교에이프로그램을도입하였는데이때의

성공이후매년참여학교의수가증가하였다2006-2007학년도에프로그램에참여한

학생수는 17000명이었는데 1년 후 5개 학교가 추가되면서 19000명으로

증가하였다현재OMA프로그램에참여하고있는학교수는42개교로투싼의모든

초등학교와중학교의40에해당하는숫자이다OMA프로그램에참여하는교사의

수는700명이고활동하는예술가는55명이다현재는수백명의투싼및다른지역의

교사에게하계예술교육기관을운영하고예술가들이가르칠수있도록양성하는기관도

운영하고있다기존학교교사뿐만아니라티칭아티스트(TeachingArtist)개념으로

예술전공자를선발하여예술전공자의취업에기여하는바도있다예를들어1학년들

수업에서는애리조나대학의오페라전공생으로부터직접배우게되며이는지역출신

예술전공자를흡수한예이다

학년 주안점 활동예시

유치원생 청각 악기를사용한커리큘럼구성

1학년 언어습득언어능력개발 오페라전공생과함께공부하고직접공연

2학년 비판적사고 무용수업을통해음악을해석하고반응하며협동력과

창의력을제고

3학년 구성력학업능력신장 리코더연주및간단한작곡을통해추상적사고력

공간지각력향상

4학년 추상적사고력공간지각력 바이올린연주

56학년 연구창작공연 밴드나오케스트라에참여하여악기연주

성공포인트2

결과로말하라

차별

ldquo결과가곧

사업의

지속성을

보장한다고

생각한다rdquo

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

15

성공은투자를가져왔다미교육부가오백만달러가까이를지원하기로하였고설립자

Jones와다른사적재단이이백만달러이상투자하기로하였다앞으로의목표는투싼

학교구를 넘어서 OMA 프로그램을 널리 확대하는 것이다 또한 OMA는 사업의

지속성을 높이기 위하여 프로그램의 서포터들과 참여자들에게 분기별 뉴스레터를

발행하고OMA재단과OMA프로그램에대한웹사이트운영하며OMA프로그램의

효과와실제경험을담은홍보용DVD를출시하였다

미국교육행정제도는지방교육행정단위에서학교구교육위원회가교육에관한실질적

운영권을지니고있고연방정부시스템과구별되어비교적높은자율권을행사하고있어

한국의교육현실에접목했을때충돌할수밖에없다그러나OMA는문화예술교육

분야에종사하는사회적기업이미션을수행하는데에서부딪힐수있는딜레마를극복한

예이다 예술 교육의경우 낮은 학업 성취도를보이는소외계층아동에게있어서

우선순위가밀리게되는딜레마가존재한다 OMA의 사업내용은이러한딜레마를

해결하는것으로이분야의사회적기업에게시사하는바가크다

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

16

(1) 사회문화나눔협회

소개

Ⅲ국내문화예술예비사회적기업취재

1들어가며

노동부는2007년부터사회적기업인증을시작하였고현재국내에는154개에이르는

사회적기업이존재하고있다하지만그중문화예술분야의사회적기업은10개미만에

불과하다대기업의메세나활동을통한문화예술지원은흔히존재하지만문화예술

분야를사회적기업화한다는것은선뜻연결이되지않는개념이라우리의눈길을

끈다그중에서도문화예술분야의사회적기업으로아직인증을받지는않았지만

사회적기업으로 인증 받기 위해 노력하고 있는 예비 사회적기업을 취재하여

사회적기업으로전환하려는배경과현재어떤준비과정을거치고있는지향후계획은

어떤것인지등을살펴보는것은문화예술사회적기업을준비하고있는창업자들에게

직접적인도움이될것이다

이 장 에 서 는 최 근 문 화예 술 분 야의 예 비 사 회 적 기업으로 선 정 된

(사)사회문화나눔협회와그 산하의수익사업단 역할을하는 뮤직홈이 두 곳을

취재하여예비사회적기업으로선정된배경과이단체의행보및 문화예술분야

사회적기업으로서의전망을알아보고자한다

2사회문화나눔협회

사회문화나눔협회는산하수익사업단인뮤직홈소리나눔(주)와함께균형있는문화예

술의보급을위하여음악교육및공연등을통해서문화소외계층에게도무상으로직접

음악예술을체험할수있도록사회문화서비스지원을하고자설립된단체이다또한음

악을전공하고일자리를구하지못한수많은젊은이들에게일할수있는일터를만들어

주어일과사랑을나눌수있는기회를제공해주는것도목적으로한다사회문화나눔협

회의재원은외부단체로부터의기부대기업의문화기부모금활동등외부의기부를통

해서마련된다또한이와더불어협회와협력하고있는수익사업단이매출액의50

를기부하여협회의사업을지원하고있다

ldquoCulturalEnterprise[문화기업]rdquo

-설립년도2008년(10월사단법인법인등기및고유번호증등록)

-미션음악교육및공연을통해문화적소외계층에대한사회지원서비스의확산

-사업내용문화소외계층무료악기교육음악회개최악기무료임대사업노동자

음악교육환경지원예술계저소득계층및소외계층취업교육지원

-홈페이지주소httpwwwscsakr

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

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호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

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어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

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Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

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(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

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(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

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(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

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Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

