universidad veracruzana especialidad proyectos de inversion

UNIVERSIDAD VERACRUZANA INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SUPERIORES

DE LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESPECIALIDAD PROYECTOS DE INVERSION

ARRENDADORA DE MUEBLES V EQUIPOS P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS, T A B A S C O

FLORENCIO CHI TORRES LEONEL LOYO SANDOVAL

ROBERTO RIVERA ALQUISIRES CARLOS MARIO ESTRADA LOPEZ

YOLANDA DEL C. BENITEZ OLIVEROS

INTEGRANTES

VILLAHERMOSA, TAB. SEPTIEMBRE DE 1997

GALEANA 208 TEL: 2-31-17 CARDENAS, TAB.

A««ENDADO«A DE MUEBLES Y EQUIPOS TARA FIESTAS ¥ EYEKTOS ESPECIALES

CARDENAS , TAB ASCO M A X V F V f i S T A S A DE C V

«KláS ttMIHISTHTIWI

B I B L I O T E C A

&!í tí sí ?4DADOÜ A DE M U E B L E S V EQUIPOS P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

C A R D E N A S , T A B A S C O M A X Y F Y E S T A S A B E C V

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES EN LA

CIUDAD DE CARDENAS, TABASCO

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Ai?K£ ND ADOK A DE MUEBLES V EQUIPOS PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS,TABASCO H A I Y F Y I S T A S A DE C V 4 =*C

C O N T E N I D O

PARTE I

Introducción íí ~j¿ 8

• • • "AS" Antecedentes 10

-

1.- Objetivos del Estudio 14

2- Planteamiento del Problema 14 3. - E l Servicio en el Mercado 15

3.1 .-El Servicio Principal. 15 3.2. -Características. 15

3.2.1 .-Composición. 15 3.2.2.-Vida Util 17

3.3. -Usos. 17 3.3.1 .-Servicios Sustitutos y Similares 18 3.3.2.-Servicios complementarios. 18

4. - Area de Mercado del Proyecto. 19 4.1 .-Factores Determinantes del Area de Mercado 19

5. - Análisis de la Demanda. 20 5.1 .-Situación Actual de la Demanda. 20

5.1.1 .-Características de los Usuarios en el Area de Mercado 20 5.1.2.-Variables de Análisis. 21

5.2.-Cuantificación de la Demanda. 29 5.2.1. -Demanda Total. 29 5.2.2. -Demanda Anual para el Proyecto. 30

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y EQUIPOS

P A R A F I E S T A S Y E Y E N T O S E S P E C I A L E S

C A R D E N A S , T A B A S C O ^ ¿ S ^ / ) M A X Y F Y E S T A S A D E C Y l j ^?L^Tf |

5.2.3.-Proyección de la Demanda Futura. 31

6. - Análisis de la Oferta. 33 6.1 .-Evolución y Características Actuales de la Oferta. 33

6.1.1 .-Evolución de las Empresas en la Localidad. 33 6.1.2. -Características de los Muebles y Equipos de la Oferta. 34 6.1.3. -Precios del Servicio 36 6.1.4. -Características de las Políticas de Operación 37 6.1.5. -Características Principales de las Instalaciones 38

6.2. -Proyectos de Expansión. 40 6.3. -Cuantiticación de la Oferta. 40 6.4. -Proyección de la Oferta Futura. 44

7. - Balance Oferta-Demanda. 45 7.1 .-Cuantificación del Déficit. 45

8. - Comercialización. 47 8.1. -Comercialización Actual. 48 8.2. -Sistemas de Venta y Distribución Propuesta. 48 8.3. -Aspectos Promocionales. 49

9 - Conclusiones del Estudio de Mercado 50

PARTE II

1. - Estudio Técnico 53 1.1 .-Objetivo General 54 1.2.-Objetivos Específicos 54

2. - Localización 55

JUtgCJUMUkO&ft DE M U E B L E S V EQUIPOS

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P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

ní/n C A R D E N A S , T A B A S C O

ní/n M A X Y F Y E S T A S A D E C V

2.1. -Macrolocalización 5 5 2.1.1. - Aspectos Geográficos 55

2.1.1.1 .-Ubicación Geográfica 55 2.1.1.2. -Extensión Territorial 56 2.1.1.3. -Clima 56 2.1.1.4. -Mapa de Macrolocalización. 58

2.1.2. -Aspectos Sociodemográfieos 59 2.1.2.1. -Demografía 59 2.1.2.2. -Empleo 60 2.1.2.3. -Educación 61 2.1.2.4. -Seguridad Pública 61

2.1.3 .-Infraestructura 62 2.1.3.1 .-Asentamientos Humanos. 62 2.1.3.2. -Comunicaciones y Transportes. 62 2.1.3.3. -Servicios 63

2.2. -Microlocalización 64 2.2.1. -Microlocalización 64

2.2.1.1 .-Mapa de Microlocalización 66 2.2.2. -Alternativa Elegida 67 2.2.3. -Facctores Básicos de la Localización 67

2.2.3.1 .-Análisis del Mercado de Consumo 67 2.2.3.2. -Disponibilidad de Mano de Obra 68 2.2.3.3. -Disponibilidad de Mob. y Eq. de Op 69 2.2.3.4. -Disponibilidad de Edificio 73 2.2.3.5. -Croquis de Localización 75 2.2.3.6. -Croquis de Edificio 76 2.2.3.7. -Disponibilidad de Eq. de Transporte 77 2.2.3.8. -Disponibilidad de Servicios Públicos 77

2.3. -Tamaño 78 2.3.1 .-Factor Condicionante del Tamaño 78

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S Y E Y E S T O S E S P E C I A L E S

C A R D E S A S , T A B A S C O M A X Y F Y E S T A S A D E C Y

2.3.1.1 .-Mercado Actual y Futuro 78 2.3.1.2.-El Tamaño Mínimo 79

2.4.-Proceso de Prestación del Servicio 79 2.4.1 .-Diagrama de Bloques 82 2.4.2.-Diagrama de Flujos 83

3. -Presupuestos 84

3.1. -Análisis de las Inversiones 85 3.1.1 .-Objetivo General 85 3.1.2.-Inversiones y Estructura de Capital 85

3.1.2.1.-Inversiones 85

3.2. -Resumen de Inversión y Estructura de Capital 86 3.3. -Resumen de Depreciaciones y Amortizaciones 88 3.4. -Presupuesto de Mobiliario y Eq. de Operación 89 3.5. -Presupuesto de Equipo de Oficina 90 3.6. -Presupuesto de Equipo de Transporte 91 3.7. -Presupuesto de Arrendamiento de F^diíicio 91 3.8. -Presupuesto de Mano de Obra 92 3.9. -Resúmen de Unidades de Servicio Requeridas 93 3.10. -Resumen de Ingresos por Prestación de Servicios 94 3.11 .-Resumen de Sueldos y Salarios 95 3.12. -Tabla de Amortizaciones Crédito Refaccionario 96 3.13. -Resumen de Gastos Anuales 97 3.14. -Composición y Precio de Unidad de Medida 98

4. -Evaluaciones 99

4.1 .-Evaluación Económica y Social 4.1.1.-Objetivo

100 100

A « K E N D A D O « A D £ M U E B L E S V EQUIPOS

P A S A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

C A R D E N A S , T A B A S C O

M A X Y F Y E S T A S A D E C V

4.1.2. -Evaluación Económica 100 4.1.3. -Evaluación Social 101

4.2. -Estado de Resultados Proforma 102 4.3. -Flujo de Efectivo 103 4.4. -Balance General 104 4.5. -Edo. de Resultado y F.de Efect. p/ Eval. Social 105 4.6. -Edo. de Resultado y F.de Efect. p/ el proyecto 106 4.7. -Edo. de Resultado y F.de Efect. p/inversionista 107 4.8. -Flujo de Efectivo de Eval. Social 108 4.9. -Flujo de Efectivo del Proyecto 109 4.10. -Flujo de Efectivo del Inversionista 110 4.11 .-Punto de Equilibrio 111

5. -Organización 112

5.1 .-Estructura Organizacional 112 5.2. -Organigrama Funcional 113 5.3. -Funciones de Areas 114 5.4. -Puestos y Funciones 115

6. -Marco Legal 121

6.1. - Acta Con stituti va 122

7. -Conlusiones Generales 132

8. -Anexos 134

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M A X Y F Y E S T A S A D E C Y

Introducción

La elaboración de este trabajo parte de dos objetivos primordiales , el primero consiste en : cumplir con la Especialidad de Proyectos de Inversión impartido por el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas , dependiente de la Líniversidad Veracruzana que en coordinación con Nacional Financiera se han propuesto la formación de cuadros Técnicos Especialistas en la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión . En este sentido . la Asociación de Ex-alumnos Egresados de la Universidad Veracruzana Tabasco A . C . promovió ante las autoridades del Instituto se diera en la Ciudad de Villahermosa . Tabasco . una extensión de la Especialidad : petición que fué favorablemente aceptada .

Con la presentación del presente trabajo se culmina gratamente con los objetivos trazados tanto por parte de las Instituciones participantes como por nosotros los alumnos .

E l segundo objetivo es determinar la Viabilidad Económica y Financiera para el establecimiento de una Empresa Prestadora de Servicio cuyo giro es el Arrendamiento de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos Especiales , en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco.

Para el logro de tal fin , se utilizó la metodología recomendada para la formulación de proyectos misma que se expresa a detalle en los siguientes apartados :

En el primer apartado se plasman las caraterísticas en que se encuentra el mercado en el que va a operar el proyecto . se cuántifíca la oferta y la demanda y se mencionan las estrategias a seguir en la comercialización del servicio.




El segundo apartado denominado Estudio Técnico hace referencia de la Macro y Microlocalización . se determina el Tamaño oplimo de la Empresa y se cuántifican las necesidades de materia prima y equipos necesarios para la puesta en marcha del proyecto . en este mismo apartado se menciona la Organización propuesta y Estructura Funcional elegida , se describen sus funciones y se perfilan los procedimientos a seguir. Sin descuidar el Marco Legal a que se ajustará la operación de la nueva empresa .

En el apartado Estudio Financiero , se analizan las Inversiones . se cuántifican los Presupuestos de Ingresos y Egresos . se efectúan los Estados de Resultados . los Balances Generales y los Flujos de Efectivos esperados que sirvieron de base para la evaluación.

Finalmente se analiza la Evaluación Económica y Social de la Empresa para terminar con las conclusiones generales del estudio.

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Antecedentes.

Hasta 1950 el Estado de Tabasco permanecía aislado por carretera del Centro y Norte del País y es hasta la década de 1960 con la construcción de la Presa de Malpaso Chiapas cuando se terminan las inundaciones que año con año durante casi 2 meses de manera permanente se padecía en los principales Municipios de la Región : apoyada con ésla Infraestructura la Zona conocida como la Chontalpa fue considerada como prioritaria por el Gobierno Federal para propiciar un Polo de Desarrollo Agropecuario conocido como ''Plan Chontalpa", situación que trajo diversos beneficios a la Región con la creación de diversa Infraestructura Económica y Social para la población . mientras que en la década de los setenta el "Boom" petrolero se hace sentir en todo Tabasco y especialmente en los Municipios de Cárdenas. Huimanguillo. Comalcalco y Cunduacán , la derrama económica originada por toda la Inversión Pública generada por todos estos eventos fueron de gran atracción para la población de otras Regiones del País , la llegada de flujos migratorios importantes fué asentándose principalmente en la Ciudad de Cárdenas, perteneciente al Municipio del mismo nombre por su ubicación estratégica al interior de la Región y por ser la que contaba con mayor población y por consiguiente con mas servicios ; presentándose un proceso acelerado de urbanización . La población urbana . que representó en 1970 un 33 % de la total. en 1990 rebasó el 50 % de la misma.

Tan solo en 1960 el Municipio de Cárdenas, Tabasco contaba con 30.158 habitantes, para 1970 la habitaban 78.910 pobladores mientras que para 1980 se tenía una población de 119.235 hasta llegar en 1990 a un total de 172.635 habitantes . Este acelerado crecimiento de la población que se presenta en las últimas dos décadas constituye quizá el cambio más drástico de la historia de la configuración socioeconómica no sólo de Cárdenas sino de Tabasco ; pues esta población fué demandando cada vez más toda clase de bienes y servicios pero que ante la estrangulación de la oferta local fué necesario importar de otras regiones los satisfactores necesarios.

A R R E N D A D O R * D E M U E B L E S V EQUIPOS

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Ante éstas oportunidades del mercado muchas nuevas empresas entraron a ofrecer y cubrir parte de las diversas necesidades, dando lugar a que se desarrollara entre otras actividades sectoriales las correspondientes al sector servicios de manera preponderante y acentuada en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco . Ciudad que fué caracterizándose como una localidad prestadora de servicios en el ámbito regional.(Ver cuadro siguiente).

P . E . A. OCUPADA POR SECTORES ECONOMICOS DE 1970 A 1990 EN LA CIUDAD DE CARDENAS, TABASCO.

'PERIODOS' S E C T O R E S PRIMARIO SECUNDARIO TERCIARIO

1970 585 2950 3358 í°80 705 2227 4722 1990 983 4406 10705

FUENTE : XI Censo General de Población y vivienda. 1990. BSJEGI

Sin embargo, ésta " terciarización " de su estructura económica tendrá que adaptarse a la nueva realidad económica, bajo nuevas bases de crecimiento y desarrollo que exige la globalización económica, en este sentido se tiene que responder no sólo en el ámbito local y nacional sino en el internacional, por eso las nuevas inversiones en proyectos viables y rentables estarán enfocadas no sólo a cubrir parte de una demanda cuántificable sino brindar una oferta competitiva capaz de satisfacer las más altas necesidades otorgando siempre la calidad total a lo que se vaya a ofrecer.

Bajo éste contexto se trata pues, para el caso que nos ocupa concretizar una idea de inversión para establecer en la Ciudad de Cárdenas. Tabasco por todas las perspectivas y fortalezas que presenta, una Empresa Arrendadora de Mobiliario y Equipo para Fiestas y Banquetes, como un servicio funcional, eficaz y con la máxima calidad, para ello tenemos que delimitar el tamaño y capacidad del establecimiento de acuerdo al perfil de la demanda y a las tendencias poblacionales de la misma.

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y EQUIPOS


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A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S Y EQUIPOS

P A R A F I E S T A S Y E Y E N T O S E S P E C I A L E S


M A X Y F Y E S T A S A D E C Y J 9 •

1.- Objetivos del Estudio.

Generales.

Proporcionar un Servicio eficiente y de calidad de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos en la Ciudad de Cárdenas, con la finalidad de que los ciudadanos y iámilias Cardenenses. disfruten sus eventos sociales con comodidad y armonía y en consecuencia facilitar el desarrollo social de la población. E l propósito es ofrecer a la comunidad Cardenense un servicio de calidad adecuado y oportuno en arrendamiento de mesas, sillas, manteles, vajilla . lonas y neveras.

Específicos.

Conocer la demanda actual y su situación futura a través del análisis de opinión de usuarios y sus preferencias por los servicios que se piensan ofrecer, pues se ha observado que en la localidad, actualmente no se ofrecen estos servicios con calidad y de manera integral por lo tanto surge la necesidad de ofertarlas a través de una empresa que se denominara "Arrendadora de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos especiales en la Ciudad de Cárdenas. Tabasco".

2 . - Planteamiento del Problema.

En la Ciudad de Cárdenas . Tabasco se ha evidenciado que el sector servicios de la economía local es uno de los más dinámicos pues en el se concentra una mayor proporción de su P.E.A. Además el comercio es la actividad que más destaca con un sin número de establecimientos de todo tipo y entre los que se encuentran, dos giros comerciales dedicados a cubrir parte proporcional de la demanda en muebles y equipos para fiestas. Sin embargo , únicamente ofrecen mesas y sillas pero carecen de un buen servicio en términos de

1 A 14

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA FIESTAS Y E Y E N T O S ESPECIALES

CARDENAS, TABASCO M A X Y F Y f i S T A S A DE C Y

caiidad y cantidad esto es. no existe en ia actualidad una empresa local que ofrezca de manera integral los muebles y el equipo que permitan satisfacer plenamente al usuario, propiciando además que parte de la demanda exigente de un buen servicio tenga que trasladarse 50 km. hacia la Ciudad de Villahermosa. para cubrir su necesidad Por otro lado . la demanda potencial existente es altamente significativa . cuántificandose en cerca de 60.063 usuarios anuales . razones que fortalecen ia idea de instalar una Empresa Arrendadora de Muebles y Equipos para Fiestas con las características y preferencias que los usuarios demanden. En este sentido se reforzará la idea con los resultados de una investigación de campo y documental necesaria que permita determinar su Viabilidad Económica-Financiera y Socialmente justificada para que inicie sus operaciones en ia Ciudad de Cárdenas. Tabasco con el propósito de proporcionar eficaz . eficiente y de manera integral el servicio requerido.

3.- El Servicio en el Mercado.

3.1 El Servicio Principal

El Servicio principal consistirá en el Arrendamiento de mesas, sillas, manteles, vajilla y cristalería, lonas y neveras, fabricados con materiales de buena calidad, brindando siempre atención eficaz con profesionalismo y oportunidad. Sin embargo, la visión a largo plazo como una segunda etapa será el de ampliar los servicios tal como queda asentado en e¡ Acta Constitutiva de la Sociedad. Motivo por el cuál esa segunda fase no será objeto de este estudio.

3.2 Características.

3.2.1 Composición.

Las mesas serán de 3 tipos : cuadradas, redondas y rectangulares.

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C A R D E N A S , T A B A S C O M A X Y F Y E S T A S A D E C V

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Mesas cuadradas plegables ; tendrán una capacidad para 4 personas, con cubierta de fibra de vidrio y estructura metálica cromatizada, de color blanco, plegables, de 68 cm, de altura, con una superficie para colocación de objetos de 72.5 cm2 y un peso de 7.5 kg..

Mesas redondas plegables : tendrá una capacidad para 10 personas con cubierta de fibra de vidrio con espesor de 3 mm. y estructura metálica o bastidor de acero esmaltado en color gris, plegables, de 75 cm. de altura, con una superficie para colocación de objetos de 1.5 mts. de diámetro y un peso de 21.6 kg.

Mesa rectangular plegable : tendrá una capacidad para 10 personas con cubierta de fibra de vidrio con espesor de 3.2 mm. y estructura metálica o bastidor de acero esmaltado en color gris, plegables de 75 cm. de altura, con una superficie para colocación de objetos de 2.40 x 0.70 mts. y un peso de 22.5 kg.

Sillas apilables : Serán de tamaño estándar con respaldo giratorio de plástico con estructura metálica cromatizada, de color azul apilables, de 76 cm. de altura y un peso de 3.6 kg.

Los manteles serán de 3 tipos : cuadrados, redondos y rectangulares.

Manteles cuadrados : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de 1.20x1.20 mts. Manteles redondos : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de 2.40 mis. de diámetro.

Manteles rectangulares : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de 3.00x 1.50 mts.

Cubre manteles cuadrados : serán en tela poliester paladín de color de color rojo v medidas de 0.80 x 0.80 mts.

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S V EQUIPOS

P A R A F I E S T A S Y* E V E N T O S E S P E C I A L E S



ñ o r v non

Cubre manteles cuadrados : serán en lela poliester paladín de color rojo y medidas de 1.70 x 1.70 mts.

Accesorios de vajilla ;

El plaqué estará constituido por platos trinches o extendidos de losa, platos hondos de losa , taza cafetera de losa , platos pasteleros/cafeteros . vasos jaiboleros de vidrio macizos transparentes : cubiertos de acero inoxidables . cuchillos de acero inoxidables , cucharas soperas de acero inoxidable . cucharas pasteleras de acero inoxidable y tas hieleras de plástico.

Accesorios generales.

Lo constituyen ; las neveras de plástico de 1 0 x 8 mts. en color azul.

De estos equipos se considerará como unidad de medida del servicio una mesa con 4 sillas montada con su mantel. cubre mantel . servilleta y un juego de servicio plaqué.

3.2.2 Vida Util

E l Mobiliario y Equipo que se piensa ofrecer tienen una vida útil estimada de 4 años por lo tanto, transcurrido ese lapso de tiempo, a dicho Mobiliario y Equipo se le hará su reposición en el tiempo indicado : ya que una de las intenciones de la nueva Empresa, será la de mantener la calidad tanto en los materiales de los Muebles y Equipos , como en el servicio a sus clientes.

3,3 Usos

El conjunto de Muebles y Equipos en arrendamiento serán destinados para ser utilizados de manera directa por los usuarios . en cualquier

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S V EQUIPOS


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reunión o evento sociai . religioso . educativo o de trabajo . etc.. en otras palabras los usuarios o clientes del servicio que ofertará la nueva empresa arrendadora; serán todos aquellos individuos o grupos de personas que requieran por espacios temporales ios servicios en alquiler de mesas, sillas, manteles, losa y cristalería , lonas y neveras : mismos que deberán garantizar sus necesidades de comodidad y confort.

