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Autor(es):

San Diego, Enero de 2013

UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ

REPERCUSIÓ� DEL CO�TROL DE CAMBIO E� LOS COSTOS DE PRODUCCIÓ� DEL ESMALTE SATI�ADO 1006/1952-2 PRODUCIDO POR FERRO DE VE�EZUELA, C.A.

Autoras: Acosta G. Zuleidy A C.I 17.450.683 Ruíz R. Sol María C.I 10.507.539

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA

CARRERA CONTADURIA PÚBLICA

REPERCUSIÓ� DEL CO�TROL DE CAMBIO E� LOS COSTOS DE PRODUCCIÓ� DEL ESMALTE SATI�ADO 1006/1952-2

PRODUCIDO POR FERRO DE VE�EZUELA, C.A.

Proyecto del Trabajo de Grado para optar al título de Licenciado en Contaduría Pública

Autoras: Acosta G. Zuleidy A C.I 17.450.683 Ruíz R. Sol María C.I 10.507.539

Tutor(a): Coronel José C.I 13.381.702

San Diego, Enero de 2013

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA CARRERA CONTADURIA PÚBLICA

San Diego, ____________

REPERCURSIO� DEL CO�TROL DE CAMBIO E� LOS COSTOS DE PRODUCCIO� DEL ESMALTE SATI�ADO 1006/1952-2 PRODUCIDO POR

FERRO DE VE�EZUELA. C.A.

ACTA DE REVISIÓ� DEL PROYECTO DE TRABAJO DE GRADO

Quienes suscriben esta Acta, dejan constancia que el Proyecto de Trabajo de Grado:

Ha sido revisado y, cumpliendo con los requisitos exigidos para su aprobación, recomiendan su tramitación ante el organismo académico correspondiente.

Nombre Tutor Académico Firma Fecha

Nombre Tutor Metodológico Firma Fecha

Í�DICE GE�ERAL

CONTENIDO pp.

LISTA DE TABLAS Y CUADROS ......................................................................... viii

LISTA DE GRÁFICOS……………………………………………………………. x

RESUMEN INFORMATIVO ................................................................................... xii

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 1

CAPÍTULO

I EL PROBLEMA……………………………………………………... 4

1.1Planteamiento del Problema ................................................................ 4

1.2. Objetivos ................................................................................................9

1.3. Justificación ................................................................................................9

II MARCO TEÓRICO ................................................................................................11

2.1. Antecedentes ................................................................................................11

2.2. Bases Teóricas ................................................................................................15

2.3. Definición de Términos .....................................................................................21

III MARCO METODOLÓGICO................................................................23

3.1. Tipo y Diseño de la Investigación……………………………… 23

3.2. Fases Metodológicas…………………………………………… 24

IV RESULTADOS ................................................................................................27

V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………... 70

5.1 Conclusiones…………………………………………………... 70

5.2 Recomendaciones………………………………………………. 72

BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................... 73

ANEXOS 76

A Entrevista…………………………………………………………….. 76

B Encuesta……………………………………………………………… 80

C Conceptualización de las Variables………………………………….. 84

LISTA DE CUADROS Y TABLAS pp. CUADROS Y TABLAS

1 Ítem Nº 2 - Entrevista………………………………………………... 29








9 Ítem Nº 10 - Entrevista……………………………………………..... 37





14 Ítems Nº 1 - Encuesta………………………………………………... 46


16 Ítems Nº 5 - Encuesta……………………………………………....... 48






22 Ítems Nº 11 - Encuesta………………………………………….......... 54

23 Ítems Nº 8 - Encuesta……………………………………………........ 56


25 Ítems Nº 12 - Encuesta…………………………………………....... 58







32 Costos de adquisición de insumos a dólar oficial……………………. 67

33 Costos de adquisición de insumos a dólar paralelo….………………. 68

34 Costos de adquisición de insumos en el mercado nacional…………. 68

35 Costos de adquisición de insumos en todos los escenarios estudiados 69

LISTA DE GRÁFICOS pp.

GRÁFICOS























23 Ítems Nº 8 - Encuesta……………………………………………........ 56


25 Ítems Nº 12 - Encuesta…………………………………………....... 58







32 Costos de adquisición de insumos en los escenarios estudiados…….. 69

I�TRODUCCIÓ�

Un Control de Cambio es un instrumento de política cambiaria que consiste en

regular oficialmente la compra y venta de divisas en un país. De esta manera, el

Gobierno interviene directamente en el mercado de moneda extranjera, controlando

las entradas o salidas de capital.

El control de cambio no es bueno o malo por sí mismo. Su efectividad

depende de las causas que lo han hecho necesaria, de los objetivos de su aplicación y

de la forma que opere en la práctica.

Lo pueden ocasionar situaciones de alta inestabilidad que amenacen la

seguridad económica de una nación, siendo alguna de ellas: la fuerte pérdida de

reservas internacionales, la aceleración de la devaluación de la moneda nacional

producto de una precipitada salida de capitales y de movimientos especulativos, crisis

bancarias o financieras, situaciones de conmoción política y social que amenace la

estabilidad del país

En Venezuela el control de cambio es una medida que el Gobierno Nacional

implementó por la crisis de ingresos públicos, la reducción de las reservas

internacionales y el deterioro del valor del Bolívar, hechos estos generados a raíz del

paro petrolero y empresarial que se inició el 2 de diciembre de 2002.

Los ingresos públicos bajaron estrepitosamente ya que PDVSA no pudo

entregar los recursos que por ley debe hacer al Estado venezolano. Por esta causa el

Gobierno dejó de percibir recursos. Ello es el producto de las pérdidas sufridas por la

industria petrolera nacional con motivo de la paralización sufrida durante dos meses y

por tanto redujo las exportaciones de crudo al extranjero.

El paro petrolero también tuvo el efecto de propiciar una demanda nerviosa de

dólares y en consecuencia una fuerte salida de capitales que deterioró gravemente el

nivel de reservas internacionales. El tipo de cambio que se había estabilizado

alrededor de los Bs. 1.300 /US$ a finales de noviembre, subió aceleradamente desde

el inicio del paro petrolero hasta casi Bs. 2.000 /US$.

La situación se agudizó en enero, cuando en los últimos 13 días hábiles, las

reservas cayeron US$ 771 millones más, promediando una pérdida de reservas de casi

US$ 60 millones diarios. Esto significó que el activo que se encuentra en el BCV, y

que sirve de respaldo a la cantidad de dinero que circula en la economía (los bolívares

que cada uno de nosotros tenemos en nuestras casas o en nuestras cuentas bancarias),

disminuía y perdía valor diariamente.