17

(2)사업활동

①문화소외계층을위

한무료음악회

그림1사회문화나눔협회의수익구조

(사)사회문화나눔협회가협회산하의수익산업단인뮤직홈소리나눔(주)과함께해왔

던사회공헌활동에대해알아보고자한다2008년5월장애어린이돕기치유음악회

2008년6월~7월lsquo문화소외계층을위한악기무료교육rsquo8월lsquo새터민돕기소리나눔콘

서트rsquo9월lsquo음악치유교실무료강좌rsquo10~12월lsquo돼지아빠희망콘서트rsquo이렇게5가지의행

사가각각의의미를가지고진행되었다본5가지의행사를토대로(사)사회문화나눔협

회는앞으로사회적기업으로써나아갈방향에대해명확한목표의식을갖게되었다

이행사는장애어린이를위한음악회로약100여명의장애어린이와가족들뿐만아니라

이들을격려해주기위해모인300여명의관객을포함하여450명이참여한공연이다

이날모금된금액은기업의후원금을포함하여상당액에달하며장애어린이에게전액

기증되었다

(사)사회문화나눔협회는우리사회가소득의격차에따른양극화로인해서교육기회에

대한불균형과함께문화에대한서비스공급의불균형도갈수록심화되고있다는점에

2008년5월장애어린이돕기치유음악회

-장소국회의원회관1층대회의실

-일시2008년5월29일저녁7시

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회

-방송취재국회의정뉴스영상방영데일리안기사기재다음네이버등각포털사이트뉴스기재

시사경제21기사기재KBS제3라디오ldquo내일은푸른하늘rdquo방송EB뉴스기사기재

2008년8월lsquo새터민돕기소리나눔콘서트

-장소소월아트홀대강당

-일시2008년8월27일(수)저녁7시

-주관(사)사회문화나눔협회

-협력단체(재)정일형이태영박사기념사업회서울대학교BMW한독모터스신원에벤에셀

장일산업

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

18

② 문화소외계층무료

악기교육

③뮤직테라피

주목하였다첫공연은새터민을돕기위한문화보급운동인lsquo새터민소리나눔콘서트rsquo이

다

이공연은아버지가돼지가될수밖에없었던사연을재미있는멘트극으로엮어관객들

이아버지의가족에대한따뜻한마음을느낄수있도록기획되었다이공연은많은회

사와개인의후원금으로재원을조달하였고전액무료로진행되어문화향유에경제적

부담을느끼는사람들도쉽게공연을접할수있도록하였다또한행사를통해모금액

전액은편부모가정에장학금으로기증될예정이다

본행사는문화소외계층에게무료로악기를가르쳐주며함께웃으며즐거움을느낄수

있도록진행되었다사회문화나눔협회는이기간동안여러기업체의후원으로악기가

없어서배우지못하는이들에게무료로악기를빌려주었으며행사이후에도꾸준히교

육이진행될수있도록함으로써새로운음악문화의자리를만들어가고있다

사회문화나눔협회는2008년1월부터연구한결과를토대로음악치료에적합한프로그

램을개발하였고숙명여자대학교에서뮤직홈소리나눔의진행으로교육을시작하

였다이교육프로그램도전액무료로진행됨으로써편부모가정자녀다문화가정장

애어린이등이참여할수있도록하였다

2008년6월~7월문화소외계층을위한악기무료교육

-장소강남협회사무실4층대강의실

-일시2008년5월~8월

-시간매주수목오후1시7시

-참가인원10명8클래스약80명

-주관(사)사회문화나눔협회

-무상악기75대무료제공

-협력단체SK마케팅앤컴퍼니서울대학교영창악기

-방송취재데일리안기사기재시사경제21기사기재

2008년10월~12월돼지아빠희망콘서트

-장소전국8대광역시

-일시2008년10월11월12월

-주관뮤직홈소리나눔(사)사회문화나눔협회

-협력단체숙명여자대학교(사)나눔과기쁨신원에벤에셀(사)한국학원총연합회BMW

한독모터스SK마게팅앤컴퍼티

2008년9월음악치유교실무료강좌

-대상편부모가정자녀다문화가정자녀장애어린이

-장소숙명여자대학교

-일시2008년9월부터

-주관뮤직홈소리나눔

-협력단체숙명여자대학원최병철교수팀

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

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한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

19

(3)협회의향후계획

① 사회문화나눔협회

메세나사업

(사)사회문화나눔협회는이전의활발한사회공헌활동과꾸준한준비로2008년말문

화예술분야의예비사회적기업으로선정되었으며앞으로의행보가더욱주목된다협

회는문화예술분야그중음악으로서어떤사회적공헌역할을할수있는지에초점을

맞춘연구끝에협회의이름을건메세나사업사회문화연구소설립교육교재출판을

주사업분야로더추가하였다교육교재는현재알프레드기초피아노라이브러리가있

으며연2회의정기간행물출간을통해커뮤니티형성과정보제공및홍보용으로사용

할예정이다

메세나는이타적인목적에서문화및사회분야를지원하는것을의미하며좋은일을하

고만족하는것외에다른반대급부를바라지않고수행하는활동이다최근에는기업이

자신의이미지를제고하는홍보수단으로메세나를활용하기도한다메세나활동의대

상은개인또는단체이며기업에서내는기부금이나성금은메세나의발달된형태라볼

수있다사회문화나눔협회의메세나사업은기존기업의메세나활동과는성격이다르

다기존기업의메세나활동은기업의투자를받아음악회나전시회를개최하고이를

통해기업의이미지를개선하는것에목적을두었다이러한방식의메세나활동은기업

의구성원들에게공연을관람할수있는기회를제공한다는측면에서긍정적이지만직

접문화활동에참여하는프로그램이없이공연을구경하는행사에만그치는경우가많

다는문제점을가지고있다반면사회문화나눔협회의메세나활동은진행과정에서기

업의구성원과소비자등을다양한문화프로그램에참여할수있도록유도하는등기존

의기업메세나활동과는차별화된방식으로진행되고있다

그림2사회문화나눔협회의메세나활동구성도

표에서볼수있듯이사회문화나눔협회의메세나활동은임직원모두가자유롭게참여

할수있는형태이다뮤직홈소리나눔(주)의강사와함께음악을배우고임직원이어우

러져음악회를개최하며더나아가기업의소비자도음악회개최에참여할수있도록

화합의의미를부각시킨다또한향후에는문화소외계층을메세나활동에참여할수있

도록함으로써기업과소비자문화소외계층이함께하는다양한문화프로그램을만들

계획에있다이러한계획들은음악적저변을확대한다는사회문화나눔협회의기업미

션에도부합한다사회문화나눔협회의기업메세나지원은다음의8가지서비스를제공

할계획이다

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

20

②사회책임문화연구

소설립

(1)사업내용개관

그림3사회문화나눔협회의기업메세나지원서비스

(사)사회문화나눔협회는아름다운재단과아름다운가게희망제작소의관계를롤모델

로하여사업을진행할계획을가지고있다재단역할의사회문화나눔협회협회산하

수익사업단으로가게역할을하는뮤직홈소리나눔(주)그리고이를뒷받침하는연구기

관인사회책임문화연구소를2009년1월발족할예정이다연구를위주로하는전문인

력과실무를위주로하는인력을키워낼계획이며이들이할일은협회사업운영을지

원하고연구를통해협회의발전에기여하는것이다주연구내용은예술분야가사회책

임과맞물리는분야의SRI연구연기금에대한연구및창출사업에대한관리이며전문

적인공연기획도수행한다이사업들에필요한인력을충원하기위해서음악전공의청

년실업층의고용을적극적으로추진할예정이며초기단계에는뮤직홈소리나눔(주)

강사의23도참여할계획이다

3수익사업단ndash뮤직홈소리나눔

뮤직홈소리나눔(주)은앞서설명했듯협회의산하수익사업단으로서활동한다이부

분에서는뮤직홈소리나눔(주)(이하뮤직홈)의사업내용이협회에어떤역할을하는지

알아보도록하겠다

뮤직홈은악기무료임대시스템성인대상음악교육레슨담임제어린이생활교육프로

그램개인지도저렴한수강료를내세워타음악교육기관과는차별성을두었다특히

뮤직홈의수강생에게피아노를포함하여모든악기를무료임대하는점과매년새악기

로교체해주는점이특징적이며모든악기과정에대해2인교육시1인당월10만원

이안되는수강료가인상적이다또한연2회이상명연주자를초빙하여수강생의가

족에한해50할인제공과연2회지역별콩쿠르개최연1회전국음대의자료를바

탕으로음대교수를초빙하여진학설명회를개최하는뮤직홈만의특별한행사로많은

1사내임직원악기레슨 5음반제작지원서비스

2관계회사직원악기레슨 6콘서트개최서비스

3임직원자녀악기교육지원 7악기무료임대서비스

4고객서비스악기레슨 8광고및후원

lt사회책임문화연구소김동원소장gt

사회문화나눔협회의 사회책임

문화연구소는문화예술분야의

전문 인력을 양성할 계획을

가지고있다

OK캐쉬백제휴11음악교육브랜드

-설립년도2007년(8월SK에너지와뮤직홈마케팅제휴및강남역본사오픈)

-사업내용악기무료임대와교재를지원하는개인레슨

(교육과목피아노현악성악관악동요작곡전자음악음악교재이론등)

-미션가정화합즐거움커뮤니티문화생활

-설립자서동범(현뮤직홈소리나눔(주)대표이사)

-홈페이지주소httpwwwmusichomecokr

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

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(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