3.3.1 Servicios Sustitutos y/o Similares

Los servicios sustitutos y/o similares para el proyecto está constituido por la infraestructura que tienen ios salones exclusivos para tiestas . ios restaurantes y cafés y los hoteles que cuentan con el equipamiento expreso para el servicio. Dentro de lo primeros podemos mencionar al Centro Social Cárdcncnse y el Jhony's.. La Palapa Petrolera . Palapa San Juan y Palapa Bugambilias. mientras que en los segundos citamos a los restaurantes : La Parisina, el Polaco y el Siglo X X I respectivamente : en relación a los cafés señalamos : al Banana Rock y Colibrí ; por su parte el Hotel que ofrece el servicio es el Ritz ; finalmente consideramos a los centros recreativos con otros tipos de diversión o esparcimiento que mantienen servicios similares al proyecto.

3.3.2 Servicios Complementarios

Podemos considerar como servicios complementarios de los muebles y equipos que se van a ofrecer por la nueva empresa : los alimentos y bebidas . la música viva e incluso los permisos correspondientes para llevar a cabo las fiestas o reuniones.

A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S V EQUIPOS P A S A F I E S T A S / E V E N T O S E S P E C I A L E S

C A R D E N A S , T A B A S C O M Á X Y F Y E S T A S A D E C V

4.- Area de Mercado del Proyecto.

4.1. Factores Determinantes del Area de Mercado.

Las fortalezas que presenta la Ciudad de Cárdenas . Tabasco , para el desarrollo de las actividades económicas . su ubicación estratégica por ser puerta de entrada ai sureste mexicano y por formar parte de las 100 Ciudades más grandes del País . representa expectativas de inversión para nuevas empresas y empleos en beneficio de la población en general y en especial para la Población Económicamente Activa . lo que evidentemente generará niveles de ingresos y como consiguiente mayores consumo de bienes y servicios. En este sentido se visualiza un amplio mercado de consumo potencial para la prestación dei servicio que la nueva empresa pretende establecer o que se piensa ofrecer. Razones por la que hemos elegido a la Ciudad de Cárdenas, como cí área de mercado seleccionada para el proyecto, tanto para establecerse físicamente como para llevar a cabo los mecanismos o herramientas para cuántificar la demanda y sus preferencias por los servicios que se van a brindar.

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

1 H f t H 4

CARDENAS . TABASCO M A X Y F Y / E S T A S A DE C Y

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5.- Análisis de la Demanda.

Este apartado tiene por objeto perfilar las principales características de los demandantes , su comportamiento . sus preferencias y definir con la mayor precisión posible su situación actual y la que podemos esperar en los próximos años.

5.1 Situación Actual de la Demanda .

5.1.1 Características de los Usuarios en el Area de Mercado.

La identidad de los demandantes de estos servicios debe definirse entre otros elementos en función de sus particulares características. Sin embargo . debido a la carencia de información de este tipo a nivel Municipal, fué necesario generarla mediante la aplicación de unas encuestas aplicadas de manera directa en el área de estudio. La técnica que se utilizó fué a través del cálculo de una muestra aleatoria tomando como Universo la Población Económicamente Activa de la Cabecera Municipal.

Esta técnica estadística nos permitió básicamente obtener la fuente de datos que una vez clasificados . tabulados y analizados . constituyeron los elementos de juicio sobre el que se sustentó el estudio. De igual manera estos datos sirvieron de base para proyectar tanto la demanda como la oferta. Los elementos a considerar fueron los siguientes :

a) Sexo b) Edad c) Ocupación. d) Tipos de Eventos e) Frecuencia. f) Estacionalidad de la Demanda. g) Servicios más Demandados. h) Gastos.


ñ C A R D E N A S , T A B A S C O

i n—1 P M A X Y F Y E S T A S A D E C Y i n—1

i) Preferencias y Características Requeridas.

5.1,2,- Variables del Análisis.

a) Sexo- Como resultado de las encuestas del total de los entrevistados se pudo constatar el predominio del sexo masculino hasta en un 80% y solamente un 20% le correspondió al sexo femenino . de cualquier manera al interior de sus preferencias manifestadas no hay mayor diferencia por las necesidades y gustos de los servicios que se van a ofrecer ya que hombre o mujer coinciden en tener por costumbre realizar reuniones de cualquier naturaleza así como el uso de mobiliario para tal fin.

ENTREVISTADOS SEGUN SEXO

FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA.

b) Edad.- En cuanto a la edad como se puede observar en el resultado de las entrevistas el 30 % de las personas encuestadas tienen una edad que fluctúa entre los 20 a 30 años y el nivel que le sigue en cuanto proporción 50% es el que corresponde a una edad de 36 y 45 años, mientras que el 20% restante de entrevistados están en una edad que va de los 46 a 55 años : por lo tanto podemos decir que el 50% se encontró en el rango de 36 a 45 años y que es la edad que predomina entre los usuarios de los servicios que se brindaran con ei nuevo proyecto.

A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S Y EQUIPOS P A S A F I E S T A S V E V E N T O S E S P E C I A L E S



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FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA

c) Ocupación.- Las actividades a que se dedica la Población Económicamente Activa muestreada fué la siguiente : un 55% se dedica a las actividades del sector servicios , un 35° o se concentra en actividades del sector industrial y un 10% manifestó realizar actividades del sector primario. Este comportamiento nos confirma que la economía local descansa o se basa en el desarrollo del sector servicios.

ENTREVISTADOS SEGUN SU OCUPACION POR ACTIVIDAD ECONOMICA

AGROPECUARIO 10%

FUENTE . INVESTIGACION DIRECTA

d) Tipos de Eventos.- Con la finalidad de conocer por parte del 80% que si acostumbra usar el servicio: los tipos de eventos . tiestas o reuniones que celebran mas y que podrían representar fuentes importantes de demanda . estos señalaron en un 60% como motivo principal la convivencia con familiares y amigos . mientras que un 42% manifestó la celebración de aniversarios . seguido por los onomásticos con un 21 % y en menores proporciones las bodas con un 6% y con un 4% los bautizos y

ARRENDADORA DE MUEBLES V EQUIPOS PARA FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS.TABASCO M A X Y F Y E S T A S A DE CV

graduaciones . así como otros eventos de tipo religioso. Demostrando con ello que en el área de mercado seleccionado para el proyecto . el motivo principal por el que se podrían demandar los servicios, seria por los eventos que se dan en el seno familiar . ya sea para festejar algún aniversario u onomástico o cualquier fecha importante del calendario. A l preguntar en que lugar los acostumbran llevar a cabo el 80% señaló que en los domicilios particulares . ranchos o en otros espacios abiertos . mientras que el 10° o registró hacerlo en salones para fiestas porque ofrecen mejores condiciones para el desarrollo de sus reuniones y un 10% dijo hacerlo en restaurantes o cafés.

e> Frecuencia de los Eventos.- Derivado de la investigación en campo, se aprecia que la periodicidad con que se llevan a cabo reuniones con familiares y amigos es los fines de semana y con mayor frecuencia ias que concuerdan con ios pagos quincenales que es cuando las familias tienen liquidez. En este sentido se puede inferir que los días de mayor uso de los servicios en la semana son los viernes . sábados y domingos , estimándose una acentuada demanda los dos últimos días mencionados ya que coinciden generalmente con los días de descanso tanto para los jefes de familia por su trabajo como los hijos que se dedican al estudio. En este tenor, y con la finalidad de precisar con más detalle cuantas veces al año acuden a arrendar los muebles y equipos para sus fiestas ; el total de los que si manifestaron costumbre coincidieron en hacerlo en promedio 2 veces al año.

Por otro lado el 100° o de la muestra . manifestó de manera contundente fechas claves o con muchos motivos para reunirse o convivir y por lo tanto se constituven en demandas potenciales para los servicios que se piensan ofertar. Entre estos días destacan : el día de la Madres . día del Padre . día del Compadre . día del amor y la amistad . día de la candelaria . día del niño . día del trabajo . día de las Carmen . día de la Guadalupana . día del Maestro . los Aniversarios de bodas y de los miembros de c/u de las familias que por costumbre mexicana se festejan , sin dejar de mencionar el mes de Diciembre que es cuando se multiplican los motivos para reunirse con amigos y compañeros durante las posadas y las tradicionales fiestas de Navidad y año nuevo. Estos registros recabados nos permitirán visualizar la estaeionalidad de la demanda para el proyecto y los factores que condicionarán a ia demanda futura.

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f) Estacionalidad de la Demanda.- En este apartado se visualiza que la demanda por ios servicios . presenta fluctuaciones a través del año analizado. Apreciándose una mínima del 30% en el mes de marzo y la máxima del 100% en el mes de diciembre , advirtiéndose una demanda promedio anual del 69%.

Los meses que arrojan una participación mavor al promedio mensual son : enero . julio . agosto y octubre con un 70° o : mayo , junio , septiembre y noviembre con un SOS : por su parte los que presentan una participación menor al promedio anual son: febrero . marzo y abril con 60. 30 y 45 por ciento respectivamente.

N I V E L D E O C U P A C I O N P R O M E D I O M E N S U A L P O R L O S S E R V I C I O S

MESES 1 ENE i FEB MAR ABR ! MAY .UN 1 JUL 1 AGO i SEP ! OCT NOV i DIC OCUPACIO ! 70% j 60%

N 30% 1 45% j 80% j 80% 1 70% j 70% ! 80% 1 70% 80% i 100%

FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA

Las causas que originan los mas altos promedios mensuales son las siguientes :

En enero . celebración del año nuevo y día de reyes entre otros; en marzo vacaciones de semana santa en lodos los niveles que goza la población así como el día del compadre. En mayo la celebración del día de las madres , del maestro , del trabajo , y de la Santa Cruz que festeja el ramo de la construcción . como las fechas más significativas. En junio se celebra la feria anual del municipio del 10 al 15 del mes y es cuando se llevan a cabo mas bautizos religiosos y además se festeja el día del padre. En julio se tiene por costumbre celebrar a las carmelitas . inician vacaciones escolares y en las empresas públicas empieza el primer periodo vacacional del año que se prolonga hasta el mes de agosto.

En septiembre las tiestas patrias que celebran las Entidades Públicas y la población, motivan la demanda de este tipo de servicios. Finalmente en diciembre es cuando se da la mayor demanda originada por los eventos del 8 y 12 de

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS, TABASCO M A X Y F Y E S T A S A DE CY M JK

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diciembre , las posadas y las fiestas navideñas y año nuevo ; aunado que es el mes cuando más se realizan enlaces matrimoniales y las tradicionales reuniones y convivios de fin de año.

g) Servicios más Demandados.- En relación a los servicios o mobiliario más ocupado para la realización de una fiesta o reunión independientemente de los servicios de alimentos y bebidas , el 61% de la muestra registró como número uno el uso de las mesas y como número 2 las sillas . en tercer lugar la mantelería con un 56 % de opinión favorable , seguido en orden de importancia por la vajilla y cristalería y como quinto lugar el servicio de meseros al igual que el salón para fiestas y música viva y en menor proporción fueron señalados otros equipos y servicios , como son : neveras, asadores y edecanes.

S E R V I C I O S M A S D . A M A N D A D O S P O R O R D E N D E IMP< O R T A N C I A

S E R V I C I O S 1 3 4 5

S E R V I C I O S MESAS SILLAS MANTELES VAJILLAS Y CRISTALERÍA

MESEROS, MUSICA VIVA Y SALON

PORCENTAJE DE OPINION

F A V O R A B L E 61% 60% 56% 52% 40%


Este resultado nos indica que mayormente existe la costumbre por celebrar fiestas en locales o domicilios particulares por lo tanto únicamente alquilan el mobiliario y equipo indispensable para realizarlas o bien porque en la localidad no existen empresas que ofrezcan de manera integral otros tipos de servicios como los alimentos y bebidas , la mantelería . losa y cristalería, hieleras, asadores, enfriadores . carpas , meseros . música viva , salón para banquetes , edecanes y personal de seguridad ; por otra parte cuando se les preguntó a los identificados como usuarios . el lugar en donde solicitan los servicios de arrendamiento de muebles y equipo para sus fiestas y reuniones el 10% mencionó que en las empresas localizadas en la Ciudad de Villahermosa porque tienen más equipo y son muebles de mejor calidad y porque también ofrecen prontitud y seriedad en el cumplimiento de los

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A R R E N D A D O R A BE M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S



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compromisos contraídos. Mientras que el 90% lo hacen en la localidad. Sin embargo , éste último grupo manifestó algunas inconformidades en cuanto a que son muebles y equipos de menor calidad y generalmente éstas empresas únicamente proporcionan el servicio de mesas y sillas y casi siempre no cuentan con la cantidad suficiente , por lo que se demuestra que los establecimientos locales no cuentan con la capacidad instalada suficiente para satisfacer los gustos y preferencias exigidas por los consumidores.

h) Gastos.- E l gasto promedio anual manifestado por cada usuario entrevistado depende de la cantidad, el tipo de mobiliario, el equipo y el precio, en suma este dato varía entre 50 y 400 pesos por persona ; el mínimo se debe a que este gasto se orienta únicamente para arrendar mesas y sillas pues son los únicos equipos que ofrecen las empresas establecidas en el área de estudio. Y el más alto recae en los que acostumbran invertir mas en sus eventos o bien tos que los adquieren en la Ciudad de Villahermosa . lugar que ofrece servicios más integrales.

G A S T O S A N U A L E S DESTINADOS P A R A A R R E N D A M I E N T O D E M U E B L E S Y EOUIPOS P A R A .FIESTAS Y E V E N T O S E S P E C U L E S R E S U L T A D O D E L M U E S T R E O .

0.00 0.00 50.00 50.00 150.00 180.00 150.00 150.00 150.00 260.00 0.00 0.00 75.00 400.00 100.00 180.00 350.00 200.00 150.00 250.00 0.00 0.00 SO. 00 120.00 50.00 400.00 350.00 200.00 100.00 300.00 0.00 0.00 100.00 250.00 270.00 200.00 100.00 200.00 100 00 180 00 0.00 0.00 125.00 200.00 280.00 200.00 200.00 250.00 120.00 120.00 0.00 0.00 100.00 150.00 90.00 200.00 250.00 240.00 180.00 100.00 0.00 0.00 100.00 200.00 180.00 350.00 250.00 350.00 140.00 120.00 0.00 0.00 150.00 250 00 80.00 120 00 250.00 150.00 130.00 140.00 0.00 0.00 150.00 300.00 150.00 150.00 240.00 120.00 120.00 150.00 0.00 0.00 250.00 300.00 180.00 180.00 160.00 350.00 250.00 200.00

0.00 0.00 1,180.00 2,220.00 1,530.00 2,160.00 2,300.00 2,210.00 1,440.00 1,820.00

Suma ; 14,860.00 FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA

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ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA i? i ESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS,TABASCO M A X Y F Y E S T A S A DE CY t

DATOS :

1. -n= 100

2. - X Max = 400 x Min = 0

3. -a= 100

„ xMax-xMin 4 0 0 - 0 4.. + 1 + i = 5 100 100

5.- C'= -—.a = -==100 = —100= (050X100) = 50 V» v i o o 10

ó.- C = 50

TABLA DE DISTRIBUCION DE FRECUENCIAS

CATEGORIAS

GASTOS

FRECUENCIA

F

FRECUENCIA RELATIVA

% X Fx

0 - 50 23 23 25 575 50-100 12 12 75 900 100- 150 23 29 125 2875 150-200 18 18 175 3150 200 - 250 11 12 225 2475 250 - 300 6 6 275 1650 300 - 350 5 4 325 1625 350 - 400 1 375 750

10Q 14000

— Fx 14000 X = — = = 140

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PROMEDIO DE GASTOS ANUALES POR PERSONA PARA ARRENDAMIENTO DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES.

ARRENDADORA BE MUEBLES V EQUIPOS PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS, TABASCO M A X Y F Y E S T A S A DE CV

i) Preferencias y Características Requeridas.- Las preferencias de los usuarios varían en función de sus gustos y necesidades , en éste sentido y respecto al agrado del servicio que prestan los establecimientos donde adquieren en renta los muebles . el 10% que lo hacen en Villahermosa está conforme como se lo ofrecen , sin embargo . éste mismo porcentaje manifestó inconformidad porque tienen que trasladarse hacia la Capital del Estado . para poder satisfacer las necesidades del servicio , al no contar en la Ciudad de Cárdenas con el mobiliario y equipo requeridos por ellos. Cuándo se les preguntó sí de establecerse una nueva empresa en la Cabecera Municipal de Cárdenas, estarían dispuestos a pagar más por unos servicios de mayor calidad , el 10% que no estaban conformes porque tienen que hacerlo hasta la Ciudad de Villahermosa pagando un costo de traslado más , un 49% del grupo de personas que sí están adquiriendo en el lugar de Cárdenas, contestaron y respondieron que sí . lo que implica que el 54% de los usuarios estarían dispuestos a pagar más por servicios ofrecidos localmente de manera integral y de mejor calidad. Lo que vendría a representar la demanda efectiva para el proyecto.

En relación a las características que deben tener los equipos y mobiliario a ofrecerse por la nueva empresa se describen a continuación : del total de los entrevistados que si utilizan el servicio , el 83% opinó que las mesas más usadas es la de forma cuadrada seguida por la forma circular : en tanto que al definir el tamaño un 82% opinó que utilizan la de 4 personas así como también la de una capacidad para 10 personas . respectivamente ; mientras que el tipo de material más indicado sería el de plástico por ser livianos para su manejo.

Por lo que respecta a las sillas la de mayor preferencia recae en las de forma cuadradas, con respaldo . con un 78% de opiniones favorables , el tamaño más deseado es el mediano con un 81% de aceptación y el tipo de material más solicitado el plástico por ligero y cómodo.

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P A R A F I E S T A S V E V E N T O S E S P E C I A L E S



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Por su parte el servicio de mantelería se pretiere hasta con un 67% de opiniones positivas . pero que sean de buena calidad confeccionados con lela Poliester paladín. Por otro lado los colores que gustan más son : blanco y beige como los más aceptados por el 88% de las personas entrevistadas que acostumbran a usar el servicio , mientras que un 40% manifestó su preferencia por el uso de cubremanteles en colores vivos ya que estos les dan mejor presentación a las mesas.

Finalmente del plaqué y cristalería se dividieron opiniones en cuanto al tipo de material preferido observándose un 51 % que se inclinan por la losa y un 49% estarían de acuerdo con la cerámica. Por su parte el 80% de la muestra refleja que la cristalería debe ser de vidrio macizo y transparente.

En suma se puede expresar que las características de los servicios y equipos ofertados por el proyecto deben ser de muy buena calidad y excelente presentación así como una atención pronta y esmerada en la atención a clientes.

5.2 Cuántifícación de la Demanda del Servicio.

5.2.1.-Demanda Total

La P E A de la Ciudad de Cárdenas , Tabasco , fué considerada como la ftiente principal de la demanda de los servicios que se piensan ofrecer , por ser la fuerza de trabajo en edad productiva laboral que genera ingresos monetarios y por consiguiente diversos consumos a la economía.

En ese sentido . y en base a datos históricos del X I Censo General de Población y Vivienda 1990 . la P E A de la Cabecera Municipal fué proyectada a una tasa media de crecimiento del 3.1% anual estimándose para 1997 un total de 21,707 personas económicamente activas.

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S ^

C A R D E N A S , T A B A S C O - J^ÉÉfe M A X Y F Y E S T A S A D E C Y

De esta cantidad y de acuerdo a la muestra realizada . el 100% de los entrevistados manifestó estar acostumbrada a realizar tiestas o reuniones por lo menos alguna vez al año . lo que implica que podemos suponer que eslas 21.707 personas representan el consumo aparente del servicio que se piensa ofrecer. Sin embargo , el 20% de los encuestados señaló que no usan los servicios de arrendamiento en muebles y equipos para sus fiestas . mostrándose indiferentes a la nueva empresa . mientras que el 80% de la muestra 17.366 usuarios estarían de acuerdo en alquilar mobiliario y equipo para sus fiestas.

Sin embargo, la demanda considerada efectiva para el proyecto en cuestión , estaría sustentada por los resultados de la investigación directa y en la que se reflejan que únicamente el 54% de la demanda actual estaría dispuesta a pagar más por un mejor servicio , misma que se cuántifica en términos absolutos en 9,378 demandantes.

Por otra parte durante la investigación directa efectuada a los usuarios en el área de mercado seleccionada para el proyecto se les preguntó cuál es el gasto promedio anual que destinan para el uso de estos servicios resultando una media de gasto diario de 140 pesos , equivalentes a una demanda de 7 unidades de servicio diarias , ya que el precio en el mercado es de $20.00 por unidad de servicio lo que quiere decir que cada una de las personas estimadas como usuarios estarían dispuestas a demandar dicha cantidad.