A ese ritmo el país hubiera estado en muy poco tiempo en una situación

totalmente insostenible para cumplir con los pagos internacionales, así como con las

necesidades de importación de bienes para el consumo básico de todos los

venezolanos

Es importante conocer que la experiencia demuestra que cuando se aplica una

medida de control de cambio, las empresas empiezan a experimentar una serie de

variaciones, las cuales modifican su nivel de actividad, niveles de costos e ingresos,

niveles de inversión, financiamiento interno y externo, la rentabilidad operativa y

financiera, entre otras.

Para los empresarios e industriales del sector cerámico, la obtención de divisas

para la importación de materias primas es de vital importancia, ya que en materia de

costos en ocasiones es más rentable la importación de las mismas que su compra a

nivel nacional, pero el procedimiento de obtención de divisas retrasa de manera

sustancial el proceso productivo y en consecuencia la entrega de pedido a los clientes.

Todo esto contribuye al desabastecimiento del mercado nacional. De ahí, que el

objetivo de este estudio consiste en analizar la repercusión del Control de Cambio en

los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de

Venezuela, C.A.

El estudio se divide en cuatro capítulos.

Capítulo I. El Problema, se plantea la problemática de la empresa, se

establecen los objetivos (Generales y Específicos), posteriormente se justifica el

estudio, los alcances y la formulación del problema

Capitulo II. Marco Teórico se describen los antecedentes del estudio y se

adaptan las teorías relacionadas con la investigación, y se nombran sus bases teóricas

y definiciones de términos básicos

Capitulo III. Comprende el marco metodológico de la investigación,

compuesto por el tipo y diseño de la investigación, y las fases metodológicas, donde

se muestra la población y muestra, las técnicas e instrumentos de recolección de

datos, y las técnicas de análisis de datos

Capítulo IV. Este capítulo contiene lo relativo al diagnóstico de los resultados.

Capítulo V. Luego se presentan las conclusiones que surgieron de la

investigación y se determina la repercusión del Control de Cambio en los costos de

producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 por Ferro de Venezuela, C.A.

Finalmente se presentan las referencias bibliográficas y los anexos.

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del problema

En Venezuela se han implementado regímenes cambiarios en varias

oportunidades a lo largo de la historia. En un intento por frenar la salida de divisas, el

Gobierno Nacional crea en noviembre de 1.960, mediante Decreto N° 390, un

régimen de control de cambios. Ese control de cambios pretendía frenar la libre

remesa de fondos al exterior en aquellos casos en que no existiese una contrapartida

en bienes y servicios. De allí, que se autorizaba el suministro de divisas al tipo de

cambio controlado para todo tipo de pagos al exterior.

En enero de 1964 se levantó el control de cambios que había imperado desde

1.960 ya que se registraba una mejoría significativa desde 1.962 en la Balanza de

Pagos, y se formaliza la devaluación del bolívar y la fijación de un tipo de cambio

libre a razón de Bs. 4,50 por dólar. Casi dos décadas más tarde, la inflación se

incrementó y las exportaciones petroleras descendieron de 19,3 millardos de dólares

(1.981) a 13,5 millardos (1983). Finalmente, el 18 de febrero de 1983, en una fecha

que popularmente ha sido designada como el viernes negro, el gobierno se vio

obligado a reconocer que resultaba imposible hacerle frente a los compromisos

externos que vencerían ese año. En consecuencia, se vio obligado a adoptar una

decisión que hasta ese momento había intentado evitar a toda costa.

Para el año de 1.983 el control de cambios, se implantó el Régimen de

Cambios Diferenciales (RECADI) a través del cual se privilegió la importación de

insumos con un tipo de cambio preferencial. RECADI constituía para la fecha de su

aprobación una modalidad de control cambiario que incluía dos tipos de cambios con

mercados a paridad fija preferencial (Bs. 4,30 y Bs. 6,00 por US$ respectivamente) y

un mercado libre a paridad variable. La gran mayoría de los insumos requeridos por

las industrias se podrían seguir importando con dólares a 4,30. Con el tiempo, la

brecha entre el tipo de cambio preferencial y el tipo de cambio libre se fue haciendo

cada vez mayor.

En el año del 1.989, se aplica un programa de ajuste con el apoyo del Fondo

Monetario Internacional (FMI), el cual incluía un esquema de flotación del tipo de

cambio. Para el momento de entrar en vigencia el nuevo esquema cambiario, se

determina una paridad nominal del orden de Bs. 39,60/US$ - que era exactamente la

paridad del mercado libre para el día que se eliminó el control de cambios - lo cual

implicaba una fuerte devaluación si se le compara con el tipo de cambio preferencial

que estaba vigente a través de RECADI, fijado en Bs. 14,50 por dólar desde

diciembre de 1986. El nuevo esquema cambiario tuvo un fuerte impacto en el nivel de

precios, ya que al suprimirse el tipo de cambio preferencial, todos los bienes tendrían

que importarse al cambio vigente en el mercado. Ello se tradujo, como es natural,

en una aguda inflación de costos en los inicios del Programa de ajustes, además de

una disminución drástica de las importaciones y un aumento de las exportaciones,

especialmente petroleras.

A comienzos del año 2002, factores externos, manejados por sectores

políticos y económicos del país influyen en la economía venezolana y como

consecuencia de la evasión fiscal, el paro que experimentó la industria petrolera y la

fuga masiva causan un impacto inmediato, que se tradujo en la disminución de las

reservas internacionales y los ingresos petroleros, merma en los aportes al fisco,

desestabilización del valor externo de la moneda, incertidumbre, inversión para

atender la contingencia ocasionada por el desabastecimiento de combustible y

algunos rubros alimenticios de primera necesidad.

El Gobierno Nacional decide tomar una medida económica, y para el 5 de

febrero del año 2003, se establece así un régimen de control cambiario, tras un

convenio suscrito por el Ministerio de Finanzas, en representación del Ejecutivo

Nacional y el Banco Central de Venezuela. La creación de la Comisión de

Administración de Divisas, CADIVI. El precio del dólar quedo sujeto a un control de

cambio obligado de Bs. 1.600, un año después se estableció en Bs. 1.920 y en el año

2005 quedo en Bs. 2150; lo que ha generado un cúmulo de cuantiosas reservas en

dólares pero ha causado escasez de divisas para sectores productivos que han tenido

que acudir al mercado negro o mercado paralelo de divisas.

