faculty.psau.edu.sa€¦ · Web viewThe reading texts are carefully chosen and they represent...

الخرج جامعة اإلنسانية والدراسات العلوم كلية

السليل بمحافظة

هـ1430/1431

م 2009-2010

1

مقدمة

والدراسات العلوم بكلية اإلدارة قسم برنامج وتطببق مفهوم إن

األعمال إدارة كلية وأهداف رؤية مع يتماشيان السليل بمحافظة اإلنسانية

على , للقسم األكاديمي للبرنامج الدراسية الخطة إعتمدت حيث بالخرج

تصنيف ) في األولى العشر للكليات اإلدارة ألقسام مفصل 2008تحليل

News & World Report . )تطوير جمعية قبل من معتمدة الكليات وهذه

اإلدارة - كالتالي . :AACSBكليات تصنيفها تم حيث

أهلية) حكومية/خاصة)

صنيالتالجامعة ف الرقم

أهلية 1 ) وارتون ) بنسلفانيا والية 1

أهلية 2 للتكنولوجيا التقني ماساتشوستس معهد) سلون) 2

3 حكومية ) هاس - ) بيركلي كاليفورنيا والية 3

حكومية 3 أربور آن ، ميتشيغان جامعة 4

أهلية 5 ) ستيرن ) نيويورك جامعة 5

حكومية 5 هيل تشابل الشمالية كارولينا جامعة) فالجر) - كينان 6

أهلية 7 ميلون بنسلفانيا كارنيجي جامعة - 7

حكومية 7 كومب سي اوستن إم تكساس جامعة - 8

أهلية 9 ) مارشال ) الجنوبية كاليفورنيا جامعة 9

حكومية 9 ) ماكانتاير ) فرجينيا جامعة والية 10

2

الدراسية الخطة هيكل

التالية : المتطلبات من اإلدارة لقسم الدراسية الخطة تتكون

المتطلبات عدد

الساعات

الهدف

اإلسالمية الثقافة في المهمة بالمفاهيم الطالب إمداد إلى وتهدف12الجامعة متطلباتالعربية. باللغة الواضح التعبير على والمقدرة

الكلية متطلبات

اإلنجليزية اللغةاالتصال ومهارات

20 )اإلنجليزية( اللغوية الناحية من وتجهيزه الطالب تأهيل إلى وتهدف

مكتسبا مبدعا جامعيا طالبا ليكون التقنية واستخدام والمهارات،عالية. مهنية أخالقيات

22األساسية العلوم

لكي والرياضية العلمية بالمفاهيم الطالب إمداد إلى وتهدف والمنطق. العلم على المبنية السليمة القرارات اتخاذ في تساعده اإلدارة، علم اإلحصاء، الرياضيات، في مقررات تشمل وهي

الفيزياء.

إدارة أساسيات48األعمال

التخصص عن النظر بغض األعمال إدارة في أساسية مقررات وهي والقدرة األساسية والمفاهيم بالمعارف الطالب تزود وهي الدقيق

إلى األعمال. باإلضافة إدارة في المستقل والتفكير التحليل على الكلية طلبة جميع على إجباري تخرج متطلب عملي( وهو )تدريب

أكاديمية. ساعات أية يحمل وال

24التخصص متطلبات التخصصية، بالمهارات وإمداده الطالب معارف تنمية إلى وتهدف من اختيارية ( ساعات9و) إجبارية ( ساعة15) من مكونة وهي

(.Major) التخصص في المتاحة المقررات مجموعة

0صيفي تدريب

بالصيف ويسجل دراسته، تمت بما عمليا الطالب ربط إلى ويهدف يقل ال ما إنهائه بعد – تخرج متطلب أنه على الطالب تخرج قبل ما

) عن يقل ال ما الطالب يقضي بحيث معتمدة ( ساعة90) عن ويكون الكلية، من المعتمدة المنشآت بإحدى عمل ( ساعة240

العمل. وجهة الكلية من مشترك )النجاح/الرسوب( بتقييم بأسلوب التخصص ساعات

اإلختيارية

طموحه تشبع مقررات لدراسة للطالب الفرصة إتاحة إلى وتهدف6إختيارية ساعات الكلية. وقد خارج أو داخل من تكون قد وهي الشخصية، ورغبته

حقل في كلها كانت ( إذاMinor) فرعي تخصص إلضافة تستخدم

3

المتطلبات عدد

الساعات

الهدف

استيفاء مع األعمال، إدارة بكلية واحد قسم داخل من واحد علميوجد. إن السابق المتطلب

للتخرج المطلوبة الساعات عدد132اإلجمالي

بمحافظة اإلدارة لقسم المفصلة الدراسية الخطةالسليل

عددالمقررالرمزالمتطلبات نوعالساعات

عدد الساعات)فرعي(

عدد الساعات)إجمالي(

. متطلبات1الجامعة

101 2اإلسالمية للثقافة المدخلسلم

1212

102 2المجتمع وبناء ماإلسالسلم103 2اإلسالم في االقتصادي النظامسلم104 2اإلسالم في السياسي النظامسلم101 2اللغوية المهاراتعرب103 2العربي التحريرعرب

االتصال ومهارات اإلنجليزية اللغةالكلية . متطلبات2161 2القواعدنجم

2032

162 2القراءةنجم163 2الكتابةنجم165 2والمحادثة االستماعنجم166 2األعمال إدارة في قراءاتنجم167 2األعمال إدارة في الكتابةنجم140 2االتصال مهاراتعلم140 3الحاسب مهاراتتقن140 3والبحث والتفكير التعلم مهاراتنهج

األساسية العلوم142 32254(1) الرياضياتريض

3(2) الرياضيات 143

4

عددالمقررالرمزالمتطلبات نوعالساعات

عدد الساعات)فرعي(

عدد الساعات)إجمالي(

ريض110 3(1) األعمال في اإلحصاءإدر113 3(2) األعمال في اإلحصاءإدر212 3األعمال في التنبؤإدر231 3اإلدارة علمإدر104 4( 2) عامة فيزياءفيز

األعمال إدارة أساسيات201 3األعمال في مقدمةإدر

48102

215 3لألعمال القانونية البيئةإدر221 3التنظيمي السلوكامب223 3البشرية الموارد إدارةامب311 3األعمال أخالقياتعمل391 0صيفي تدريبعمل491 إدر

المحاكاة باستخدام اإلستراتيجية اإلدارة3الحاسب على

103 3المالية المحاسبة مبادئحسب104

3اإلدارية المحاسبة مبادئحسب101 3الجزئي االقتصاد مبادئقصد102 3الكلي االقتصاد مبادئقصد201 3التسويق مبادئتسق305 3الدولية األعمال إدارةتسق211 3الشركات مالية مبادئمال231 3والتأمين الخطر إدارة أساسياتمال201 3اإلدارية المعلومات نظمنما320 3العمليات إدارةإدر

. متطلبات32424126التخصص مقررات***التخصص

66132اختيارية ساعاتاختيارية . ساعات4132 اإلجمالي

5

اإلدارة لقسم األساسية المهمة من هي إن عالي قدر على كفاءات إعداد

على, اإلدارة مجالفي الخبرة أنشطة قادرة وتنسيق المؤسسةتنظيم

تماشيا المحددة ل الموضوعة سياساتال مع اإلنتاجية األهداف وكما . تحقيق

اإلدارة فإن معلوم القيادة , , , ,هو التوظيف التنظيم التخطيط من مزيج

على , والسيطرة التسهيل اإلنتاجية التوجيه األهداف المؤسسة إلنجاز

الموارد .المطلوبة وتوجيه تحريك على تنطوي اإلدارة ، السياق هذا في و

. ,المالية , البشرية والطبيعية التكنولوجية

اإلدارة قسم مجاالتأربعة اإلدارة قسم رئيسية :مجاالتيغطي

اإلدارة المفاهيم : أساسيات و , العامةوتغطي األحداثالنظريات

اإلدارة التي لتقنيات األساسي العماد الحديثة .تعتبر االستراتيجية تخصيص,المراقبة ,التخطيط ,التنبؤ وتشمل: اإلدارة

التنفيذ ,الموارد واستراتيجيات المنافسة . تقييم

الدولية الى : اإلدارة تسعى في وهي اإلنتاجية المؤسسات تسيير

مختلفة بيئات وفي عالمي اإلقتصادية إطار المخاطر ظروف ظل في

والسياسية . , : لتأهيل الحرة والمبادرة اإلبتكار على تعتمد وهي المقاوالت إدارة

عالية أعمال رجال واعداد مهنية كفاءات . ذوي

المجاالت هذه حول بالقسم التدريس هيئة أعضاء دور يتمحور

ذو , وعملية علمية بكفاءة يتميز جديد جيل إعداد اجل من االربعة

والمعاصرة . اإلدارية للمشاكل متميزة حلول إيجاد على مقدرة

الرؤية :قسم رؤية النوع ضمان فياإلدارة تتبلور ذلك الخريجين تخريج ذوي من

و السوق الكفاءة احتياجات تلبية على المنافسة والقدرة, القادرين على

والدولي واإلقليمي المحلي المستوى على . بنجاح

6

المهمة :القسم يصبح اإلدارة أن مجال في والتعليم للبحث رائدا . مركزا حيث

في إلال وخاصة العلمي البحث في التميز نحو المعاصرة .تزام المجاالت

األهداف : تحقيق إستراتيجية با الطالب والقدرات , المهارات , لمعارف إمداد الالزمةالكفاءات