5.2.2.- Demanda Anual para el Proyecto.

El total de la demanda anual se estima en base a los porcentajes de ocupación mensual que reflejaron las empresas locales en 1996 ; por lo tanto únicamente tomaremos como referencia : el 80" o de la P.E.A. que manifestó estar acostumbrada a utilizar este tipo de arrendamiento cuántificandose para 1997 a 17.366

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C A R D E N A S , T A B A S C O H A X Y F Y E S T A S A D E C Y

personas ; así como también la demanda de unidades de servicio diaria que se estimó en 7 juegos y las 2 veces al año que en promedio los usuarios requieren del servicio.

Demanda anual observada en base a los niveles de ocupación 1997.

t 1 % T O T A L D E M E S A S D E U S U A R I O U N I D A D E S D E

O C U P A C I O N M E N S U A L , • S E R V I C I O E N E R O 70 12156 13860 F E B R E R O 60 10419 12180 M A R Z O 30 5200 5880 A B R I L 45 7814 9240 M A Y O 80 13892 15960 JUNIO 80 13892 15960 JULIO 70 12156 13860 A G O S T O 70 12156 13860 S E P T I E M B R E 80 13890 1 5960 O C T U B R E 70 12156 13860 N O V I E M B R E 80 13892 15960 D I C I E M B R E 100 17366 20160

166740 FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA

5.2.3.-Proyección de la Demanda Futura.

Para la proyección futura se considera el incremento de la P.E.A. esperada para los próximos 8 años. Sin embargo , a efecto de castigar el proyecto y ser conservadores en las proyecciones que evidentemente se reflejará en los flujos de efectivos futuros únicamente se estimará en base al 54°o de la P .E.A. que estaría dispuesta a usar los servicios que se van a ofrecer por la nueva empresa , considerando también porcentajes de ocupación menores al mensual observado . así como los 7 juegos diarios y la frecuencia de utilización del servicio.

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CARDENAS, TABASCO M A X Y / F Y E S T A S A DE CV

P R Í W F f í ' Í O N T>F T A n F A Í A N T S A FT *TT" R A P A R A F !

PRQl EGTO

A Ñ O S D E M A N D A F U T U R A D E U N I D A D E S D E S E R \ T C I O

1998 47040 1999 47460 2000 50400 2001 52080 2002 52500 2003 54180 2004 57120 2005 57540

FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA .

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P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S C A R D E N A S , T A B A S C O

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6 . - A n á l i s i s d e l a O f e r t a .

Situación Actual de la Oferta.

En este apartado se presentará el panorama actual que reviste la oferta y las características de los establecimientos dedicados a ésta prestación del servicio en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco.

Los negocios con que cuenta la localidad son : Servi-fiesta y Copy-ñesta.

6,1 Evoluciones y Características Actuales de la Oferta.

6.1.1 Evolución del Establecimiento de Empresas en ia Ciudad de Cárdenas , Tabasco.

De la oferta de muebles y equipos existentes en el mercado . la empresa más antigua y líder en la prestación del servicio en la localidad es Serví-fiesta . que se inicia en el año de 1989 con una capacidad de 100 mesas y 400 sillas , dos años más tarde ingresa al mercado de alquiler de mobiliario y equipos para fiestas la empresa denominada Copy-fiesta . con una oferta inicial de 40 mesas y 160 sillas. Para 1992 Copy-fiesta permanece con la misma cantidad de muebles y la empresa Servi-fiesta incrementa su capacidad instalada en 10 mesas y 40 sillas. En 1993 Servi-fiesta mantiene sus inventarios y Copy-fiesta los aumenta en 20 mesas mas con 80 sillas. Para 1994 se aumenta la oferta del servicio ai incrementar ambas empresas sus capacidades : Servi-fiesta lo hace con 20 mesas y 60 sillas al pasar de 110 a 130 mesas y de 440 a 520 sillas . mientras que Copy-fiesta participa en ese año con 10 mesas y 40 sillas adicionales. De 1995 a 1996 Servi-fiesta aumenta sus inventarios en 30 mesas y 120 sillas mientras que Copy-fiesta no modifica su capacidad en ese lapso.

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De lo anterior, podemos decir que la evolución de la oferta en ia localidad . se ha incrementado de 100 mesas en 1989 a 220 mesas en 1996 . mientras que las sillas pasaron de 400 en 1989 a 880 en 1996. Esto es . la oferta de mesas y sillas en 7 años creció a una T .M.C . del 12.0°o anual. De lo anterior se establece que el mercado de muebles y equipo en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco está conformado por 2 empresas con una capacidad total de 220 mesas y 880 sillas.

CRECIMIENTO HISTORICO DE L A O F E R T A Y SU CAPACIDAD INSTALADA

S E R V I F I E S T A I C O P Y F I E S T A | T O T A L C A P . I N S T A L A D A .

M E S A S S I L L A S M E S A S S I L L A S M E S A S S I L L A S 1989 100 400 100 400 1990 | 100 400 100 400 1991 100 400 40 100 140 560 1992 110 440 40 100 150 600 1.093 110 440 60 240 170 680 1994 130 520 70 280 200 800 1995 130 520 70 280 200 800 1996 150 600 70 280 220 880

rL -cN i h . INVESTIGACION DIRECTA .

6.1.2 Características de los Muebles y Equipos que Arrendan las Empresas.

Durante las entrevistas realizadas a la oferta local , se encontró que el material más utilizado en las mesas es la de composición en fibra de vidrio por ser un material mas resistente y fáciles de arreglar . seguido por la madera . en tanto que los tamaños que más tienen las empresas son las de 4 y 10 personas. Por su parte en las sillas el material más común es el de plástico por ser más ligero y fáciles de manejar. Sin embargo , quién tiene un porcentaje de sus inventarios de sillas de madera es la empresa Copy-fiesta la competencia no las consideran.

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C A R D E N A S , T A B A S C O M A X Y F Y E S T A S A D E C Y •sai

Cuándo se les preguntó a los empresarios si tienen colores distintivos o logotipo en sus muebles y equipos: Servi-íiesta y Copy-fiesta demostraron que efectivamente si utilizan colores distintivos y son crema y azul respectivamente . mientras que el logotipo únicamente lo tiene Copy-fiesta..

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E N L A C I U D A D D E C A R D E N A S , T A B A S C O .

S E R V I F I E S T A C O P Y F I E S T A M E S A S D E F.D.V, M E S A S D E P L A S T I C O

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M E S A S D E M A D E R A

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M E S A S P A R A * 4 P E R S O N A S | M E S A S P A R A 10 P E R S O N A S

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SILLAS DE PLASTICO APILASES

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S I L L A S D E M A D E R A

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L O G O T I P O E N L O S E Q U I P O S

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C O L O R E S D I S T I N 1 T V O S

FUENTE ; INVESTIGACION DIRECTA.

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C A R D E N A S , T A B A S C O I A Z Y F V I S T A S A D E C Y

6.1.3 Precios del Servicio.

a continuación. El nivel de precios de cada uno de los servicios se muestra

PRECIO UNITARIO PRECIO DE MESAS

PRECIO DE SILLAS

EMPRESAS G C H SERVTFIESTA 10.00 3.50 1.00

C O P Y F I E S T A 10.00 3.50 1.00

FUENTE. INVESTIGACION DIRECTA

En estos servicios no existe control de precios y se observa que son fijados en función de la competencia sin importar la cantidad del mobiliario y equipo ofrecido . al preguntarle a los prestadores del servicio como determinaban el precio contestaron que lo hacían en base al precio que tienen las demás empresas del ramo , sin tomar en cuenta los gastos de la materia prima . mano de obra y demás gastos de operación.

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C A R D E N A S , T A B A S C O M A X Y F Y E S T A S A D E C Y

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6.1.4 Carac te r í s t i cas de las Políticas de Operac ión de las Empresas Establecidas en la Ciudad de C á r d e n a s , Tabasco.

Con el objeto de conocer algunos elementos importantes de operación de las Empresas arrendadoras de muebles para fiestas se entrevisto a los propietarios acerca de los lugares donde se abastecen de su materia prima y los 2 coincidieron hacerlo en la ciudad de México o Guadaíajara . porque no existe local ni regionalmente empresas abastecedoras de la materia prima principal.

Por otra parte se detecto que las 2 arrendadoras acostumbran realizar semanaimente reparación a sus inventarios de muebles con la finalidad de mantener en buen estado de uso las mesas o las sillas que son los mas propenso a deteriorarse.

En cuanto a la transacción comercial los negocios realizan sus ventas directamente previo anticipo que consiste en apartar el equipo con el 50% del importe total y la diferencia se liquida a la entrega del equipo en el lugar convenido mientras que la forma de publicidad más común utilizada por las empresas para promocionar sus servicios es a través de directorios telefónicos o volantes y únicamente Copy-fiesta lo hace en los periódicos de mayor circulación de la localidad.

AgfíENDABORÁ DE MUEBLES Y EQUIPOS PAMA FIESTAS Y EVENTOS ESPECÍALES

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C A R A C T E R I S T I C A S D E L A S P O L I T I C A S D E O P E R A C I Ó N D E L A S E M P R E S A S E S T A B L E C I D A S E N L A C U I D A D D E C A R D E N A S , T A B A S C O .

C O N C E P T O S E R V I F I E S T A C O P Y F I E S T A

A B A b J fcClMlbft 1U uh L A M . F . L O C A L

ABASTECIMIENTO DE LA M.P. REGIONAL ABASTECIMIENTO DE LA M. P. EN OTRAS REGIONES DEL PAÍS

*

F ••• :¡ NO ••• ' \ • • : ' ; ' ftJAL REPARACION DE INVENTARIOS QUINCENAL REPARACION DE INVENTARIOS SEMANAL * * VENTAS DIRECTAS AL CONTADO VENTAS DIRECTAS CON ANTICIPO * * PUBLICIDAD EN RADIO PUBLICIDAD EN TELEVISION PUBLICIDAD EN PERIODICOS O REVISTAS * PUBLICIDAD EN DIRECTORIOS * * PUBLICIDAD EN VOLANTES * * FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA.

6.1.5 Características Principales de ias Instalaciones y Equipos de las Empresas.

En relación al equipamiento y a la forma como están distribuidas las instalaciones de las empresas establecidas en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco , se observó que las 2 arrendadoras cuentan con área de reparación , bodega y sanitarios pero únicamente Servi-fiesta cuenta con estacionamiento y patio de manejo ; mientras que el taller de servicio lo tienen ambas , advirtiéndose también que ninguna de las 2 cuentan con áreas administrativas ; por lo que respecta al equipo de transporte los 2 establecimientos tienen vehículos pequeños para el reparto , además cuentan con mobiliario de oficina como son : escritorios y archiveros.

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S V E V E N T O S E S P E C Í A L E S

C A R D E N A S , T A B A S C O M A X Y F Y E S T A S A D E C Y 3fó

Se puede decir que estos negocios son pequeñas empresas casi de corle familiar con 2 o 3 personas empleadas como máximos . con menores inversiones y orientadas a cubrir el mercado local.

C . 4 J R A C T E R 1 S T I C A S P R I N C I P A L E S D E L A S I N S T A L A C I O N E S Y E Q U I P O S D E L A S E M P R E S A S P A R A O F R E C E R E L S E R V I C I O .

I N S T A L A C I O N E S Y E Q U I P O S E R V I F I E S T A C O P Y F I E S T A I N S T A L A C I O N E S

R E C E P C I O N * * A R E A A D M I N S T R A T Í V A - -S A N I T A R I O S * B O D E G A * *

E S T A C I O N A M I E N T O A C L I E N T E S =

P A T I O D E M A N E J O * -T A L L E R D E M A N T E O . A M O B . Y

E Q U I P O .

* *

E O L ' I P O D E T R A N S P O R T E

V E H I C U L O G R A N D E - -V E H I C U L O C H I C O * * E O U I P O D E O F I C I N A

M O B I L I A R I O * E Q U I P O D E C O M P U T O - -

FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA .

fe* 9 6

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PA«A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS, TABASCO M A X Y E Y E S T A S A DE C Y

6.2 Proyectos de Expansión.

En la ciudad de Cárdenas . Tabasco no se tiene actualmente ningún negocio con Estas características en construcción y Jas empresas establecidas manifestaron no tener ningún proyecto de expansión al menos en el corto plazo.

De acuerdo a la naturaleza del proyecto que se piensa establecer y de las características que presentan las empresas arrendadoras que existen en la localidad; podemos decir que ninguna representa oferta competitiva para el proyecto que ofrecerá calidad y otros servicios adicionales como la vajilla , cristalería y lonas.

6.3 Cuantiíieación de la Oferta.

La oferta de muebles y equipo para fiestas en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco se cuántifica a partir de que aparece la primera empresa en 1989 a la techa , hasta conocer la oferta actual anual la cuál se obtiene al multiplicar el número de unidades de servicio o juegos por 360 días.

OFERTA A C T U A L

A Ñ O S E X I S T E N C I A D E O F E R T A J U E G O S A N U A L

1989 100 •

1990 100 36000 1991 i 40 50400 1992 150 54000 1993 1.70 61200 1994 200 72000 1995 200 72000 1996 220 79200


A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S V E V E N T O S E S P E C I A L E S

C A R D E N A S , T A B A S C O M A X Y F Y E S T A S A D E C Y

El comportamiento mostrado de 1989 a 1996 manifiesta una T .M.C . alta de 12% anual al pasar en 7 años de 36000 a 79200 juegos anuales. Este análisis muestra un crecimiento histórico continuo a través del tiempo por lo que es posible determinar una ecuación de Regresión lineal para proyectar esa tendencia y se hace a través de la ecuación Y = a + b(x), este método de proyección consiste en homogeneizar los datos básicos a efecto de proyectar en forma lineal las cantidades esperadas de oferta para los próximos años.

Con la finalidad de conocer el coeficiente de correlación que existe entre las variables se procede a comprobarlo.

AÑOS

.-

Y

•

X X 2 V 2 X Y

1989 100 0 0 10000 0 1990 100 1 1 10000 100 1991 140 2 4 19600 280 1992 150 3 9 22500 450 1993 170 4 16 28900 680 1994 200 5 25 40000 1000 1995 220 6 36 44100 1260 1996 220 7 49 48400 1540

V V! \<i 1290 28 14 223500 5310

n 8

Y = a + bx

Z ] 1290

Y = ^— = = 161.25 n 8

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S V E V E N T O S E S P E C Í A L E S


M A X Y F V E S T A S A D E C Y

^XY~n(XF) 5310-8(3.5X16125) 5310-4515 795 t o M

o = -——t = — = — = = 18.93 X"1 —\2 140 3.5) 140-98 42

a — Y — bx = 161.25 - 18.93( 3.5 )= 161.25- 66.5 = 95

F = a + bX

Y=95+18.93X

X

ARRENDADORA DE MUEBLES V EQUIPOS I I 4 0 A jtfg tr^ir V TV Jíf e? w » Í»* A I f e

ft(^#&£J¡5 CARDENAS, TABASCO . ^ á g f e ^ M ^ ^ r t f M A X V F Y E S T A S A D E C V W -

COEFICIENTES D E C O R R E L A C I O N

« y XY - y xy Y r =

v"YJ' -\YJÍ JnYX2-(YxY

r = 8(5310)- 28(1290)

J 8 Í 1 4 0 I - Í 2 8 T J8Í 2235001- Í1290T

4248- 3612

V1120- 784V1789000- 166410

6360 6360 r -

6360

V336vJ43900 í » . ^ j / 9 „ > f j o95^ U.VI

-\<r<\ -1 < 0.91 < 1

Por lo tanto la condición se cumple para usar dicho método.

A M O S Y Y V

1 2 3 4 5 6 7

joyo 1991 1992 1993 1994 1995 1996

-3 _2

36000 50400 54000 61200 72000 72000 70100

y 4

-108000 -100800 -54000

0 72000 144000 137^00

424800 2 8 190800

V y 424800 60685

^ P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

r ^ w J S f e ^ C A R D E N A S , T A B A S C O

M ^ & l p T W M A X Y F Y E S T A S A D E c Y ÍM£?W

- ÍÍS1 4

6,4 Proyección de la Oferta Futura.

AÑOS f a IV -i X

i — . . . . . . . ...„,_,. OP'ttK I. A FU i i \<A

UNIDADES DE SERVICIO ó06o^ u o i 4 c j

7<k 1 J J 1999 60685 6814 6 101569 2000 Ó0685 6814 i

Í 2001 60685 6814 8 115197 ->nfy? 60685 6814 o 122011 2003 60685 6814 10 128825 2004 60685 6814 11 135639 2005 60685 6814 12 142453

' H C M

ARRENDADORA DE MUEBLES Y* EQUIPOS PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS, TABASCO M A X Y F Y E S T A S A DE CY

7. Balance Oferta Demanda.

Independientemente que no existe oferta competitiva para el proyecto por los servicios que se van a ofrecer hacemos dos Ejercicios de Balances ; el primero tomando en cuenta el porcentaje del totai de la P.E .A. que manifestó estar de acuerdo en usar mejores servicios si se ofrecieran en la localidad contra el porcentaje de oferta que esta cubriendo la demanda : y el segundo Balance tomando en cuenta la demanda representada por la P.E.A. total que si usa el servicio contra la oferta global trabajando al 100% de su capacidad.

7.1 Cuántificaclón del Déficit.

Primer caso :

Este balance oferta demanda se desarrolla en función del porcentaje de los usuarios que se definió para la nueva empresa contra el porcentaje de oferta que esta dando cobertura al mercado local.

B A L A N C E DE L A OFERTA-DEMANDA

i'.ivi ¿\

1998 73090 43587 29503 1999 75350 46721 28629 2000 77694 49856 27838 2001 79871 52990 26881 2002 82578 56125 26453 2003 85140 59259 25881 2004 87779 25385 2005 90500 65528 24972

F U E N T E : I N \ ' T S T I C T A C I O N D I R E C T A .

A»£t?ENDAI)OKA D£ MUEBLES Y «.QUITOS P A R A FIESTAS Y* EVENTOS E S P E C I A L E S

H A X Y F V i S T A S A D E CV

Segundo caso :

CuAntiíicación del Déficit: Este Balance se efectuará en función de la demanda total contra ia oferta toral trabajando al 100% de su capacidad.

B A L A N C E O F E R T A - D E M A N D A

AÍVOS D M D A T O T A L O F E R T A T O T A L DEFICIT

1998 252000 94755 157245 1999 101569 155471 2000 267120 108383 158737 2001 272160 115197 156963 2002 282240 122011 160229 2003 •)0">4")n 1 « tOÍ 1 "T y J 2004 302400 135639 166761 2005 312480 142463 170027

Posibilidades del Provecto. Del saldo deficitario del balance obtenemos oara el primer caso la existencia de una demanda insatisfecha de 29,503 usuarios equivalentes a 82 unidades de servicio necesarios para solventar dicha diferencia. Sin embargo , para el segundo caso existe una demanda absoluta de 157,245 usuarios con posibilidades de arrendar ios servicios que se van a ofrecer equivalente a 437 unidades requeridas para equilibrar el mercado.

ARRENDADORA t>£ MUEiiLES Y «QUIPOS P A R A F I E S T A S Y* E VEHTOS E S P E C I A L E S '

'UM^3^W M A X Y F Y E S T A S A D E C V lf^3Mi'' i L ítifi -_ri L l fi i i- Jrt

w Nftrf

• I I i\/¡ n t e I I A I i / 1 1 I I 1 1 \

C A R D E N A S , T A B A S C O ud*Wkf&ñ W^^3^Xw M A X Y F Y E S T * R A IW r V y&ñy

8. Comercialización.

8.1 Comercialización Actual.

En a las 2 empresas que operan en la Ciudad de Cárdenas , auasw . »C vuhi j ju juu qUv vi Malv ina uv vOlílvI viaH^aviuii UIIÍIZAÍUU va vi uuu iv ivmai

y que consiste en la venta directa de la empresa al usuario, sin utilizar intermediarios.

FINAL USUARIO

OK

8,2 Sistema de Venta y Distribución Propuesta.

Estrategia .

Se propone el mismo sistema de ventas directas con variantes en la forma de penetración al mercado consumidor , por ejemplo , los servicios serán ofrecidos de manera personalizada con elementos distintivos y trípticos que expliquen las bondades del servicios que vamos a ofrecer.