21

호응을얻고있다

뮤직홈소리나눔(주)은음악교육시장의저변을확대하여모든계층이음악을체험하고

배울수있는환경을만들며전국각지역커뮤니티에1000개의오케스트라를만드는

것을목표로한다문화적으로소외된계층에게음악을체험하게하여그저보고듣는

것으로만끝나는것이아닌직접경험하고동참하는문화예술을선도하며아울러취업

난에허덕이는음악예술인계층을위한일자리를창출하여취업기회를제공한다이외

에도취약계층을돕기위한공연기획악기물류및관리와강사교육프로그램등을개

발하며악기무료임대와무료음악교육을제공한다

뮤직홈소리나눔(주)은사회문화나눔협회와긴밀한협력속에서사회공헌활동에앞

장서고있다이기업의대표인서동범이사는뮤직홈소리나눔이전부터풍부한사업

경험을가지고있던CEO출신이며따라서사업기회를포착하는능력이나고객의욕구

를이해하는능력등에서탁월한모습을보여주고있다뮤직홈소리나눔의현재사업

내용SK와의협력향후계획등을살펴보면서사회적기업이참고할수있는부분에

대해생각해보기로한다

많은음악전공생들이연습을많이하거나여러노력을한다는것만으로이뤄지지않는것이많고

미래가상당히불투명한실정을보고많이안타까웠습니다많은생각을하여내린결론은음악

(플룻)을전공한사람인제가음악을하는많은사람들의터전을만들자는것이었습니다그럼으

로써음악을전공하는사람들에게일을할수있는필드가이렇게나넓다는것을보여주고싶었습

니다

꽃배달서비스가롤모델입니다꽃배달서비스는현재꽃배달을하는기업끼리네트워크를구축

하여싸고질좋게주문상품을공급하고있으며수수료를나눠갖는식을취하지요따라서음악

교육의경우에도레슨선생님의이동거리를효율적으로사용하면가격도싸지고레슨의질도올

라갈것이라는것을깨달았습니다뮤직홈은학생과가까운지역의선생님을연결해주는것을최

우선으로합니다현재레슨선생님과학생사이의개인적인스케줄과레슨시간을잘맞춰조정할

수있도록하고있구요모든스케줄및조정은뮤직홈을통하여이루어집니다

뮤직홈이저에게는두번째사업입니다첫번째사업을5년동안진행하여발생한순이익20억

을뮤직홈에투자하여사업을진행할수있었습니다자체수익을이용하여사업내용을특화하였

기때문에저렴한수강료가가능하였습니다또한강사의범위가전국에넓게퍼져있기때문에비

용이적게발생하여수강료를낮출수있었습니다

제휴라는아이디어를착안하게된것은이전의사업으로SK와연계를한것에서비롯됩니다

SK에너지부회장이뮤직홈을통해서음악을배웠고부회장과아래직급직원을함께트리오로

직접교육을함으로써직위의큰차이를뛰어넘어서로친해지는경험이된것이지요이런점이

발전하여계속SK에너지와연계가되게된것입니다SK와의연계에대해좀더말씀드리자면뮤

직홈의고객이계산할때SK영수증이발행됩니다뮤직홈은OK캐쉬백에도자회사로등록이되

(2) 뮤직홈 소리나눔

(주)대표이사인터뷰

ldquo사업을시작하게된계

기는무엇입니까또한

그과정에대해듣고싶

습니다rdquo

창업에있어해외나국

내사례중롤모델이있

으셨는지요

악기무료임대저렴한

수강료라는 점이흥미

롭습니다어떻게이두

가지가가능한가요

SK에너지와 함께한다

는간판이눈에띕니다

연계경로와현재까지의

과정은어떻습니까

뮤직홈소리나눔서동범대표

ldquo음악은교육이기이전에문화입니다rdquo

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

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사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

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결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

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시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

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파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