A principios de 2010 se toma la decisión de aplicar una nueva corrección del

tipo de cambio, en esta oportunidad una devaluación dual, se definió una devaluación

de 20% para ciertos rubros llamados “prioritarios”, en donde el tipo de cambio

alcanza los VEB 2,60/US$ y otra devaluación al tipo de cambio aplicable para los

demás rubros de 100%, es decir, a VEB 4,30/US$. En mayo de ese mismo año, en

medio de una fuerte recesión de la economía venezolana y alta inflación, las

autoridades económicas dieron a conocer un nuevo sistema cambiario que sustituiría

las operaciones del mercado permuta, luego de haber reconocido su existencia y

prohibirlas mediante la reforma de la Ley Contra los Ilícitos Cambiarios. Se creó

entonces el Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera (SITME)

A través del Sitme, el BCV negocia los bonos de deuda pública denominados

en dólares y pagaderos en bolívares, reemplazando así a los operadores cambiarios

que realizaban estas transacciones en el mercado paralelo. Los compradores o

tenedores de bonos ya no pueden venderlos directamente en el exterior para obtener

divisas, sino que deben autorizar a un banco intermediario para realizar la venta y los

ingresos en dólares son depositados en una cuenta del vendedor en el exterior. Este

sistema está bajo el control del Banco Central de Venezuela (BCV), por lo que es más

flexible que Cadivi. El ente emisor es quien puede modificar tanto su metodología

como también la banda referencial.

Enero 2011 fue el mes en el que se realizó la última devaluación que ha

sufrido el bolívar hasta la fecha. Fue anunciada por el ministro de Planificación y

Finanzas, Jorge Giordani como una “unificación” del tipo de cambio, a través de la

eliminación del esquema cambiario dual de 2,60 BsF/US$ y 4,30 BsF/US$, quedando

únicamente esta segunda tasa vigente.

A la fecha actual el control de cambio se mantendrá a un dólar oficial de

BsF/US$.

Este control de cambio posee debilidades, entre las que se pueden mencionar

que al otorgar los Certificados de no Producción Nacional o de Insuficiencia

Transitoria de Producción (necesarios para la importación de algunos códigos

arancelarios específicos para poder optar al dólar oficial) de los Ministerios

designados para tal función genera algunos problemas, entre estos la no aprobación

de dichos certificados o la aprobación de cantidades insuficientes de dichos códigos

arancelarios para su importación, generando que en reiteradas ocasiones las empresas

se vean obligadas a importar tanto productos terminados para la reventa como

materias primas para su producción, dependiendo del objetivo de las mismas, sin

acceder al dólar oficial, ya que al no poder tener acceso a estos dólares las empresas

se ven en la imperiosa necesidad de importar sin la regulación de la Comisión de

Administración de Divisas (CADIVI), sea con dólares obtenidos antes del control de

cambio, con la compra de bonos del Estado o a través del Sistema de Transacciones

con Títulos en Moneda Extranjera (SITME).

Las compras internacionales bajo el régimen de control de cambio existente

en Venezuela están sujetas a varios controles. Primero dependiendo del código

arancelario la importación requerirá de un permiso de importación, llamado

Certificado de No Producción Nacional o de Producción Nacional Insuficiente,

además deberá obtener una aprobación para la compra de divisas suficientes para el

pago de la importación, dicha aprobación para compras a través de CADIVI se

llamará Autorización de Adquisición de Divisas (AAD). Con este tipo de compras

internacionales que necesitan de un permiso de importación, los inventarios

generalmente estarán a niveles mayores que cuando la compra no tiene ninguna

restricción. Esto se debe a que el trámite de dichos certificados aumentará el tiempo

para la entrega de los pedidos de mercancía de los proveedores internacionales, lo

que obliga a tramitarlos con mayor anticipación y así mantener un nivel de inventario

que permita poder responder a las necesidades de los clientes.

Situación que se dificulta cuando algunas empresas como Ferro de

Venezuela, C.A. quien por formar parte de una corporación internacional debe

ajustarse al sistema de organización llamado Justo a Tiempo, por esta razón estas

empresas deben mantener un bajo nivel de inventarios, lo que complica el tener un

nivel de respuesta inmediata a los pedidos de los clientes, ocasionando de esta

manera problemas para la empresa, lo que los obliga en ocasiones a realizar compras

a nivel nacional o compras internacionales sin acceder a divisas oficiales, lo que en

consecuencia aumenta razonablemente los costos de producción.

Cabe destacar que bajo el control de cambio actual, se le da prioridad a

aquellas empresas que importen productos de primera necesidad o que pertenezcan a

la canasta básica, como alimentos y medicinas. La solicitud de divisas es analizada

por CADIVI, quien decide aprobar o no la adquisición de divisas.

En este contexto la Empresa Ferro de Venezuela, C.A. quien es el único

productor del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en Venezuela y quien produce al año

aproximadamente 7.200 Toneladas de Esmaltes Compuestos Blancos Mates y

satinados, Compuestos Blancos Brillantes y Engobes Blancos para la Industria de la

Cerámica de Piso y Pared, Artística y Sanitarios instalada en el país, no escapa de la

problemática existente planteada en el hecho de la tramitación de la adquisición de

dólares oficiales para la compra de la materia prima descrita pareciera repercutir en

los costos de producción y por ende en la utilidades. Por tal motivo parece pertinente

realizar la siguiente pregunta de investigación:

1.1.1 Formulación del problema

¿Cómo repercute el Control de Cambio en los costos de producción del

Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

1.2 Objetivos de la Investigación

1.2.1 Objetivo General

Determinar la repercusión del Control de Cambio en los costos de producción

del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

1.2.2 Objetivos Específicos

• Diagnosticar la situación actual de Ferro de Venezuela, C.A. a causa de las

importaciones a través de CADIVI de las materias primas para la producción

del Esmalte Satinado 1006/1952-2.

• Describir las variables que intervienen en el incremento de los costos de

producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2.

• Medir la repercusión del Control de Cambio en los costos de producción del

Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

1.3 Justificación de la investigación

La función de Ferro de Venezuela, C.A. por ser el único productor del

Esmalte Satinado 1006/1952-2 puede considerarse de vital importancia para el

desarrollo de la economía nacional, ya que para poder cumplir con esta producción y

abastecer las necesidades del mercado local de las baldosas y piezas sanitarias se

necesita de manera obligatoria el uso de materias primas importadas, entre estas la el

Feldespato, el Caolín y la Wollastonita entre otras materias primas de producción

nacional.

