Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

12
25/02/10 Будущее СМИ глазами информированного пессимиста Василий Гатов Советник генерального директора MEDIA3 Вице-президент Гильдии Издателей (ГИПП) WAN-IFRA Board Member

description

My presentation for Mediabusiness 2010 conference in Moscow.

Transcript of Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Page 1: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

25/02/10

Будущее СМИ глазами информированного пессимиста

Василий Гатов Советник генерального директора MEDIA3 Вице-президент Гильдии Издателей (ГИПП) WAN-IFRA Board Member

Page 2: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Что у нас плохого?

Традиционные СМИ 2009 к 2008

- 42% - 25% - 52% Рубли

Доллары - 56% - 35% - 64%

Доля импорта 25% 15-35% 25%

• Необходимость компенсировать потери 2008-2009 года, потребность в инвестициях

• Необходимость (иногда – как мода) конкурировать на непривычном поле

• Распыление ресурсов под влиянием «мифа конвергенции»

• Преобладание операционного подхода над стратегическим

• Стремление опереться на господдержку или госдотации

Page 3: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

2/25/2010

2010 как вступление

1,5-3,5% НАИБОЛЕЕ ВЕРОЯТНЫЙ ДИАПАЗОН РОСТА РЕКЛАМНОГО РЫНКА В РФ В 2010 ГОДУ

15-17% ПРОГНОЗ РОСТА ОБЪЕМОВ ИНТЕРНЕТ- РЕКЛАМЫ В РФ В 2010 ГОДУ

35,000 БЕЗРАБОТНЫХ ЖУРНАЛИСТОВ РЕДАКТОРОВ И МЕНЕДЖЕРОВ СМИ В РФ В 2010 ГОДУ

4,000 СТАРТАПОВ В ОБЛАСТИ ИНТЕРНЕТ- СМИ ОЖИДАЕТСЯ В 2010 ГОДУ

85% ДОЛЯ ЯНДTRC+MAIL+GOOGLE В ВЫРУЧКЕ ИНТЕРНЕТА В РФ

0,01% ИЗ СТАРТАПОВ-2010 ВЫЖИВУТ

Page 4: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Нельзя жить в обществе и быть свободным от него (К.Маркс)

Общество

Государство

Человек

СРЕДСТВА МАССОВОЙ

ИНФОРМАЦИИ ?

Общество 2.0

Гражданин 2.0

Потребитель 2.0

Государство 2.0

?

?

Page 5: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Слишком много оптимизма? Глава Министерства связи и массовых коммуникаций России Игорь Щеголев предложил приравнять адрес электронной почты к паспортным данным. С этой инициативой он выступил на заседании правительственной комиссии по развитию рынка электронных услуг. Интерфакс 10 02 2010

Page 6: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Общество – 2010 и далее ОБЩЕСТВО 1.5-2.0

Элементы ОБЩЕСТВА 1.0

Стратификация По собственности

Дискретная демократия

Закрепляющее законодательство

Социальная «лестница» Социальный «лифт»

Конкуренция за ресурсы и доступ к ним

«Косвенная» демократия

Элементы ОБЩЕСТВА 2.0

Стратификация по ширине канала связи

Коммуникационная демократия

Опережающее законодательство

Социальный ракетоноситель

Конкуренция за право предоставить ресурсы

«Прямая» демократия

Аналоговая бюрократия

Бюрократия «цифры»

• Общество 2.0 значительно меньше нуждается в представительной ветви власти – возможность прямого выражения мнения при 100% проникновении мультимедийных каналов связи обеспечивает максимальный прямой учет интересов граждан (и институтов общества)

• Общество 2.0 не испытывает дефицита предложения базовых товаров и услуг, как физических, так и цифровых – конкуренция идет за спрос на них

• Общество 2.0 располагает коммуникациями, уровень которых позволяет управлять любыми, в том числе и социальными процессами на любом расстоянии

• Общество 2.0 нуждается в опережающих принципах, а не в закреплении практики применения права: критический вызов всем правовым системам в мире