Además se deberá trabajar en coordinación con las asociaciones civiles . religiosas y clubes que operan en la localidad . para que a través de sus actividades sociales que realizan se defina un mercado cautivo para la-nueva empresa. De igual manera se hará con el Sector Educativo del Nivel Medio y Superior , para que consideren a la empresa como posible abastecedora de los senecios de mobiliario y equipo en las fiestas de fin de curso . sin descuidar a las

ARRENDADORA DE MUEBLES Y* EQUIPOS RARA FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS, TABASCO .^¡¡fi^f!) M A X Y F Y E S T A S A DE C Y

Empresas Públicas y Privadas que acostumbran a realizar eventos de fin de año como P E M E X . C F E . Instituciones Bancadas , Municipio , etc.

Por otro lado los muebles y equipos solicitados deberán estar limpios y en óptimas condiciones de uso además presentarán su color

laUIlUVU lOJO vu i i u ia t lvu v c i lOgOlipO vui í^opui iu iv l i lv .

L a entrega del equipo será de manera oportuna en el tiempo solicitado por los clientes.

La forma de oaso oor el servicio se hará de dos maneras : i CP i

al contado o con el 50% como anticipo al elaborar el pedido y el otro 50% al recibir viv CODiOI midad.

8.3 Aspecto» Promocionales.

Estrategias.

*~s\JLLl\J pimiwl .J>\_' i ct viCj_lii.il Uncí ilíitis¿,wli v u i p u í u u v u

con variadas ideas y formas de penetración en la mente de las gentes que estén en contacto con la empresa. E l objetivo es crear algo distintivo que respalde la integración de toda la organización para que la identifique como tal y la proyecte de una manera conjunta ; para ello usaremos elementos como : colores , símbolos , logotipos . etc. ; que servirán de base para la elaboración de : papelería . tarjetas de presentación , facturas , recibos . promociones y publicidad . sin taltal* por supuesto los colores y logotipos impresos en el mobiliario y equipo que se va a ofrecer.

En cuanto a la publicidad durante el 1 cr. ano de operación, será permanente y se utilizarán spots en radio . inserciones en diarios , volantes , peritoneos , también se harán suscripciones en publicaciones y directorios telefónicos que lleguen directamente al usuario. Se sugiere para el 2do. año incrementar los gastos en publicidad y a partir del 3er. año y los subsecuentes estos gastos tenderán a bajar cuando se haya consolidado la empresa.

http://viCj_lii.il

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I i i r i l ¡ J l ^ l i l i l ü ^ ' , ,í^¿r X ^ _S_J KJ> JL 1 ^ MU k - J

A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y* EQUIPOS P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S



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9.- Conclusiones deí Estudio de Mercado

Del estudio de mercado efectuado se concluye que la Ciudad de Cárdenas . Tabasco . fué seleccionada como el área de mercado para el proyecto por las fortalezas que presenta para el desarrollo de las actividades económicas así como por las expectativas que ofrece para la creación de nuevas empresas que conllevan a la generación de empleos, ingresos a la población y por consiguiente diversos consumos a ia economía.

Por otro lado Cárdenas es la segunda Ciudad en importancia del Estado después de ia Capital Villahermosa, con una demanda potencial de rni i . i l ' ' '11 Ó '1 ' l l>l/l»l+i Á A í\í^ "2 ! i (i | i I> í'l jl, il/l , ' f 1 /-»! ("' .'"iT'T '1 /'i 1 S\ <-11 i 1 f r\ "1i .'111 .' • í i . i 41- • i /1 • 11- , v%

a p r O A i m c t C l a l I i e i l l C u u . u U J u a u a l l u . 3 ( _>c i ia v i a v I V l v l O q U C avv p K / i i a a U U w v C I . o m

embargo , en la localidad no existen empresas que ofrecen de manera integral los muebles y equipos en términos de calidad y cantidad . Por lo que se procedió a realizar encuestas de opinión que definieran el tipo y características de los servicios que se deseen ; trabajo que permitió conocer lo siguiente: del 100 % de los entrevistados un 20 % se mostró indiferente al proyecto, mientras que el 80 % si manifestó costumbre por usar ios servicios que se van a ofertar; de este segmento un 54 % estaría dispuesto a pagar más por un mejor servicio y que es la parte del mercado que se toma como referencia cuántifícar la demanda que se planea atender de manera inicial.

Los servicios se ofrecerán de manera integral al usuario y comprende mesas . sillas , manteles , vajillas . cristalería . lonas y neveras.

E l mobiliario y equipo será de buena calidad y el servicio directo a clientes será oportuno y eficiente.

Resulta oportuno señalar la existencia de marcadas temporadas de demanda observándose una estacionalidad que depende de fechas importantes a través del año.

(\r^'S¡S^f) C A R D E N A S , T A B A S C O sd&!$¡S&J) W^£JFTÍI M A X Y F Y E S T A S A D E C Y ¡N¿2?*?tf

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En cuanto a ia comercialización se hará de manera personalizada y se llevará a cabo una intensa campaña de publicidad en radio . periódicos y directorios . además se onecerán paquetes promocionales a empresas , asociaciones , clubes y centros educativos para asegurar un segmento cautivo.

Dada las características de los servicios que ofertan las dos empresas establecidas en la Ciudad de Cárdenas, se puede afirmar que ninguna representa oferta competitiva para el proyecto. De cualquier manera se elaboraron dos balances Oferta-Demanda que demuestran en ambos casos déficits ; en el primero la existencia de 29.503 usuarios y en el segundo caso una demanda insatisfecha del orden de 157,245 usuarios potenciales.

Lo anterior permite decir que existe vialidad para seguir adelante con el proyecto.

ARRUtDADOR* DiL MUEBLES Y'fiQl¡IÍ"OS , PARA FIESTAS V EVENTOS ESPACIALES

\ ^ J^ íá feyO CARDENAS , T A B A S C O wH*?L^ftf M Á A ' I F í' E S T A SA DE C V

i I1 # 1 B 11 V i l

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AKKÜNDADOK* DE MUKHL&S Y £t}ÜIFOS P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

M A X i ' f Y E S i A S A DE c V

1 --I- *

I U U I U

1.1. - Objetivo General.

Eí objetivo del Estudio Técnico es determinar la Localización óptima , el tamaño . así como el proceso óptimo de la prestación del servicio . es decir . aquella Localización . tamaño y proceso . que asegure la mayor diferencia entre los costos y beneficios de la Empresa . dentro del criterio privado es obtener la más alta Tasa de Rentabilidad y dentro del criterio social es obtener el Costo Unitario Mínimo. Para el caso que nos ocupa "' Arrendadora de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos Especiales 4 es obtener ia más alta Tasa de ivcniaouiuau

1.2. - Objetivos Específicos.

Los objetivos específicos del presente estudio . se muestran a continuación :

• Determinar y describir todas y cada una de las características de la empresa Arrendadora de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos Especiales .

* Describir los tactores determinantes que influyeron en la Localización , eí Tamaño y el Proceso de Prestación del Servicio :

AHE^NOMSQRA B E M U E B L E S Y EQUIPOS

' , P A S A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

^ *tev CARDENAS , T A B A S C O «jh^i-r^nf M S A ' I ' F V E S T A S Á DE C V

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* Describir en forma de Diagramas de Bloques y Diagrama de flujos . el Proceso de Prestación del Servicio y de las actividades que se real izan en el medio ambiente o en su naturaleza .

¿ra U l / V t t l l ¿ ( E < t i l / l l •

2.1.- Macrolocaüzación .

2.1.1.- Asnectos Geográficos.

2.1.1.1.- Ubicación Geográñca .

La Ubicación para el Proyecto . será en la República Mexicana , en ia Entidad Eederaíiva de Tabasco , en el Municipio de Cárdenas , colindante al Norte con el Golfo de México y los Municipios de Paraíso y Comalcalco ; al Este con los Municipios de Comalcalco , Cúnduacán y el Estado de Chiapas ; al Sur con el Estado de Chiapas y el Municipio de Huimanguillo ; al Oeste con el Municipio de Huimanguillo . el Estado de Veracruz - Llave y el Golfo de México.

Las Coordenadas Geográficas extremas del Municipio de Cárdenas son : los 17 56' y 18 24' de Latitud Norte ; 93 17' y 94 08' de Longitud Oeste y se encuentra situado en la parte Occidental de la República Mexicana, en la Región Grijalva del Estado de Tabasco a 10 metros sobre el nivel del mar.

AKKfójNDADOKA DE M U E B L E S Y EUU1POS

P A S A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S f * » l W K * C T A B é f i f O

M A X Y ¥ Y E S T A S A D E C V

r j \ / i s

Las localidades principales en orden de importancia son : La Cabecera Municipal o Ciudad de Cárdenas . Barra de Santa Ana . Vi l la Benito Juárez , Campo Magallanes , Sania Rosalía , Francisco i..Madero . Poblado C-9 . c C\TC\t\p\ f\rír*rir\i e\ "\ñaf%/\***7 TV /lo rrrt ri' ^•KJI v_i i GlíAJlU i V l O I U l C / i x v i c l í i c l l i t ^T/m pnpn 1 rv> 111 o t i r~\ 7onntn

Poblado C-16 ; en su totalidad , el Municipio está integrado por 146 Localidades,

2.1.1.2.- Extensión Territorial.

El Municipio de Cárdenas , cuenta con una Superficie Territorial Total de 2.112.70 K m 2 que corresponde ai 8.6 % de la Extensión Terntonal del Estado de Tabasco . ocupando eí 3to. lugar en la escala de extensión Municipal.

2.1.1.3.- Clima .

Tiene un Clima Cálido Húmedo con abundantes lluvias en Verano ( A m ) , con un régimen normal de calor , con cambios térmicos en los meses de Noviembre . Diciembre y Enero . Se tiene una temperatura media anual de 26 C . siendo la máxima media mensual en el mes de mavo con 30.3 C . y la mínima media en ios meses de diciembre y enero de 20 C ; a ia vez ia máxima y la mínima absolutas alcanzan los 40 C y 10 C . respectivamente.

El régimen de precipitaciones se caracteriza por un total de caída de agua de 2,643 milímetros con un promedio máximo mensual de 335 milímetros en el mes de septiembre y un mínimo mensual de cero milímetros en el mes de abril .

L a humedad relativa promedio anual se estima en 83 % , con máxima de 86 % en los meses de enero y febrero y mínima de 77 % en el mes de mavo.

AgB&JMDADOSA DE MUESIJíLS Y EO.U1FOK PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS , T A B A S C O i ' K S T A S A DE C V

Respecto a las mayores velocidades de los vientos . estos se concentran en los meses de noviembre v diciembre . con 30 kilómetros por hora . localizándose en el mes de junio las menores , siendo de 20 kilómetros por hora.

ítKK-Ztíti&DOKA B E M U E B L E S Y EQUIPOS

, P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

•y^i^j j^giyi^ C A E D E N A S . T A B A S C O

| J r *^_F t f M A A I F I E S T A S A DE G V ip^Jp^r

2.1.1.4.- Mapa de Macrolocalización

M Á X Y F I E S TÁ , S.A DE C.V. 9


MACROLOCALIZACION MUNICIPIO DE CARDENAS, T A B A S C O

ESTADO DE TABASCO

ASSEJIDAlKHtJk D E M U E B L E S Y* E Q U I P O S


CARDENAS, TAJBASCO M A X Y*FY" E S T A S A D E C V

f ñ !\ \ f f\ i\ \

2.1.2.- Aspectos Sociodemográficos.

2.1.2.1.- Demografía.

De acuerdo a los Resultados Definitivos Tabulados Básicos del Conteo de Población y Vivienda de 1995 . publicado por el Instituto Nacional de Estadística , Geogratia e informática , la Población del Municipio de Cárdenas , fue de 204,810 habitantes , de ios cuáles 102,350 corresponden a la pooiaviun scxu masculino y »oz,Arou coiiespoiicivn a i a pooiaeion icineiiina , io cuál indica que la población se encuentra distribuida en un 50 % por tipo de sexo y mantiene una edad mediana de 18 años en su población.

La densidad de población es de 96.94 habitantes por kilómetro cuadrado y además es una población joven que va de los cuatro a los treinta y cuatro años.

En el Municipio la población se encuentra distribuida uniformemente ya que 59 % de la misma corresponde a la población urbana en localidades con 2,500 y más habitantes y eí restante 41 % , corresponde a la población rural asentadas en localidades de menos de 2.500 habitantes, así mismo se observa que el Municipio ocupa el segundo lugar en cuanto a su población con respecto a la del Estado.

De conformidad a las cifras , la población total del Municipio . representa un 11.7 "o con respecto a la población total del Estado de Tabasco , misma que a! Conteo realizado en 1995 . ascendió a 1748.769 Habitantes.

En los últimos veinte años se ha observado que la tasa de crecimiento media anual ha disminuido considerablemente , ya que en la actualidad el porcentaje que arroja es de 3.1 % ( 1990-95 ), sin embargo , durante las décadas anteriores fueron superiores : 10.5 % ( 1960-70 ) 4.1 % ( 1970-80 ) y 3.9 °« de

ARBElfDADOSA DE MUEBLES Y EQUIPOS i'AUA FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES

CASeENAS , TABASCO M ñ X V F Y* E S T A S A SE C V

r A i i i n—r i N

n\ /n

( 1980-90 ). así mismo . la tasa de crecimiento media anual del Municipio aún se mantiene por encima de la tasa de crecimiento media anual del Estado de Tabasco.

2.1.2.2.- Empleo.

Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa { P E A ) realmente ocupada , fué en 1990 de 42,875 habitantes . cifra que representa el 21 % de la población total del Municipio, lo cuál indica que ia relación de dependencia es de dos a uno . es decir . que una de cada dos personas desarrolla una actividad productiva.

L a Población Económicamente Activa ( P E A ) realmente ocupada se encuentra representada por un 86 % de habitantes del sexo masculino y el restante 14 % corresponde a habitantes del sexo femenino.

L a Población Económicamente Activa ( P E A ) realmente ocupada se encuentra distribuida de la siguiente forma : 40.6 % se dedica a las actividades correspondientes al Sector Primario , que comprende las actividades de Agricultura . Ganadería . Silvicultura , Caza y Pesca ; 20.1 % se dedica a las actividades correspondientes al Sector Secundario . que comprende : Minería . Extracción de Petróleo y Gas . Industria Manufacturera . Generación de Energía Eléctrica y Construcción ; 35.5 % se dedica a realizar actividades correspondientes al Sector Terciario . que comprende las actividades de Comercio y Servicios . y el restante 3.8 % corresponde a los habitantes que realizan alguna actividad no específica.

A K K E N D A P O K A DK M U E B L E S Y E Q U I P O S


CARDENAS, TABASCO H A X y F V £ S Í A S A DE C V

2.1.2.3. - Educación . Cultura y Recreación .

El Municipio cuenta con ía infraestructura adecuada para impartir la Educación preescolar . primaria . capacitación para el trabajo , nivel medio básico y medio superior , En el Municipio y en particular en el Plan Chontalpa se encuentra instalado un Centro de Investigación Agropecuaria .

Existen en el Municipio un total de 396 escuelas distribuidas en el territorio . en las cuales se imparte ía educación a 65,836 alumnos con 2,329 miembros de personal docente : Preescolar 7.837 alumnos ; Primaria 38.888 alumnos ; Capacitación para el Trabajo 1.094 alumnos : Secundaria 10,646 alumnos ; Profesional Medio 766 alumnos y en Bachillerato 6,605 alumnos.

En los aspectos Cultural y de Recreación , el Municipio tiene casas de cultura . en donde se imparten diversas disciplinas artísticas , entre las actividades culturales destaca el Premio anual " Carlos Pelíicer Cámara " y el Ballet Foielónco . además actualmente en los Centros Integradores se han instalado salas de lectura y bibliotecas.

La Cabecera Municipal cuenta con plaza cívica , biblioteca municipal. teatro . auditorio , galerías . cines . centro social . centro de convivencia infantil, unidad deportiva , avenidas . paseos , parques y jardines.

2.1.2.4. - Seguridad Pública .

En la Cabecera Municipal existe un Centro de Reauaptaeión Social ( C E R E S O ) , eon eapaeidad para 210 personas y además se cuenta con cárceles preventivas en cada uno de los ministerios públicos Federal y Estatal, asi como casetas de policías en cada una de las localidades .

% ^ * | í h $ C A R D E H A S , T A B A S C O

' Ü T ^ _ - P l $ M A X Y F Y" E S T A S A DE C V jN»t*Wr'W

r n / n \ / n

2.1.3.- Infraestructura .

2.1.3.1.- Asentamientos Humanos.

Durante el periodo comprendido de 1990 a 1995 en el Municip 1U de v.arderías . xauasco . se registraron cambios substanciales en la magnitud de la población . misma que creció de 172.635 a 204.810 habitantes . alcanzando una tasa de crecimiento promedio de 3.1 % anual.

De conformidad al patrón de Urbanización del Municipio de Cárdenas . este se ha venido desarrollando en función de los Centros de población existentes ; la Cabecera Municipal o Ciudad principal , Jas Villas , Poblados v Ranc herías.

Con respecto al número de viviendas particulares habitadas por el tipo de tenencia en el Municipio . corresponden a 32,047 viviendas en su totalidad , de las cuáles 24.865 son propias , 4,848 son rentadas y 2.334 corresponden a otro tipo no especificado . La mayor parte de las viviendas son casas solas ( 27,861 ) , le continúan Departamentos en edificios o casas en vecindad o azoteas f 3.480 ) y el resto no especifica su situación .

2.1.3.2.- Comunicaciones y Transportes .

El Municipio de Cárdenas . principalmente la Cabecera Municipal o Ciudad de Cárdenas . se encuentra localizada a 30 minutos de la Ciudad de Villahermosa , Capital del Estado de Tabasco.

t i municipio posee una amplia reu de carreteras pavimentadas , revestidas de terracerías y caminos vecinales que hacen posible la

Ü h ^ J p r t f M A X Y* F V E S T A S A DE C V

r A /s i

comunicación de !a Cabecera Municipal con todas y cada una de las Comunidades rurales pertenecientes al entorno Municipal v al de los Municipios aledaños.

La transportación terrestre puede efectuarse por las carreteras ; Federal ; Circuito del Golfo Coatzacoalcos - Cárdenas - Villahermosa , o por las carreteras estatales; Paraíso - Comalcalco - Cárdenas ; Malpaso -Huimana uillo - Garueuas .

Estas carreteras en cuanto a su seguridad . se encuentran en óptimas condiciones y proporcionan el menor nesgo de accidentes.

Actualmente se encuentra en proceso de construcción una nueva carretera denominada " Ruta Oimeca " que dispondrá de 4 amplios carriles , misma que proporcionará una amplia comunicación terrestre entre el Estado y el centro de País .

2.1.3.3.- Servicios.

El Municipio dispone para la comunicación terrestre con varias lineas de transporte urbano , suburbano y rural , de primera , segunda y tercera clase . que hacen el recorrido de Coatzacoalcos - Cárdenas - Villahermosa y los Municipios y Localidades aledañas.

En cuanto a la red de agua potable . se dispone de este sen/icio en la Cabecera Municipal y otras 44 localidades ; sin embargo el servicio de drenaje y alcantarillado únicamente se encuentra disponible en la Ciudad de Cárdenas y 18 de la Localidades más importantes del entorno Municipal.

E l servicio de energía eléctrica se encuentra totalmente distribuido en todas y cada una de las Localidades que constituyen la superficie territorial del Municipio.

AKKEJNDADOKA IM MUEBLES Y EQUIPOS

r l \ /I 1

PARA FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES

r l \ /I 1

CARDENAS , TABASCO M a X i f Y* £ S T A S A DE C V

I' A PT\

Se tienen servicios de correos . telégrafos . telefonía automática . así como rural y radiotelefonía . Además se captan señales de la radio . amplitud modulada ( A . M . ) y frecuencia modulada ( F . M . ) , y frecuencia de la televisión comercial de cobertura nacional y estatal.

En términos generales , ei Municipio dispone de los siguientes servicios : agua potable y alcantarillado . energía eléctrica . alumbrado público . seguridad pública y tránsito , servicio de limpia , mercados . calles . banquetas . parques y jardines .

2.2.- Microloc altea c ión .

2.2.1.- Microlocaiización.

Para la instalación del proyecto en cuestión correspondiente a una empresa arrendadora de muebles y equipos para fiestas v eventos especiales , se eligió la Ciudad de Cárdenas . Tabasco ( Cabecera Municipal ) , del Municipio del mismo nombre . por encontrarse en ella , el 35 % del mercado de consumo del entorno Municipal .

La Ciudad de Cárdenas . ocupa el segundo lugar en importancia dentro de las ciudades del Estado de Tabasco , y es la puerta de entrada a la Región de la Chontalpa . además es la primer Ciudad del Territorio Tab asquciio que rcciDc a los visitantes que se desplazan hacia el Sureste . provenientes del Centro del País.

