weave BT - Offre mobile secteur pharmaceutique
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Mobile et Pharma : quelle relation?
3 mars 2012
J-P Poinsignon Associé
+33 675 71 30 04
Olivier Sayo Directeur
+33 676 97 23 88
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Notre vision du secteur pharma : un des enjeux consiste à créer une relation avec les patients
Faible rapport à la marque et
au produit
Appétence pour l’innovation /
NTIC (e-Health, m-Health,
services videoludiques)
Concurrence accrue des génériques
Demande en thérapies de plus en plus ciblées
Peu de relations et contacts directs avec les clients (plutôt réservé aux distributeurs)
Nouveaux entrants sur le marché de la Pharmacie (télécom, sociétés high tech..)
Nouveaux modèles opératoires (partenariats)
Fidélisation
Expérience utilisateur
Connaissance et suivi client
R&D et innovation produit / services
Préservation des avantages concurrentiels
Constats
Enjeux
Ménages Laboratoires pharmaceutiques
Officines
Hôpitaux
Grossistes
répartiteurs R&D Siège
Visiteurs Médicaux
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Notre conviction : les services mobiles sont un levier de fidélisation de la relation B2C
Le smartphone étant devenu un produit de consommation touchant un très large public, permettant d’accroitre les parts de marché
Les services mobiles contribuent à la création d’une relation de proximité avec le client (« toujours avec soi dans la poche »)
Proposer des services accessibles depuis un smartphone est l’opportunité de fidéliser les clients en améliorant leur expérience utilisateur (ergonomie/navigation, fonctionnalités)
Les applications mobiles doivent garantir une qualité de service sans faille (disponibilité, accessibilité, temps de réponse, sécurité)
Le mode de diffusion d’un service mobile (choix du terminal) est à définir en fonction de la stratégie recherchée : quelle cible ? quel usage? quelle expérience utilisateur ?
Le canal mobile doit être intégré de manière cohérente avec les autres canaux de distribution distants ou physiques (mix canal – passerelles entre les canaux)
Un projet mobile comporte des spécificités (qui requièrent une expertise) et face auxquelles une démarche agile offre un time to market rapide
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Proposition de valeur : développer les services mobiles dans le business model pharma
Exploiter les données clients mobiles (posologies, effets secondaires, dispensation…) à des fins Marketing et R&D
Développer des services sur smartphone orientés usages (mobilité, communautarisme), besoins (commande, suivi posologie, pédagogie…), interopérables entre plateformes
Rechercher l’amélioration de l’expérience client et du rapport à la marque dans un but de fidélisation
S’appuyer sur quelques tendances nouvelles : sans contact mobile (paiement…), monétisation de services, gamification
Ménages Laboratoires pharmaceutiques
Officines
Hôpitaux
Grossistes
répartiteurs R&D Siège
Visiteurs Médicaux
Proposition
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Services jeux
Amélioration du service aux clients
Innovation & autres
fonctions
Exemples de services m-Santé B2C
Expérience client
Dif
fér
en
cia
tio
n
Alertes posologie
Envoi photo ordonnance
Déclaration de troubles Click to call
/ Call back
Gestion des remboursements
Achats en ligne
Gestion des données personnelles
Vidéo mobile achats en ligne
Enquête de satisfaction
CMS
Autres services non santé (widgets) Géolocalisation
(pharmacie, CAF…) Mail sécurisé
Gestion des prestations
Suivi de posologie (diabète…)
Paiement mobile (NFC…)
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Création du canal mobile (8 mois)
Cadrage stratégique services mobiles (1 mois)
Définition et mise en œuvre de solutions de paiement mobile (1 mois)
Mise en marché d’une plate-forme de e-Payment (2 ans)
Étude d’opportunités pour le développement de services sur mobile en Côte d’Ivoire (2 mois)
Etat de l’art et appui à la réflexion paiement mobile (2 mois)
Création et mise en œuvre d’une solution de Paiement P2P mobile (6 mois)
Stratégie d’intégration du canal Internet mobile vers la clientèle (6 mois)
Mise en marché d’un espace de fidélisation sur mobile (mission en cours)
Cadrage et déploiement d’un Outil d’Aide à la Vente sur tablette tactile (mission en cours)
Extrait de nos références en services mobiles