Es de hacer notar que la aplicación que tiene estas materias primas en la

industria es indispensable para obtener acabados blancos, que no es posible

conseguir con ningún otro mineral que sea sometido a altas temperaturas y ciclos de

cocción con que se funde Frita de Vidrio y se hornea la cerámica.

No existe producción de este material en Venezuela, tampoco hay otro

mineral que lo pueda reemplazar y cumpla las funciones de las mismas, estas

materias primas son primordiales en sus procesos productivos y sin su importación

afectaría la producción de las cerámicas necesarias para la culminación de conjuntos

habitacionales en el país.

En cuanto a los beneficios que proporciona esta investigación a nivel

profesional, se encuentra el hecho de divulgar como se ven afectadas las

organizaciones por la implementación de un control de cambios, para que al ejercer

funciones gerenciales, se aplique el plan de acción que permita a las empresas

mantener los niveles de producción esperado, actuando dentro de la normativa legal.

Los resultados de la presente investigación contribuirán al proceso de

planificación financiera de la empresa Ferro de Venezuela, C.A. Asimismo, por

representar esta temática, un punto de gran debate en el contexto actual, puede ser de

gran ayuda no sólo para el fortalecimiento académico de los investigadores, sino

también para el desarrollo de nuevos estudios sobre esta problemática.

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

2.1 Antecedentes de la Investigación

Con el fin de obtener información sobre el tema en estudio, se efectuó una

revisión de trabajos de grado en las bibliotecas de universidades y en sitios de

Internet que pudieran tener en sus archivos, material realizado por otros

investigadores en relación a la temática tratada. Por lo que a continuación se

presentan algunos trabajos que de manera directa o indirecta se relacionan con la

presente investigación.

Toro, M. (2011). En trabajo realizado en la Universidad de los Andes,

titulado: “Políticas de gestión para las Empresas Importadoras solicitantes de

divisas preferenciales, ubicadas en el Municipio Libertador del estado Mérida”

para optar por el título de Magister en Ciencias Contables (Mención Tributos). Esta

investigación consistió en sugerir el mejor uso de herramientas y técnicas que ayuden

al empresario a consolidar la solicitud de divisas, y por otro lado, disminuir

limitaciones existentes por parte de los empresarios merideños con CADIVI. La

investigación es de tipo de campo y descriptiva. Para obtener la información se

trabajó con la población que está conformada por las empresas pertenecientes al

Municipio Libertador del Estado Mérida que por sus características se ubiquen como

posibles solicitantes de divisas.

Concluyendo que a los empresarios les resulta difícil producir los bienes y

servicios, manufacturados con insumos y/o tecnologías no disponibles en el país, que

demanda los habitantes de la región por las serias dificultades que tiene para

conseguir divisas preferenciales y no preferenciales. Las primeras les permite reducir

los costo y vender más barato; y las segundas, aunque ilegales, evitan el cierre de sus

empresas, posibilitando la operación de sus actividades productivas con el

inconveniente de que aumentan significativamente sus costos de producción; esto

último aunado a la regulación de precios desestimula y hacen difícil el manteniendo

de empresas.

La investigación se relaciona con este estudio, ya que sirvió como base para la

investigación porque aporta información sobre el control de cambios en Venezuela e

igualmente señala la importancia de las importaciones y el efecto negativo que

produce en ellas el control cambiario, además sugiere el mejor uso de técnicas que

ayuden al empresario a consolidar la solicitud de divisas y disminuir limitaciones

existentes por parte de los empresarios con CADIVI, mismas limitaciones que

dificultan el funcionamiento optimo de Ferro de Venezuela, C.A. como empresa

importadora, lo que ocasiona tener que conseguir divisas no preferenciales para

solucionar de manera inmediata los compromisos adquiridos con los clientes, pero

que a su vez aumentan considerablemente sus costos de producción.

Guédez, D. (2010). En trabajo realizado en la Universidad Centroccidental

Lisandro Alvarado, titulado “Análisis del impacto económico/financiero en las

empresas manufactureras ubicadas en la Zona Industrial I, de Barquisimeto

estado Lara, ante la implementación del control de cambio, durante los años

2004 al 2009” para optar por el título de Magister Scientiatium en Gerencia

Financiera. Esta investigación consistió en describir las alternativas que tienen las

empresas manufactureras de la Zona Industrial I, de Barquisimeto estado Lara para la

adquisición de divisas, conocer la percepción que poseen dichas empresas en cuanto

al tiempo, riesgo, requisitos y volumen para las transacciones en la adquisición de

divisas y evaluar los resultados económicos/financieros y sus efectos en el desarrollo

productivo de las mencionadas empresas tras la implementación del control de

cambio en Venezuela.

Concluyendo que los retardos en la liquidación de divisas por CADIVI

redundan negativamente en su liquidez, situación ésta por la cual el nivel de

participación en el mercado de las empresas se ha visto afectado luego de la

implementación del control de cambio, esto debido a la carencia en la entrega de

divisas y por lo tanto disminuye la producción.

Esta investigación proporcionó una visión acerca de la importancia de

considerar el impacto financiero y económico de un sistema de control de cambios,

en especial cuando las importaciones se realicen por otras vías y esto causa un

impacto negativo a nivel de los resultados de las empresas y un posible aumento en

los costos, misma situación que afecta a Ferro de Venezuela, C.A. al verse

aumentados de manera relevante sus costos de producción por estar en la obligación

de adquirir sus materias primas con dólares no preferenciales.

Bandez, D. (2010). En trabajo realizado en la Universidad Nacional

Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional UNEFA, titulado “Impacto

del control de cambio sobre las importaciones de repuestos automotrices en

Venezuela”, para optar por el título de Licenciado en Economía Social. Esta

investigación consistió en identificar los parámetros del control de cambio en

Venezuela, describir el proceso de importaciones de los repuestos automotrices y

establecer la relación entre el control de cambio sobre las importaciones de repuestos

automotrices en Venezuela.

Concluyendo que se debe garantizar divisas para dichas importaciones,

regulando así su precio, evitando alzas especulativas y paralización del sector, lo cual

traería como consecuencia crisis debido a la no producción de carros en el país.

Esta se vincula con el presente estudio ya que utilizaron un conjunto de

técnicas e instrumentos de recolección de datos similares a los que la presenta

investigación requerían, las cuales fueron la encuesta, la entrevista y la revisión

documental. Estas sirvieron de base para la realización de los instrumentos de

recolección de datos.