مع , هذا الكفاءة من عالية درجة على ومديرين كقادة إلعدادهم

التنمية وتعزيز المعرفة توسيع بهدف العليا للدراسات متميز برنامج

والقادة . للمديرين الممارسة مع العمل أخالقيات شرح على بالتركيز تتميز المقررات

والتطبيق . النظريات بين الجمع من تنشاء التي الخبرات الطالب منح

والممارسات .التعاون , , التواصل تعزيز شأنها من معايير اإلحترام و اإللتزام الثقة

أهدافنا . لتحقيق

القسم أهدافالتعليمية : : بالعملية متعلقة أهداف أوال

التخطيط ) ,- اإلدارة في الرئيسية العناصراألربعة على التركيز

منهجية , , ( وتطبيق إتخاذ خالل من وذلك التنظيم التوجيه القيادة

النظري , اإلطار تحديث لإلدارة الحديثة التطبيقات تشمل جديدة

السليمة . التعليمية والمنهجيةالمؤثرة - القوى و اإلنتاجية المؤسسة لفهم الطالب قدرات رفع

. , , تدريب الوقت نفس في أهدافها و سياساتها اتجاهاتها على

الموظفين . إدارة مجال في خاصة القيادة على الطلبة

7

وممارسة , , - تقنيات مفاهيم لتعلم الطالب مهارات تطوير

من اكتسبه ما نقل على قادرا ليكون الجديدة اإلدارية التطبيقات

العمل . سوق في العملي الواقع الى معارفالمتخصصة - المهنية والمؤسسات اإلدارة قسم بين التفاعل تشجيع

والبحث والتطوير التدريب فرص للطالب تتاح لكي األخرى

الميداني .

التدريس : : هيئة بأعضاء خاصة أهداف ثانيا

هيئة -1 اعضاء لتمكين الالزمة واإلمكانيات المناسب المناخ توفير

تتضمن التي الدراسية مهاراتهم وتطوير قدراتهم زيادة من التدريس

جودة لضمان التعليمية العملية خدمة في الذاتية طاقاتهم تفعيل

العمل . سوق إحتياجات لمواكبة التعليم مخرجاتالتدريس تشجيع -2 هيئة تطوير على أعضاء في الفعالة المساهمة

والدراسات بالبحوث المشاركة خالل من وذلك اإلدارية المعارف

االكاديمية .واستثمار -3 التدريس استغالل هيئة أعضاء المهنية تخصصات والخبرة ،

لجامعة توافقاواألكاديمية االستراتيجية األهداف ويتم. الخرج مع

التدريس تشجيع هيئة المشاكل أعضاء حل في اإلداريةللمساعدة

تخصصهم و لمجاالت وفقا واالجتماعية . االقتصادية

في -4 التدريس تمكين المساهمة هيئة قدرات أعضاء تطوير هممن

المنافسة متطلبات وتأمين الجودة معايير تعزيز أجل من . التعليمية

التدريس إرتباط-5 هيئة خالل أعضاء من األعمال بمنشآت بالقسم

لعملهم مكملة تعتبر والتي اإلستشارات او البحثية المشروعات

األكاديمي .

اإلدارة تخصص متطلبات هيكل

8

عددالمقررالرمزالساعات

الجامعة أوال 12متطلبات

الكلية ثانيا 90متطلبات

التخصص ثالثا 24متطلبات

6اختياريةساعات رابعا

132اإلجمالي

تخصص اإلدارةمقررات

السابق المتطلبالمقررالرمز عدد

الساعات

الكلية متطلبات

-إدر 110 األعمال في 3-1اإلحصاء3إدر 2110األعمال- في اإلحصاءإدر1133-األعمال في مقدمةإدر 2013إدر 110األعمال في التنبؤإدر 212لألعمال إدر 215 القانونية 3إدر 201البيئةاإلدارة إدر 231 3إدر 201علمالعمليات إدر 320 3إدر 300 إدارةعلى إدر 491 المحاكاة باستخدام اإلستراتيجية اإلدارة

3مال 211تسق + 201الحاسب

اإلجبارية ال مقرراتاإلدارة إدر300 3إدر 201أساسياتالدولية إدر302 3إدر 300اإلدارةالحرة إدر303 المبادرة و االبتكار 3إدر 300إدارة

الميزة على للحصول اإلستراتيجية السياسةإدر304 التنافسية

3إدر 300

المشروع خلإدر306 3إدر 300الجديد قالتكنولوجيا إدر307 3إدر 300إدارةالتغيير إدر308 و 3إدر 300القيادة

تخرج - إدر496 1مشروع , ادر231 , ادر212 ادر

3021 , ادر300

تخرج - إدر497 2إدر 2496مشروع24 معتمدة ساعات إجمالي

اإلختيارية ال مقرراتاإلنتاج إدر410 سلسلة 3إدر 300تخطيط

9

السابق المتطلبالمقررالرمز عدد

الساعات

ال إدر412 لديناميكيات 3إدر 300نظممقدمةالمحللين , إدر414 للقادة اإلستراتيجي التحليل

واإلستشاريين 3إدر 300

اإلجماع إدر416 وبناء 3إدر 300التفاوضالرقمي إدر418 العصر في للنجاح اإلستراتيجي 3إدر 300التحليل

6 معتمدة ساعات إجمالي

اإلدارة لقسم االسترشادية الدراسية الخطة لنظام وفقا. الساعات

الثاني الفصلاألول فصلال

2والمحادثة االستماعنجم2165القواعدنجم161

إدارة في قراءاتنجم2166القراءةنجم1622األعمال

2األعمال إدارة في الكتابةنجم2167الكتابةنجم163

23الرياضيات-ريض13143الرياضيات-ريض142

للثقافة المدخلسلم101 والتفكير التعلم مهاراتنهج2140اإلسالمية

3والبحث

2االتصال مهاراتعلم3140الحاسب مهاراتتقن140

1اإلجمالي1اإلجمالي4

4

الرابع الفصلالثالث الفصل

23األعمال- في اإلحصاءإدر13113األعمال- في اإلحصاءإدر110

3لألعمال القانونية البيئةإدر3215األعمال في مقدمةإدر201

حس103ب

المحاسبة مبادئ3التنظيمي السلوكامب3221المالية

حس3104الجزئي االقتصاد مبادئقصد1013اإلدارية المحاسبة مبادئب

10

3الكلي االقتصاد مبادئقصد4102العامة الفيزياءفيز104

2اللغوية المهاراتعرب2101المجتمع وبناء اإلسالمسلم102

17اإلجمالي18اإلجمالي

السادس الفصلالخامس الفصل

3األعمال أخالقياتعمل3311األعمال في التنبؤإدر212

الخطر أساسياتمال3231البشرية الموارد إدارةامب2233والتأمين

3اإلدارة أساسياتإدر3300التسويق مبادئتسق201

3الدولية اإلدارةإدر3302الشركات مالية مبادئمال211

المبادرة و االبتكار إدارةإدر3303اإلدارية المعلومات نظمنما2013الحرة

في اإلقتصادي النظامسلم3103اإلدارة علمإدر2312اإلسالم

17اإلجمالي18اإلجمالي

الثامن الفصلالسابع الفصل

إدر0491صيفي تدريبعمل391 اإلستراتيجية اإلدارة

على المحاكاة باستخدام3الحاسب

إدر304 اإلستراتيجية السياسة الميزة على للحصول

التنافسية3التكنولوجيا إدارةإدر3307

المشروع خلإدر306 في السياسي النظامسلم3104الجديد ق2اإلسالم

22- تخرج مشروعإدر3497الدولية األعمال إدارةتسق305التغيير إدر308 و 3عمليات إدارةإدر3321القيادة3تخصص مقررإدر11- تخرج مشروعإدر496

3تخصص مقررإدر2عربي تحريرعرب103

11

1اإلجمالي1اإلجمالي8

6 الطالب يكون أن بشرط السابع بالفصل المقرر يسجل يقل ال ما جامعا

. معتمدة ( ساعة90) عن

المقررات وصف

Code & No : MGT 300 إدر300 :والرمز الرقم

Course : Fundamentals of Management ارةاإلد أساسيات: المقرر اسم

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات

Pre-requisite : MGT-201 إدر 201: سابق متطلب

اإلدارية واألنشطة النظريات, األساسية المفاهيم للطالب يقدم المقرر المؤسسة أنشطة وتنسيق تنظيم على قادرة, ارةاإلد مجال في.