Esta Ciudad se encuentra paríicionada en su extensión territorial . por la carretera federal Circuito del Golfo y se encuentra localizada

ARRENDADOSA DE MUES L E S Y EUÜHTOS

U ^ P A R A FIESTAS Y'EVEHTOS ESPECIALES A¿4^S¡gt$ CARDES A S , T A R A S C O

w r * c £ ^ r l M A X Y ' F Y' E S T A S A DE C V

aproximadamente an el kilómetro 120 + .500 . en el tramo carretero Coatzacoalcos - Cárdenas - Villahermosa.

Dentro de las actividades económicas que se realizan en la Ciudad , destacan por su importancia la pequeña industria ( fábricas de ropa , Talleres . transformación de productos agropecuarios ) misma que se encuentra enfocada al consumo local . así mismo la mediana industria comprende las fermentadoras de cacao , molino de arroz v fabricación de alimentos balanceados ; la gran industria está integrada básicamente por los ingenios azucareros . la industrializado! a de cacao y la industria del petróleo ( P E M E X ).

En cuanto a comercio se refiere , posee una gran variedad de establecimientos comerciales . desde grandes centros comerciales y venta de automóviles hasta pequeños abarrotes . alimentos , calzado . vestido , muebles para el hogar . aparatos electrónicos , ferretería . materiales de construcción . repuestos automotrices , libros , bebidas , gasolineras , etc.

ARRENDADORA DE MUEBLES Y* EQUIPOS P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

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H Á X i F V E S T A S A DE c V

n 11

2.2.1.1.- Mapa de Microlocalización

r S A DE C.V. A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S V EQUIPOS P A R A F I E S T A S

V E V E N T O S E S P E C I A L E S

MICROLOCALIZACION CD. DE CARDENAS, TABASCO.

MUNICIPIO DE CARDENAS

ARRENDADORA ¿Mi MUEBLES Y* EUU1POS P A S A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CARDENAS, TABASCO M A X Y F Y E S T A S A DE C V

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2.2.2. - Alternativa Elesida.

Derivado dei estudio de macroioeaiización . se determinó que la ubicación óptima para la instalación de la empresa de arrendamiento de muebles y equipos para fiestas y eventos especiales , deberá ser en la Ciudad de Cárdenas , Tabasco , debido a que en la Ciudad se encuentra en su mayor parte el mercado de c o n s u m o del servicio y además porque demuestra un dinámico crecimiento en el desarrollo de las actividades económicas del entorno Municipal . lo cuál equivale a una minimización de los costos y un incremento substancial en los precios y los ingresos de la empresa en cuestión.

T,a dependencia de proveedores de muebles y equinos para ia prestación del servicio de arrendamiento , queda totalmente descartada como variable de opción para la ubicación de la empresa . ya que en el Estado de Tabasco no existen empresas dedicadas a dicha producción , sin embargo existen proveedores en el Estado de Veracruz . que es la Entidad Federativa más cercana.

As i mismo la opción elegida fué realizada en base a que la prestación del servicio se encuentra dirigido a un mercado ubicado geográficamente en una zona específica del Municipio de Cárdenas . Tabasco.

2.2.3. - Factores Básicos de la Localización .

2.2.3.1.-Análisis del Mercado de Consumo .

De conformidad a los estudios previos realizados en el capítulo del estudio de mercado . mediante la técnica de muestreo y al levantamiento de encuestas de un gran sector representativo de la población económicamente activa de ia Ciudad de Cárdenas ; se determinó que ía prestación del servicio de arrendamiento de muebles y equipos para fiestas y eventos especiales , tiene una gran aceptación por eí creciente desarrollo de las actividades

AKKENDAOOKA DE MUEBLES Y EQUIPOS , L V S, P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

& ^ S g Í $ CARDENAS, TABASCO M A X i ' f i ' I S T A SA DE CV

r n A Í

productivas que se generan en la Ciudad de Cárdenas y en consecuencia en la totalidad del Municipio.

E l mercado de consumo real para el provecto para el año 1998 , lo constituye el 54 % de la demanda actual de la población total en edad de trabajar . misma que se encuentra constituida por 9,668 usuarios . dispersada en las diferentes colonias y fraccionamientos de la Ciudad de Cárdenas .

2.2.3.2.-DispombiÍidad de Mano de Obra .

E l creciente desarrollo de actividades económicas existentes en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco , ha demostrado que existe una gran disponibilidad de mano de obra, tanto calificada como no calificada

Referente a la utilización de la mano de obra que será necesaria para el proyecto , se considera la contratación de personal administrativo y personal operativo :

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v . A i N i C A T E G O R I A S U E L D O X F I N I Q U I T O S U E L D O i j M E S A N U A L j

1 A d m i n i s t r a d o r G r a l . 4.000.00 5.333.30 53.333.30 ! Secre tar ia E j ecu t i va 1,500.00 2,000.00 20,000.00 1 Jef. de Serv. Grates . 3.000.00 4.000.00 40.000.00 2 C h o f e r 3,000.00 4,000.00 40,000.00 2 A u x i l i a r O p e r a t i v o 2.100.00 2.800.00 7S uno oo

i in tendente 1,050.00 1,400.00 (4,000.00

T O T A L 14,650,00 19,533.30 195,333.30 j

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ASKENOABORA DE MUEBLES YEUUiPOS , R V , P A B A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

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* / r i n \ / n

Las características que deberán reunir cada uno de ios miembros . se considerarán en un apartado posterior . dentro deí Proceso de Organización.

2.2.3.3.-Disponibüidad de Mobiliario y Equipo de Operación.

Para llevar a cabo la prestación del Servicio de Arrendamiento de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos Especiales en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco . se ha dispuesto que dichos muebles y equipos serán adquiridos en la Ciudad de Guadalajara . Jalisco . en la cuál los proveedores proporcionan un descuento del 40 % sobre adquisiciones al mayoreo , lo cuál representa ía alternativa más viable . ya que significa que los costos por adquisición se minimizan .

AKKENDADOKA DE M U E B L E S Y EUU1FOS P A S A FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES

r*BíWH4e T A a * crfl M A X V F Í E S T A S A DE CV

f l / | i r n M i f l / | i

Cantidad y Carac te r í s t i cas Generales .

Los Muebíes y Equipos para ia operación . tendrán ias C' ir f l l i a t l t í i f ' i ü V L V t l J U V U J ,

i? FOT TFT?'*'* fTF-\fT-«Ti«i TVC %*r*i>it T U í m v EPJ- \T-JTÍ Í ' \ n r . ..r.ivr. . U - T Í W

C.vNT CARACTERISTICAS .GENERALES

250 Mesas Cuadradas Plegables : Capacidad p 4 personas . con cubierta de íibra de Vidrio y estructura metálica cromatizada . de color blanco ; 68 Cms. de altura con superficie de colocación de objetos de 72.5 cm2 y peso de 7.5 Kg. marca : Rodygan . modelo Uranus

50 Mesas Redondas Plegables : Capacidad p 10 personas , con cubierta de fibra de Vidrio con espesor de 3 mm. v estructura metálica o bastidor de acero esmaltado en coior gris ; 75 Cms. de altura con superficie de colocación de objetos de 1.50 mts. de diámetro y peso de 21.6 Kg. marca : Rodygan . modelo Uranus

50 Mesas Rectangulares Plegables : Capacidad p 10 personas . con cubierta de fibra de Vidrio con espesor de 3.2 mm. y estructura metálica o bastidor de acero esmaltado en color gris ; 75 Cms. de alnira con superficie de colocación de objetos de 2.40 x 0.70 mts. y peso de 22. o Rg. marca : Rodygan. modelo Uranus

estrucnira metaÜea cromatizada , de color azul, de 76 cms. de aitura y un peso de 3.6 Kg. marca ; Rodygan . modelo Uranus.

250 Manteles Cuadrados : Serán de tela Poliester Paladín de color blanco v medidas de

50 Manteles Redondos : Serán de tela Poliester Paladín de color blanco y medidas de 2.40 mts. de diámetro .

yp^Jp^rw M K A i r i e.i> i A & j * DE i>*

: C A N T C A R A C T E R I S T I C A S G E N T í R \ I É S

50 Manteles Rectangulares : Serán de tela Poliester Paladín de color blanco y medidas de 3.00 x 1.50 mts.

250 Cubremanteles Cuadrados : Serán de tela Poliester Paladín de color rojo y medidas de 0.80x0.80 mts.

100 Cubremanteles Cuadrados : Serán de tela Poliester Paladín de color rojo y medidas de 1.70 x 1.70 mts.

500 Servilletas Cuadradas : Serán de tela Poliester Paladín de color Blanco y medidas de 45 x 45 cms.

4 Neveras ; Serán de piásiieo en color azul con capacidad para i 50 Lis.

2 Lonas : Serán de material duradero . en color azul y medidas de 10.00 x 8.0

500 Platos extendidos de losa

500 Platos hondos de losa

500 Platos pasteleros de losa

500 Tazas de losa p/' café

1000 Vasos jaiboleros de cristal

5U0 Tenedor de acero inoxidable

500 Cuchillos de acero inoxidable

500 Cucharas soperas de acero inoxidable .

500 Cucharas pasteleras o cafeteras de acero inoxidable

jQí) Ilieleras central

AKitENDADUKA DÉ MUEBLES Y EQUIPOS , ! V , PARA FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES

$JptjfeA CARDERAS , T A S ASCO _ '3&j§bfa 'Wh^-rr^W M A X V * F Y * E S T A S Á DE C V ír=*y*_^TW

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ANT C A R A C T E R ISTIC £ S G * A F t t AI ,WS

500 Pinzas p/ hielo

500 Ceniceros de cristal

Con ei propósito de mantener la calidad . tanto en los materiales de ios muebles y equipos . se considera que ia vida útil de los mismos será de 3 años

El Mobiliario y Equipo de Oficina , tendrán las siguientes v a l ctv LCX i o LIva-b .

•

H i ü

C A N ' ! C A R A C 1 KRISI 1CAS G E i \ U R A L E S ,1

1 Escritorio Ejecutivo Mea. P M Steeíe 2.40 x 0.94 x 0.75 col. madera 1 Eseriiurio Sriai. Mea. P M Sleeie i.20 x 0.45 x 0.66 col. madera 1 Sillón Ejecutivo Reclinahle Mea. P M Steeíe 0.61 x 0.65 x 0.90 1 Sillón Sríal. Reclinable Mea. otéele 0.47 x 0.51 x 0.83 6 Sillas p visitas de base cromada 0.41 x 0.51 x 0.79 •-> ¿. Crcdcnzas de 2 pedestales Mea. Stcclc 1.80 x 0.45 x 0.75 1 Computadora Mea. Acer 586 8 Mb Ram D.D. 850 Mb 1 Impresora Mea. Epson Actión Priníer 5000 de 10 Puíg. 1 Mesa p/ computadora I Archivero Vertical de 4 Gavetas of. Mea. Sleeie 0.47 x 0.72 x 1.32 1 Fax Mea. Panasonic Fx-250 1 Refrigerador Mea. Mabe de 8 pies I Clima Mea. Carrier de 2 HP 2 Ventilador de techo Mea. Vcc <

i Balancín con garrafón Perforadora Mea. Acmé

A«K&N»ADOKA Dfc MUEíSiüB YEQUIPOS ^ , r r , PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

{\j¿WjÍfe/} CARDENAS, TARASCO 'HF^T*—PT)« M Á X Í r í i S T A S A DE C V

H \ / i Í

A N T ' - C A R A C T E R I S T I C A S G'ÉJNTSRiVLES 2 Grapadoras Mea. Püoi 1 Papeleras de aerifico color humo tamaño carta de 2 charolas 2 Cesto de Basura de plástico chico 1 Bote de Basura de plástico Grande

2.2.3.4-DisponibiMdad de Edificio.

Respecto a la disponibilidad del edificio ; para la instalación de las oficinas y ia bodega de la empresa . se tiene contemplado que dicho edificio será arrendado a uno de los miembros integrantes de la sociedad .

Este edificio se encuentra ubicado estratégicamente en la zona comercial del centro de la Ciudad de Cárdenas . Tabasco .

Ubicación Geográfica del edificio : Se encuentra localizado en ia calle Hermenegildo Gaieana No. 208 . en la Colonia centro de la Ciudad de Cárdenas . Tabasco . colindando al Norte con la calle López Velarde ; al Sur con la calle Vicente Guerrero ; al Este con la calle Cuauhtemóc y al Oeste con ia caile Moctezuma .

La superficie del terreno y edificio para la instalación de la planta : consta de 200 metros cuadrados ; siendo sus medidas : 10 metros de frente por 20 metros de fondo .

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w r * F í ^ - ^ l M A A Y F Y E S T A S A DE C Y • f ^ J ? ^ "

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R E Q U E R I M I E N T O S D E A R R E N D A M I E N T O - D E EDIFICIO

C O N C E P T O ~ R E Ñ Í A M E N S Ü A T T " ™ " ¡ I B f l H B H ^ B

B O D E G A Y OFICINAS 2,000.00 24,000,00

W&fMEpfl C A S B U Í A S , T A S ASCO ' M ^ - i ^ á f M A X V F V E S T A S A m c V ftw» i l y f y

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MAXYFIESTA, S.A DE C.V. A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S

Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

C R O Q U I S DE L O C A L I Z A C I O N U B I C A C I O N : C A L L E G A L E A N A No. 2 0 8

C O L . C E N T R O CARDENAS, TABASCO

M . LEYVA LOPEZ VELARDE

M AXYFYESTA

GALEANA

VICENTE GUERRERO PALACIO MUNICIPAL

c u A H U T E M O C

ABR AHAN S AND Al A NOE DE LA FLOR

PASAJE COMERCIAL

PARQUE CENTRAL

ORRICO DE LOS LLANOS

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CALLE REYES HERNANDEZ

AKKENDftDUKA DE MUEBLES Y EQUIPOS P&Hft FIESTAS Y'ET/EKTOS ESPECIALES

CARDENAS, TARASCO M A A Y* í í I S I A S A DE C V

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I N S T A L A C I O N E S

10 MTS. 6 MTS. 4 MTS,

200 SILLAS 17 17 16 17 17 16 POR Eí ¡PACIO 17 17 16 17 17 16

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MESAS REDONDAS

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AKKENDADOKft DE MUEBLES Y E U ü i r o s

_____ ñ---] PARA FIESTAS V E V E S T O S SSFECl A L E S CARDKKAS, TAS ASCO

M Á X Í F i ' í S T » S A DE C V

2.2.3.7.-Disponibüidad de Equipo de Transporte .

El provéelo contempla la adquisieón de dos vehículos . para realizar la entrega de los equipos en los lugares convenidos con los usuarios del sen-icio ,

Serán dos camionetas estaquitas , Marca Nissan ; Modelo 1997 , con capacidad de carga de 1 tonelada y capacidad para tres personas , con un precio de contado de $ 94.000.00 . mismas que será adquirido a ta Empresa Automotores de Cárdenas . S A . de C V .

^ E Q t r E R T M j E O T r>E T J L A N S P O R f E ^

C A N T C O N C E P T O P R E C . U N I T T O T A L

2 Camioneta Mea. Nissan Estacas Modelo 1997 94.000.00 188,000.00

Í T O T A L _ _ _ _ _ _ _ _ 94,000.00 188,000.00!

2.23.8,-Disponibilidad de Servicios Públicos .

Para la operación y manejo de los muebles y equipos en arrendamiento . será necesario la utilización del servicio de energía eléctrica , el servicio de agua potable . el servicio de drenaje y alcantarillado . el servicio de leíeíbnos , entre ios más importantes.

La instalación de los equipos de ios servicios mencionados en el párrafo anterior . estarán a la disposición para la empresa . debido a que en el contrato de arrendamiento del edificio se considera que existirán en el momento de la puesta en marcha del proyecto , es decir ; el dueño y miembro integrante de la sociedad . entregará el edificio acondicionado de acuerdo a las necesidades y requerimientos de la empresa.

AUXENDADUKA DE MUEBLES Y EQUIPOS PAISA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

E S L 11.11 r' o

CARDENAS, TABASCO M A X i ' F y E S T A S A DE CV E S

L 11.11 r' o

1 Ka sea *-f f\ /i ! f )\ i\ \

2.3.- Tamaño .

2.3.í.- Factor Condicionante del Tamaño .

2.3.1.1.- Mercado Actual y Futuro .

Para ia determinación del tamaño físico de ia empresa , es condición necesaria determinar ia cantidad de unidades de servicios que satisfagan ai mercado que se pretende llegar a atender .

Actualmente en la Ciudad de Cárdenas , Tabasco , existen únicamente 2 pequeñas empresas dedicadas a proporcionar el servicio de arrendamiento de muebles y equipos para fiestas y eventos especiales , sin embargo estas mismas sólo han podido satisfacer hasta en un 30 % de la demanda real del servicio , evidenciando la incapacidad para satisfacer ia demanda cuantificada , debido en cierta forma y de acuerdo a la investigación deí estudio de mercado . a que dichas empresas únicamente ofrecen mesas y sillas , careciendo de un buen servicio en términos de calidad y cantidad . asegurando esto último , que no existe en ía localidad una empresa que ofrezca de manera integral los muebles y el equipo que permita satisfacer los gustos y preferencias de los usuarios .

De lo anterior se desprende que el mercado de consumo futuro para el proyecto es altamente significativo . ya que las preferencias y gustos de los usuarios determinan que se guiarán hacia la empresa que se pretende instalar .

L a distribución geográfica del mercado de consumo . únicamente estará constituido por la población de usuarios que habitan en las Colonias de ia Ciudad de Cárdenas . Tabasco y en las localidades aledañas en un radio aproídinadamente de 20 Kilómetros a ía redonda.

A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S V E Q U I P O S

-jv . P A R A F I E S T A S Y E V E V T O S E S P E C I A L E S

(%^Í^f¡ CARBgRAS, TABASCO W r ^ - P r l H A i t f Y E S T A S A DE C V

.3.1.2.- E l ramaño Mínimo.

Para !a determinación del tamaño propuesto de la empresa . se considera una demanda real del servicio para el año 1998 de 9.668 usuanos que requerirán del servicio y además del monto de capital ha invertir por

De acuerdo a ia demanda real para ei proyecto , se considera que el tamaño de la empresa . medida en unidades de servicio . será constituida con un 3.88 % de la cantidad de 9,668 usuarios que realmente requieren del servicio . por lo que la constitución cuantitativa de la empresa será de 375 unidades de servicios .

Lo anterior se realiza de una manera práctica , ya que sería muy riesgoso mantener una mayor cantidad de unidades de servicio . ya que además la disponibilidad de aportación de capital por parte de los socios es mínima y por otro lado , la disponibilidad del edificio únicamente está adecuado para mantener ia capacidad de las instalaciones necesarias para ésta cantidad de U1I1UÜUV-5 v5VI V IVÍO .

2.4.- Proceso de Prestación del Servicio .

A continuación se enumeran cada una de las actividades que se realizarán interna y externamente para la prestación del sen/icio de arrendamiento de muebles y equipos para tiestas y eventos especiales :

V R ¡ * K ? f _> ¡_S_ ñ* «• C T < * { » * _¿Tsí


1. Se recepciona en las oficinas administrativas de la empresa . la solicitud de arrendamiento de muebles y equipos para tiestas y eventos . debidamente requisiíada por eí usuario del servicio.

2. Se verifica la disponibilidad de existencia de ios muebles y equipos para la fecha solicitada para la realización del evento requerida por el usuario elaborándose-contrato de aceptación y recibo de pago anticipado ( 50 % o 100 % ) otorgando el usuario un documento de garantía de responsabiliad para avalar el pago posterior del servicio y reposición de muebles . utensilios y equipos dañados .

3. Se anota la cantidad de muebles y equipos y fecha de compromiso , en el control de inventario de muebles y equipos en renta . en eí programa establecido en el sistema de cómputo .

4. A l llegar la fecha de compromisos de arrendamiento de muebles y equipos , se seleccionan los contratos de conformidad a la hora de entrega solicitada . procediéndose a la elaboración de una orden de salida de bodega de los muebles y equipos indicándose el lugar de entrega

5. Con la orden de salida , el personal de servicios generales , selecciona ios muebles y equipos solicitados y los carga en el equipo de transporte . trasladándolos posteriormente al lugar convenido , los descarga solicitando al usuario del servicio . verifique la calidad y cantidad de los muebles y equipos . recepcionándolos mediante un documento . verificando y firmando de conformidad el u

6. AÍ vencimiento del contrato , se procede a la recolección de los muebles y equipos arrendados . verificando la cantidad y el estado tísico de los mismos , en caso de que algún mueble o equipo haga falta o haya sufrido algún desperfecto ,

II AKKENDADOKA DE M U E B L E S ¥ EQUIPOS PARA FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES

f }\ !\ 1

CARDENAS , T A B A S C O M Á A I F i ' l S T A S A DE C V

1

se procede de acuerdo a las clausulas del contrato a su reposición o pago inmediato .