Bello A, (2009). En trabajo realizado en la Universidad José Antonio Páez,

titulado “Diseño de estrategias para minimizar el riesgo cambiario como pérdida

asociada a las transacciones con el exterior en la empresa Alusad Venezuela,

S.A”, para optar por el título de Licenciado en Contador Público, esta investigación

se baso en el diagnostico de la situación de la empresa frente al riesgo financiero

derivado de las operaciones con el extranjero y la forma en que se ha basado la

empresa ha asumido para tratar de disminuir el diferencial cambiario fruto de sus

actividades, efectuando información teóricas y aplicaron una matriz como

herramienta de diagnostico y planeación estratégicas DOFA. La matriz DOFA

(también conocida como matriz FODA o análisis SWOT en inglés), es una

herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia.

Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a

personas, países. En resumen el desarrollo, la implementación y el control de las

estrategias utilizadas conllevo a la Empresa Alusaud Venezuela a disminuir

considerablemente su riesgo cambiario, asociados a las operaciones de importación

por cuanto: Garantiza mantener aprobaciones de proformas a través del dólar

preferencial. Asegurar abastecer a sus clientes en tiempo oportunos. Disminuir el

impacto financiero por la modalidad de importación utilizada. Fortalecer y reafirmar

sus principios y valores con el personal mediante su permanente capacitación.

Optimiza los procesos con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.

Esta investigación proporcionó suficiente material bibliográfico para darle al

investigador algunos factores que permitiesen poner en práctica algunos puntos de

apoyo para la investigación.

Mancini y Niño (2.008) “Evaluación del Impacto del Control Cambiario

en la Capacidad Productiva de las Empresas Manufacturera del Estado

Carabobo, caso de estudio: Empresa del Sector Lubricante”. Universidad de

Carabobo, trabajo de grado para optar al título de Economista. Esta investigación

consistió en evaluar la consideraciones de alto impacto en las unidades económicas

para la adquisición de divisas en pro de satisfacer sus necesidades de suministro del

exterior necesarios para su ciclo normal de producción, y realizar una evaluación del

proceso por el cual se transita para dicha adquisición lo cual puede repercutir

directamente en su capacidad productiva, por lo cual fue necesario realizar un análisis

de riesgo y planificación de posibles requerimientos a ser tramitados por el ente

gubernamental, esto con relación a minimizar la inversión de tiempo y recursos

(económicos y humanos) y por ende una realización eficiente de la operación. Esta

investigación se desarrollo en base a la modalidad de una investigación de campo de

tipo descriptiva y con apoyo documental.

Esta investigación proporcionó diferentes alternativas que pueden ser

utilizadas por Ferro de Venezuela, C.A. ante la posibilidad de actuar por tiempo

indeterminado en una economía controlada, ya que esta situación obliga a las

empresas a buscar opciones para alcanzar sus metas de producción y lograr mantener

su presencia en el mercado.

2.2 Bases Teóricas

Los principios teóricos más relacionados con la formulación del problema en

estudio se vinculan con la macroeconomía, la política monetaria, el sistema

monetario, el mercado cambiario, el control de cambio, el endeudamiento industrial,

la administración financiera, el análisis de razones financieras y la estructura de

costos totales; los cuales al integrarse conducen a diagnosticar la repercusión del

Control de Cambio en los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2

producido por Ferro de Venezuela, C.A. Por esto es necesario revisar aspectos

teóricos adquiridos de otras fuentes, por esta razón a continuación se muestran las

bases teóricas que enmarcan el problema en estudio y los objetivos de la

investigación.

2.2.1 Control Cambiario

El control de cambios es una medida económica establecida por el gobierno

para la adquisición de divisas. Al respecto, la Comisión de Administración de Divisa

(CADIVI), establece que:

El control de cambio es un instrumento de políticas cambiarias que consisten en regular oficialmente la compra y venta de divisas en un país. De esta manera, el Gobierno interviene directamente en el mercado de moneda extranjera, controlando las entradas o salida de capital.

De acuerdo a lo planteado y a la investigación bibliográfica realizada se hace

necesario explicar el control de cambio como sistema complejo que puede presentarse

de diferentes maneras, en diversos escenarios económicos, establece los siguientes

tipos de control de cambios:

Control de Cambio Múltiples según (Torres, 2005): “Consiste en que se asignan a

las divisas precios diferentes en función de sus diversos usos” (p. 313)

Control de Cambio Rígido según (Torres, 2005): “Es aquel cuyas fluctuaciones

están contenidas dentro de un margen determinado” (p. 313)

Control de Cambio Flexible según (Torres, 2005): “Es aquel cuyas fluctuaciones no

tienen límites precisamente determinados, lo que no significa que tales funciones sean

ilimitadas o infinitas. (p. 313)

Estos tipos de controles de cambios implementados, nos permiten visualizar

todo los aspectos que ha tenido que sufrir el proceso productivo de la empresa Ferro

de Venezuela, C.A, para seguir con sus actividades para la producción del Esmalte

Satinado 1006/1952-2.

2.2.2 Mercado Paralelo

Según Rivero (1996), algunas consecuencias inmediatas de la prolongación

de un control cambiario son:

La generación de un mercado paralelo, que fijará el tipo de cambio de acuerdo al libre juego de la oferta y demanda de divisas, por encima del tipo de cambio

controlado y el cual crecerá constantemente, si el control se perpetúa, pese a la existencia de controles. Este diferencial creciente entre los dos tipos de cambio obligará al gobierno a aplicar restricciones más severas; igualmente la paridad paralela se convertirá en la referencia para los costos externos de reposición, pues éstos serán los únicos dólares asequibles a los demandantes. Esta última situación provocará especulación y relanzará la corrupción, pues el mejor negocio es comprar divisas al tipo de cambio oficial y venderlos en el mercado paralelo. Finalmente, cuando se eliminen los controles, se tendrá que sincerar el tipo de cambio y éste se ubicará alrededor del tipo de cambio paralelo, lo cual implicará más recesión, más inflación y más pobreza.

Oferta y Demanda de Divisas: Los mercados de divisas se determinan por las leyes

de oferta y demanda que rigen los diversos mercados económicos, siendo el tipo de

cambio el punto de intersección entre las cantidades de divisas necesarias para las

importaciones y la oferta de moneda extranjera proveniente de las exportaciones.