22

어있습니다대신SK로일정수수료가들어가는형식입니다사업적으로컨소시움모델이며SK

는협력업체로서마케팅활동을해줍니다대신뮤직홈은SK로부터금전적지원을받는것이없

으며100내부지분을가지고운영됩니다

저는음악을문화로서접근하도록하려고노력합니다따라서학생을문화적으로다룰수있는기

술에대해서특히중점을두며이를선생님채용시기준으로하여선발합니다강사는국내4년

제대학졸업생이상을기준으로합니다뮤직홈의선생님은정규직과비정규직으로나뉘어있습

니다사회적기업으로전환한다면비정규직선생님까지법적테두리안에올수있겠지요그렇

게되면음악을하는사람들이모두4대보험을누릴수있을것입니다

저희가생각하는소외계층은단순히돈이있고없고가아닌문화소외계층을의미합니다예를들

어돈이많지만문화적혜택을전혀받지못하는노인들도소외계층이라고생각합니다뮤직홈은

현재문화소외계층510명을무료로교육합니다차도있고집도있지만문화적혜택을받지못

하는연로하신분외국인등을돕는것도뮤직홈의지원책의일환입니다일반계층은당연히유

로로교육을받지요사실문화소외계층을정의할수있는기준은애매합니다문화소외의사연

들이있는분들의편지접수등을통해기준에맞는분들이지원을받을수있습니다

뮤직홈은음악무료교육무료공연을해왔습니다5월29일장애어

린이를위한치유음악회8월말에새터민을돕는소리나눔콘서트

를개최하였구요탱고팀을섭외하여공연을하였습니다새터민에

게는탱고를보았던경험이처음일것입니다물론그들은매우즐겁

게관람하였구요공연을통하여후원금을받았고또한회사들로부

터후원을받아서여러공연들을개최하였습니다다른단체들과의

협력또한빼놓을수없는데요주최는 (사)사회문화나눔협회이고

주관은뮤직홈소리나눔입니다 (사)사회문화나눔협회와뮤직홈은

아름다운재단과아름다운가게의관계를가지고있습니다

어떻게하면음악이문화가될것인가가항상제가고민해왔던점입니다사람마다배우고싶은

악기가다릅니다저는소비자가있어서공급자가있는것이아니라공급자가많아지면소비자가

많아진다는생각을하고있습니다앞으로의계획은레슨선생님들의모든정보를확인할수있고

선생님을선택할수도있는단말기를제작하여보급하는것입니다단말기와쿠폰의판매는SK의

주관하에이루어질것이므로파급효과가상당할것으로예상합니다단말기를통해자연스러운

고객과의커뮤니케이션이지속될수있을것이라생각하고있으며문화서비스혜택을전국적으

로넓힐수있을것입니다이에따라경쟁력을높이고좋은서비스를창출해낼수있을것이라

확신합니다

4사회문화나눔협회의발전가능성

사회문화나눔협회는문화예술분야에서소외계층에사회지원서비스를확산시킨다는

미션을가지고사회적기업으로의전환을준비하고있다현재예비사회적기업으로선

정되어사회적일자리창출사업에참여하고있으며조만간사회적기업으로정식인증

을받을수있을것으로생각된다현재문화예술분야의사회적기업은그수가적기때

뮤직홈의 강사채용은

어떤기준이며강사들

이 뮤직홈으로부터받

는혜택은무엇인가요

소외계층이외에일반

인들도같은 혜택으로

교육을받을수있는지

아니면차별성을두고

있는지궁금합니다

뮤직홈에서소외계층을

위한행사가어떤것들

이있는지궁금합니다

또한이행사들이어떤

방식으로이루어지는

지궁금합니다

앞으로뮤직홈이나가

고자하는방향과계획

에대해말씀해주세요

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

23

(1)협회의차별화된사

업내용

(2)활발한네트워킹

(3)산하수익사업단(뮤

직홈소리나눔)과의긴

밀한공조체제

(4)협회임원단들의문

화예술분야에대한풍

부한노하우와전문성

문에좀더다양한문화예술분야에서사회적기업이계속생겨날필요가있다사회문화

나눔협회의사업은메세나활동이나사회문화연구소활동악기무료대여서비스등

기존의사회적기업들이하지않고있는분야에서진행되고있기때문에문화예술분야

사회적기업활동의스펙트럼을넓히는역할을할수있을것으로기대된다사회문화나

눔협회는차별화된사업내용재단이나기업과의활발한네트워킹수익사업단과의협

력경영진의노하우와전문성등의측면에서장점을가지고있으며이는향후사회문

화나눔협회의지속가능한성장을기대하게한다

메세나의경우기존의기업차원에서이루어지던메세나와는차별성을두어후원에참

여할기업의관심을유도할가능성이높다또한기존의음악재단의경우연주회의기획

에만신경쓰는데반해사회문화나눔협회에서이루어졌던무료음악회와뮤직테라피는

협회만의참신한기획성을드러낸것들이었다또한협회의향후사업도협회산하의연

구소에서도더욱발전시켜나갈예정으로이는협회의색깔을더욱분명히할것이다

협회의사업내용중하나인음악회의경우많은사기업들이협찬을하였으며여러다른

재단과대학교의협찬도눈에띈다이처럼사회문화나눔협회는산하의기구만이아닌

협회외부의많은단체들과의활발한네트워킹을통해더욱양질의문화를사회에환원

할수있는가능성을가진다고보여진다

협회는단순히외부기업의기금출연만을주재원으로생각하지않으며협회산하에강

력한수익사업단을가지고있다그렇다고해서뮤직홈이단순히협회에소속된기구는

아니며뮤직홈은사회에음악을하나의문화로서널리전파한다는비전을협회와공유

하여함께발전해나갈계획을가지고있다

협회의이사진들은문화예술분야에서다년간의연구활동과현장에서의많은경험과노

하우를바탕으로협회의토대와구조를공고히세우고있다또한산하수익단인뮤직홈

소리나눔의대표이사서동범대표의경우문화예술분야에실질적으로몸을담았던사

람으로서협회의나아갈방향에대한청사진을제공하고있다

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

24

Ⅳ위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어

1들어가며

지난 11월 24일국내사회적기업육성관련업무를전담하고있는노동부에서

사회적기업육성기본계획이웹상에공고되었다노동부에따르면본계획은총

7회의 정책 포럼을 거쳐서 완성되었으며 올해부터 2012년까지 사회적기업

육성법(이하육성법)이실질적인내용우리나라사회적기업의활성화를위한방법론과

방향성을모두담고있었다이계획에서강조하고있는것이자가장주목을끄는

내용은 lsquo창의적이고 시장 경쟁력을 갖춘 견실한 사회적기업 성공모델 제시 및

확산rsquo이라는정책목표였다이러한사회적기업발굴을위한방법론이자세부과제중

하나로상대적으로수요가풍부하고시장과의충돌이적을것으로예상되는지역개발

환경문화등의영역을전략적인사회적기업육성분야로선정하고있다또한동

보고서에서 이들 전략적 영역들에서 가능할 만한 사업 아이템의 예로써

문화재일상관리 민속마을경영 한옥 스테이등 문화재보호 관련 사회적기업의

가능성을제시하고있었다

다들알고있는것처럼우리나라의사회적기업은이제막첫걸음을뗀상황이라고

볼 수 있다 지난 2007년 육성법에 따라 사회적기업이라는 이름을 공식적으로

사용하게된사회적기업은그동안험난한시장에서의경쟁에서생존을위한경쟁을

해왔다사회적기업관련한광고가나가기도하고유명아이돌스타가부른로고송이

전파를 탔다 그렇지만 아직도 사회적기업과 기존 사회적 일자리와 같은 재활

사업과의차별화포인트가일반들에게그리고사회적기업의사업모델내에아직은

부족하다고느껴지는것은글초반에언급한사회적기업육성기본 계획에서도

언급하고있듯이창의적이고혁신적인사회적기업성공모델구축은필자가보기에도

우리나라의사회적기업의신나는미래를위해서꼭이루어야하는숙제라고생각된다

이글에서는민속마을경영과같이보고서에서언급하고있지않은그러나WISH가

생각해본문화영역에서가능성이있다고판단되는사회적기업의아이디어를브레인

스토밍보다는좀더구체적으로그러나사업계획서에는훨씬못미치는 그래서

추가적인아이디어에대한문을활짝열어놓은일종의자유로운제안서이다

본보고서에서는해외사례외에위시가생각해낸아이디어를제시하고자한다

아이디어제시후현실화가능성을확인하면서국내외유사사례도조금첨가하였다

우리나라의사회적기업

은이제막첫걸음을뗀

상황이라고볼수있다

사회적기업육성기본계

획에서도언급하고있듯

이창의적이고혁신적인

사회적기업성공모델구

축은필자가보기에도우

리나라의사회적기업의

신나는미래를위해서꼭

이루어야하는숙제라고

생각된다

25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
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25

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

①집중과포커스

②지속가능한소비

③높은부가가치

④다른프로그램및

사회적기업과의연계

2예술문화전문재활용사회적기업

-기존에는아름다운재단의아름다운가게그리고지역커뮤니티를중심으로시행

중인아나바다장터와같이거의모든생활용품을함께취급하는형태가일반적이었음

-이와는달리문화middot예술(및체육)과관련한상품교육용품기자재들을집중적으로

다루는재활용사회적기업을만들어보자는아이디어 개인 및 기업 기부 용품을

손질하여일반인들에게판매도하고일부는소득층아동이나양로원등의음악및

미술프로그램기자재용으로제공

재활용전문샵판매하는물품의영역이집중되어있으니 기부하기에도접근성이

좋아지고 특정영역에더많은물건들이모여있으니수요자들이필요한물건을

찾기에도좋을것

많은 이들이 음악이나 미술 체육활동을시작한 후 다른 꿈을 위해 이를 중도에

그만두는데이러한경우대부분의물품들은창고에처박히거나이사갈때버려지게

됨 특히 악기나 체육용품들은 대부분 나무나 금속을 재료로 하는데 이를

재활용함으로써지속가능한자원활용에기여할수있을것이라기대됨또한미술

용품들의경우여러가지화학물질이들어가기때문에한번만들어진제품을필요한

사람들이모두소비할수있게하여환경보호에도도움이될것임

종로낙원상가의저가악기의경우개인들이고물상같은곳에서구해서수리하여

판매하는경우가대부분이라고함개인의경우한달동안집중적으로찾을경우악기

20개까지도습득할수있으며상태가양호한경우 3~4만원에구매하여 1~2만원

정도의비용으로수리를거쳐 10만원이상으로팔린다고함대부분상태가양호한

것들을모으기때문에그다지큰기술을필요로하지는않는다고함

잉여수익이나국가지원금으로저소득층아동미술프로그램을진행하고음악및

미술치료프로그램도진행하거나뮤직홈이나신나는문화학교모델과의연계도가능할

STRENGTH

집중과포커스지속가능한소비높은부가가치다른프로그램과의연계

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

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(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