األهداف لتحقيق الموضوعة السياسات مع تماشيا اإلنتاجيةإن. , القيادة, التوظيف, التنظيم, التخطيط من مزيج ةرااإلد المحددة

األهداف إلنجاز اإلنتاجية المؤسسة على والسيطرة التسهيل, التوجيه وتوجيه تحريك على تنطوي ةرااإلد ، السياق هذا في و. المطلوبة

والطبيعية. التكنولوجية, المالية, البشرية الموارد

The course introduces students to fundamental concepts, theories, and practices of management. A field that consists on the organization and coordination of the activities of an organization in concordance with certain policies and in achievement of defined objectives. Management comprises planning, organizing, staffing, leading, directing, facilitating, and controlling an organization for the purpose of accomplishing a goal. In this context, management involves the deployment and the manipulation of human, financial, technological, and natural resources.

12

بجلسته القسم مجلس موافقة والتي هـ1430/1431 الدراسي للعام

هـ1431/ / بتاريخ عقدت

بجلسته الكلية مجلس موافقة والتي هـ1430/1431 الدراسي للعام

هـ1431/ / بتاريخ عقدتالكلية عميدالقسم رئيس

االسم:التوقيع:


Code & No : MGT 302 إدر302والرمز: الرقم

Course : International Management الدولية ةرااإلد: المقرر اسم

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات

Pre-requisite : MGT 300 إدر 300سابق: متطلب

عدة على ويركز دولي إطار في اإلدارية األنشطة للطالب يقدم المقرر) مثل جوانب من الفائدة أو اإلنتاجية المؤسسة وتطوير صيانة( 1: و/ محلية عمل قوة مستخدمين الوطنية للحدود عابر حقل في السوق

) أجنبية أو الجنسيات المتعددة التجارية األعمال ةراإد عملية( 2, ، المهارات من الكيان(3. ) سابقا مستقلة كانت منظمات من المكونة

المتعددة. الثقافات مع متالزما ةرالإلد الالزمين والفهم ، والمعرفة

The course introduces students to the practice of managing in more than one country. Learning outcomes will focus on many aspects such as : (i) the maintenance and development of an organization's production or market interests across national borders with either local or expatriate staff; (ii) the process of running a multinational business made up of formerly independent organizations; and (iii) the body of skills, knowledge, and understanding required to manage cross-cultural operations..



13

هـ1431/ / بتاريخ عقدتهـ1431/ / بتاريخ عقدتالكلية عميدالقسم رئيس



Code & No : MGT 303 إدر 303: والرمز الرقم

Course : Managing Innovation and

Entrepreneurship

و االبتكار ارةإد: المقرر اسم المبادرة

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات


و لفهم مدير أي يحتاجها التي األساسية االحتياجات كل يقدم المقرر الرئيسية المواضيع. الحرة والمبادرة واإلبداع التكنولوجيا ةراوإد

داخل االبتكار ةراوإد تنظيم, االبتكار عملية عمل كيفية: على تشتمل , المشاريع تنظيم شركات إنشاء, الحالية اإلنتاجية المؤسسة. المبدعين تواجه التي اإلستراتيجية التحديات مع والتعامل

The course provides the basics every manager needs to understand and manage technology-driven innovation and entrepreneurship. Major topics include: how the innovation process works; organizing and managing innovation within existing firms; creating entrepreneurial companies; and coping with the strategic challenges facing all innovators.





14

الكلية عميدالقسم رئيساالسم:

التوقيع: االسم:

التوقيع:

Code & No : MGT 304 إدر 304:والرمز الرقم

Course : Strategy and Policy for Competitive Advantage

اإلستراتيجية: المقرر اسم ةميزال على للحصول والسياسة التنافسية

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات


مواضيع. اليوم العالم تواجه التي والمخاطر الفرص المقرر يبحث القوانين و للحكومات يمكن كيف لتحليل المفاهيم أدوات تقدم

األوضاع في الشركات بين االقتصادي التنافس على التأثير المجتمعية نتائج وترسم تحدد التي والقوانين العامة السياسات. المختلفة المحلية

عن تحليلية وقراءات درست التي الحاالت دراسة خالل من التنافسية المتقدمة البلدان من كال في العاملة والصناعات الشركات مختلف

. الناشئة واألسواق

The course examines the opportunities and risks firms face in today's global world. Subject provides conceptual tools for analyzing how governments and social institutions influence economic competition among firms in different national settings. Public policies and institutions that shape competitive outcomes are examined through cases and analytical readings on different companies and industries operating in both developed and emerging

15

markets.







Code & No : MGT306 إدر 306: والرمز الرقم

Course : New Venture Creation الجديدة المقاولة خلق: المقرر اسم

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات


المشاريع بتمويل المتعلقة الجوانب على الطالب يعرف المقرر هذا المنتجات وتسويق واإلنشاء التأسيس قوانين لمعرفة ويأخذهم الجديدة

الجوانب عن والمعلومات األفكار بتجميع الطالب يقوم. والخدمات األعمال لخطط ومقنعة متماسكة صغيرة مشاريع من المختلفة الفنية

وأدوات ، مشاريعهم لبناء طريق خارطة بمثابة تكون التي التجارية تقنع أن تستطيع بحيث الجديدة للمشاريع الكافي التمويل إليجاد مفيدة كبيرة إمكانات مع ، لالستمرار قابلة الفرص هذه بأن الخارجي العالم

للنجاح.

This course exposes students to the aspects related to financing new ventures, getting them started legally and marketing their products or services. Students pull together all the ideas and information from different functional aspects of their projects into coherent and persuasive mini-business plans that serve as roadmaps for building their businesses; and useful instruments to find sufficient financing for the new ventures, so that

16

they can convince the outside world that these opportunities are viable, with substantial potential for success.





االسم:

التوقيع:


Code & No : MGT 307 إدر 307:والرمز الرقم

Course : Management of Technology التكنولوجيا ارةإد: المقرر اسم

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات


المبتكرة اإلبداعية للقيادة والتقنية اإلدارية التحديات المقرر هذا يبحث الخاص االعتبار. الصناعية أو التجارية سواء الرائدة المؤسسات في

التكنولوجي االبتكار ومعدل طبيعة على المؤثرة للقوة المعطى المؤسسات مقاولة و تأسيس من لكال المتاحة اإلدارية والبدائل الفردية ذلك في بما, واالبتكار اإلبداع مصدر المقرر يبحث. اإلنتاجية

ظل في االستثمار أجل من التفكير في حقيقية وخيارات ، والتحالفات والهياكل فعالة عمليات وتطوير جديدة مشاريع ارةوإد ، التأكد عدم

مستدامة. لنتائج للوصول التنظيمية

The course examines the technical and managerial challenges of leading innovation in high-tech enterprises and industries. Especial consideration is given to the forces affecting the nature and rate of technological innovation and the managerial alternatives available to both established and

17

entrepreneurial organizations. The course explores sources of innovation, including acquisitions and alliances, real options thinking for investing under uncertainty, managing new ventures and developing effective processes and organizational structures for driving sustainable results.







Code & No : MGT308 إدر308 : والرمز الرقم

Course : Leadership and Change القيادة: اسم التغيير و المقرر

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات


اإلدارية التحوالت إطار في المنظومات قيادة في يبحث المقرر هذا ثقافة, القيادة ونظريات بنماذج تعلق محاور تحوي حيث. الدائمة نظريات, الفعالية القيادة ونماذج, اإلنتاجية المؤسسات في التميز

اإلصالح على المحافظة في والقيادة, اإلدارية التحوالت في وتطبيقات. المؤسساتي

The course explores organizational leadership in the context of managing continuous change. Topics include modeled theories of leadership; leading organizational culture; effective leadership models; theories and applications of change management; and leading and sustaining changes.

18







Code & No : MGT 410 إدر 410 : والرمز الرقم

Course : Supply Chain Planning تخطيط: اسم اإلنتاج سلسلة المقرر

Credits : 3 (3+0+0)(0+3 )3: الساعات.+

Pre-requisite : MGT-300إدر 300: سابق متطلب

بالنسبة التوريد لسلسلة الفعالة االستراتيجيات على يركز المقرر هذا كيفية على التركيز مع ، العالمي الصعيد على تعمل التي للشركات . مسبقا المعد النظام في التوريد سلسلة عناصر وإدماج التخطيط

التوريد سلسلة في المهمة والنماذج المفاهيم للطالب المقرر يعرض ، المتكامل التخطيط ، الجرد قوائم وضع, المخاطر على التركيز مع

. المعلومات وتبادل التعاون

The course focuses on effective supply chain strategies for companies that operate globally, with emphasis on how to plan and integrate supply chain components into a coordinated system. Students are exposed to concepts and models important in supply chain planning with an accent on key

19

tradeoffs and phenomena. The course introduces and utilizes key tactics such as risk pooling and inventory placement, integrated planning and collaboration, and information sharing.