Las variaciones en la demanda y en la oferta de divisas conllevan a

alteraciones en el tipo de cambio; sin embargo, hay un tipo de cambio normal o de

equilibrio en torno al cual se efectúan las variaciones y que debe corresponder al

equilibrio de los pagos internacionales.

El mercado cambiario puede estar regulado por la autoridad monetaria del

país, el cual posee el control sobre la oferta de divisas, y puede intervenir en el

mercado para fijar el tipo de cambio o para controlar sus fluctuaciones; la demanda

puede ser restringida por el mismo ente, o puede ser libre, y variará según el tipo o

tipos de cambio fijados por la autoridad monetaria.

Es importante resaltar, que a través del término oferta de divisas se podrá

estudiar el comportamiento de los empresarios en el mercado. Aspecto importante de

reseñar en esta investigación, pues Ferro de Venezuela, C.A, requiere de divisas

preferenciales para la adquisición del producto para la fabricación del Esmalte

Satinado 1006/1952-2.

2.2.3 Estructura de Costos Totales

La información de costos es realmente importante para las empresas, sin

embargo este está directamente relacionado con la producción y a su vez este está

vinculado con el proceso de fabricación, por lo que es necesario definir lo que es la

producción y la capacidad de producción, para así poder entender la estructura de

costos totales. Según (Ortiz y Rivero, 2006):

Estructuración de costos es un proceso orientado a organizar de manera práctica la gestión de costos, basado en las prioridades estratégicas y operativas de la organización. Como tal, debe cubrir todas las operaciones de la organización, definir mecanismos para el procesamiento de datos financieros, y desarrollar la capacidad de diseminación de información oportuna y de calidad a nivel interno y externo. (p. 4)

De acuerdo a lo planteado se entiende por Producción “la adición de valor a

un bien (producto o servicio) por efecto de una transformación” Tawfik (1992). Cabe

destacar que la palabra producción incluye tanto la producción de bienes materiales

como de servicios. Por otra parte, según lo anterior se puede entender mejor lo que es

la estructura de costos. El término Costos tiene muchas definiciones, según Polimeni,

Fabozzi, Adelberg y Kole (1997):

El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se mide en dólares mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios. En el momento de la adquisición, el costo en que se incurre es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos. Un gasto se define como el costo que ha producido un beneficio y que ha expirado. Por lo expuesto podría entenderse la pérdida como el “costo de los bienes o

servicios comprados, que además pierden su valor sin haber suministrado ningún

beneficio, lo cual pareciera necesario la introducción en el marco teórico de lo

conocido como Índice de Rentabilidad por su vinculación con respecto a la

investigación. Se plantea el Índice de Rentabilidad abarcan el conjunto de ratios que

comparan las ganancias de un periodo con determinadas partidas del Estado de

Resultado y de Situación. Sus resultados materializan la eficiencia en la gestión de la

empresa, es decir, la forma en que los directivos han utilizado los recursos, ofrecen

respuestas más completas acerca de qué tan efectivamente está siendo manejada la

empresa. Se mide a través de las siguientes relaciones:

• Margen bruto de utilidad: Utilidad bruta/Ventas Netas: Indica el porcentaje

de las ventas disponibles para cubrir otros gastos operacionales. Mide la

eficiencia del ente económico en los procesos productivos.

• Margen de Utilidad Operativa: Utilidad Neta /Ventas netas: da la eficiencia

de la empresa a nivel más general, ya que no solo incluye costos de ventas o de

producción, gastos operacionales, sino también involucra otros gastos e

impuestos de renta.

• Rendimiento de los activos: Utilidad Neta/Activo total: Índice de rendimiento

de los activos totales en relación con la utilidad final del período.

Costos de Importación

Según (Bolívar, 2005) “El costo de importación se define como el valor

internado del producto puesto en bodega. Es decir, el costo de importación es igual al

precio CIF más los gastos asociados al pago de arancel, financiamiento, descarga,

mermas y otros” (p. 71)

Por lo que es importante definir lo que es el CIF, el cual según (Bolívar,

2005) “es el precio FOB más flete más seguro” (p. 72)

Componentes del Costo del Producto

Según Barfield, Carborn y Kinney (2004) “Los costos del producto se

relacionan con los productos o servicios que generan los ingresos de una entidad.

Estos costos pueden separarse en tres componentes: materia prima directa, mano de

obra directa y costos indirectos de producción” (p. 89)

Estos elementos son los que a continuación analizaremos:

• Materia Prima Directa: Según Barfield et al (2004) “Cualquier parte de un

producto que sea fácilmente identificable recibe el nombre de materia prima

directa” (p. 90)

• Mano de Obra Directa: Según Barfield et al (2004) “La mano de obra directa la

constituyen los individuos que trabajan específicamente en la fabricación de un

producto o en la prestación de un servicio” (p. 90)

• Costos Indirectos: Según Barfield et al (2004) “Los costos que deben asignarse

o aplicarse a un objeto de costo usando uno o más estimadores o percutores

(generadores) de costos reciben el nombre de costos indirectos (o costos

comunes)” (p. 90)

Certificados de Insuficiencia y �o Producción: Según el Ministerio del Poder

Popular para Ciencia, Tecnología e Innovación:

Los Certificados de Insuficiencia y No Producción, son documentos que certifican que la fabricación de uno o varios productos en el país es insuficiente o no existe y, de esta manera, permiten realizar trámites para la importación de esos productos.

Para adquirir productos en el extranjero, el importador requiere de divisas, para lo cual se otorga prioridad a aquellas empresas que importen productos de primera necesidad, como alimentos y medicinas, o insumos insustituibles para el país. La solicitud de dólares es revisada por CADIVI, que concede o no el permiso para adquirir las divisas.

Una vez que estas son obtenidas, la empresa puede traer al país los productos o bienes necesarios para su operación.

2.3 Definición de Términos Básicos

CADIVI: Comisión de Administración de Divisa.

Control de Cambio Absoluto Es en el que la oferta y la demanda de divisas están

totalmente reglamentadas

Control de Cambio Fijo: Es aquel determinado administrativamente por la autoridad

monetaria como el Banco Central o el Ministerio de Finanzas y puede combinarse

tanto con demanda libre y oferta parcialmente libre como con restricciones

cambiarias y control de cambios.

Control parcial: Es en el que para determinadas operaciones se fija un tipo de

cambio, convirtiéndose en una herramienta de política económica.

Costo de producción: Son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de

procesamiento o un equipo en funcionamiento.