26

것이라생각됨또한재활용품의경우자원순환사회연대에서추가로조달할수도있을

것임

-수익원은크게2개의카테고리문화예술재활용상품과미술및음악프로그램과

같은교육및치료서비스상품

-문화예술재활용상품군주수익원

음악악기amp악보amp연주시디미술각종미술용품및교재각종체육용품

-미술및음악교육및치료프로그램가능한추가수익원

무상저소득층아동등유상합리적가격의고품질프로그램의추가마련이

가능하다면이를활용하여추가수익확보

- 음악프로그램의경우굳이따로설치하기보다는뮤직홈과같은전문적인선발

업체와제휴하는것이바람직할수있음

-다른교육프로그램의경우도기존프로그램과적극적인연계를하는것도사회적

기업의연계를통한각사회적기업의전문영역개발발전에도움이될것으로보임

-초반대중에대한홍보가성공의관건이라고보이며이를위해사회및정부의초기

투자가꼭필요할것으로판단됨

- 1차미디어를통한적극적인홍보필요초기재원마련및홍보를위해유명기업의

메세나후원및사회공헌프로그램과의연계가바람직할것으로보임

그림1사업흐름도

캐나다에있는비영리단체로유명콩쿨우승경력이있는바이얼리니스트Rhiannon

Schmitt가 2003년에시작 그녀는 1999년 중고 악기나악보가많이 버려진다는

사실을파악하고바이올린을중심으로악기및악보를다루는사업을시작하였고

이러한경험을바탕으로 2003년 Shuswap Violin Society를만들게되었음역시

바이얼린을중심으로악기및악보은행을운영하며수익금으로는음악회와장학금

지급하거나무료강습을운영하고있음현재악기은행에는20개의악기가소장되어

있다고함

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

(5)유사한해외사례

ShuswapViolinSoci-

ety

lt고려사항gt

전문적인

선발업체와의제휴

기존프로그램과의

적극적연계

초반대중홍보

메세나CSR과연계

27

(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

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(1)아이디어레이아웃

(2)Strengthand

SocialEffect

(3)실현가능성

(4)고려되어야할

사항들

3유명인사들의강연전문사회적기업인생경험동기부여삶에대한조언강연

-기존공기업및대기업이나방송국등에서사회공헌의성격으로그리고대학에서

학생들의초청에의하여이루어지는교양강좌등에서착안하여이를전문으로하는

사회적기업을설립하여이들의삶의경험과지혜그리고용기를더많이누릴수있게

유명인사및해당분야에서특별한성취나경험을이룬분들을초청하여그들의전문

분야나인생의경험위기극복사례들에대한강연을진행

-강연장소의경우사회공헌의차원에서사옥의공실을기부형태로무료대관받거나

전문강연장을저렴한비용으로사용하여활용하는방식

- 현재기존혜택들에서비교적소외된사람들을강의무료제공대상자로하고

일반인들의경우합리적인가격을일종의기부형태로책정하는방식

①소외되어희망을잃은사람들에대한동기부여는그들에게정신적인영역에서의

재활이될것임

②가치관의혼란의겪고있는청소년이나청년중년층모두에게자신의삶을돌아볼

수있는기회와미래에의청사진을제도할기회제공

③만화가영화감독작가등같이특정직업영역을꿈꾸는사람들에게그분야의

전문가를만나보는기회제공자아실현의구체적인계획을세우는데에도움이되며

미래에의희망을심어줌

④강연자에게는자신의지혜와삶의경험을미래후배들과공유하고일반인들과

소통할수있는기회제공

⑤강연주제는다양하게모든분야에걸쳐서무궁무진할수있을것

⑥자원활용의범위및정도가높아질수록운영비용을상당부분줄일수있을것임

①수익원(재원)일반인들대상의강의참가비

②조달해야될자원들

-강연장소기부형태로제공받거나기존가격보다저렴하게빌릴수있는곳을

선택(ex)상공회의소국제회의장(360석)의경우3시간기준대여비용은190만원))

-강연자유명인사들의경우재능기부형태로강연을섭외또는일정한강연료

기준을세워시장의가격에는미치지못하더라도강연료로지불하는형태

- 관리및운영진인력고용및자원인력

-강연장소는강연에따라전략적으로접근성제고를위해비용을지불하고좋은

장소를빌릴필요도있을것임대학교시설들도고려할수있으나접근성을고려해야

할것임

-강연의성공적인운영을위해창의적이고화제가될만한그리고유익한강좌의

ltSTRENGTHgt

관객들에동기부여

자아실현의구체적계획

수립에도움

다양한강연주제

소통의기회마련

운영비용축소의폭이큼

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(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

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Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

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지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

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표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

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사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

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표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

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사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

28

(5)유사한기존

비즈니스사례

기획과강연자의섭외효과적인홍보가매우중요하기때문에훌륭한운영인력을

확보하는것이매우중요한이슈가될것임

-역시마찬가지로초기동사회적기업의홍보가주류매체를통해충분히홍보될수

있는가가성공의필수적인요소가될수있을것임

국내에도유사한강좌를운영하는기관들은윌리엄석세스트레이닝한국리더십

센터와같은소위전문기관부터백화점문화센터강좌매체연계문화강좌자치단체

기업에서운영하는교양강좌까지다양함그중국내에서는토지공사인천본부의사회

공헌교양강좌사례와케이블채널온스타일의사례를해외에서는러닝아넥스의

사례를간략히소개하자면

토지공사인천본부명사초청교양강좌

지난6월부터2달간격개최방송인이숙영씨시골의사박경철씨등이lsquo맛있는

대화법rsquolsquo재테크전략rsquo과같은내용으로주로성인대상지역민관심사항을중심으로

강좌를사옥내강당에서운영

케이블채널온스타일커리어세션

2007년부터운영되고있는커리어세션으로동케이블채널의주시청자계층이

관심을가질만한커리어를가진이들을초청하여그들의성공과직업에대한이야기를

진행일년에4회진행되며기업과연계하여진행강연장규모는450명수용

평생교육전문미국기업러닝아넥스

워렛버핏에게30분강의료로200만달러를제안하는등으로유명한빌쟁커가

운영하는평생교육기관유명인사및연예인그리고특별한분야에지식을가진

사람들을초청하여패션부터재테크인간관계특정직업세계등에대한다양한

영역의강좌를제공하는회사지난해미국에서가장빨리성장하는500대기업에

선정되었다고함

핵심고려사항접근성훌륭한운영인력홍보

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

29

Ⅴ문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안

이부분에서는문화예술사회적기업과대기업이상호협력할수있는방안에대해서

살펴보고자한다사회적기업은대기업의문화예술지원프로그램을이용하여재원을

확보할 수 있는 반면 대기업은 사회적기업을 지원함으로써 문화 마케팅을 보다

효율적으로수행할수있게된다는점에서호혜적인상호협력의가능성이존재한다

따라서이 글에서는국내사회적기업들의메세나활동에대해서알아보고문화예술

사회적기업이고려해볼수있는기업의문화지원프로그램종류에대해서살펴본다또

보다구체적으로문화예술사회적기업이대기업과협력하기위해사업제안서를보내는

과정에서유의해야할사항들에대하여lsquo월드비전rsquo의사례를통해알아보고자한다

1문화예술사회적기업과대기업간협력을위한상생의Give-and-Take

lsquo사회적기업rsquo이란영리를추구하되일반기업과달리사회적목적을위해봉사하는

기업을지칭한다사회적기업은일반기업과비교해볼때수익창출과사회적목적

실현이라는두가지목표를달성하기위해한정된자원을효율적으로사용해야한다는

어려움에직면하고있는데 이는 필연적으로더 많은 내부적관리 비용의부담을

수반한다따라서이들기업에있어기관자체의지속가능한운영을지탱해줄튼튼한

자산확보와운영은조직의생존에핵심적인부분을차지한다고볼수있다특히FRC

그룹의재정담당자인토니로완은사회적기업은정부가해결할능력이없고사적기업은

해결하려고하지 않기 때문에 발생하는 사회적 초과 비용을부담하는비즈니스를

운영하고있다는점에서외부의재정지원매커니즘을활용하는것이정당화될 수

있다고지적한바있다따라서사회적기업은외부로부터정당하게지원받을수있는

자원을보다효율적이고능동적으로활용할수있는방안을모색할필요가있다이와

같은맥락에서보면특히한국의문화예술분야사회적기업들에게있어다수대기업의

문화예술지원프로그램은 활용가능한자원이다 다만 대다수의 사회적기업들이

대기업과의협력에대해서그필요성을인식하고있음에도실제대기업과의파트너십

구축방안에대해서는경험과노하우가부족한실정이다

미국 BF Goodrich회사의회장이자미국의예술지원을위한기업협의회 (Business

CommitteefortheArt)의회장이었던존온회장은기업이예술을지원하는이유로

첫째예술지원의결과로발생하는경제적효과가크기때문에

둘째예술과접하는일은기업에서일하는사람의창조성을높여주기때문에

마지막으로지역시민의생활향상에공헌하기때문

이라고했다또한기업은기업이미지개선과소비자와의원만한관계확보기부

활동의세제혜택등의이유로사회활동지원을하고자한다이외에도회사이익금의

일부를 떼내어 사회에 기탁하는 기존의 지원방식에서 탈피하여 문화예술 활동을

(1)사회적기업에있어서

lsquo외부 자원 이용rsquo이 갖는

중요성

(2)기업의문화예술사업

후원동기

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

30

지원함으로써 lsquo정신적양식rsquo을사회에나눠주는것에의의를두고있는기업들이

많아지고있다

한국에서는크게두가지경로를통해기업이예술활동을지원하고있다첫째는

1994년에설립된한국메세나(KoreanMeacuteceacutenat)로알려진단체를통하는것이며또다른하나는삼성이나현대대우와같은몇몇대기업이설립한재단을통한것이다