عقدتهـ1431/ / بتاريخ



الكلية عميدالقسم رئيس

االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:


Course : Introduction to System Dynamics

مقدمة: اسم لديناميكيات المقررالنظام

Credits : 3 (3+0+0)(0+3 )3: الساعات.+


حيث منظومةال ديناميكية ونماذج التفكير لنظم مقدمة المقرر يعرض يقوم . السياسات تصميم وكذلك ، التنظيمية االستراتيجية على يطبق

نماذج لتطوير الحاالت دراسة ، المحاكاة نماذج باستخدام الطالب ذات المنظمات وإدارة تصميم مجال في المهارات وكذلك مفاهيمية

لديناميكية ناجحة لتطبيقات حاالت دراسات ,.العالم في المتميز األداء ، العمليات ، التكنولوجيا وإدارة ، النمو استراتيجيات في منظومةال

. وغيرها المنتجات تطوير ، التوريد سالسل

The course offers an introduction to systems thinking and system dynamics modeling applied to strategy, organizational change, and policy design. Students use simulation models, management flight simulators, and case

20

studies to develop conceptual and modeling skills for the design and management of high-performance organizations in a dynamic world. Case studies of successful applications of system dynamics in growth strategy, management of technology, operations, supply chains, product development, and others. Principles for effective use of modeling in the real world.

بجلسته القسم مجلس موافقة

والتي هـ1430/1431 الدراسي للعامهـ1431/ / بتاريخ عقدت

بجلسته الكلية مجلس موافقة



االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:


Course : Strategic Analysis for Leaders, Analysts, and Consultants

التحليل: اسم اإلستراتيجي المقرر واالستشاريين المحللين, للقادة

Credits : 3 (3+0+0)( +.0+3 )3: الساعات


القضايا وبحث ، للشركة التنافسية اإلستراتيجية على يركز المقرر هذا .التنافسي الموقف تقييم وكذلك األجل والطويلة القصيرة المركزية

البيئة وإلى ، الخارجية للبيئة النظر ضرورة على المقرر يركز كما الطالب يتعلم. تشغيل وسياسات وقدرات موارد من للشركة الداخلية والموقع التنافسية البيئة لتحليل المستخدمة واألدوات المفاهيم

وفهم, معالجة إلى باإلضافة ،الشركة ومميزات قدرات االستراتيجي. األعمال و المواقع, تجاتنالم تعدد إلدارة اإلستراتيجية القضايا

21

This course focuses on the competitive strategy of the firm, examining issues central to its short- and long-term competitive position. It also emphasizes the need to look outward to the environment and inward to the firm’s resources and capabilities and operating policies. Students learn concepts and tools for analyzing the competitive environment, strategic position, and firm-specific capabilities in order to understand the sources of a firm’s advantage. Additionally, students address corporate strategy issues related to the management of multiproduct, multiplication, and multibusiness firms.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:


Course : Negotiation and Consensus Building

التفاوض: اسم وبناء المقرر اإلجماع

Credits : 3 (3+0+0) +.(0+3 )3: الساعات


بناء ومهارات الفعال التفاوض وأشكال آليات يدرس المقرر هذا ويكاد, الحياة في للنجاح أساسي أمر أنهما حيث اآلراء في توافقال

يةكيف دراسة المقرر هذا من الغرض. عمل مجال أي في يكون أكثر اتفاقات إلى التوصل أجل من تحليلي منهج وتطوير التفاق التوصل. التنظيمية األوضاع في فعالية

22

Effective negotiation and consensus-building skills are essential for success in almost any work life domain—whether your goal is to be an entrepreneur, business manager, or political leader. The purpose of this course is to study how people reach agreement and to develop an analytical approach for reaching more effective agreements in organizational settings. The course provides academic content, while making use of role-playing exercises and experiential learning to emphasize key applied lessons.








Course : Strategic Analysis for Success in the Digital Age

التحليل: اسم اإلستراتيجي المقرر الرقمي العصر في للنجاح

Credits : 3 (3+0+0)(0+3 )3: الساعات.+


واالستراتيجي التنظيمي التحليل أدوات استخدام على المقرر هذا يركز اإلعالم وسائل في الرقمي التقارب يسببها قد التي التنافسية لفهم

من المشكالت حل على التركيز مع. إدارية نظر وجهة من والتكنولوجيا كمستشارين للعمل الطالب تأهيل في المقرر يفيد حيث. النوع ذلك

األفراد بين التنسيق إلى بحاجة أننا حيث, كمديرين أو للمديرين

23

. األهداف لتحقيق والجماعات

The emphasis of this course is on using the tools of organizational and strategic analysis to understand the competitive vortex that has been caused by digital convergence in entertainment, media, and technology firms. The course takes a managerial point of view—emphasizing the framing and resolution of large, multidimensional problems. As such, the course asks students to act as advisers to general managers or as general managers themselves. The course involves case analyses that require application of the conceptual materials read for each class. The structure of the class is based on the premise that effective firm performance in these conditions requires coordination of people and groups of people.





الكلية عميدالقسم رئيساالسم:

التوقيع: االسم:

التوقيع:

األخرى والمتطلبات الكلية متطلبات مقررات

Code & No : MATH 142 ريض142: والرمز الرقمCourse : Mathematics-1 1: الرياضيات-المقرر اسمCredits : 3 (3+0+1) (1+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : - - : سابق متطلب

على قــادرا يكــون لكي الطــالب إعــداد إلى المقــرر يهــدف الكســور، وتبســيط وخواصــها، الحقيقية األعداد مع التعامل الدرجة معــادالت وجــذور والمتباينــات للمعــادالت حل وإيجاد وخواصــها. المركبة األعــداد ودراسة مختلفــة، بطرق الثانية

مع التعامل على قــادرا ليكــون الطــالب إعداد إلى يهدف كماــدوال ــها الـ ــمها وكيفية وخواصـ ــة، وأنواعها رسـ المختلفـ والعالقات ورسمها وخواصها المثلثية الدوال على والتعرف

24

من نظــام حل في اســتخدامها وكيفية والمصــفوفات بينها،المعادالت.

The objectives of the course are to prepare the student to deal with real numbers and their properties; simplification of fractions; solution of equations and inequalities, roots of quadratic equations, and complex numbers and their properties. The course also deals with functions, their properties, and graphing; trigonometric functions, their properties, graphing, and relations; matrices and solving systems of equations.

للعام بجلسته القسم مجلس موافقة عقدت والتي هـ1428/1429 الدراسي

هـ1429/ / بتاريخ

للعام بجلسته الكلية مجلس موافقة عقدت والتي هـ1428/1429 الدراسي



االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

25

Code & No : MATH 143 ريض143: والرمز الرقمCourse : Mathematics-2 2: الرياضيات-المقرر اسم

Credits : 3 (3+0+1) (1+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : MATH 142 ريض142 : سابق متطلب

على قــادرا يكــون لكي الطــالب إعــداد إلى المقــرر يهــدفــات، حســاب ــار النهاي ــدوال اتصــال واختب والمســتقيمات ال

حســـــاب كيفية وكـــــذلك والرأســـــية، األفقية التقاربية العليا المشــتقات وإيجــاد المختلفــة، للــدوال المشــتقات

وتطــبيق الضمنية، للدوال المشتقات حساب وكيفية للدوال من التطبيقية المســائل بعض دراسة في المشتقات قوانين

رول، ونظرية المتوســــــــــطة، القيمة نظرية دراسة خالل لحســاب لوبيتــال قاعــدة طريق عن النهايات حساب وكيفية

والتقعر والصــــــغرى العظمى القيم ودراسة النهايــــــات،المنحنيات. رسم في ذلك واستخدام واالنقالب

The objectives of the course are to prepare the student to deal with finding limits; continuity of functions tests; horizontal and vertical asymptotes; finding derivatives of different functions, higher order derivatives of functions, and derivatives of implicit functions; applications of derivatives; mean value theorem; Role's theorem, L'hopital's Rule; finding maximum and minimum values, concavity, and inflection point.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : BUS 110 ادر 110: والرمز الرقمCourse : Business Statistics-1 1األعمال- في : اإلحصاءالمقرر اسم

26

Credits : 3 (3+0+2) (2+0+3) 3: الساعاتPre-requisite : - - : سابق متطلب

اإلحصاء علم أساسيات الطالب تعليم هو المقرر لهذا األساسي الهدف القــرارات. اتخــاذ على القــدرة تعزز والتي األعمال إدارة في وتطبيقاته

علم في التالية األساســية المواضــيع على المقــرر هــذا منهج يحتــوي و البيانــات، )أنــواع اإلحصــائية البيانــات وعــرض البيانــات اإلحصــاء: جمع