Divisas: Divisa, del latín divisa, del verbo divido -dividir; se refiere a

toda moneda utilizada en una región o país ajeno a su lugar de origen. Las divisas

fluctúan entre sí dentro del mercado monetario mundial. De este modo, podemos

establecer distintos tipos de cambio entre divisas que varían constantemente en

función de diversas variables económicas como el crecimiento económico,

la inflación o el consumo interno de una nación.

Justo a Tiempo: Estrategias de manufactura y compra que busca reducir el tiempo

de producción.

Mercado de divisas: Es un mercado mundial y descentralizado en el que se negocian divisas. Mercado Paralelo: Es el mercado que no está autorizado, ni por lo tanto regulado,

por las autoridades oficiales. Ofrece una mayor libertad de acción que los mercados

organizados a cambio de una seguridad menor

Política cambiara: La política cambiaria atiende el comportamiento de la tasa de

cambio de divisas. Es un tipo de cambio que equilibra el tipo de cambio nominal con

el tipo de cambio real. Tomando un caso particular, la escasez de dólares eleva su

precio, beneficiando la exportación y por lo tanto el gobierno debería sacar dólares a

circulación. Cuando hay muchos dólares en circulación, por el contrario, se cotizan a

menor precio beneficiando a los importadores que compran dólares para comprar

productos del extranjero. En este caso, el gobierno debería retirar dólares de

circulación para equilibrar el tipo de cambio.

Repercusión: Consecuencia indirecta de un hecho o decisión.

Tipo de cambio: El tipo o tasa de cambio entre dos divisas es la tasa o relación que

permite lo de proporción que existe entre el valor de una y la otra. Dicha tasa es un

indicador que expresa cuántas unidades de una divisa se necesitan para obtener una

unidad de la otra.

CAPÍTULO III

MARCO METODOLÓGICO

3.1. Tipo y Diseño de la Investigación

De acuerdo con las características del estudio y de los objetivos propuestos, el

tipo de investigación se ajusta a los requerimientos de la investigación de campo. De

acuerdo al Manual de Normas para la Elaboración y Presentación de los

Anteproyectos, Proyectos y Trabajos de Grado de la Universidad José Antonio Páez

(2007), define la Investigación de Campo como:

Se entenderá por investigación de campo, el análisis sistemático de problemas en la realidad, con el propósito bien sea de describirlos, interpretarlos, entender su naturaleza y factores constituyentes, explicar sus causas y efectos, o predecir su ocurrencia, haciendo uso de métodos o enfoques de investigación conocidos o en desarrollo. Los datos serán recogidos en forma directa de la realidad; en este sentido se trata de investigaciones a partir de datos originales o primarios. Sin embargo, se aceptarán también estudios sobre datos censales o muestrales no recogidos por el estudiante, siempre y cuando se utilicen los registros originales con los datos no agregados; o cuando se trate de estudios que impliquen la construcción o uso de series históricas y, en general, la recolección y organización de datos publicados para su análisis mediante procedimientos estadísticos, modelos matemáticos, econométricos o de otro tipo (p. 4)

A partir de lo planteado anteriormente, el estudio será una investigación de

campo, ya que es un problema de la realidad y la información será obtenida de forma

directa.

Además esta investigación tiene un nivel de conocimiento descriptivo y según

Parra y Toro (2006) “los estudios descriptivos buscan especificar las

propiedades/características importantes de personas, grupos, comunidades o

cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis. Miden o evalúan diversos

aspectos, dimensiones o componentes del fenómeno o fenómenos por investigar”.

(p. 114).

Según la descripción anterior este estudio posee un nivel de conocimiento

descriptivo, ya que busca evaluar los componentes del objetivo del estudio que en

este caso sería el control de cambio en los costos de producción del Esmalte Satinado

1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

3.2 Fases Metodológicas

Para el cumplimiento de los objetivos planteados por esta investigación, la misma se ha dividido en tres (3) fases, las cuales a continuación se presentan:

Fase I: Diagnosticar la situación actual de Ferro de Venezuela, C.A. a causa de

las importaciones a través de CADIVI de las materias primas para la


En esta fase se busca diagnosticar en qué situación está la empresa en estudio

con respecto a las importaciones de las materias primas para la producción del

Esmalte en cuestión. Para el desarrollo de esta fase será necesaria la utilización de la

herramienta llamada entrevista como técnica para la recolección de los datos. Según

(Gallardo y Moreno, 1999) “La entrevista con fines de investigación puede ser

entendida como la conversación que sostienen dos personas, celebrada por iniciativa

del entrevistador con la finalidad específica de obtener alguna información

importante para la indagación que realiza” (p. 68)

Además de la utilización del instrumento de recolección de datos llamado

observación directa que según (Tamayo y Tamayo 2002), "la observación directa es

aquélla en la cual el investigador puede observar y recoger datos mediante su propia

observación" (p. 183)

La población a entrevistar se compone de un empleado del Departamento de

Administración y un empleado de la División Cerámica de la empresa Ferro de

Venezuela, C.A.

Según (Selltiz, 1994) la población es “un conjunto de todos los casos que

concuerdan con una serie de especificaciones”

En este caso la población es finita, según (Gómez, 2007) “la población finita

tiene un número limitado de elementos, mientras que una infinita la forma un número

ilimitado”(p, 7), por lo tanto la población es igual a la muestra.

La muestra, tal y como la definen (Ponce y Mora, 2004) “como un

subconjunto fielmente representativo de la población” (p. 205)

Fase II: Describir las variables que intervienen en el incremento de los costos de


En esta fase se pretende describir cuáles son las variables que hacen que los

costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 se vean afectados.

Para realizar esta fase se utilizará el instrumento de recolección de datos

llamado Encuesta. Según (Arias, 2006), define la encuesta como: “Una técnica que

pretende obtener información que suministra un grupo o muestra de sujetos acerca de

si mismos, o en relación con un tema particular”, esta se llevará a cabo aplicando un

cuestionario que según (Arias, F. 2004), el cuestionario es: “la modalidad de encuesta

que se realiza de forma escrita mediante un instrumento o formato en papel

contentivo de una serie de preguntas. Se le denomina cuestionario autoadministrado

porque debe ser llenado por el encuestado, sin intervención del encuestador.” Este

cuestionario se aplicará a una muestra de la población en estudio.