한국메세나협의회는 2007년도에기업의문화예술지원현황조사를실시하였다

이에 따르면 한국문화예술위원회에 조건부 기부금을 기탁한 기업은 303개사로

2006년도(273개사)보다 106가량 증가하였다 2007년 기업의 문화예술

지원현황은총403개기업이2402건의사업에대해약1876억원을지원한것으로

나타났다또한기업당평균지원금액은18억건당평균지원금액은8천9백만원으로

나타났다(문화예술위원회기부금제외)(한국메세나협의회2008)

표12007년도기업의문화예술지원규모출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표22007년도기업의문화예술지원방식출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

표32007년도문화예술지원상위5개재단출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

구분 2004 2005 2006 2007 전년대비()

지원기업수 227 298 363 403 ∆1102

지원금액 171022 180060 184918 187630 ∆196

지원건수 2711 2816 3182 2402 nabla2450

자금지원 727

인력 113

장소 77

기술지원 44

현물 39

지원방식 비중

2006년 2007년

1 삼성문화재단 삼성문화재단

2 LG연암문화재단 LG연암문화재단

3 금호아시아나문화재단 금호아시아나문화재단

4 가천문화재단 CJ문화재단

5 대산문화재단 가천문화재단

(3) 기업의 문화예술

지원현황

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

31

표42007문화예술지원상위20대기업(문화재단제외)

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

2문화예술사회적기업이이용할수있는MECENA프로그램소개

문화예술분야의사회적기업이이용할수있는대표적인프로그램으로기업의메세나

활동이있다따라서이부분에서는기업들이사회공헌사업의일련으로벌이고있는

MECENA사업에대해소개하고실제로이용할수있는프로그램에는어떤것들이

있는지소개하기로한다

이제선진국과선진기업들의메세나활동은진화되어해당국가와해당기업의발전을

위해필수적인요소가되었다고해도과언이아니다이는문화를이야기할때조금은

사치스럽다는차원으로접근하는우리의일반적인정서와비교해볼때그차이가심히

크다고할수있다이와관련하여다국적기업의대부분은사내에메세나전담부서를

두고있으며이들은메세나를통해서일차적으로는제품브랜드의고급화건전하고

높은차원의기업이미지 노사화합직원교육등을실천하고있었다 한편우리

기업들의메세나는스폰서십에그치고있어단순히비용으로만인식하고있는우리의

현실과비교해볼때부러운현실이아닐수없다우리도과거처럼단순히좋은제품을

싼가격에만드는차원의기업목표에서이제는생산이외의각종활동특히마케팅

순위 2006년 2007년

1 현대중공업 현대중공업

2 삼성테스코(New) 삼성테스코홈플러스

3 현대자동차그룹(new) SK텔레콤

4 SK텔레콤 한화그룹

5 포스코 포스코

6 현대백화점 현대기아차그룹

7 한국전력공사 KT

8 한화그룹 KTampG

9 길의료원 삼성전자

10 KT 삼성화재해상보험

11 삼성화재 하나은행

12 삼성전자 현대백화점

13 신한은행 교보생명

14 KTampG ING생명

15 교보생명보험 신한은행

16 ING생명(new) 하나금융지주(new)

17 하나은행 부산은행

18 아모레퍼시픽 KTF(new)

19 부산은행(new) 동원FampB(new)

20 CJ 한국전력공사

(1)MECENA활동이란

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

32

사회공헌등의활동으로제품의가격을결정하는부가가치의시대로접어들었다

따라서지금에와서메세나활동은기업들에게선택의문제가아닌해당기업생산품의

가격까지결정짓는결정적이며필수적인요소라는점을우리기업들은인식해야만

한다

한화의문화예술부분사회공헌사업은크게교향악축제 청소년음악회 찾아가는

음악회 청계천 문화예술마당 및 메세나 콘서트로 나뉜다 한화그룹은 지난

2000년부터매년봄 lsquo한화가전하는희망의봄rsquo이라는타이틀로예술의전당에서

개최하는교향악축제를단독협찬해오고있다특히매년어려운이웃들을초청해

색다른 문화체험의 기회를 열어준다는 점에서 큰 주목을 끌고 있다 또한

청소년음악회라는프로그램을통해 2004년부터천안대전창원여수속초지역

사회복지시설청소년1천여명과지역주민2천여명을초청서울튜티앙상블공연을

통해클래식음악체험의기회를제공하고있다한화의 lt찾아가는음악회gt는고급

문화의대중화와보급을위해문화적으로소외받은지역의사업장을중심으로개최

지역주민과한화가지원하는지역의시설아동및독거노인들을초청하여색다른

문화체험의기회를제공하였다는점에서그의미를지닌다

신한은행은전통문화보존활동을중심으로지역순회음악회를벌이는등 메세나

활동에노력을기하고있다신한은행의메세나활동은1980년대마당놀이lsquo배비장전rsquo

lsquo옹고집전rsquo등을후원하면서시작되었는데지역공동체의일원으로서장기적관점에서

지역문화인프라를조성 공연예술의기획등에앞장서는등의역할이행을통해

기업시민으로서의책임을다하고자하는것이신한은행사회공헌활동의목표라고

한다

신한은행이가장공들이는메세나활동은특히전통문화보존사업으로대표적인예로

청계천복원을기념해정조대왕능행반차도를제작 기증한바 있으며 복원된

청계천에서가장상류쪽에자리잡은모전교역시신한은행의기부금으로건립된

것이다더불어 lsquo1문화재1지킴이rsquo운동을지속적으로펼치면서전국점포망을활용해

문화재지킴이활동을전개하고있는데이는신한은행자원봉사자들이손길이닿지

않는문화재들을찾아다니며쓸고닦는것을포함하는활동을말한다특히문화재에

대한관심제고를위해운영중인 lsquo아름다운은행(wwwbeautifulshinhancom)rsquo를

통해lsquo문화재사랑성금모금캠페인rsquo을실시했으며lsquo문화유산국민신탁법인rsquo에출연하는

등문화재보존사업에여러모로보탬을주고있다

기업과예술의만남(ARTs amp Business)은 한국메세나협의회와문화체육관광부가

2005년부터 공동으로 추진하고 있는 기업과 예술의 전략적 파트너십 지원

프로그램이다현재결연을통해지원을받고있는기업과예술단체들은다음과같다

(2) 국내의 성공적인

MECENA케이스

①한화의메세나활동

② 신한은행의 메세나

활동

(3) MECENA 관 련

프로그램

① 기업과 예술의 만남

사업(ArtsampBusiness)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

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사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

33

표5기업과예술의만남(ARTsampBusiness)결연기업및예술단체

출처2007년연차보고서(한국메세나협의회2008)

