VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL ...
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JOSÉ MIGUEL REYES, PSP, EVP, CCP, PMI-SP, PMI-RMP, PMP SETIEMBRE 2021 VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL CONSTRUCTION PROJECTS
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JOSÉ MIGUEL REYES, PSP, EVP, CCP, PMI-SP, PMI-RMP, PMP
SETIEMBRE 2021
VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL CONSTRUCTION PROJECTS
▪ Speaker bio:
▪ Consultor en gestión de proyectos Ingeniero MecánicoElectricista UNI con certificaciones PSP, CCP, EVP, PMI-SP, PMI-RMP, PMP, con experiencia en Planeamiento,Programación, Business Intelligence, Análisis forense decronogramas, Control de costos y Control de cambios enproyectos y programas de infraestructura y minería degran envergadura.
▪ “Único Latinoamericano en obtener las credenciales PSP,EVP y CCP delAACE”
José Miguel Reyes
Agenda
▪ Limitaciones del valor ganado.▪ Valor Ganado de la ruta crítica▪ Valor Ganado del trabajo en curso▪ Programación ganada vs. Valor ganado▪ Programación ganada▪ Métodos de cálculo de la programación ganada▪ Aplicación de Programación ganada y Valor Ganado dela ruta crítica con Power BI.
Nomenclatura en Gestión del Valor Ganado
Fuente: Práctica recomendada 55R-09 AACE Analizando Curvas S
LIMITACIONES EVM
NO PUEDE EXPRESAR EL ADELANTO O RETRASO
EN UNIDADES DE TIEMPO
NO RECONOCE NI MIDE EL RETRASO DE ACTIVIDADES
QUE FINALIZAN CON RETRASO
Limitaciones de la Gestión del valor ganado (EVM)
EN ALGUNOS CASOS NOCONTROLA
ADECUADAMENTE LA RUTA CRÍTICA
VARIANTE DEL VALOR GANADO CONVENCIONAL
QUE CONSISTE EN ENFOCARSE SÓLO EN LA
RUTA CRÍTICA
UNA BUENA PRÁCTICA ES TOMAR UN RANGO DE HOLGURAS PARA TOMAR LAS ACTIVIDADES CASI
CRÍTICAS TAMBIEN
EL SPI CONVENCIONAL ESTÁ SESGADO A MEDIR EL DESEMPEÑO DE LAS
ACTIVIDADES NO CRÍTICAS
Se puede dar el caso de tener SPI>1 sin embargo
estamos atrasados en la ruta crítica
Valor ganado de la ruta crítica (CP)
Proyecto para ejemplo explicativo
Cálculo del SPI convencional
Cálculo del SPI de la ruta crítica (CP)
PV EV
Cronograma retrasadoSin embargo: SPI ruta crítica es más
preciso para este caso:
Valor ganado del trabajo en curso (WIP)
PV
EV
Al final del proyecto:
Valor ganado del trabajo en curso (WIP)
Gráfica aplicativa
RETRASO
EN UNIDADES MONETARIAS
EN UNIDADES DE TIEMPO
VALOR GANADO (EV)
PROGRAMACIÓN GANADA (ES)
Programación ganada vs Valor ganado
Fuente: Practice Standard for Scheduling Third Edition
Programación ganada (ES)
Programación ganada (ES)
Fuente: Practice Standard for Scheduling Third Edition
Programación ganada (ES)
Fuente: Practice Standard for Scheduling Third Edition
Proyecto aplicativo
Cálculo de la Programación ganada (ES)
Cálculo de la Programación ganada (ES)
SPI vs. SPI Programación ganada
SPI 1.28
Ing. José Miguel Reyes PSP, EVP, CCP, PMI-SP, PMI-RMP, PMPGerente técnicoCERTIFICATE PROJECT CONTROL
[email protected]+51 922936632
Muchas gracias
