What is agile software development
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Transcript of What is agile software development
211年12月8日木曜日
@nawoto
アジャイルコーチという肩書で現場や組織をアジャイルにするお手伝いをしています
http://about.me/nawoto
西村直人
311年12月8日木曜日
こんな人です
Scrum
アジャイルサムライ411年12月8日木曜日
123456789 - flickr
スクラム道@tao_of_scrum #scrumdo
511年12月8日木曜日
スクラム道場
アジャイル開発をもっと上手くなりたい
Scrum Boot Camp ワークショップ大戦
http://on.fb.me/TaoOfScrum611年12月8日木曜日
roychristian - flickr
アジャイル711年12月8日木曜日
Q.アジャイル開発をやった事のある人?
811年12月8日木曜日
Q.アジャイル開発とはどういった開発ですか?
911年12月8日木曜日
検索しても1011年12月8日木曜日
manchester-monkey - flickr
TDDScrum!!
LEAn
kanban
XP
1111年12月8日木曜日
アジャイルって
■ソフトウェアを作る方法■明確な定義が見つからない
1211年12月8日木曜日
アジャイルとは■顧客価値を中心に■3つの真実を認めた■現実的な計画を歩む
やり方
?? ?? ??
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1311年12月8日木曜日
Q.なけなしの金でプロジェクトをやる時にどちらのチームに頼みますか?
1411年12月8日木曜日
1.実施計画書や大量の報告書を納め、依頼したソフトウェアは最後まで秘密にしてくれるチーム
1511年12月8日木曜日
2.あなたが一番大事だと考えている順に機能を実装してテスト済みで毎週必ず届けてくれるチーム
1611年12月8日木曜日
marks_lego_minifigures - flickr
信頼できるチーム1711年12月8日木曜日
ragesoss - flickr
お金を出す側の気持ちになれば大切な事が見えてくる
1811年12月8日木曜日
123456789 - flickr
大きな問題を小さくする
tasteful_tn - flickr1911年12月8日木曜日
123456789 - flickr
大きな問題を解くには時間が掛ります。その間は何も手に入らないし、状況は情報のみを言われたままに信頼するしかない
2011年12月8日木曜日
bensutherland - flickr
タイムボックススプリント
イテレーション
2111年12月8日木曜日
123456789 - flickr
フィードバックを求めよ
tasteful_tn - flickr2211年12月8日木曜日
davem_330 - flickr
プロジェクトが顧客のためになっているかを聞かずにどうやって上手くいっていると分かるんだろう?
2311年12月8日木曜日
roomiccube - flickr
動くソフトウェア
スプリントレビュー
ショーケース
2411年12月8日木曜日
123456789 - flickr
ちゃんと動く成果を届ける
tasteful_tn - flickr2511年12月8日木曜日
through my eyes only - flickr
届ける事は非常に大切だ。動かないものを届けてもらって意味はあるだろうか?それがずっと動き続けるって誰が確認するんだとうか?
2611年12月8日木曜日
twicepix - flickr
日々テストTDD
ユニットテスト CI
2711年12月8日木曜日
123456789 - flickr
必要があれば進路を変えよ
tasteful_tn - flickr2811年12月8日木曜日
123456789 - flickr
大事な事に集中して、それ以外の事を忘れる
tasteful_tn - flickr2911年12月8日木曜日
123456789 - flickr
成果責任を果たす
tasteful_tn - flickr3011年12月8日木曜日
1つの
たった
本当に大切な
事3111年12月8日木曜日
顧客価値を届ける
,, ,,,, ,, にあなたが
毎週な
3211年12月8日木曜日
アジャイルとは■顧客価値を中心に■3つの真実を認めた■現実的な計画を歩む
やり方
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3311年12月8日木曜日
shadowgate - flickr
真実を認める3411年12月8日木曜日
3つの真実■ プロジェクトの開始時に全ての要求を集めることはできない
■ 集めたところで、要求はどれも必ずといっていいほど変わる
■ やるべき事はいつだって与えられた予算と時間より多い
3511年12月8日木曜日
大切な事
当初の計画は想像以上に信頼できない
3611年12月8日木曜日
アジャイルとは■顧客価値を中心に■3つの真実を認めた■現実的な計画を歩む
やり方3711年12月8日木曜日
真実を受けいれると
何を信頼すれば...
計画は変わっちゃうの!?
予算が無くなったら...
途中で必要な事が見つかったら
3811年12月8日木曜日
現実は色々ある
メンバー離脱
開発速度が...
トラブル続出
欲しいものが違った
リリース早まった
3911年12月8日木曜日
調整しやすいのは??
当初考えた計画 様々な事が起きる現実
aloha75 and expertinfantry - flickr4011年12月8日木曜日
marino - flickr
適応4111年12月8日木曜日
大切な事
計画を守るために現実を変えるのではなく、現実にあわせて計画を変える
4211年12月8日木曜日
thox - flickr
現実的な計画4311年12月8日木曜日
それをどうやって実現するのかな〜??
4411年12月8日木曜日
dominicspics - flickr
様々な場面4511年12月8日木曜日
macinate - flickr
様々な方法4611年12月8日木曜日
s_fox - flickr
特定の形は無い
4711年12月8日木曜日
取り組んできた先人
http://agilemanifesto.org/4811年12月8日木曜日
アジャイルとは
顧客の立場になって開発している人達の経験とやり方をまとめて、名前をつけたもの
4911年12月8日木曜日
価値観,,,,,,,,
プロセスやツールよりも個人の対話を、包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを、契約交渉よりも顧客との協調を、契約に従うことよりも変化への対応を、価値とする。左記のことがらに価値があることを認めながらも、私たちは右記のことがらにより価値をおく。
5011年12月8日木曜日
12の原則5111年12月8日木曜日
どうやって学べばいいんだろうか??
5211年12月8日木曜日
macinate - flickr
様々な方法5311年12月8日木曜日
royskeane - flickr
Scrum 一例
5411年12月8日木曜日
アジャイルとは■顧客価値を中心に■3つの真実を認めた■現実的な計画を歩む
やり方5511年12月8日木曜日