중소기업예술지원매칭펀드는중소기업이예술을지원하도록추진하고지원금액에

비례하여 예술 단체에 추가로 국고를 지원하는 프로그램을 말한다 내수침체와

원가비용 상승 등으로기술력과잠재적 성장성이 있음에도 어려움을 겪고 있는

중소기업이예술과의결합을통해내부문화개선을추구하고문화마케팅을통한

기업의이윤및가치를제고할수있는길을 열어주고자미래 경쟁력을보유한

중소기업과예술단체의연계를통해 중소기업과예술이 win-win하는 파트너십

구조를마련해오고있다

대기업결연커플 중소기업결연커플

현대백화점 한국페스티벌앙상블 이건리빙 안은미컴퍼티

한국토지공사 공명 이오테크닉스 삶과꿈

CJ문화재단 서울발레시어터 안국건강 작곡마당

LG생활건강 서울국악관현악단 세일ENS 예울음악마당

현대백화점 꽃별 한국철강신문 서울프린트클럽

포스코 서울시청소년교향악단 비스킷소프트 극단아리랑

SC제일은행 포엠 데천 스프링웨이브페스티벌

이건창호 아름지기 한틈시스템 문화복지연대

삼성문화재단 정농악회 한테크 광양뻐꾸놀이보존협회

한화그룹 유라시안필하모닉오케스트라 호성흥업 서울모테트합창단

LG연암문화재단 극단수박 코스라인 동랑연극앙상블

굿모닝신한증권 아트스페이스휴 실크로드시앤트 유니버설발레단

LG생활건강 서울세계무용축제 성도GL (사)헤이리

르노삼성자동차 국립극장한국가요제 평사정보기술 이소강국악예술단

CJ문화재단 화음챔버오케스트라 서봉리사이클링 문화소통단체숨

제일화재 세실극장 리브로 서울팝스오케스트라

우림건설 PMC프로덕션 삼영감속기 극단명태

삼성문화재단 댄스씨어터까두 화영 밀양연극촌

삼립식품 하트하트윈드오케스트라 우신산업 창작극회

찬누리 문화영토판

엠지웍스 극단서울

코스모스악기 광주오페라단

에몬스가구 베세토오페라단

금비화장품 극단실험극장

로드씰 호남오페라단

한라이엔씨 윤이상평화재단

② 중소기업예술지원

매칭펀드

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

34

사회 환경적제약들로인해문화적혜택에서소외되어온이들의문화적욕구를

충족시키고지역사회계층간문화적불평등을해소하고자그들의삶의터전으로직접

찾아가는공연프로그램이다 2007년에는기업들의문화를통한사회공헌활동에

관심이높아짐에따라뮤지컬홀리데이 행복엔진콘서트 사랑이꽃피는콘서트

피카소의꿈꿈나무예술여행희망배움터샤인앤채러티곤서트등신규사업을유치

전국5만여명의문화소외계층을찾아가총300여회의활동을성황리에마쳤다

3한국의우수후원금유치사례

상기의자료들은일반적인문화예술단체혹은문화예술분야의사회적업을대상으로

재정지원을받을수있는각종프로그램에대한소개였다문화예술분야사회적기업이

실제로이러한 프로그램을통해대기업과협력을 하기 위해서는 대기업에어떤

방식으로접촉을할것이며제안서를어떻게송부해야하고승인을받은후에실제로

프로그램을어떻게진행할지에대해서고민해봐야할것이다이부분에서는실제

한국시장에서후원금유치를성공적으로수행한월드비전의사례를살펴봄으로써

후원금 유치의 중점 사항 및 유의사항에 대해 다루어보겠다 월드비전은

비영리기관이기때문에사회적기업과정확히부합되지않는측면이있을수있지만

오랜 기간 동안 대기업과협력하고 후원금을유치하는과정에서많은노하우를

축적하고있기때문에월드비전의사례를살펴보는것은사회적기업에게도나름의

의미가있을것으로생각된다

앞으로의내용은월드비전의후원개발팀에서근무중인김요한팀장과의인터뷰를

통해얻은자료들을바탕으로한것이다한국기업들의사회공헌활동은2004년까지는

저조했던반면에 2005-2008년 동안에는사회공헌활동의중요성에대한인식이

변화하면서활발해졌다따라서이제공히사회공헌활동없이는기업이살아남을

수가없는시대가되었다고해도과언이아니다이러한추세하에월드비전은각

기업의 비전 및 윤리원칙 이미지 등을 고려하여 각 기업별 특성에 맞는

사회공헌사업을기획하고제안함으로써각기업과의상생의파트너쉽을이루어왔다

월드비전의기업후원절차에대해조금더자세히알아보기로하자

우선해당사업이얼마만큼긴요한사안인지그필요성을담당자에게제시할필요가

있다 이 때 해당 사업을추진하게된 배경에대해간략히서술하고프로그램의

개괄적인설명을담은개요등을함께제시해야한다

실제로제안서를송부하게될때가장중요한것중의하나는해당사업에소요되는

비용및시간효과등을얼마만큼양적인수치로변환하여제시할수있느냐의여부에

달려있다고해도과언이아니다따라서이사업의총예산이나전체적인후원규모

범위등을제시할때는정확한수치로제시하고프로그램의세부항목에대해서도

최대한자세하게열거할필요가있다

③찾아가는메세나

(1) 제 안 (Proposal) 의

과정-단체가먼저기업에

요청하는경우-

①사업의필요성배경

개요제시

② 사업에포함된예산

후원규모를 제안서에

삽입

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

35

결국기업이어떤사업을지원하고자하는것은해당사업의수혜자들이존재하고

그들이이프로그램을통해현재의문제상황에대해보다나은환경을제공받을수

있다는 것 때문이다 따라서 실제로 이 프로그램이 대상으로 하는 수혜자 층이

누구인가에대해보다구체적으로제시할필요가있으며이프로그램의실시로인해

기대되는효과는어느정도일것인지에대한추산치를제시할필요가있다

설령어떤프로그램이보다많은수혜자층을대상으로더큰혜택을선사할수있다는

것이제안서를통해명백히드러났다할지라도실제로이프로그램의실행가능성은

결국시행할수있는세부적인프로그램이존재하는지의여부에따라판가름날것이다

그리고기업입장에서는최대한실행가능성이높고효율적인프로세스를이미구축해

놓은프로그램에투자하려할것임은명백하다따라서차후프로세스에대한세세한

계획과함께타임플랜을제시함으로써실행력에대한높은신뢰를얻을수있다

기업은실시프로그램성과에따라다음프로그램을진행할지여부를결정지으려할

것이다현재실시중인사업이수혜자들에게더많은혜택을가져다주어야하는것은

물론이거니와장기적으로해당기업과프로그램의실시단체가지속가능한파트너십을

맺고프로그램을지속함으로써일관성있게한가지이슈에대해개입함으로써실제로

개선을만들어내는것이프로그램실시의장기적인목표이기때문이다따라서모든

사업이단지일회성이라는생각을우선버려야한다더불어사업진행과정중앞서

제출한타임플랜과비교하여해당세부사업들의진행여부및성과등을정기적으로

보고할때만이기업은프로그램에대해더돈독한신뢰를갖게될것이다더불어이는

기업이진행중인프로그램에더높은 관심을갖게하고개입할여지를만들어내는

부가적인효과를동반한다따라서제안서제출시중간보고의빈도및보고사항등에

대한 언급이있어야하며 결과 보고는어떻게이루어질것인지에대해다룬다면

프로그램의실행력및완결성전반에대한기업의신뢰를확보할수있을것이다

그러나제시한프로그램이기업의사업취지나사회공헌활동의목표등과약간빗나가

있을수있다는사실은항상염두에두어야한다이때프로그램의기본적인목표나

추구하는가치수혜대상층등의주요항목에있어서해당기업의사업과크게빗나가지

않는다면최대한기업이성취하고자하는사업의취지나목표등에맞추어실시하고자

하는프로그램을수정함으로써실제로프로그램이시행될수있을정도의융통성을

가질필요가있다 되도록이면기업의취지와특성에맞는제안서를기업이직접

선택하고결정하게끔함으로써보다호혜적인파트너쉽을이룩할필요가있다

먼저국내에서사업을하고있는기업들을대상으로리스트를작성하고각기업들이

어떤사회공헌활동을진행하고있는지등을파악한다그다음단계에서는해당사업

분야에서사회공헌활동을한경험이있는기업들을대상으로분류작업을한후사업을

담당했던담당자에게먼저접촉을시도한다접촉시에는기본적으로해당기업의특성

및가치를이미파악을하고있어야할것이다다음은공문발송및미팅의단계인데

제안서를 바로 전달하기 보다는 해당 기업의사회공헌활동 중 우리가추진 중인

프로그램과성격이맞을수있을만한것에포커스를맞춘컨셉paper를전달하고후속

미팅일을기약한다 1차미팅을통해기업의현황을파악할뿐아니라다음미팅

③ 사업 진행 시 지역

주민을포함한수혜자가

누릴기대효과제시

④차후계획프로세스

⑤사업진행과정에서의

중간보고및결과보고

⑥ 기업의 제안서 요청

방향

(2) 프로그램의 제안

대상 기업의 선정 및

추후단계

①기업리스트업

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시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

