Vara dwdd content-club_nr.2_2013.09.05

Twitter: @MagicGnoeLinkedIn: nl.linkedin.com/in/rutgerverhoeven

Mail: [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

05 sept 2013Rutger Verhoeven

Content Clubavond #2 Thema: Wat merken kunnen leren van uitgevers

Rutger Verhoeven

AgendaKader schetsenVARA online - strategieDWDD caseVragen

05 sept 2013

we don’t know who invented the waterbut it certainly wasn’t a fishMarshall McLuhan

Rutger Verhoeven05 sept 2013

horseless carriage syndromeMarshall McLuhan


de toekomst van digitale media

Rutger Verhoeven

google glass

05 sept 2013


Rutger Verhoeven

iWatch

05 sept 2013


Rutger Verhoeven

distributiemobielsocial / sharecuratieconcepts / brandingcommunityonline agentsengagementgemak

05 sept 2013


Rutger Verhoeven

“The cat sat on the mat.,” of “The cat sat on the dog’s mat?”uit This means This, This means That van Sean Hall

05 sept 2013

uitdaging van de VARA

•vanuit grote bereik (RTVi) en online spin offs conversie naar ... lidmaatschap realiseren, fanbase bouwen, rijke en actieve communities ontwikkelen, participatie, crowdfunding


- bouw relaties op met actieve aanbieders- creëer content over je community- waardeer en herken de bijdrage van individuen- laat (heftige) discussies ontstaan- gebruik platformen & tools waar je community bekend mee is- stel een dedicated community manager aan

Rutger Verhoeven

richtlijnen voor community building

05 sept 2013

3 soorten bezoekers

•accidental tourists

•fans

•ambassadeurs


stretchen van de merkbeleving

•NDF met VTN


harde data• ruim 6 mio unieke bezoekers per maand

• Kassa, DWDD, P&W, Giel veruit de grootste

• LuckyTV knaller, mega top50 Cover, maar ook nieuwsbrief Kassa

• fragmenten! = media dBase

• steeds meer bereik via FB, Twitter en YouTube

• social kanalen als marketing-instrument & conversie platform


engagement tools

blue conic


Blue Conic

• Inmiddels meer dan 4 miljoen rijke profielen gevangen

• contentblokken uitserveren op het platform gericht op kennis

• hogere terugkeer en langer verblijf (toename van 5%)

• zeer veel succesvolle werfcampagnes en commerciele uitingen

• overlays - 30% conversie naar ‘get member’ omgeving

• gericht inzetten om bezoekers naar plek te sturen


waarom zo hoog ?Mart Smeets maakt ruzie met Matthijs

Maaike Ouboter zingt Ik Mis Je bij DBSSJakhalzen - Armin van Buuren over Bolero

daarnaast alle andere grote merken hoog

de zomer- & december dip

stijgende lijn in bereik maar met terugkerende dips

bedacht vanuit een aantal dingen:

- mensen krijgen geen genoeg van merk- veel sociale beweging tijdens de uitzending- stretchen van de beleving met nieuw kanaal- wens om ‘meer’ van DWDD te krijgen heel hoog- kans om talenten podium te geven- mogelijkheden voor verlening, eerder live etc.- innovatie: primeur

FACTSbereik (vorig seizoen) - 35.000 per week (target 50.000) *90% bekijkt alle pagina’sgemiddelde verblijfsduur: 2 min. 50relatief weinig reacties in het magazineveel discussie op facebook over magazineschreeuw om mobiele versiegeen kannibalisatie van webbezoekzaterdagochtend = terugkijkmomentveel bereik rondom programmagemiddeld 2 keer per week

* op eigen kracht

FACTSdagelijks magazine maken = hard werken3 camjo / redacteuren / copywriters = moeilijk te vindentone of voice van TV raken in magazine = lastigmagazine op vast moment lanceren = past niet bij onlinehoofdredacteur voor keuzes en lijn essentieelmeer van hetzelfde werkt nietniet mobiel is killing in deze markt, met dit merkde beste stuurlui staan aan walheb een olifanten-huidtv-mensen zijn geen online mensen

Twitter: @MagicGnoeLinkedIn: nl.linkedin.com/in/rutgerverhoeven

Mail: [email protected]


Vara dwdd content-club_nr.2_2013.09.05

Business

Transcript of Vara dwdd content-club_nr.2_2013.09.05