والرســوم اإلحصــائية الجــداول االســتبانات، تصــميم وأنواعهــا، المعاينة مقاييس المركزية، النزعة )مقاييس اإلحصائية البيانات تحليل البيانية(،

ــتت(، ــاالت في مقدمة التش ــات االحتم ــة، والتوزيع ــاط االحتمالي االرتبالفروض. واختبارات التقدير في مقدمة البسيط، الخطي واالنحدار

The overall objective of the course is to teach the student basics of Statistics and its application in Business Administration to enhance his ability of making decisions. The following topics will be discussed: Collecting and arranging statistical data (types of data, sampling and types of sampling, survey design, statistical tables and graphs), analyzing statistical data (measures of central tendency and dispersion), introduction to probability and probability distributions, introduction to correlation and simple linear regression, introduction to estimation and hypothesis testing.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

27

Code & No : BUS 113 ادر113: والرمز الرقمCourse : Business Statistics-2 2األعمال- في : اإلحصاءالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+2) (2+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : BUS 110 عمل110 : سابق متطلب

إلى ويهــدف ،1األعمــال- في اإلحصــاء لمقــرر استمرار هو المقرر هذا وتحليل دراسة من يمكنه بما الطــالب لــدى اإلحصــائية المهــارات تنمية

لديه اإلحصــائية المهــارات تطــور كما القرار، لصناعة اإلدارية المشاكلــراض ــتتم البحث ألغـ ــيع دراسة العلمي. وسـ ــق: التالية المواضـ بتعمـ والتقــدير لنقطة التقــدير والمتعــدد، البســيط الخطي االنحدار االرتباط،

التباين. وتحليل كاي مربع الفروض، اختبارات لفترة،The objective of this course (a continuation of Business Statistics-1) is to improve the student's decision making ability by improving his ability in statistical analysis of business problems, and to improve his ability for scientific research. The following topics will be discussed in depth: correlation, simple and multiple linear regression, estimation (point estimates and interval estimates), hypothesis testing, Chi-square and analysis of variance.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

28

Code & No : BUS 201 ادر201: والرمز الرقمCourse : Introduction to Business األعمال في : مقدمةالمقرر اسم

Credits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : - - :سابق متطلب

األعمــال عــالم عن شاملة صورة الطالب إعطاء إلى المقرر هذا يهدف والتســويق كاإلنتــاج األعمــال منظمات بها تقوم التي الوظائف فيناقش وطرق ..الخ، والمحاسبة والتطوير والبحوث البشرية والموارد والمالية اإلدارة، ووظــائف المشــروعات، ملكية وصــور وأنــواع األعمال، مزاولة

ذلك إلى المعاصـــر. باإلضـــافة المجتمع في األعمـــال منظمـــات ودور بنشـــاط عالقة لها الـــتي المؤسســـات مختلف أدوار المقـــرر ينـــاقش والمجــالس المالية والمؤسســات الحكومية كالهيئات األعمال منظمات

التشريعية.This course provides an overall picture of the business world; it discusses business functions such as production, marketing, finance, human resources, research and development, accounting, etc., methods of business operation, types of business ownership, management functions, and the role of business organizations in contemporary society. In addition, the roles of various institutions that operate in the business environment such as government agencies, financial institutions, and legislative bodies are studied.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : BUS 212 ادر212: والرمز الرقمCourse : Business Forecasting األعمال في : التنبؤالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+1) (1+0+3 )3: الساعات

29

Pre-requisite : BUS 113 عمل113 : سابق متطلب

ــتقبل قراءة أهمية الطالب تعليم إلى المقرر هذا يهدف للتخطيط المس الكميــة. ويحتــوي الوســائل باســتخدام وذلك المناسبة القرارات واتخاذ

ــوعاته ــ ــالي: على موض ــ ــنالت أهمية عن مقدمةالت ــ ــتخداماته ؤب ــ واس )الوسط وســطاتتبالم : التمهيدؤبــنالت طــرق ،به المتعلقة والمشكالت

نمــاذجو األســي، التمهيد طــرقوالمتحركــة( والمتوســطات الحســابي اربــاخت ذلك في بما رةتقالمســ غــيرو المستقرة الزمنية للسالسل مايأر

ــوذج ــدير ،زمنية لسلســلة أريما نم ــالم تق ــوذج مع ــواخت النم ــودة ارب ج.التنبؤ في أريما نموذج استخدام النموذج،

The overall objective of the course is to teach the student the importance of predicting the future for the purpose of planning and decision making via the use of quantitative tools. The following topics will be discussed: introduction to forecasting (its importance, usage and problems), forecasting methods: moving averaging methods, exponential smoothing methods, ARIMA models for stationary and non-stationary time series including estimation of parameters of the model, diagnostic checking and use of the model in forecasting time series.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

30

Code & No : BUS 215 ادر215: والرمز الرقمCourse : Legal Environment of Business لألعمال القانونية : البيئةالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : BUS 201 عمل201: سابق متطلب

وتفســيره. ونطاقه ومصــادره بالقــانون التعريف إلى المقرر هذا يهدف تطبيقه ونطاق ومصادره وتاريخه التجاري بالقانون التعريف يتناول كما

ــوق على ويركز ــئوليات الحق ــراد القانونية والمس ــركات لألف في والش باألعمال العالقة ذات األنظمة بعض المقرر واألعمال. ويتناول التجارة

ــة، مثل: الوكاالت السعودية العربية بالمملكة والتجارة واألوراق التجاريالمالية. السوق ونظام المنازعات، وحل والشركات، التجارية،

This course intends to define the law and its sources, domain and interpretation. The course also defines the commercial law and its history, sources and application and emphasizes the legal rights and duties of the individual and corporation engaged in business. Topics covered include some laws related to business and commerce in Saudi Arabia such as: agency, commercial papers, company laws, dispute resolution and capital market law.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

31

Code & No : BUS 221 امب221: والرمز الرقمCourse : Organizational Behavior التنظيمي : السلوكالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : BUS 201 عمل201: سابق متطلب

وســـلوك الفـــردي الســـلوك من كال المقـــرر هـــذا يتنـــاول التنظيمي بــالواقع تأثرهما ومــدى التنظيم داخل الجماعــات

ــات المقــرر المعاصــر. يغطي الحالية والممارســات النظريــدة ــوعات في والجدي ــددة موض ــادة الدافعية مثل متع والقي

ووسائل الجماعات داخل والتعامل اإلدارية القرارات واتخاذــاء بين الخالف حل ــ ــذلك أعض ــ ــإن التنظيم. وب ــ ــدف ف ــ اله

ــذا الرئيسي ــاذج فهم هو المقــرر له الســلوك ومفــاهيم نم الجماعة بســلوك ومــرورا الفــردي بالســلوك بــدء التنظيمي

ككل. التنظيم بسلوك وانتهاءThis course examines individual and group behavior within the context of the organization and as affected by a wide array of emerging organizational realities. It provides current and emerging theoretical and practical knowledge for understanding topics such as motivation, leadership, managerial decision-making, group processes, and conflict resolution. The major objective of this course is to understand organizational behavior concepts and models, moving from individual behavior to the group and to the organization as a whole.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

32

Code & No : BUS 223 امب223: والرمز الرقمCourse : Human Resource Management البشرية الموارد : إدارةالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : BUS 201 عمل201: سابق متطلب

لتقـييم الالزمة والمهـارات األدوات على المقــرر هذا في الطلبة يتعرفــدرات وتوجيه ــاملين ق ــداف لتحقيق الع ــة. بصــورة التنظيمية األه فعال في بفعالية البشرية الموارد وإدارة استخدام كيفية الطلبة يتعلم سوف

خطط وضع على المقــرر في التركــيز يكون التغير. وسوف سريعة بيئة المــوظفين وتــدريب األفــراد واختيــار البشــرية المــوارد واســتراتيجيات

األخرى والمزايا األجور وتحديد األداء وتقييم الوظيفية كفاءاتهم وتطويرالعالقة. ذات المعاصرة الموضوعات من عدد جانب إلى

This course gives students the tools and skills necessary to effectively value and apply employees’ abilities to organizational goals. Students will learn how to effectively utilize and manage human resources in a rapidly changing environment. Emphasis is placed on human resource planning and strategy, personnel selection, employee training and development, performance appraisal, compensation and benefits, and other contemporary issues.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : BUS 311 عمل311: والرمز الرقمCourse : Business Ethics األعمال : أخالقياتالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : BUS 201 عمل201 :سابق متطلب

33

مكــان من كل في الســائدة والممارســات بالمبــادئ المقــرر هــذا يهتم العملية الممارسة ألن اإلدارة. ونظــرا مجلس اجتماعات وغرفة العمل

ــال أخالقيات فإن اإلنسانية الحياة عن تنفصل ال األعمال لمنشآت األعمــار في تأخذ أن ينبغي ــة. وبيئته اإلنســاني المجتمع رفاهية االعتب الطبيعي والمشــاركة الحــاالت ودراسة البحــوث إجــراء خالل من – الطالب يقومــرين مع والتفاعل المناقشة في ــايا - بدراسة الزائـــرين المحاضـ القضـ