Page 7: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Доля пользователей Интернет, РФ, 2009 / CAGR 2010-2015

Потребитель 2.0 и Гражданин 2.0

Потребитель 2.0 Гражданин 2.0 • Осознает ценность спроса и умело этим пользуется • Безразличен к способу приобретения товаров и услуг • Имеет «активное мнение» по поводу товаров и услуг • Зависим не от конкретных брендов, но от наличия

бренда как такового • Способен к объединению с другими потребителями

для повышения эффективности воздействия на поставщика

• Способен сформулировать свои желания, описать их (для СМИ - участвовать в создании контента напрямую и косвенно)

• Знает о разнообразии предложения, как правило, больше, чем поставщики на локальных рынках

• Рассматривает государственные услуги наравне с коммерческими, не испытывает пиитета к их поставщикам

• Не только высказывает свое мнение по вопросам государства и общества (как правило, в цифровой форме), но и отслеживает реакцию

• Стремится максимально перевести отношения с государством в цифровую сферу (Способен к объединению с другими потребителями для повышения эффективности воздействия на поставщика

• Способен сформулировать свои желания, описать их (для СМИ - участвовать в создании контента напрямую и косвенно)

Рост объема поисковых запросов, РФ, 2008-2009

Проникновение сотовой связи/GRPS, РФ, 2009

Проникновение широкополосного доступа, РФ, 2009

27%

92%

88%

17%

15%

Page 8: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Несовместимость версий

Потребитель 2.0 Гражданин 2.0 ОБЩЕСТВО 2.0

Государство 2.0

Вынужденная эволюция Модернизация интерфейсов

Расслоение элит (цифровые и аналоговые) Десинхронизация процессов управления

Сокращение численности чиновников, рост численности «техперсонала» государства

Традиционные СМИ, между тем, как были, так и остаются в состоянии 1.0: - Дискретные - Вещательные, односторонние - Устаревшие интерфейсы - Мечты о «неудовлетворенном спросе» - Неспособностью чувствовать и тем более

формировать повестку дня (общества и гражданина)

Page 9: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Нетрадиционные СМИ: Интернет, Интерактив, Мобильные и др.

Потребитель 2.0

Гражданин 2.0

ОБЩЕСТВО 2.0

Государство 2.0

Community building

Consumer relations

Consumer support

Dual/Multi-communication

Нетрадиционные СМИ органично вписаны в процесс перехода 1.0 >> 2.0: - Постоянные (24/7/365) - Многосторонние - Современные интерфейсы, в т.ч. Социальные

(community building) - Исходно создавали спрос на себя сами - Включают инструментарий по

формированию/участию в формировании повестки дня (общества и гражданина)

Page 10: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Демография «против» и Логика «за»

Page 11: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

Медиа 2.0 (и выше) невозможны без развития отсталых компонентов

Журналист 2.0

Редактор 2.0 Собственник 2.0

Умение работать с бесконечным количеством источников

Способность к самостоятельным исследованиям, от маркетинговых до социологических

Мульти-язычность – не только иностранные языки, но и HTML/Flash/Java

Осознание себя в качестве медиа-бренда, а не медиа-служащего

Отказ от вещательных принципов в создании и организации контента

Сотрудничество, со-творчество с аудиторией

Гибкость, умение интегрировать медиа-бренды, а не переделывать медиа-служащих

Способность работать на любой платформе (печать, Веб, ТВ, радио)

Не может не быть участником медиасферы (please, no private equity anymore!)

Расставание с мифом о «вечном росте»

Долгосрочная, гибкая, профессиональная стратегия инвестиций в медиа

Готовность к постоянному эксперименту – на уровне бизнес-моделей, брендов, структур

Page 12: Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion

25/02/10

107996, Россия, г. Москва ул. Электрозаводская д. 27 стр. 4

Тел.: +7 495 735 44 47 Факс:+7 (495) 646-57-72

www.media3.ru [email protected]

Спасибо за внимание!