7. una vez verificada la cantidad y el estado físico de los muebles y equipos . se entrega documento de liberación de responsabilidad del usuario ( garantía ) y se procede a cargar y acomodarlos en el medio de transporte , trasladándolos a las instalaciones de las oficinas y bodega,

8. En las oficinas . el encargado de la administración registra en el control de inventario de muebles y equipos en renta , para la actualización del stock confirmando la entrada de los muebles y equipos .

9. Ei personal de servicios generales , descarga y veniica ia cautiüao v el estado tísico de los muebles y equipos , enviandolos para su limpieza y secado , acomodando los muebles y equipos en sus determinados anaqueles de la bodega , posteriormente una empresa de ser vicios recoje la mantelería y procede a su llX V C*V+V> v j ' J ti I i V-1 i VIV* V ' ' ; . • i • • • . • t*l • . • . . . ' M V I I I V .

JUSSUWADOBA OK MUEBLES Y EQUIPOS P A S A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

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2.4.1.- Diagrama de Bloques

M A X Y F I E S T A , S.A DE C.V. A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S V EQUIPOS P A R A F I E S T A S


D I A G R A M A D E feLOQuEg=

E N T R E G A DE M U E B L E S Y EQUIPOS

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SE RECHAZA

E L A B O R A C I O N Y F I R M A D E L C O N T R A T O

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P R O Q R A M A C I O N D E

E N T R E G A

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S E L E C C I O N DE E Q U I P O

S M I N U T O S

C A R G A DE M O B . Y EQUIPO

20 M I N U T O S

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V E R I F I C A C I O N D E M O B . Y E Q U I P O

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C O B R O D E F A L T A N T E

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AKKENDABÜKA DE MUEBLES Y Et|UlPOS PñitÁ SIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES

CASJDENAS, TAjBASCO M A X Y* F V E S T A S A DE C V

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MAXYFIESTA, S.A DE C.V. A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S V EQUIPOS P A R A F I E S T A S


D I A G R A M A DE F L U J O S

INICIO

10 MIN.

2 MIN.

3 MIN.

2 MIN.

3 MIN.

5 MIN.

2 MIN.

20 MIN.

10 MIN.

15 MIN.

2 MIN.

1 MIN.

10 MIN.

RECEPCION DE SOLICITUD.

VERIFICACION DE DISPONIBILIDAD DE MOB. Y EQUIPO EN STOCK

ELABORACION Y FIRMA DEL CONTRATO.

COBRO DEL SERVICIO

ELABORACION DE PROGRAMA DE ENTREGA

SELECCION DE EQUIPO PARA SUMINISTRO.

ELABORACION DE ORDEN DE SALIDA DEL EQUIPO.

CARGA DE EQUIPO A MEDIO DE TRANSPORTE

TRANSPORTE AL LUGAR CONVENIDO.

DESCARGA DEL EQUIPO EN LUGAR CONVENIDO

INSPECCION DEL EQUIPO POR EL USUARIO.

RECEPCION Y FIRMA DE CONFORMIDAD.

TRASLADO A OFICINA

2 MIN

10 MIN.

10 MIN.

25 MIN.

10 MIN.

10 MIN.

30 MIN.

60 MIN.

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RECEPCION DE DOC. DE ENTREGA EN OF.

TRASLADO A LUGAR CONVENIDO P/LEVANTAR EL MOB. Y EQUIPO

INSPECCION DEL EQUIPO.

CARGA DEL EQUIPO

TRASLADO A BODEGA

D E S C A R G A E INSPECC. DEL EQUIPO POR PERSONAL DE BODEGA.

LIMPIEZA DEL EQUIPO

ACOMODO EN BODEGA

FIN

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ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA FIESTAS Y EVSHTOS ESPECIALES

G A B D E R A S , T A B A S C O M A X V F V E S T A S Á DE C V

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AKKEMDADÜKA BE M U E B L E S Y EUU1FUS PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECÍALES

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3.j.-/\iiHiisis u r i¿ts inversiones .

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Determinar la viabilidad económica financiera del proyecto . asi como definir las políticas financieras más idóneas y recomendables para un mejor funcionamiento y operación de la empresa arrendadora de muebles y equipos para fiestas y eventos especial**

Para ello se analizaron los montos de los recursos económicos requeridos . los costos de operación y los probables ingresos esperados a través de los 8 años del horizonte del proyecto . necesarios para el análisis de la empresa .

3.i.2.-Inversiones y Estructura de Capital.

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La inversión inicial de la empresa , estará constituida por ia aportación de 5 socios correspondiente a un monto de $ 562,000.00 mismo monto que comprende un 75 % de la inversión total y eí restante 23 % , es decir $ 188,000.00 será a través de un crédito refaccionario de largo plazo a 4 años y una tasa de interés del 30 % ( C.P.P. + ó puntos ) . dicha inversión estará estructurada de la sumiente manera :

A R R E N D A D O R A D E M LIEDLES Y* E Q U I P O S

P A R A F I E S T A S Y E V E H T O S E S P E C Í A L E S

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Inversión Fija .

Está constituida por la adquisición de Bienes muebles que se encuentran sujetos a depreciaciones y su recuperación se realizará a largo plazo , en este rubro se encuentran el Mobiliario y Equipo de Operación , eí Equipo de Oficina y el Equipo de Transporte . cuyo monto de inversión corresponde a la cantidad de $ 518,387.00

Inversión Diferida.

Comprende los recursos que serán destinados para el inicio del proyecto , como son ios Gastos de Organización , Gastos de instalación y el Estudio de inversión , alcanzando estos conceptos . un monto de S 55,000.00

Capital de Trabajo.

Este concepto . se refiere a los recursos económicos necesarios para la realización y operación para las primeras actividades de la distribución y venta del servicio . calculándose un periodo de 90 días calendario y su recuperación será a corto plazo . Este capital de trabajo considera eí pago de

ARRENDADORA DE M U E B L E S Y EQUIPOS 8*ARA FIESTAS V E V E N T O S ESPECIALES

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C A R D E N A S , T A B A S C O I A X Y F V I S T A S A DE C Y

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sueldos y salarios para 8 personas y la adquisición de insumes necesarios para el periodo . alcanzando un monto de $ 176.613.00

Presupuesto tie ingresos.

Los ingresos que se obtendrán de la venta de las unidades de servicio estarán de acuerdo al programa de la prestación del servicio a 8 años , VWliaivlWl l4íi*j.*j ti jJcli ni uvi üvé^Iíiivjvj tiiiv invi vriiviiiuo ciiiUu.iV'O uvi Ji\J /O

Presupuesto de Costos y Gastos «

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realizar el proyecto y se incurre por este concepto un presupuesto de $ 296,097.00 para Mobiliario y Equipo de Operación , $ 34,290.00 para Equipo de Oficina , $ 188.000.00 para Equipo de Transporte , $ 24,0000.00 para Arrendamiento de Oficina Administrativa y Almacén y S 211.749.30 para Sueldos y Salarios del personal y $ 125.658.00 para gastos diversos.

Por otra piarte . los gastos que implican las amortizaciones de la inversión diferida y las depreciaciones , alcanzan un total de $ 5,500.00 del año 1 al 10 respectivamente . mientras que las depreciaciones suman un total de $ 124,453.25 del año 1 al 4 y de $ 111,807.75 del año 5 ai 8 , quedando únicamente por depreciar $ 6.858.00 correspondiente al equipo de oficina que se considera a 10 años .

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3.14.-Composición y Precio de la Unidad de Medida .

Para ía composición y precio de la unidad de medida del servicio de arrendamiento . se ha considerado eí precio existente en eí mercado . fundamentalmente debido a que los costos de la prestación del servicio son mínimos y ofrecen un amplio margen de utildad .

Se considera el precio de un servicio para cuatro personas dei equipo principal y un 25 % más del equipo de vajilla y cristalería ,

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4.-Evaluaciones :

4.1.-Evaluación Económica y Social.

4.1.1. «Objetivo.

Detemiinar ia viabilidad Económica y Social deí proyecto que sirva de base para la toma de decisiones

4.1.2. -Evaiuación Económica.

A l realizar un proyecto , se incurre en ciertos riesgos que deben ser medidos cuidadosamente , para tales fines es necesario realizar las evaluaciones necesarias que indiquen el criterio para la toma de decisiones . En este caso , eí anaíísis de presupuestos y flujos de efectivos , reflejó una amplia capacidad de pago y disponibilidad después de cubrir todas las obligaciones de la nueva empresa . Sin embargo , para medir con más precisión la rentabilidad y viabilidad del proyecto en cuestión y poder compararlo con otras alternativas de inversión , se procede evaluarlo a través del criterio conocido como tasa interna de rentabilidad expresada como T.I.R. , dicha tasa es aquella que iguala los beneficios netos actualizados del proyecto con los costos actualizados deí mismo en un r > £ * t * í r \ f*ir*t~i\~\ino/4n P o r o r»I hrtcn r\i \ A flftO fWMIFIfl f\ rr\Á tr\/Ar\ c«¿* o 11• /o ati K O O A o í

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Para la evaluación del provee tu en SÍ , ios tiu efectivo determinaron una tasa interna de rentabilidad de 78.15 % , mientras que para el cálculo de ía tasa interna de rentabilidad deí inversionista arroja un 66.85 % lo cuál demuestra que ambas tasas determinan que el proyecto es altamante redituable y sustentable , tanto económicamente como financieramente, ya que rebasan por amplio margen los rendimientos que

A sí II EN O ADOH A DE MUEBLES Y EQUIPOS ^ PASA FIESTAS Y* gVEWTOS ESPECIALES •

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4.1.3.-E valuación Social.

Esta evaluación es la que determina los beneficios sociales que generará el proyecto y en este caso . el flujo de efectivo justifica muy claramente el punto de vista que para la sociedad significará el empleo de los recursos en la puesta en marcha de la nueva empresa.

Para el cálculo de la tasa interna de rentabilidad social, se consideran no sólo los beneficios directos . sino también los indirectos , como son ; los sueldos y salarios . el pago de impuestos generados por la prestación del

la tasa interna de rentabilidad arroja un 135.24 % que sustenta la viabilidad social dei proyecto .

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AKRENOADOftA DE MUEBLES V EQUIPOS PARA FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES

CÁÍ1ÍJ£JMAS , TASASCO H A X Y f V E S T A S A DE CV

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5.-Organización. L a empresa denominada Maxyíyesta S.A. de C V . en la

Ciudad de Cárdenas Tabasco, funcionará bajo un esquema, de Sociedad Anónima de Capital Variable ai integrarse una asociación de individuos conocidos. Por su parte eí capital social se formará por la aportación individual de cada uno de sus miembros.

E l proposito de este tipo de organización es buscar la utilización óptima de los recursos así como una administración eficiente en el desarrollo de la empresa.

Para el logr de d ichos objetivos la administración de la sociedad estará a cargo de un Administrador único, que podrá ser accionista o persona extraña a ia sociedad. Será electo por mayoría de votos por la Asamblea General, y durará en su cargo 2 años, aun cuando venciera este termino, continuará en su función hasta que tome posesión de su cargo el nuevo administrador.

En cuanto a la vigilancia de la sociedad estará a cargo de un comisario, quien durará en su cargo 2 años y podrá ser reelecto en sus funciones.

Finalmente los ejercicios sociales se contaran de primero de enero de cada año al treinta y uno de diciembre del mismo año, con excepción dei primer ejercicio que se contará a partir de la fecha de la escritura y concluirá el treinta y uno de diciembre de la misma.

5.1.-Estructura organkacionaL

L a estructura de la empresa estará diseñada para optimizar los medios y el logro de los objetivos planteados. Por lo tanto el organigrama fue estructurado para hacer una administración eficiente.

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ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

ALMACEN Y SERVICIOS

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acciones que emprenda la Empresa , así como también de dictar las políticas administrativas . de planeación y operación .

A ú r n a c é n y S e r v i c i o s G e n e r a l e s :

Encargada de vigilar el cumplimiento de las políticas que se adopten al respecto y responsable del buen funcionamiento d< 3 la empresa .

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C A R D E R A S , T A B A S C O

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PUESTO : Administrador General.

Ubicación : Administración General Primer N i v e l .

Objetivo : Será el responsable del correcto funcionamiento de h i empresa asi como también de la organización, dirección programación, evaluación y control de las áreas que integran la estructura, así corno el encargado de la previsión material, económica y financiera de la empresa .

Funciones : Informar ai Consejo de Administración de los resultados alcanzados , así como vigilar eí cumplimiento de ías disposiciones reglamentarias de la empresa; presentar los presupuestos y las futuras inversiones al Consejo para su aprobación ; establecer el perfil que deberán reunir los empleados que requiera la empresa y en general cumplir todas las disposiciones acordadas por la Asamblea.

Relaciones internas : Asamblea de accionistas, Jefe de servicios generales y secretaria ejecutiva.

Relaciones externas : Autoridades, Instituciones Públicas y Privadas, Bancos y Empresa a fines.

Requisitos: Lic . en Administración. Economista o Contador Publico con conocimiento en Relaciones Humanas, Contabilidad. Organización, manejo de software. Experiencia : 1 año en puesto similar. Edad : 28 a 40 años. Ambos sexos.

Habilidades : Iniciativa y creatividad , Manejo de personal , Financieras , Don de mando.

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PUESTO : Secretaria

Ubicación : Administración General

Jefe Inmediato : Administrador General.

Objetivo del puesto ¡ Apoyar las actividades y todas aquellas funciones y responsabilidades asignadas por la Administración General.

Funciones : Es la encargada de manejar la Base de Dalos de la empresa. Loma de dictados, elabora facturas, cartas, oficios y memorándum en computadora : archiva documentos; atiende a clientes, a personas que deseen entrevistarse con el administrador ; recibe llamadas telefónicas y auxilia al Jefe de Depto. De almacén y Servicios Generales.

Relaciones internas : Administrador General.

Relaciones Externas : Clientes.

Requisitos : Computación , Aritmética elemental , Ortografía , Experiencia : 2 años , Sexo : Femenino , Estado C i v i l : Soltera.

Habilidades : Discreción , Iniciativa , Amabilidad . Dinámica . Voluntad.

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P U E S T O : Jefe de Almacén y Servicios Generales.

Ubicación ; Almacén y Servicios Generales en el segundo Nivel

Jefe inmediato : Administrador General.

Objetivo ¡controlar los inventarios y coordinar las actividades en función a las políticas establecidas manejando eficientemente los recursos materiales .

Funciones : Vigilar el cumplimiento de las normas establecidas para alcanzar los objetivos trazados , establecer sistemas de mejoramiento continuo en el control de olt>1ooán i / tf^Hnt' on?if»11oc* Ti i *i r»i o*"***1 V rY*CfVW10lF>lf f/l*ltfií*C! 1 TI ta fir*r>i'\ t o cu ^orrtn

Relaciones internas : Administración General T í-i .'í y"V + .<-v /-i

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Auxiliares Choferes

Relaciones externas : Clientes . Talleres prestadores de servicios . Proveedores.

Requisitos : Técnico. Contable Administrativo . Experiencia ; 1 año . Edad : 30 a 40 años , Sexo : Masculino.

Habilidades ; Manejo de personal. Dinámico , Con iniciativa , Responsable.

A««KNDAUO«A Dfi MUEBLES Y EQUIPOS P A « A FIESTAS Y* EVENTOS ESPECIALES

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Ubicación : Almacén y Servicios Generales tercer Nivel Operativo.

Jefe inmediato : Jete de Almacén y Servicios Generales.

Objetivo : Conducir ios vehículos en la prestación del servicio .

Funciones : Será el responsable del reparto de los pedidos y encargado de regresar el mobiliario y equipo, así como eí de mantener en buen estado ei vehículo asignado para su actividad.

Relaciones internas ; Jefe de Almacén y Servicios Generales y auxiliares.

Relaciones Externas \ Clientes.

Requisitos : Secundaria terminada . Experiencia en manejo : 3 años . Licencia de conducir vigente . Edad : 25 a 40 años . Sexo : Masculino.

Habilidades : Conducir vehículos , Responsable, Dinámico , Vocación de servicio Trato ai público.

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PUESTO : intendente.

Ubicación : Almacén y Servicios Generales tercer Nivel Operativo .

Jefe inmediato : Jefe de Almacén y Servicios Generales.

Objetivo : Mantener limpias todas las áreas de la empresa.

Funciones: Sacudir . barrer y trapear pisos . tirar basura , limpiar vidrios y ventanales . sacudir y limpiar el mobiliario de oficina y demás funciones inherentes al puesto .

Requisitos : Primaria terminada , Experiencia : 1 año . Edad : 20 a 25 años . Sexo : Tví £i s vi 1 ni o.

Habilidades : Responsabilidad . Vocación de servicio.

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C A Ü D E N A S , T A B A S C O

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6.1 .- Acta Constitutiva

LIC . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z N O T A R I O P U B L I C O No. 5

M O C T E Z U M A • 503 C A R D E N A S . T A B A S C O T F T E F O N O • 91 ( 937 1 ^-221-22

V O L U M E N 16540

Escritura Pública número 503 Quinientos tres

En la ciudad de Cárdenas Tabasco siendo las doce horas del día 25 de Mayo de mil novecientos noventa y siete. Y o el LIC. V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z . Notario Público Número cinco en ejercicio en el Estado. H A G O CONSTAR, la comparecencia de los Señores : Roberto Rivera Alquisires. Florencia Chi Torres. Carlos Mario Estrada López. Leonel Loyo Sandoval y Yolanda Benitez Oliveros ; todos por su propio derecho dijeron haber convenido constituir una Sociedad Mercantil y al efecto solicitaron y obtuvieron de la Secretaria de Relaciones Exteriores el permiso para constituir una unión de personas para integrar una Sociedad Anónima de acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, bajo la denominación M A X I F I E S T A S O C I E D A D A N O N I M A D E C A P I T A L V A R I A B L E . Con duración de noventa y nueve años , prorrogable por otro periodo igual, con domicilio en la ciudad de Cárdenas Tabasco, cuyo objeto social será : el alquiler de Muebles para Fiestas, Reuniones y Eventos Especiales. Así como todo lo relacionado con la actividad anterior. Con ^ n *-*i-f-n 1 r - ^ ^ i ^ l A r\ C" > ~) f\f\Cl O O ' n ^ n i ^ n + a c c""*o •t+o i' A n o m i l ri/iortc? A'O/1 O'"* \Á \ v a - p i i a i a u v i a i »av j ) J O ¿ . u u u , u v V V / U I I Í I V I I H . » O s v o o i n a y Ü U J m i l [ . í vaua U U / l O v i v i . i N . ; .

para insertar en la Escritura Constitutiva de la Sociedad la Cláusula especificada en el Articulo 8 del reglamento de la Ley Orgánica de la Fracción I del articulo 27 Constitucional, por medio de la cual se conviene con el gobierno mexicano, ante la Secretaria de Relaciones Exteriores, por los socios fundadores

ARKElfDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS ^ _ P A R * F I E S T A S Y E V E N T O S E S T E C I A L E S •

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v o L u m h i N I O J 4 U

y los futuros que la sociedad pueda tener en que "Ninguna persona extranjera tísica o moral podrá tener participación social alguna, o ser propietaria de una o mas acciones de la sociedad. Si por algún motivo alguna de las personas mencionadas anteriormente, por cualquier evento llegaré a adquirir una participación social o ser propietaria de una o mas acciones contraviniendo lo establecido en el párraío que antecede se conviene desde ahora en que dicha adquisición será nula y por lo tanto cancelada y sin ningún valor de ía participación cancelada, expuesto lo anterior, los comparecientes otorgaron las siguientes.

C L A U S U L A S

Primera.- Los comparecientes a este acto constituyen una Sociedad Mercantil que se denominará M A X I F I E S T A S O C I E D A D A N O N I M A D E C A P I T A L V A R I A B L E , o simplemente las unciales S. A . de C. V . Segunda.- E l domicilio de la sociedad será ía ciudad de Cárdenas. Tabasco. sin perjuicio de que pueda establecer Agencias. Sucursales u Glicinas en cualquier parte y pactar domicilios convencionales.

Tercera.- La duración de la sociedad será de noventa y nueve años, misma que se podrá prorrogar por otro periodo igual que empezará a contar a partir de la inscripción en eí registro público de ía propiedad y eí comercio, de esta escritura.

Cuarta.- El objeto social de la sociedad :

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TIC . VÍCTOR í A N O B R O C A H E R N A N D E Z N O T A R I O P U B L I C O No, 5

M O C T E Z U M A • 503 C A R D E N A S , T A B A S C O T E L E F O N O : 91 ( 937 ) 2-22-22

v U L U M b N l o M U

- Adquisición, arrendamiento y usufructo de sillas, mesas, manteles, losa, cubiertos, hielera. neveras, lonas y todo articulo para fiestas, reuniones, políticas, religiosas, escolares, deportivas, sociales, culturales y eventos especiales.