مجتمع تواجه الـــتي االجتماعية والمســـئولية المهنة ألخالق المعاصـــرة والســلوك الفردي التصرف بين العالقة المقرر يستكشف األعمال. لذا

ــات تفرضها التي والتحديات بالعمل المرتبط ــاملين بين العالق داخل العالخارجية. العمل بيئة وفي التنظيم

This course is concerned with the principles applied and actions taken in the workplace and the boardroom. At the same time, since business practice is inseparable from the rest of human life, Business Ethics has to take account of the well-being of human society and the natural environment. Through research, case studies, class presentations, and guest speakers, students will be introduced to the contemporary issues of ethics, morality and social responsibility that face the business community. As a business ethics course it explores the connection between personal conduct, work-related behavior, and the challenges afforded by working relations in the marketplace and the business environment.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

34

Code & No : BUS 391 عمل391: والرمز الرقمCourse : Summer Training صيفي : تدريبالمقرر اسمCredits : 0 (0+0+0) (0+0+0 )0: الساعاتPre-requisite : 90 Credit Hours معتمدة ساعة90 :سابق متطلب

تخــرج قبل ما بالصــيف يســجل عملي تــدريب عن عبــارة المقــرر هــذاــالب ــاعة90) عن يقل ال ما إنهائه بعد – الط ــدة ( س يقضي بحيث معتم المعتمــدة المنشــآت بإحــدى عمل ( ســاعة240) عن يقل ال ما الطالب

بأســلوب وتكــون للتخــرج متطلب أنها على تســجيلها الكليــة. ويتم من تحمل وال العمــل، وجهة الكلية من مشــترك )النجاح/الرســوب( بتقــييم

معتمدة. ساعاتThis course is a practical training to be undertaken the Summer prior to graduation and after completing no less than 90 credit hours where the student works no less than 240 clock hours with a firm approved by the College. The course is a graduation requirement and graded as (Pass/Fail) jointly by the College and Firm and carries no credit hours.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : BUS 491عمل491: والرمز الرقم Course : Strategic Management Using Computer Simulation

اإلدارةالمقرر اسم باستخدام اإلستراتيجية : الحاسب على المحاكاة

35

Credits (2+0+3) 3: الساعات(3+0+2) 3 :Pre-requisite : MKT 201 + FIN 201مال201+ تسق201 :سابق متطلب

من األعمــال منشــآت تبــذلها الــتي بــالجهود اإلســتراتيجية اإلدارة مقرر يهتم بحيث تعــديلها أو عليها والحفــاظ الســوق في التنافسية مراكزها تحديد أجل

التغيـير. الدائمة الخارجية البيئـات ظل في ما تنافسـية مــيزة لنفسـها تحقق أن يجب إســتراتيجيتها فــإن إليه تصــبو الــذي النجــاح المنشــأة تحقق ولكي كل يســتخدم المقــرر هــذا فــإن الوظيفيــة. لــذا ومجاالتها إداراتها كل تغطي

الوظيفية اإلدارات مختلف دراسة من اكتسابها تم التي والمهارات المعارف اإلدارية المعلومـــات ونظم والمحاســـبة والمالية )كالتســـويق بالمنشـــأة تحليل فــإن األدوات تلك اســتخدام ومع تكامليــة، وغيرها( بصورة والعمليات ككل. باإلضافة المنشأة مستوى على يتم واالستراتيجيات اإلدارية القرارات

تحقق وكيف للمنشــأة العامة اإلســتراتيجية يفحص المقــرر فــإن ذلك إلى لألعمــال. ويتم إستراتيجية وحدات عدة إنشاء خالل من أكبر قيمة المنشآتالمقرر. تدريس في أساسي كأسلوب الحاسب على المحاكاة استخدام

Strategic Management concerns the processes by which firms choose, maintain, or redirect their strategic positions in a way that allows them to gain a competitive advantage within ever-changing external environments. To be successful, the firm’s strategy must permeate all departments and functional areas. As such, this course integrates knowledge and skills gained from studying the various functional areas of business (e.g., marketing, finance, accounting, MIS, operations, etc.). In drawing on these tools, the analysis of decisions and strategies is performed in light of the total enterprise. In addition, the course examines corporate strategy and how firms create value with multiple business units. Computer simulation is utilized as an essential pedagogy in the course.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

36

Code & No : ECON 101 قصد101: والرمز الرقمCourse : Principles of Microeconomics الجزئي االقتصاد : مبادئالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : - - : سابق متطلب

االقتصــاد علمل النظرية األسسب الطــالب تعريف إلى قــررالم هــدفيــاط طبيعة وتحليل تهومنهجي ــادي النشـ على المختلفة ومجاالته االقتصـ

الخاصة النظرية األسسب هتزويد خالل من الجـــزئي التحليل مســـتوىــ ــبيق ذلك. ويتمبـ ــادي التحليل أسس تطـ ــتيعاب االقتصـ ــلوك السـ سـ

الحكومــة، المنشــآت، واألســر، )األفــراد الجزئية االقتصــادية الوحــدات وقراراتها الجزئية االقتصـــادية األســـواق أنمـــاط الخـــارجي(، والعـــالموالتسعيرية. اإلنتاجية

The objective of this course is to introduces the theoretical basis for economics, its methodology, and analyzing the economic activity and its different domains at the micro-level. The basis of economic analysis is applied to comprehend the behavior of micro economic units (individuals and families, firms, government, and outside world), and the pattern of micro economic markets and its production and pricing decisions.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

37

Code & No : ECON 102 قصد102: والرمز الرقمCourse : Principles of Macroeconomics الكلي االقتصاد : مبادئالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : - - : سابق متطلب

علمل النظرية األسسب الطــالب تزويد اســتكمال إلى قــررالم هــدفيــاد ــ ــاط طبيعة وتحليل تهومنهجي االقتصـ ــ ــادي النشـ ــ ومجاالته االقتصـ

االقتصـــاد مســـتوى على - أي الكلي التحليل مســـتوى على المختلفة باالقتصـــاد الخاصة النظرية األسسب هتزويد خالل من - وذلك الوطـــني

ــدات ومعرفة ،الكلي ــادية الوح ــواق الكلية االقتص ــات( )األس والقطاع دراسة تحديـــدها. وســـيتم وطـــرق الرئيسة االقتصـــادية والمتغـــيرات

والتضخم( والسياسات البطالة، )الركود، الرئيسة االقتصادية المشاكللمعالجتها. الالزمة

The objective of this course is to introduces the theoretical basis for economics, its methodology, and analyzing the economic activity and its different domains at the macro-level, i.e., at the national economic level and knowing macro economic units (markets and sectors). The course also studies major economic problems (recession, unemployment, inflation) and policies to tackle it.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : MKG 201 تسق201: والرمز الرقمCourse : Principles of Marketing التسويق : مبادئالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعات

38

Pre-requisite : BUS 201 عمل201 :سابق متطلب

النشــاط عن شــاملة فكــرة الطــالب إعطــاء إلى المقــرر هــذا يهــدف للــربح. يوضح الهادفة غــير والمنظمــات األعمــال بمنظمــات التسويقي

المحلية األسواق من كل في التسويق وأنشطة ومفاهيم مبادئ المقررــروف ظل في والدولية ــ ــادية االجتماعية الظـ ــ ــية واالقتصـ ــ والتنافسـ

ــتي والقانونية والتكنولوجية ــا، تحيط ال ــبين كما به ــدور ي ــذي ال تلعبه الــويق وظيفة ــداف تحقيق في التس ــيط وفي المنظمة أه ــاد تنش االقتص

وإنجازها التســويقية البرامج تخطيط عملية المناقشة الوطني. وتشملــزيج عناصر شــرح مع عليها والرقابة والتســعير )المنتج التســويقي الموالترويج( بالتفصيل. والتوزيع

The main objective of this course is to provide the student with a survey of marketing activities in business and non-profit organizations. The course explains marketing principles, concepts, and activities in local and international markets under their social, economic, competitive, technological, and legal environments. It also explains the role played by the marketing function in achieving organizational objectives and goals and in sustaining the national economy. Discussion includes the planning, implementation, and control of marketing programs through the marketing mix elements of the product, price, distribution, and promotion.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : MKG 305 تسق305: والرمز الرقمCourse : International Business الدولية األعمال : إدارةالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : MKG 201 تسق201: سابق متطلب

ســواء الدولية األعمــال مبادالت وأسباب حجم تحليل إلى المقرر يهدف بالتجـــارة المتعلقة النظريـــات بعض ومناقشة االســـتثمارية أو التجارية

39

ــبي. ويحلل االستثمار ونظريات الخارجية البيئية العوامل المقــرر األجنــتي ــؤثر ال ــال على ت ــة، األعم إلدارة مبســطة بصــورة ويتعــرض الدولي