36

시에는후원사업에관해 보다심도 있는논의가오갈 수 있도록미팅의성격을

규정지을필요가있다또한1차미팅은실무자와의직접접촉이며1차미팅의결과가

긍정적일경우실무자는상부책임자에게우리의프로그램에대해보고할것이라는

점을잊지말아야한다따라서우리측의프로그램의우수성뿐만아니라전체적인

후원가능프로그램들의성격들에대한개괄적인idea및좋은인상을남길수있도록

해야한다추후2차미팅시에는해당기업의사회공헌활동과관련하여보다세부적인

제안서를전달하게된다

프로그램에대한홍보는프로그램의성공여부를가늠하는바로미터라고해도과언이

아니다이과정은언론매체와의컨택을통해홍보사항을전달하고후원기업에대한

정보홍보역시함께송부함으로써가장적합한방식으로외부에잘알려질수있도록

하는것을일컫는다이단계에서우선생각해볼수있는것은주요방송사및신문사

잡지사등의매체를통해실시중인프로그램의취지를전달하는것과더불어실제로

매체에실리게될홍보의세부사항에대해전달하는것이다 홍보는기업이해당

프로그램을후원함으로써얻고자하는부가가치항목중주요항목에속한다따라서

언론과의파트너십강화를통해우리의프로그램이지속적으로홍보될수있는매체를

확보할필요가있다또한이에멈추지않고홈쇼핑지하철무가지등많은사람들에게

노출될수있는한최대로홍보의채널을다양하게확보해둘필요가있다

후원관리의인력규모와실제후원프로그램의성공여부는별개이다 더불어후원

관리의프로세스는체계적으로이루어져야하며후원자와수혜자간의지속적인관리

유지가필요하다는 점이다특히 후원자 및 기업의후원 참여와사회공헌활동이

실제적으로요구되는시점에서후원관리는더욱체계적으로진행관리되어야하는데

많은수혜자에지속적으로후원을하고있는후원자를관리하려면잘설계된시스템과

담당자의열정적인마인드가필요하다

- 후원에대한영수증및진행보고서는후원자에게전달할수있는가장기본적인

보고이다

-진행중간보고서및후원지역및사업관련사진들을전달함으로써후원자로하여금

지속적인후원에참여할수있는장을마련해야한다

-후원자에게수혜자들의변화된모습및비영리에서실시하고있는서비스등다양한

진행과정을보여주여야한다

- 후원자가후원하고 있는 사업지역의수혜자들을 직접방문하게하거나만나게

함으로써1대1의대인관계형성하게끔해주어야한다

-결과보고는후원사업에관한사실적이고투명성있는내용을바탕으로기술한다

- 우선후원금집행에관한정확한예산내역을기재해야한다 그 다음프로그램

실시의효과를보여줄수있는자료들을함께첨부해야하는데사진이나프로그램

실시에따른수혜자의반응및효과해당지역의변화등을수록하면되겠다

-더불어사업의기본설정및사업의개요정리하고각사업의세부사항이어떠했으며

이들이어떻게진행되어왔는지에대해정리하여제시한다

- 마지막으로차후사업 방향과전략에대해 언급하면서해당기업과지속적으로

②홍보매체찾기

(3) 후원관리의 인력

규모및역할

(4)투명성

(5)결과보고

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

고고미술)(220)109-129

채원호선(2004)기업메세나의동기와공공성한국사회와행정연구15(3)525-

549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

37

파트너십을구축해갈수있도록2차제안안을포함해야한다 특히이2차제안은

1차사업진행에서성취되지못한사항에대한언급과더불어이사업의실효성을더

높이기위한방향에초점을두어야하며해당기업의이미지를더욱제고할수있는

방향으로설계되어야한다더불어거시적으로차후기업의마케팅과사회공헌활동에

중점을둔사업전략과우리단체에서필요로하는사업들을나열함으로써장기적인

파트너십에대한밑그림을공유할필요가있다

4협력사업관련사회적기업이고려해야할주의사항

한편사회적기업이대기업과협력을하는데에있어서주의해야할것은대기업의

지원을받았을때는그들이왜우리에게지원을해주는가에대해정확히파악하고그

대가를충족시켜줘야할 것이며기업이중요하게생각하는요소를잘파악하고

사회적기업이문화예술을통해이를충족시킬수있는방법을발견해야할것이다

더불어사회적기업이지속가능한비즈니스로안정성있게성장하기위해서는외부

자원의 지원을 토대로 수익성 있는 상품이나 서비스를 시장에 제공함으로써

재정적으로자립할수있는바탕을스스로마련해야한다

ArtsampBusiness(2006)왜기업은예술을필요로하는가서울

박정우육윤복 et al (2004) 비영리법인의과세제도에관한연구 세무학연구

21(1)33-73

박찬(2004)기업과예술의상생프로젝트메세나활동

소병희(2001)기업메세나활동에관한연구개관(ResearchNotesonCorporate

MecenatActivities)4권(2호)pp15-21

李成美 (1998) 문화 활동을 위한財源의 조달 한국 미술사학연구 (구

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549

한국메세나협의회사(2008)2007년도연차보고서

한상진(2004)한국에서의사회적기업-비정부조직정부기업간파트너쉽을통한

발전방향2004년도한국사회학회후기사회학대회129~140쪽(총12쪽)

lt참고자료gt

외부자원을이용하여

장기적관점에서

재정적으로자립할수

있는토대를만들어

나가야한다

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

• 표지2 (2)pdf
• 통합본_publisher_진짜최종(6)

38

WISHREPORT제3호문화예술분야의사회적기업

WISHREPORT는매분기별로발간되며httpwwwwishgrouporkr이나httpwwwsesnetorkr를통해서만나보실수있습니다

WISH는

ldquoWhatIsStrategyfortheHu-

manityrdquo의약자로인류를위한

전략은무엇인가라는질문에

답하고자하는서울대학생들이

모여탄생한학생조직입니다

WISHMission

WISH는전략적사고와순수한

열정을바탕으로사회적기업을

지원하며지속적인사회적가치의

창출을추구합니다

WISHVision

WISH는경영전략과사회적가치에

대한지식을바탕으로사회적

기업과비영리단체에최고의

지식과자문을제공하고자합니다

-각글을기고해주신분들과인터뷰에응해주신분들께감사의말씀드립니다-

Ÿ 문화예술사회적기업의역할과과제김재영

Ÿ 해외의문화예술사회적기업을찾아서강소혜

Ÿ 국내문화예술예비사회적기업취재김영경

Ÿ 위시가제안하는문화영역사회적기업아이디어안수진

Ÿ 문화예술사회적기업과대기업상생의협력방안손효진

Ÿ 표지디자인안창영

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