- Contratar sen/icio de meseros, cocineros, barmans, grupos musicales, payasos, luz y sonido, y todo tipo de artistas y todo tipo de artistas y personas que amenicen fiestas y eventos especiales.

- Prestar el servicio de alimentos bebidas y banquetes, en cualquier parte que lo soliciten, dentro del municipio, del Estado y de la República Mexicana,

- Compra venta de muebles y equipos para fiestas, reuniones y eventos especiales.

- Adquisición, administración y arrendamiento de bienes muebles e inmuebles, necesarios o convenientes para el desarrollo de los objetivos de la sociedad.

- Celebración de todo tipo de actos, contratos de comisión, representación y distribución, fungiendo como intermediario, comisionista, distribuidor respecto a productos, materiales y equipos vinculados con el objeto social de la sociedad.

- Obtención de las autorizaciones, permisos, licencias que se requieran para ía celebración de tiestas, reuniones y eventos especiales.

AftKCNDADOtiA O E M U £ B L £ S Y EQUIPOS P A R A F I E S T A S Y E V E N T O S E S P E C I A L E S

C A R D E N A S , T A B A S C O H A X Y F Y E S T A S A B E C V

LIC . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z N O T A R I O P U B L I C O No, 5


V U L U M E N 1UJ4U

- Fabricación, reparación y mantenimiento de muebles y equipos relacionados con el objeto social. Quinto.- Ninguna persona extranjera física o moral podrá tener participación social alguna o se propietaria de acciones de la sociedad. Si por algún motivo alguna de ias personas mencionadas anteriormente, por cualquier evento ilegaré a adquirir una participación social o ser propietaria de una o mas acciones contraviniendo lo establecido en el párrafo que antecede se conviene desde ahora en que dicha adquisición será nula y por lo tanto cancelada y sin ningún valor. Teniéndose por reducción eí capital social en una cantidad igual ai valor de la participación

1 J

Sexta.- E l capital social es ia cantidad de QUINIENTOS S E S E N T A Y DOS M I L PESOS 00/100 M O N E D A N A C I O N A L . Representados por 500 acciones ai portador con valor nominal de; SI . 124.00 M I L CIENTO V E I N T I C U A T R O PESOS 00/100 M . N . cada una.

Séptima.- Las acciones serán representadas por títulos que llevarán su número de orden y el número de acciones que ampare. Serán firmados por el administrador.

Octava.- La Sociedad será administrada, por un Administrador General, que podrá ser socio o persona extraña a la sociedad. Durara en su cargo DOS A N O S o hasta que su sucesor sea electo y tome posesión a su cargo, podrá ser removido, por la Asamblea General de Accionistas y ejercerá sus funciones representando a la sociedad.

A R R E N D A D O R A DE MUEBLES Y EQUIPOS

P A R * FIESTAS Y* E V E N T O S E S P E C I A L E S

* A Z S C A R D E N A S , T A B A S C O ^ ^ | ^ - k A ^ e J p ^ M A X Y F Y I S T A S A D E C V l f ^ 3 % W

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I IC . V I C T O R I A N O B R O C A HF.RNANDF.Z N O T A R I O P U B L I C O No. 5


V O L U M E N 16540

Novena.- E l administrador tendrá todas las facultades para realizar los objetos sociales especiíicados en ia cláusula cuarta de estos estatutos, y en consecuencia tiene facultades de los accionistas para ejercer actos de pleitos y cobranzas, para administrar bienes y para ejercer actos de dominio. Tendrá facultad para nombrar y contratar el personal operativo de la sociedad contratar créditos a favor de ia sociedad.

Décima.- La vigilancia estará a cargo de un comisario que podrá ser o no accionista, durará en sus funciones 2 DOS A N O S o hasta que su sucesor sea elecio y IvilllC t/vjovoiuu v¿ü oil vcti S Í , \ J . ovia GIWWIAJ L/Ui id i YotilIiiJlwcl Vjviiviui uw i LWV/1W111&Lu¡3.

Décima Primera.- Las asambleas ordinarias de Accionistas se celebrarán anualmente, en la fecha que designe el Administrador, dentro de los tres meses siguientes al fin de cada año social. Décima Segunda.- Las convocatorias de las Asambleas serán publicadas por una sola vez por 10 menos con ocho días de anticipación a la techa en que se celebren, en un periódico de mayor circulación del domicilio de ía sociedad.

Décima Tercera.- Para tener derecho a asistir a ias Asambleas, ios Accionistas deberán depositar cuando menos, con veinticuatro ñoras de anticipación sus respectivos Títulos de Acciones en la Tesorería de la Sociedad o en una institución Bancaria de reconocida solvencia, que designe el administrador. Los accionistas que hayan depositado sus acciones en los términos establecidos, recibirán la constancia por escrito que acredita su derecho a asistir a la Asamblea, a la que podrá asistir el o un apoderado mediante Poder Notarial o Carta Poder.

A R R E N D A D O R A DE MUfiBLCS Y EQUIPOS „ P A R A F I E S T A S V « V E N T O S E S P E C I A L E S

P ¡ ^ * ¡ $ ^ C A R D E S A S , T A R A S C O 4&$frb¡) ^Mí_^rÜ/ H A x Y F V I S T A S A D E cY If^JPS/

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í IC V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z N O T A R I O P U B L I C O No. 5


V O L U M E N 16540

Décima Cuarta.- Las Asambleas Extraordinarias se realizarán en cuanto a las Asambleas Ordinarias no haya Quorum por lo que se llevaran a cabo cinco días después de la techa que aparezca la convocatoria, con cualquier numero de acciones que se presenten.

Décima Quinta.- Las Asambleas Generales serán presididas por el Administrador o en su defecto por la persona que designe la Asamblea y actuará como Secretario ei accionista que designe la propia asamblea.

Décima Sexta.- De las utilidades liquidas anuales se separarán un cinco por ciento para formar un fondo de reserva, una vez hecha esta separación el resto será aplicado de acuerdo a lo que la Asamblea General decida.

Décima Séptima.- Cn caso de que existan perdidas estas serán distribuidas entre ios Accionistas en proporción al número de acciones que cada uno represente.

Décima Octava.- L a sociedad se disolverá por acuerdo de los Accionistas en el caso de que nadie quiera adquirir las Acciones en su totalidad.

Décima N ovena.- Di suelta la sociedad se pondrá cn liquidación, la cual sera practicada por un liquidador electo por la .Asamblea en la que se acuerde tal determinación, el liquidador puede ser o no miembro de la Sociedad y su nombramiento será revocable.

AK«£NDAi)Oü;A DE MUEBLES Y «QUIPOS M R * FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES

¡ ÍC V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z N O T A R I O P U B L I C O No, 5

M O C T E Z U M A • 503 C A R D E N A S . T A B A S C O I h L h r ' O N u : 91 ( 937 ) 2-22-22

V U L U iVi fc, iN 1 O j 4 U

Vigésima,- Todo lo no previsto en esta escritura se decidirá por las disposiciones de ía Ley General de Sociedades Mercantiles en vigor, y en su defecto conforme a las leyes comunes.

Primera.- E l socio Roberto Rivera Alquisires. es designado como Administrador General de ía Sociedad.

Segunda.- El socio Carlos Mario Estrada López, es designado como Comisario de la Sociedad,

í e r c e r a . - Los comerciantes de Ciaran que ías personas ames desis ñauas para ocupar los puestos de que se trata, han depositado en la Tesorería de la Sociedad, la suma de $1,000.00 U N M I L PESOS 00/100 M . N , cada una para caucionar el manejo de sus respectivos cargos.

Cuarta.- El Capital Social ha quedado suscrito y pagado integramente en efectivo por las personas, y en las porciones siguienres :

C L A U S U L A S T R A N S I T O R I A S

v w R | f i | 8 $ CAfi&ENAS, TABASCO W^Jr^W M A X Y F Y E S T A S A DE C V J ^ ^ J ^ T ' W

T ,ÍC . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z N O T A R I O P U B L I C O No. 5

M O C T E Z U M A • 5 0 3 C A R D E N A S . T A B A S C O T E L E F O N O : 9 1 ( 9 3 7 ) 2-22-22

v U L U M E N I O J 4 0

SOCIOS ACCIONES T O T A L R O B E R T O R I V E R A ASQUISIRES 100 100.000.00 F L O R E N C I O CHI TORRES 100 112,400.00 C A R L O S M A R I O E S T R A D A L O P E Z 100 112,400.00 L E O N E L L O Y O S A N D O V A L 100 112,400.00 Y O L A N D A B E N I T E Z O L I V E R O S 100 112.400.00

T O T A L 500 S 562,000.00

Sexta,- Los comerciantes declaran que obran en poder de la Sociedad la suma de S562.000.00 QUINIENTOS S E S E N T A Y DOS M I L PESOS M O N E D A N A C I O N A L , importe del Capital Social.

Por sus generales los contratantes manifestaron ser mexicanos por nacimiento, eí señor m_ybr ,klU tviv nJKA /\i_,yuicM.rcno. urigmano ue Manila c iuz . Uaxaea. vvnuv uuviv vi uiu \J U V V H I V I Í I L / Í V viv liiil íiv/* VVlViilUJ ViíiVUVlllW V V I Í I V U . t vvillv víw

esta ciudad con domicilio en la casa número cuatro de la calle Rosario Gutiérrez Eskiidsen de ia colonia Carlos Peiíicer. casado. Economista.

E l señor F L O R E N C I O CHI TORRES, originario del Campo Cuichapa. Veracruz. donde nació el día 24 de Octubre de mil novecientos cincuenta y ocho, vecino de ía ciudad de Villahermosa, Tabasco. con domicilio en la calle Comal número 17 de la colonia Indeco Cd. Industrial, casado. Economista.

W ^ L F ^ r W M A X Y F Y E S T A S A D E C Y Jr*ít3*fW

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AL . VIL I O K I A J N O r3K.ix_/v n r . K N / v i N i J r v . X l f l T A D TO PT TT3T T r o "Mn S


V O L U M E N 16540

El señor C A R L O S M A R I O E S T R A D A LÓPEZ, originario de la ciudad de Cárdenas, Tabasco, donde nació el día 19 de Mavo de mil novecientos cincuenta y cinco, vecino de ia ciudad de Villahermosa. Tabasco. con domicilio en ia calle Nicolás Bravo número 87 de la colonia Atasta. casado. Economista.

El señor L E O N E L L O Y O SAN D O VAL,, originario de la ciudad de Tuxpan. Veracruz. donde nació el día Ib de Mayo de mil novecientos cincuenta y cinco.

número ciento veintisiete del fraccionamiento Vil la de las Flores de la ciudad IndusTriaL casado, Economista.

La señora Y O L A N D A BENÍTEZ O L I V E R O S , originaria de la ciudad de Catemaco. Veracruz. donde nació el 3 de Septiembre de mil novecientos sesenta y cuíco vecina de la ciudad de Villahermosa. Tabasco. con domicilio en el andador Pomarosa número 212 del fraccionamiento parrilla. Casada bajo el régimen de Sociedad Conyugal, en el señor Miguel Angel Ocampo López quien le autoriza ejercer actos de comercio con la sociedad mencionada.

Todos ellos al corriente cn el pago del impuesto sobre la renta, sin demostrarlo cn el acto.

i i T ^ S r ^ r l ' M A X Y F Y E S T A S A DE C V JjS*er 3 h ¥

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H l ^ e L ^ f l M A X Y F Y £ S T A S A D E C Y

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¡ /"'/AmoSnoíoi^rtt* j^.i£jif-»ot*«l L.»*r 7 i ~ V \.»J 1 V I I V J X j f v l j i v i . . •

El aprovechamiento académico de ia especialidad en Proyectos de inversión generó a ios participantes nuevos conoeimeintos que sumados a la experiencia que poseía cada uno de los integrantes en las diversas áreas del quehacer productivo contribuye a una mayor visión actual y futura de las actividades empresariales.

La formación de recursos humanos , especialistas en el análisis y evaluación de proyectos de inversión permiten contar con profesionistas actualizados que puedan participar en la determinación de su viabilidad económica . así como en la definición de políticas más idóneas y recomendables para el mejor funcionamiento de las entidades económicas.

El Estado de Tabasco enclavado en la porción del Sureste Mexicano es polo de atracción por sus recursos naturales . convirtiéndose en un detonante desde eí punto de vista económico . ya que con la llegada de capitales para invertir en sus diversas zonas . genera vía demanda derivadas , niveles de empleo, ingresos y por consiguienie diversos consumos a ia economía .

La Ciudad de Cárdenas , Tabasco fué seleccionada para nuestro proyecto de inversión por tener las máximas expectativas para ia creación QC vota nu^va umpivaa . JJOI íu Cjuv u i l v ^ vil CUaUlO a qUC va ia stuiuiua v> tunan vlt importancia después de la Capital del Estado . debido a su gran desarrollo económico y demográfico que cada día demanda más y mejores sen-icios.

En base a encuestas realizadas a la población se pudo constatar que existen deficiencias en el servicio que actualmente se brinda . En lo que se refiere al total de la encuesta un 20 % se mostró indiferente al proyecto . pero un 80 % manifestó preferencias por el uso del servicio a ofertar . de este segmento un 54 °ó nos mostró la viabilidad para participar en el mercado debido a la proyección que de él se hace en cuanio ai servicio integral y de calidad que se

A ¿i ti i-; HÜM iiOsí DK MUEBLES Y EQUIPOS _„ , »_ P A R A FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES

(U¿S %pá*/) CARDENAS , TABASCO flf^Jr%Íl? M A X Y F Y E S T A S A DE C V ]f^¿3^¡

ofrece . Por su parte la oferta establecida del servicio no es competitiva para el proyecto . por lo que podemos confirmar nuestra participación exitosa en el mercado .

A través de ia localización determinamos la ubicación óptima y el tamaño , así como ios procesos que aseguran la mayor diferencia entre cosió y beneficio de la empresa . es decir obtuvimos el costo mínimo y por ende ía más alta tasa de rentabilidad para el proyecto . Al realizar el estudio de prefactibilidad hicimos énfasis en ios riesgos que se deben de tomar en cuenta y las medidas cuidadosas para proceder a realizar la evaluación económica y social . lo cuál nos reflejó una amplía capacidad de pago y disponibilidad después de cubrir obligaciones de la empresa . a fin de comprobar ío anterior procedimos a evaluar a través del criterio de la Tasa interna de rentabilidad . en nuestro proyecto en particular se realizó en base a los flujos de efectivo netos durante la vida útil de la empresa ( 8 años ) , los flujos de efectivo determinaron una tasa de rentabilidad de 78.1 5 °o , mientras que para el cálculo de la tasa interna de retorno del inversionista tile uv UU w . u J v . K» vucit uCiiiuCijua LJUC clliiUao icíocio uv lvillclUliivlílU . UvlCill l l l lai l que el provecto es altamente redituable y sustenta ble tanto económica como financieramente. ya que supera ias expectativas de inflación esperadas ai cierre dei año 1997 . que se estiman sean del 17 % aproximadamente.

AKRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS m _ P A R A FIESTAS V EVENTOS ESPECIA LES

* ^ ¿ g ^ g | ^ CARDENAS, TARASCO ¿&f¡¡j^ ' ^ e L J ^ r V M A X Y f Y f i S T á S A DE C V Í Í ^ J P T ' W '

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V ^ ' ^ f e f ) CARDERAS, TARASCO ¿ É É S L A " M A X Y F Y ' E S T A S A D E C V

C U E S T I O N A R I O D E D E M A N D A

DATOS ¡JUL USUARIO :

N O M B R E ; EDAD ; OCUPACION:

DATOS D E L SERVICIO :

1.- ¿ QUE TIPO DE EVENTOS , FIESTAS O REUNIONES SOCIALES CELEBRA USTED ? SEÑALE POR ORDEN DE IMPORTANCIA :

( ) BODAS ( ) X V AÑOS ( ) ONOMASTICOS ( ) BAUTIZOS ( ) RELIGIOSOS ( ) GRADUACION ( ) ANIVERSARIOS ( ) AMIGOS Y FAMILIA OTROS :

2.- ¿ EN QUE LUGAR LOS ACOSTUMBRA A FESTEJAR :

( ) SALON DE FIESTAS ( ) DOM. PARTICULAR ( ) RANCHOS ( ) RESTAURANT O CAFES ( ) OTROS

3 - ¿ CON QUE FRECUENCIA ACOSTUMBRA A REALIZAR SUS FIESTAS O REUNIONES :

( ) SEMANAL: QUE DIAS L ( ) M ( ) M ( ) J( ) V ( ) S ( ) D ( )

( ) MENSUAL : QUE MES ENE ( ) FEB ( ) MAR ( ) ABR ( ) M A Y ( ) JUN ( ) JUL ( ) AGO ( ) SEP ( ) OCT ( ) NOV ( ) DIC ( )

4.- ¿ QUE CLASE DE SERVICIOS OCUPA MAS PARA CELEBRAR SUS FIESTAS :

( ) AUMENTOS Y BEB. ( ) SILLAS ( ) CRISTALERIA ( ) ASADORES ( ) MESEROS ( ) MANTELERIA ( ) SALON P/EVENTOS ( ) MUSICA VIVA ( ) MESAS ( ) VAJILLAS ( ) NEVERAS OTROS :

p i\ ir i

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PARA FIESTAS Y* E.VEWTOS ESPECIALES

C A R D E N A S , T A S A S C O M A X Y F Y E S T A S A DE C V

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T \ T ~ ' T 1 T r \ T T T T 4

DE L A v AJÍLI^A : TIPO . ( ) PORCELANA ( ) LOSA ( ) VIDRIO ( 1 PELTRE ( ) CERAMICA ( ) BARRO OTROS •

11.- ¿ OTRAS CARACTERISTICAS Y TIPOS DE SERVICIOS QUE DESEEN ?

12.- ¿ OBSERVACIONES ?

ENTRE VISTADOR

CARDENAS, TABASCO, A DE DE 1997

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS

i, 11, , .„,,

f ]\ ir \ ffiniii ii iiimii —wtmnmri- rrr.-irrrir--

PARA FIESTAS Y* EVENTOS ESPECIALES CARDES A S , TABASCO

M A X Y F Y E S T A S A DE C V

. L I L > i í u Í\ A . K I I # u r . u r J L K I A

DATOS GENERALES :

1. - R A Z O J N S O C I A L D E L A E M P R E S A :

2. - DOMICILIO : TELEFONO 3. - AÑO DE INICIO DE OPERACION PERSONAL ADMTVO OPERATIVO 4- NOMBRE DEL PROPIETARIO 5.- SERVICIOS PRINCIPALES QUE OFRECE LA EMPRESA :

6.- CAPACIDAD INSTALADA DE CADA UNO DE SUS SERVICIOS

/.- CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE :

MESAS i lPU M A T E R I A L

TAMAÑO _ LOGOTIPO

SILLAS TIPO \Wt -L¿ \ i ' íiívXi \ í, ¡

TAMAÑO _ T OG^TTPr-i

MANTELES : TIPO DE TELA COLORES

VAJILLA : TIPO DE MATERIAL LOGOTIPO

X.- LA REPOSICION DE INVENTARIOS CON QUE FRECUENCIA SE DA Y DE QUE EQUIPO O MOBILIARIO SE REPONE MAS

V UEl 1 i t ^ J O .L-Ti C VENIUÍ) OH V^boREN MAS

10.- CON QUE FRECUENCIA M DEMANDAN ESTOS SERVICIOS

Í T T - r n í l I A X Y F Y S S T A S A DE CV 2H¿-PTB

11. - EN QUE EPOCA DEL AÑO SE DEMANDA MAS EL SERVICIO Y EN QUE PORCENTAJE .

ENE _ FEB _ MAR _ ABR MAY __ JUN _ _ J U L _ AGO _ SEP _ O C T _ NOV _ DIC

12. - QUE SERVICIOS SE DEMANDAN MAS :

13. - CUALES SON LOS PRECIOS POR UNIDAD DE LOS SERVICIOS QUE OFRECEN :

SILLAS MANTELES PLATOS VASOS

OTROS

14. - FORMA DE PAGO DE LOS CLIENTES A LA EMPRESA POR EL SERVICIO :

( ) CREDITO ( ) CONTADO

15. - QUE TIPOS DE PUBLICIDAD UTILIZA PARA PROMOCION AR EL SERVICIO :

16.- EQUIPO DE TRANSPORTE UTILIZADO PARA ENTREGAR EL SERVICIO :

17.- CON RESPECTO A LOS MSUMOS PRINCIPALES DE LA EMPRESA , DONDE LOS A l X j l IIHK h. i D I í l b i N n rK.uui . f i ivmo PARA SU ABAS i b( JM1EN i v > :

lo.- COiviw DJirtis J_;ÍO iKibuiL^rto s^r\o JUNO i^"UjrtwiwjNlio JL^JD í z-vo J D M J T K I Í O A .