البيئة. هذه ظل في الجنسية متعددة الشركاتThe objective of the course is to analyze the magnitude and motives of international transactions both trade and investment and discuss some foreign trade and investment theories. The course also analyzes the environment in which international business operates and briefly covers operational aspects of multinational enterprises.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

40

Code & No : FIN 211 مال211: والرمز الرقمCourse : Principles of Corporate Finance الشركات مالية : مبادئالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : ACCT 103 حسب103: سابق متطلب

ــمن ــذا يتض ــرر ه ــافة المالية اإلدارة بيئة في مقدمة المق أنه إلى باإلضــيع يغطي ــددة مواض ــبر المالية في مح ــية تعت إدارة طلبة لجميع أساس

اإلدارة في ( مقدمة1إلى: ) التطــرق بالتــالي المقــرر األعمال. يتضمن ( تقــييم4) والخطــر، ( العائد3) للنقــود، الزمنية ( القيمة2) الماليــة،

وأدواتها. الرأسمالية ( الموازنات5) الدين وأدوات الملكية أدواتThis course gives an introduction to managerial finance. In addition, different aspects of the investment decision will be covered. Te first topic is how to value assets, the second is the link between risk and value, and the third is the management of the capital investment process. Therefore, the main topics covered in class include: (1) introduction to managerial finance; (2) discounting; (3) risk and return; (4) equity and debt valuation; (5) capital budgeting and its practices.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

41

Code & No : FIN 231 مال231: والرمز الرقمCourse : Principles of Risk Management & Insurance

أساسياتالمقرر اسم الخطر إدارة : والتأمين

Credits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : FIN 211 مال211: سابق متطلب

واألساســية الضــرورية بالمفــاهيم الطالب تزويد على المقــرر هذا يركزــأمين، للخطر ــوم مثل والت ــواع الخطر مفه ــار وأن ــرق األخط إدارة وط

المقرر الخطر. ويتطرق القانونية والمبــادئ التــأمين مفهــوم إلى أيضا مثل العامة والتأمينــات الحياة، تأمينات ووثائق التأمين، وأنواع للتأمين،

الطــيران، وتــأمين البحــري، والتأمين السيارات، وتأمين الحريق، تأمينالعامة. المسئوليات وتأمين

This course provides students with the necessary knowledge and the basic concepts of risk and insurance, such as definitions of risk and types of risks as well as risk management techniques are presented. Also, the definition of insurance, legal principles of insurance, life insurance policies, life insurance fundamentals, types of general insurance such as fire, marine, automobile and aviation insurance and public liabilities insurance.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

42

Code & No : ACCT 103 حسب103: والرمز الرقمCourse : Principles of Financial Accounting المالية المحاسبة : مبادئالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+1) (1+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : - - :سابق متطلب

ــذا يهـــدف ــرر هـ ــالب تعريف إلى المقـ ــبة الطـ ــياتها بالمحاسـ وأساســـيز مع وإجراءاتها ــ ــالب تعريف على الترك ــ ــام الط ــ ــبي بالنظ ــ المحاسوالتجارية. الخدمية الفردية المنشآت في المالية المحاسبة وأساسيات

This course is designed to provide the student with an introduction to financial accounting basics and procedures, and emphasis is placed on the study of the accounting system and the financial accounting cycles of service organizations and merchandising.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

43

Code & No : ACCT 104 حسب104: والرمز الرقمCourse : Principles of Managerial Accounting اإلدارية المحاسبة : مبادئالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+1) (1+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : ACCT 103 حسب103 :سابق متطلب

األساســية واألســاليب بالمفــاهيم الطــالب تعريف إلى المقــرر يهــدفــدريب مع اإلدارية للمحاســبة األســاليب تلك اســتخدام على الطــالب ت

المحاســبة لمعلومــات الحــديث االستخدام على المقرر بفعالية. ويركز التخطيــط، ألغــراض إدارية كــأداة واألعمــال المــال مجــال في اإلدارية

تنمية على يســاعد الــذي األمر القــرارات واتخــاذ واإلشــراف، والرقابةــفة المقرر هذا القرارات. يركز اتخاذ على الطالب وقدرات مهارات بص

ــات دور على أساســية ــبة معلوم اإلدارة مســاعدة في اإلدارية المحاس اتخــاذ واإلشــراف، الرقابة )التخطيــط، الرئيســية بوظائفها القيــام على

القرارات(.This course aims at helping students understand managerial accounting concepts, principles, techniques, and tools. In addition, it helps the student to learn how to use these techniques and tools efficiently. The course focuses on the most recent environmental issues through identifying trends in managerial accounting. It represents an introduction to managerial accounting fundamentals, to understand the concepts and models of using accounting information to help management in planning, control, performance evaluation, and decision making.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

44

Code & No : MIS 201نما201: والرمز الرقم Course : Management Information Systemsاإلدارية المعلومات : نظمالمقرر اسمCredits (0+0+3 )3: الساعات(3+0+0) 3 :Pre-requisite : BUS 201عمل201 :سابق متطلب

المعلومــات تقنية وإدارة اســتخدام كيفية إيضــاح لىإ المقرر هذا يهدف بكيفية رتقــاءاوال المنظمــة، يف التشــغيلية العمليــات كفاءة رفع بغرض إلى إضــافة تنافســية. ميزة المنشأة وإكساب اإلدارية، القرارات اتخاذ

ــاون تحقيق ــراكة التعـ ــآت بين والشـ ــبكات على تعتمد يالت المنشـ شـ من عــدد على المقــرر يحتــوي العولمة. عصر يف المتاحة المعلومات

نظم أنــواع المعلومــات، نظم في األساسية المفاهيم مثل الموضوعات اإلداريــة، المعلومــات لنظم ياالســتراتيج الــدور اإلداريــة، المعلومــات

تطــوير النظم، وتصميم تحليل واالتصاالت، الشبكات المعلومات، تقنيةاإللكترونية. والمنظمة اإلنترنت المعلومات، نظم وبناء

This course focuses on how to use and manage a variety of information technologies to revitalize business processes, improve managerial decision making, and gain competitive advantage. It also supports enterprise collaboration among the networked enterprises in today’s global business environment. Topics include foundations of information systems, types of information systems, strategic role of information systems, information systems technologies, analysis and design of information systems, network and telecommunications, developing information systems, internet and e-business.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : MIS 231 ادر231: والرمز الرقمCourse : Management Science اإلدارة : علمالمقرر اسم

Credits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : BUS 201 عمل201 :سابق متطلب

45

مبســطةال الرياضــية نمــاذجال بعض على التعــرف المقــرر هــذا يهــدف ســتعراضا إلى إضــافة اإلداريــة المشــاكل وحل لصــياغة مفيــدةالو

حلها يمكن يالت المشـــاكل البرمجيـــات من المتـــاح باســـتخدام كميـــا يتزايد يالت النمــاذج على المقرر هذا في هتماماال وينحصر.المتخصصةــير يف اســتخدامها ــة. والوظــائف القطاعــات من كث ويشــتمل اإلداري

البرمجة أهمها من الرياضــية البرمجة مواضــيع من ديــعدال على المقررــة، ــة، والبرمجة الخطي والتخصــيص. والجدولة النقــل، ومشــكلة العددي

ــذلك ــرر يغطي ك ــاة، مثل اإلدارة علم في أخــرى مواضــيع المق المحاكاإلدارية. القرارات اتخاذ نظريةو الصفوف، ونظرية

The purpose of this course is to expose to some simple mathematical models that can be formulated and solved for large spectrum of managerial problems. As well as reviewing some problems that can be tackled quantitatively, the methods and software available for doing so. The emphasis is on models that are widely used in diverse industries and functional areas. The topics of this course include mathematical programming such as; linear programming, integer programming, transportation problem, scheduling and assignment. The course also include other topics in management sciences such as, queuing theory, simulation and managerial decision making theory.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : MIS 320 ادر320: والرمز الرقمCourse : Operations Management العمليات : إدارةالمقرر اسمCredits : 3 (3+0+0) (0+0+3 )3: الساعاتPre-requisite : MIS 231 نما231: سابق متطلب

التـــأثيرات ذات األساســـية القضـــايا بإيضـــاح المقـــرر هـــذا يختص والتمــوين واإلمــداد العمليــات بإدارة والمتعلقة والتكتيكية اإلستراتيجية

األساســية األهداف والخدمي. وتشمل الصناعي القطاعين من كل يف46

مســتوى على اإلســتراتيجية من كجــزء العمليات إدارة دور فهم للمقرر المجــاالت وأهم التشــغيل نظــام بين الترابط مدى وفهم ككل، المنشأة

تصــميم مثل مواضــيع المقــرر ويغطي المنشــأة، يف األخــرى الوظيفية اإلنتاجيــة، الطاقة تخطيط التشــغيلية، العمليــات والخــدمات، المنتجات

