Welcome to the agile islands - · 2018. 9. 27. · road construction project •Time spent well...
Transcript of Welcome to the agile islands - · 2018. 9. 27. · road construction project •Time spent well...
-
Welcome to the agile islands
-
Two years ago
-
”För oss betyder det att alla aktörer i samhället bygger sin verksamhet på agila värderingar och är ledande inom sitt respektive område på agila arbetsmetoder och
förhållningssätt, oavsett om verksamheten är kommersiell, offentlig förvaltning eller
myndighetsutövning eller utförs ideellt av den s.k. tredje sektorn. Vi tror att en samsyn
kring att bygga verksamheter på agila värderingar och arbetsmetoder ger oss unika
möjligheter till samverkan mellan aktörerna i samhället. Vi tror att samtliga verksamheter
i samhället, oavsett om de bedrivs i kommersiellt syfte eller utan vinstintresse, är bättre,
mer konkurrenskraftiga och mer värdeskapande om de utförs enligt agila värderingar och
metoder. Och vi tror att det ledande agila samhället i världen är en utomordentligt
attraktiv plats att leva och verka på oavsett om man är född här eller inflyttad hit.
The Vision
Åland wants to take the position as the
leading agile society in the world
-
WORLD’S LEADING AGILE SOCIETY
Agile factories and production companies
Agile shipping
Agile elite sports
Agile public administration
Agile health care
Agile brewery Agile gaming company
Agile banks
Agile educations
Agile insurance companies
Agile IT-companies
Agile non-profit organisations
-
#1. Unique co-operation
#2. Attractiveworking place
#3. Blue ocean and purple cow
-
Yeah, yeah...nice wordsbut what do you mean
IRL?
-
The road construction example
-
What have I experienced?
• Approximately 3 km walking and cycle
road construction project
• Time spent well over 1,5 year
• Traditional ”non agile” principles applied
• Start day 1 and ”completely ready”
day xxx
• No incremental deliveries
• Focus on contract/plan
• Agreed change of scope delayed
complete value delivery
• Traditional definition of customer
• Questionable focus on real customer
value (rather on supplier resources)
-
What would be more in line with
our vision?
• Focus on the ”true” customer• Focus on delivering value (faster, frequent,
incremental)• Divide the road into four (4) incremental road
parts• Apply minimum viable product view and
deliveries• Incremental deliveries• Ready for walking, running, cycling....
-
• [ ]
Thank you;Anna, Patrik, Sofia, Anders x 2,
Britt, Jonas och Fredrick
-
”Knowledge grows while shared
-
Tack – Thanks
Stay tuned on Agile Islands Facebook group