19.- CUENTA CON TALLER DE REPARACION PROPIO

H A X Í F Y E S T A S A DE C ¥

20.- TIENE ALGUN PROYECTO DE EXPANSION ( ) SI ( ) NO

21.- EN QUE CONSISTE

OBSERVACIONES

EJN i KJD v ib i ADO

NOMBRE Y CARGO NOMBRE Y FIRMA

("ARDENAS , TABASCO , A uE DE 1997

R O D Y G A N S.A. DE CV.

L I S T A G E N E R A L D E P R E C I O S D E S I L L A S Y M E S A S •

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RG-1 SILLA DECGRETTA C8GSSA TAPIZADA $ 240.00

R G - 1 H SILLA PLEGA3LE METALICA ESMALTADA $ 93.SO

RG-11-ÜT SILLA PLEGOLE | RETALICA FALTADA TAPIZADA . $145.00

R M H SILLA ESTIBA8LE METALICA ESMALTADA $ 93.50.

R0-12-ET SILLA ESTIBADLE HETALICA FALTADA TAPIZADA $ 145.00

R8-15-XP SILLA PLEGABLE PLA3T EFOXICA - rmiFMLFJO $ 114.00

RG-20-A SILLA W T I L CROKATIZADA ALTA FJi COLOR NARANJA $ 94.00

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RG-W «ESA PLEG. DECORETTA HETALICn ESMALTADA BLASCA $ 253.50

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RG-5

BSZESS52S5BSEES

HBA PLEGABLE.

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$ 290.00

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Toluca Edo. de Méx. a 03 de Julio de 1997

A T n : Lic. Roberto Rivera Alquisires

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ABRIL-97

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POR MEDIO DE LA PRESENTE NOS PONEMOS A SUS ORDENES CON NUESTRA LINEA DE PRODUCTOS QUE FABRICAMOS: - TABLON RECTANGULAR INFANTIL DE .70 X 1.50 X .52 DE ALTURA. CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO - TABLON REDONDO INFANTIL DE 1.20 DE DIAMETRO X .52 DE ALTURA, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO - TABLON HOTELERO DE .35 X 2.40 X .75 DE ALTURA, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO - TABLON RECTANGULAR DE .70 X 2.40 X .75 DE ALTURA, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO - TABLON REDONDO DE 1.5 DE DIAMETRO X .75 DE ALTURA, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO - MESA CUADRADA DE .75 X .75 X .73 DE ALTURA, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO - MESA INFANTIL FIJA DE .40 X .70 X .52 DE ALTURA. CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO

SILLAS METALICAS: - SILLA PLEGABLE "ETERNA TUBITOS" GALVANIZADA Y ACRILIZADA O ESMALTADA - SILLA PLEGABLE "ETERNA METALICA" GALVANIZADA Y ACRILIZADA O ESMALTADA - SILLA PLEGABLE "ETERNA HIBRIDA I" GALVANIZADA Y ACRILIZADA O ESMALTADA - SILLA PLEGABLE "ETERNA HIBRIDA II" GALVANIZADA Y ACRILIZADA O ESMALTADA - SILLA PLEGABLE "ETERNA PLASTICO" GALVANIZADA Y ACRILIZADA O ESMALTADA

SILLAS TAPIZADAS: - SILLA PLEGABLE "ETERNA ANGOSTA TAPIZADA" CROMADA Y ACOJINADA - SILLA PLEGABLE "ETERNA ANCHA TAPIZADA" CROMADA Y ACOJINADA - SILLA PLEGABLE "ETERNA ACORAZADA TAPIZADA" CROMADA Y ACOJINADA - SILLA PLEGABLE "ETERNA MINI TAPIZADA" CROMADA Y ACOJINADA - SILLA FIJA "ETERNA COMODINNA TAPIZADA" CROMADA O ESMALTADA Y ACOJINADA * TODAS NUESTRAS SILLAS SE PUEDEN RETAPIZAR POR CUALQUIER PERSONA * TODAS NUESTRAS SILLAS Y TABLONES SON LOS MEJORES EN SU TIPO

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TODOS NUESTROS PRODUCTOS SONDE ALTA CALIDAD, ALTA RESISTENCIA AL PESO Y AL TRABAJO Y A UN PRECIO RAZONABLE. CONTAMOS CON UNA EXPERIENCIA DE 27 AÑOS EN LA FABRICACION DE ARTICULOS METALICOS; DICHA EXPERIENCIA SE ADQUIRIO AL HABER TRABAJADO 10 AÑOS EN LA GERENCIA DE PRODUCCION Y 13 AÑOS EN LA GERENCIA GENERAL DE RODYGAN S. A. DE C. V. Y LA CUAL ES POR EL MOMENTO EL LIDER EN EL MERCADO NACIONAL YA QUE NOSOTROS CON LA CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS Y NUESTRO SERVICIO SEREMOS CON LA PREFERENCIA DE USTEDES EL PRIMER LUGAR EN DICHO MERCADO. ADJUNTAMOS LISTA DE PRECIOS Y CATALOGO. L L A M E N O S LADA SIN C O S T O 01 800 31 504 O A L (01 3) 6 63 30 35 o 6 45 59 18 FAX

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LISTA GENERAL DE PRECIOS

* * T A B L O N E S * *

VP-001-FV "TABLON RECTANGULAR INFANTIL" DE 70 CM X ISO CM X a DE ALTURA, BASTIDOR DE TUBO $ 660 .00 RECTANGULAR 3/4 X 1 1/4 C A L 20, PATAS TUBO 1" C A L 20. HORQUILLA SOLERA 3/16 X 3/4, TUBO SEGURO 1" CEDULA 40, ESMALTADO CON

PINTURA EPOXICA EN POLVO HORNEADO COLOR GRIS, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO ESTABIUT COLOR BLANCO MATE 3 MM DE ESPESOR

CON CERQUILLO DE ALUMINIO PECHO DE PALOMA DE 1/2 X V X 1/16 A NO DI ZA DO NATURAL SISTEMA DE PATAS PLEGABLES QUE SE ATORAN

PARA QUE NO S E MUEVAN EN SU TRANSPORTACION. MAS REFUERZOS PARA QUE NO SE ENCUNE LA FIBRA DE VIDRIO. PESO APROXIMADO

16KGS.

VP-002-FV "TABLON REDONDO INFANTIL" DE 120 CM DE DIÁMETRO X 52 CM DE ALTURA, BASTIDOR DE TUBO $ 798.00 RECTANGULAR, 3/4 X 1 1/4 C A L 20, REFUERZOS TUBO 3/4 X 3/4 CAL. 20, PATAS TUBO V CAL. 20, HORQUILA SOLERA 3/16 X 3/4 TUBO SEGURO 1"

CEDULA 40, ESMALTADO CON PINTURA EPOXCA EN POLVO HORNEADO COLOR GRIS, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO STABILIT COLOR BLANCO

MATE 3 MM D E ESPESOR CON CERQUILLO DE ALUMINIO PECHO DE PALOMA DE 1/2 X 1" X V16 ANODIZADO NATURAL, SISTEMA DE PATAS

PLEGABLES QUE SE ATORAN PARA QUE NO SE MUEVAN EN SU TRANSPORTACION, MAS REFUERZOS PARA QUE NO SE ENCUNE LA FIBRA DE

VIDRIO. PESO APROXIMADO 16 KGS.

VP-003-FV "TABLON HOTELERO" DE 35 CM X 240 CM X 75 CM DE ALTURA, BASTIDOR DE TUBO RECTANGULAR 3/4 x 1 1/4 $ 685.00 C A L 20, PATAS TUBO I* C A L 20, HORQUILLA SOLERA 3/16 X 3/4. TUBO SEGURO 1" CEDULA 40 ESMALTADO CON PINTURA EPOXICA EN POLVO

HORNEADO COLOR GRIS, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO ESTABIUT COLOR BLANCO MATE 3 MM DE ESPESOR, CERQUILLO DE ALUMINIO PECHO

DE PALOMA DE 1/2 X V X 1/16 ANODIZADO NATURAL, SISTEMA DE PATAS PLEGABLES QUE SE ATORAN PARA QUE NO SE MUEVAN EN SU

TRANSPORTACION, MAS REFUERZOS PARA QUE NO SE ENCUNE LA FIBRA DE VIDRIO. PESO APROXIMADO 14.2 KGS.

VP-004-FV "TABLON RECTANGULAR" DE 70 CM X 240 CM X 75 CM DE ALTURA, BASTIDOR DE TUBO RECTANGULAH 3/4 $ 810.00 X 1 1/4 C A L 20, REFUERZOS TUBO 3/4 X 3/4 C A L 20 Y 1/2 X 1/2 C A L 20, PATAS TUBO 1* C A L 20, HORQUILLA SOLERA 3/16 X 3/4, TUBO SEGURO 1"

CEDULA 40 ESMALTADO CON PINTURA EPOXICA EN POLVO HORNEADO COLOR GRIS, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO ESTABIUT COLOR BLANCO

MATE 3 MM DE ESPESOR CON CERQUILLO DE ALUMINIO PECHO DE PALOMA DE 1/2 X 1" X 1/16 ANODIZADO NATURAL, SISTEMA DE PATAS

PLEGABLES QUE S E ATORAN PARA QUE NO SE MUEVAN EN SU TRANSPORTACION, MAS REFUERZOS PARA QUE NO SE ENCUNE LA FIBRA DE

VIDRIO. PESO APROXIMADO 24 KGS.

VP-005-FV "TABLON REDONDO" DE ISO CM DE DIÁMETRO X 75 CM DE ALTURA, BASTIDOR DE TUBO RECTANGULAR 3/4 $ 895.00 X 1/4 C A L 20, PREPARADO CON CENTRO PARA SOMBRILLA, PATAS TUBO 1" CAL. 20, HORQUILLA SOLERA 3/16 X 3/4, TUBO SEGURO 1" CEDULA 40,

ESMALTADO CON PINTURA EPOXICA EN POLVO HORNEADO COLOR GRIS, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDIRO ESTABIUT COLOR BLANCO MATE 3 MM

DE ESPESOR CON CERQUILLO DE ALUMINIO PECHO DE PALOMA DE 1/2 X 1" X 1/16 ANODIZADO NATURAL. SISTEMA DE PATAS PLEGABLES QUE

SE ATORAN PARA QUE NO SE MUEVAN EN SU TRANSPORTACION, MAS REFUERZOS PARA QUE NO SE ENCUNE LA FIBRA DE VIDRIO. PESO

APROXIMADO 22 KGS.

* * M E S A S * *

VP-010-FV "MESA CUADRADA PLEGABLE" DE 75 CM x 75 CM X 73 CM DE ALTURA, BASTIDOR DE TUBO CUADRADO $ 300.00 3/4 X 34 C A L 20 PATAS DE 7/S CAL. 20, PIEZA SUJETADOR DE TIRANTES EN SOLERA DE 3/16 X 1\ TIRANTES DE TUBO REDONDO DE 1/2 CAL. 20.

ESMALTADO CON PINTURA EPOXICA EN POLVO HORNEADO COLOR GRIS. CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO ESTABIUT COLOR BLANCO MATE DE

3 MM CON CERQUILLO DE ALUMINIO DE 1/2 X 1/2 X 1/16 ANODIZADO NATURAL. PESO APROXIMADO 7.7 KGS.

VP-020-FV "MESA INFANTIL FIJA" DE 40 CM X 70 CM X 52 CM DE ALTURA, PATAS Y TRAVESANOS DE TUBO CUADRADO DE $ 250.00 3/4 X 3/4 CAL. 18. ESMALTADA CON PINTURA EPOXICA EN POLVO HORNEADO EN COLOR GRIS, CUBIERTA EN FIBRA DE VIDRIO ESTABIUT COLOR

BLANCO MATE DE 3 MM CON CERQUILLO DE ALUMINIO PECHO DE PALOMA DE 1/2 X 1" X 1/16 ANODIZADO NATURAL

ABRIL DE 1997 1/3

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VP-101 -PT SILLA PLEGABLE "ETERNA ANGOSTA PLASTICO" DESTCMDEANCHO.GALVANIZADAYACRIUZADA, TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X 1" C A L 20, ASIENTO Y RESPALDO POLIETILENO COLOR ROJO, AZUL, BEIGE, OCRE Y NEGRO, PEZUÑAS, SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLE. 100% EST!BABLE, 100% GALVANIZADO. 100% ACRILIZADA. EN UN METRO CUBICO CABEN 84 SILLAS PESO APROXIMADO 3.6 KGS.

VP-102-MT SILLA PLEGABLE "ETERNA ANGOSTA TUBITOS" DE 37 CM DE ANCHO, GALVANIZADA Y ACRILIZADA O ESMALTADA. TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X V C A L 20, PEZUÑAS.SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLE, 100% ESTIBABLE, 100% GALVANIZADA. 100% ACRILIZADA O 100% ESMALTADA. EN UN METRO CUBICO CABEN 84 SILLAS. PESO APROXIMADO 4.350 KGS.

VP-103-MM SILLA PLEGABLE "ETERNA ANGOSTA METALICA" DE 37 CM DE ANCHO, GALVANIZADA Y ACRILIZADA O ESMALTADA. TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X 1" CAL 20, ASIENTO Y RESPALDO LAMINA C A L 20, TUBO RESPALDO 1/2 X 1/2 C A L 20, PEZUÑAS, SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLE, 100% ESTIBABLE, 100% GALVANIZADA, 100% ACRILIZADA O 100% ESMALTADA. EN UN METRO CUBICO CABEN 84 SILLAS. PESO APROXIMADO 3J3 KGS.

VP-104-RTAM SILLA PLEGABLE "ETERNA ANGOSTA HIBRIDA I" DE 37 CM DE ANCHO, GALVANIZADA Y ACRILIZADA, ESMALTADA CON PINTURA EPOXICA EN POLVO. TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X 1" C A L 20, RESPALDO EN TUBITOS, ASIENTO EN LAMINA CAL. 20, PEZUÑAS, SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLE, 100% ESTIBABLE. EN UN METRO CUBICO CABEN 84 SILLAS. PESO APROXIMADO 3.950 KGS.

VP-105-RMAT SILLA PLEGABLE "ETERNA ANGOSTA HIBRIDA II" DE 37 CM DE ANCHO, GALVANIZADA Y ACRILIZADA, ESMALTADA CON PINTURA EPOXICA EN POLVO. TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X 1" C A L 20. RESPALDO EN LAMINA C A L 22. ASIENTO EN TUBITOS DE 1/2 X 1" CAL. 20. PEZUÑAS, SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLES 100% ESTI BABLES. EN UN METRO CUBICO CABEN 84 SILLAS PESO APROXIMADO 4550 KGS.

VP-1000-TC SILLA PLEGABLE "ETERNA ANCHA TAPIZADA" DE 42.5 CM DE ANCHO.TAPIZADA Y CROMADA. TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X 1" CAL. 18, ASIENTO Y RESPALDO TRIPLAY DE 9 MM CON TUERCAS INSERTADAS DE UN 1/4. HULE ESPUMA DENSIDAD 40 FIRME, TAPIZ SKIVER NEGRO, ROJO, AZUL Y VERDE.TAPA POLIETILENO NEGRO. PEZUÑAS, SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLE, 100% ESTIBABLE, 100% CROMADA. EN UN METRO CUBICO CABEN 68 SILLAS PESO APROXIMADO 5.600 KGS.

VP-2000-TC SILLA PLEGABLE "ETERNA ACORAZADA TAPIZADA" DE 42 CM DE ANCHO, TAPIZADA Y CROMADA. TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X 1" C A L 18, ASIENTO Y RESPALDO TRIPLAY DE 9 MM CON TUERCAS INSERTADAS DE 1/4, HULE ESPUMA DENSIDAD 40 FIRME, TAPIZ SKIVER NEGRO, AZUL, ROJO Y VERDE, PEZUÑAS, SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLE, 100% ESTIBABLE, 100% RETAPIZABLE POR CUALQUIER PERSONA. EN UN METRO CUBICO CABEN 46 SILLAS. PESO APROXIMADO 6.900 KGS.

VP-500-TC MINI SILLA PLEGABLE "ETERNA MINI PLEGABLE" DE so CM DE ANCHO, TAPIZADA, CROMADA. 30 CM DE ALTURA DEL PISO AL ASIENTO. TUBO RECTANGULAR DE 1/2 X V C A L 18, ASIENTO Y RESPALDO TRIPLAY 9 MM CON TUERCAS INSERTADAS DE 1/4, HULE ESPUMA DENSIDAD 40 FIRME, TAPIZ SKIVER NEGRO. ROJO, AZUL Y VERDE, TAPA POLIETILENO NEGRO, PEZUÑAS. SEPARADORES Y ESCUADRAS EN PVC CRISTALINO ALTA RESISTENCIA. 100% PLEGABLE 100% ESTIBABLE, 100% CROMADA. EN UN METRO CUBICO CABEN 120 SILLAS. PESO APROXIMADO 3.700 KGS.

* * S I L L A S FIJAS * *

VP-3000-FT SILLA FIJA "ETERNA COMODINNA TAPIZADA" DE SO CM DE ANCHO, CROMADA O ESAMLTADA. ESTRUCTURA TUBO 3/4 CAL. 16, ASIENTO Y RESPALDO TRIPLAY DE 9 MM. HULE ESPUMA DENSIDAD 40 FIRME, TUERCAS INSERTADAS DE 1/4, SISTEMA UNIFILA, ESCUADRAS EN PVC REMACHADAS, EN TAPIZ O EN TELA NEGRO, VINO Y AZUL EN UN METRO CUBICO CABEN SILLAS. PESO APROXIMADO 8 KGS.

VP-400O-FT SILLA FIJA "ETERNA TAPIZADA" DE 45 CM DE ANCHO, CROMADA o ESMALTADA, ESTRUCTURA TUBO CUADRADO 3/4 X 3/4 CAL. 18, RESPALDO TRIPLAY DE 9 MM, CON TUERCAS INSERTADAS DE 1/4, HULE ESPUMA DENSIDAD 40 FIRME, TAPIZ SKIVER NEGRO. ESMALTADA CON PINTURA EPOXICA EN POLVO HORNEADO. EN UN METRO CUBICO CABEN SILLAS. PESO APROXIMADO KGS.

VP-4001-MT SILLA FIJA "ETERNA FIJA TUBITOS" DE 45 CM DE ANCHO. GALVANIZADA O ESMALTADA. ESTRUCTURA TUBO CUADRADO 3/4 X 3/4 C A L 18, ASIENTO Y RESPALDO TUBO RECTANGULAR 1/2X1" CAL. 20. EN UN METRO CUBICO CABEN SILLAS. PESO APROXIMADO

VP-600-FT MINI SILLA FIJA "ETERNA MINI FIJA" DE 35 CM DE ANCHO, TAPIZADA, CROMADA O ESMALTADA. TUBO CUADRADO 3/4 X 3/4 CAL. 18, ASIENTO Y RESPALDO TRIPLAY 9 MM CON TUERCAS INSERTADA DE 1/4, HULE ESPUMA DENSIDAD 40 FIRME, TAPIZ SKIVER NEGRO, ROJO, AZUL, VERDE Y NARANJA, TAPA POLIETILENO, TAPONES POLIETILENO Y HONGOS SEPARADORES. EN UN METRO CUBICO CABEN 30 SILLAS, PESO APROXIMADO KGS.

$ 200 .00

$ 130.00

$ 125.00

$ 115.00

$ 118.00

$ 121.00

$ 230.00

$ 285.00

$ 165.00

ESMALTADA $350.00

CROMADA $405.00

ESMALTADA $ 198. CO

CROMADA $225.00

$ 165.00 ALTA O BAJA ESMALTADA

$148.00 ALTA O BAJA

CROMADA $ 165.00 VP-601-MT MINI SILLA FIJA "ETERNA MINI FIJA TUBITOS" DE 35 CM DE ANCHO, GALVANIZADA o ESMALTADA.

ESTRUCTURA TUBO CUADRADO 3/4 X 3/4 CAL. 18 ASIENTO Y RESPALDO TUBO RECTANGULAR 1/2 X 1" CAL. 20, EN UN METRO CUBICO CUBICO CABEN 30 SILLAS, PESO APROXIMADO KGS. ALTA O BAJA ESMALTADA O GALVANIZADA $ 120.00

ABRIL DE 1997 2/3

PLANTA INDUSTRIAL J. CART1ER No. 2992 FRACC. 18 DE MARZO CP. 44960 GUADALAJARA, JALISCO, MEXICO TEL./FAX 01 3 645 59 18 TEL. 01 3 663 30 35 APDO. POSTAL No. 9-48 TEL. PART. (01-3) 631-69-61

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