ــودة، إدارة ــار الج ــترتيب الموقع اختي ــداخلي وال ــهيالت، ال جدولة للتسالعمليات. رقابة اإلمداد، سلسلة إدارة المخزون، إدارة العمليات،

This course is designed to address the key operations and logistical issues in service and manufacturing organizations that have strategic as well as tactical implications. The specific objectives include: to understand the role of operations management in the overall business strategy of the firm, to understand the interdependence of the operating system with other key functional areas of the firm. Topics include design of product and services, process management, location and layout strategies, inventory management, aggregate planning, supply chain management, and operations control.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

47

اإلنجليزية اللغة مقررات وصف

Code & No : NAJM 161 نجم161: والرمز الرقمCourse : Grammar : القواعدالمقرر اسمCredits : 2 (2+2+2) (2+2+2 )2: الساعاتPre-requisite : - - :سابق متطلب

النحو لقواعد األساســية المبــادئ على المقــرر هــذا في الطالب يتعرف ويــدرس. المركبة والجملة البســيطة الجملة إطــاري ضــمن اإلنجليزي

والجملة البســيطة للجملة األساســية المكونــات الصدد هذا في الطالب وأشــكال واألمر والنفي اإلثبات وصيغ البسيطة الفعلية والصيغ المركبة ”s”و وصفات ضمائر) والملكية التفضيل وصيغ الشرط وجواب الشرط عملية وترتكز. الــزمن على الدالة والعبــارات سماال وصــيغ( الملكية.والكتابية الشفوية المكثفة التدريبات على أساسا التعلم

This course introduces students to the basic principles of English Grammar within both the simple and compound sentence frameworks. This is carried out by teaching them the main parts of speech, the simple tense forms, the modals, the comparative/superlative forms, the possessive case (pronouns, adjectives, possessive “’s”), the noun forms and time expressions. Learning is reinforced through oral and written drills.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

48

Code & No : NAJM 162 نجم162: والرمز الرقمCourse : Reading : القراءةالمقرر اسمCredits : 2 (2+2+2) (2+2+2 )2: الساعاتPre-requisite : - - :سابق متطلب

األساســية واالســتراتيجيات بالمهارات الطالب تزويد إلى المقرر يهدف في النصوص انتقاء يتم بحيث Essential Reading Strategies)) للقراءة اللغوية المفردات من كبيرا عددا المقرر ويحتوي مختلفة عامة مجاالت من بــدال العامة األفكــار اســتخالص بغــرض القــراءة مهارة على ويشدد

وتلخيص االســتنتاج على أيضا الطالب يــدرب كما ،بكلمة كلمة القــراءةالمقروء. للنص العامة األفكار

This course teaches the basic reading skills in English within a selected-text format. The reading texts are carefully chosen and they represent different discourse types. The course also provides the students with a large amount of EFL vocabulary and lays particular emphasis on skimming in an attempt to make the students avoid the word-by-word reading technique. It also trains the students on making inferences and summarizing the general ideas included in the reading comprehension.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

49

Code & No : NAJM 163 نجم163: والرمز الرقمCourse : Writing : الكتابةالمقرر اسمCredits : 2 (2+2+2) (2+2+2 )2: الساعاتPre-requisite : - - :سابق متطلب

ــدف ــذا يه ــرر ه ــادئ الطــالب تزويد إلى المق على للكتابة العامة بالمبــادئ هــذه وتتلخص. والمقــال الفقــرة مســتوى ــار جمع في المب األفك الجمل ثم كمقدمة المناســبة الرئيسة الفقرة أو الجملة واختيار وترتيبها

إن المناسبة الخاتمة اختيار وكذلك موضوع كجوهر الداعمة الفقرات أوــيز ويتم. مقــال بكتابة يتعلق األمر كــان بصــفة المقــرر هــذا في الترك

التأكيد ذلك ويتضمن األعمال مجال في الفنية الكتابة مهارة على خاصة.األم باللغة التأثر تحييد على الحرص مع المناسبة المفردات انتقاء على

This course aims at teaching the general principles of paragraph and essay writing. This includes brainstorming, the topic sentence, the supporting sentences, the introduction and the supporting paragraphs, respectively, as well as the conclusion. Special attention is given to making proper lexical choices and minimizing mother-language interference.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

50

Code & No : NAJM 165 نجم165: والرمز الرقمCourse : Listening and Speaking والمحادثة : االستماعالمقرر اسمCredits : 2 (2+2+2) (2+2+2 )2: الساعاتPre-requisite : NAJM 161 نجم161 : سابق متطلب

مجال في والمحادثة االستماع مهارتي في مكثفا تدريبا المقرر يتضمن واقع من قصيرة مختارات شكل في التدريب هذا ويأتي. األعمال إدارة

المهارات من يحتاجه بما الطالب تزويد إلى تهدف المجال هذا والتجاوب التفاعل استراتيجيات على الطالب يتدرب كما .التخاطبية

هو وما بحقيقة إقرار هو ما بين التمييز كيفية مثل الشفوي الخطاب مع غير والخطاب الرسمي الخطاب بين التمييز وكذلك رأي، إبداء مجرد

إلى وباإلضافة واالستنتاج، الرئيسية الفكرة واستيعاب الرسمي .األعمال إدارة بمجال الخاصة المصطلحات بعض استيعاب استهداف

التخاطبية والنبرة السليم النطق على خاص بشكل المقرر ويشدد.التحدث أثناء الواضح والتعبير الصحيحة

The course offers intensive Listening/Speaking training in the field of Business Administration. It features short conversational excerpts from real business situations that aim at teaching the student the different conversational skills needed in the field. In this course, the student also learns interaction strategies used in spoken English, differentiating between facts and opinions and formal vs. informal discourse, grasping the central idea and making inferences. In addition to teaching the students the specialized terminology, the course lays particular emphasis on correct pronunciation and intonation as well as on clarity of expression.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

Code & No : NAJM 166 نجم166: والرمز الرقمCourse : Readings in Business األعمال إدارة في : قراءاتالمقرر اسم

51

Credits : 2 (2+2+2) (2+2+2 )2: الساعاتPre-requisite : NAJM 161 + NAJM 162 نجم162+ نجم161 :سابق متطلب

ــمن ــذا يتض ــرر ه ــدريبات المق ــارات لتنمية متقدمة ت ــراءة مه مثل الق القــراءة من بــدال العامة المعــاني اســتخالص بهــدف الســريعة القــراءة إليها يــرمي الــتي المعــاني واســتنباط االســتنتاج على والقــدرة الكاملة

ــدف كما. النص ــرر يه ــدرة تنمية إلى المق ــالب المفرداتية الق في للطــال إدارة مجــال ــدريب يتم. األعم ــات خالل من الت في مكثفة مقتطف بغية الفصل داخل النقاش تشجيع خالل من وكذلك األعمال إدارة مجال.للطالب التفاعلية القدرات تنمية

This is an advanced reading comprehension course geared to reinforcing the student’s reading skills of skimming, scanning and making inferences. It also aims to enhance the vocabulary knowledge in the field of business administration. This is mainly carried out through intensive readings of excerpts from authentic texts in the field. The course also reinforces the development of the student’s interaction strategies through class discussions.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

52

Code & No : NAJM 167 نجم167: والرمز الرقمCourse : Technical Writing in Business األعمال إدارة في : الكتابةالمقرر اسمCredits : 2 (2+2+2) (2+2+2 )2: الساعات

Pre-requisite : NAJM 161 + NAJM 162 + NAJM 163نجم161 : سابق متطلب نجم162+ +

نجم163

في المســتخدمة واألدوات واآلليــات الطــرق مختلف المقــرر هــذا يقدم جملة المقــرر ويستعرض. واإلدارة األعمال مجاالت في الكتابة أساليب

ــال، الفقرة مستوى على المجاالت هذه في الكتابة مبادئ من مع والمق الصــحيح واالســتخدام الفعالة التحليلية الكتابة أســاليب على التركــيز

ــات ــ ــتتم. الربط وأدوات النحوية للتركيب ــ من أمثلة وتحليل دراسة وس مقــاالت ومناقشة عــرض ســيتم كما أعمــال، وعقــود واتفاقيــات تقارير

.تحليلية ومقاالت جدلية ومقاالت إيضاحيةThis course explores various methods used in business and management writing techniques. It includes a review of the styles used in business paragraph and essay writing and emphasizes effective analytical writing techniques. It stresses grammatical correctness and displays the study and analysis of business reports, agreements and contracts. In addition, the students are introduced to explanatory, argumentative and analytical business essays.






االسم:

التوقيع:

االسم:

التوقيع:

53

faculty.psau.edu.sa€¦ · Web viewThe reading texts are carefully chosen and they represent...

Documents

Transcript of faculty.psau.edu.sa€¦ · Web viewThe reading texts are carefully chosen and they represent...