Se puede decir que la muestra es para (Arias, 2006) lo siguiente: “Es un

subconjunto representativo infinito que se extrae de la población accesible” y la

población según (Palella y Martins, 2006) “Es el conjunto de unidades de las que se

desea obtener información y sobre las que se van a generar conclusiones”. De

acuerdo a esto, la población en estudio en esta investigación constará de 10

empleados de los Departamentos de Logística y Compras, Costos y Control de

Cambio quienes se relacionan con el problema planteado de manera directa.

Fase III: Medir la repercusión del Control de Cambio en los costos de

producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro

de Venezuela, C.A.

Finalmente en esta fase se buscará determinar la repercusión del control de

cambio existente en Venezuela sobre los costos de producción del Esmalte Satinado

1006/1952-2.

Por lo que una vez aplicados todos los instrumentos en las fases anteriores de

la investigación se llevará a cabo la realización de un cuadro comparativo que se verá

afectado por las materias primas importadas necesarias para la producción del


Después de realizar dicho cuadro comparativo y de procesar los resultados se

determinará la repercusión del Control de Cambio en los costos de producción del


CAPÍTULO IV

RESULTADOS

4.1 Análisis e Interpretación de los Resultados

Luego de la obtención de la información requerida a través de la aplicación de

los instrumentos con la intención de lograr el desarrollo del objetivo general de la

investigación, fundamentado en determinar la repercusión del Control de Cambio en

los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de

Venezuela, C.A., se procedió a elaborar un análisis de la información.

Méndez (2001), establece que luego de definir y aplicar las técnicas para la

recolección de datos es imprescindible “la determinación de procedimientos de

codificación y tabulación de la información. Este proceso consiste en el recuento,

clasificación y ordenación en tablas o cuadros. Estos procedimientos dependen de la

clase de estudio o investigación”. (p 156).

Para el desarrollo de este capítulo el investigador deberá aplicar los

instrumentos seleccionados para recolectar la información y proceder a codificar,

tabular y representar la información. En este sentido, se procede a analizar e

interpretar las técnicas mencionadas en cada fase descrita en el capítulo III.

4.2 Cumplimiento de la Fase I: Diagnosticar la situación actual de Ferro de

Venezuela, C.A. a causa de las importaciones a través de CADIVI de las

materias primas para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2.

A través del diagnóstico de la situación actual, se detectan los principales

problema relacionados con las importaciones a través de CADIVI de las materias

primas para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2. Para el desarrollo de

esta fase se utilizó la herramienta llamada entrevista como técnica para la recolección

de los datos. A continuación se presentan los resultados obtenidos a través de este

instrumento.

Ítem 1. Señale a continuación todos los materiales, suministros y servicios

importados, necesarios en la empresa para la producción del Esmalte Satinado

1006/1952-2. Indique las cantidades, precios y periodicidad de los requerimientos de

cada uno:

Descripción Cantidad Precio Unitario Precio Unitario Periodicidad (meses)

En Dólares En Bolívares 1 2 3 4 5

Feldespato 200 150 1450 X

Caolín 500 320 1960 X

Wollastonita 350 210 3800 X

Periodicidad= (1): Semanal, (2): Mensual, (3): Bimensual, (4): Trimestral, (5):

Semestral

Fuentes: Entrevistados

Item 2. ¿Se planifican en la empresa las solicitudes de divisas y la compra de los

insumos necesarios para la producción del Esmalte Satinado

Los entrevistados indicaron que sí se

de divisas y la compra de los insumos necesarios para

Satinado 1006/1952-

control cambiario como el que se vive en la actualidad en Venezuela es importante la

planificación y control de la compra de insumos, ya que se debe cont

suficiente para la superación de diversas dificultades que pudieran surgir en su

entorno, entre las cuales se destacan los retrasos en la aprobación de las divisas

necesarias para las importaciones.

2. ¿Se planifican en la empresa las solicitudes de divisas y la compra de los

insumos necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

Tabla Nº 1


Gráfico Nº 1. Ítem 2 - Entrevista

Fuentes: Tabla Nº 1

Los entrevistados indicaron que sí se planifican en la empresa las solicitudes

de divisas y la compra de los insumos necesarios para la producción del Esmalte

-2 pero a corto plazo. Cabe destacar que en un ambiente de


planificación y control de la compra de insumos, ya que se debe cont



necesarias para las importaciones.

Si 2

�o 0

2. ¿Se planifican en la empresa las solicitudes de divisas y la compra de los

1006/1952-2?

planifican en la empresa las solicitudes

la producción del Esmalte

2 pero a corto plazo. Cabe destacar que en un ambiente de


planificación y control de la compra de insumos, ya que se debe contar con tiempo



Si

No

Ítem 3. ¿El Control de Cambio ha afectado

materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

Los entrevistados coinciden en que el

niveles óptimos del inventario de materias primas necesarias para la producción del

Esmalte Satinado 1006/1952

excedidos de insumos o so

los insumos que requiere la empresa necesitan permisos de importación, dichos

permisos aunados a los retrasos en la aprobación de divisas por parte de CADIVI

retrasan la obtención de los insumos

importar cantidades de insumos en exceso de manera que puedan cubrir los lapsos de

espera.

3. ¿El Control de Cambio ha afectado los niveles óptimos del inventario de


Tabla Nº 2




Los entrevistados coinciden en que el Control de Cambio ha afectado los


Esmalte Satinado 1006/1952-2, ya que en ocasiones los mismos se encuentran

excedidos de insumos o son insuficientes. Estas situaciones se dan debido a q parte de



retrasan la obtención de los insumos necesarios por lo que las empresas deben


Si 2

�o 0

los niveles óptimos del inventario de

materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2?

Control de Cambio ha afectado los


2, ya que en ocasiones los mismos se encuentran

n insuficientes. Estas situaciones se dan debido a q parte de



necesarios por lo que las empresas deben


Si

No

Ítem 4. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tardaba en obtener las

Autorizaciones de Adquisición de

Administración de Divisas (CADIVI) para la importación de las materias primas

necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

Los entrevistados coinciden en que

empresa tardaba en obtener las Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a

través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) para la importación de

las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

en el año 2011 era de 1 o 2 Semanas. Estos son los lapsos de tiempo que deben

esperar las empresas u

requisitos exigidos por la Comisión para la solicitud de las divisas.

4. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tardaba en obtener las

Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a través de la Comisión de


necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en el año 2011?

Tabla Nº 3



Fuentes: Tabla Nº 3 Los entrevistados coinciden en que el tiempo aproximado en el cual la


la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) para la importación de



esperar las empresas una vez interpuesto ante los operador cambiario (banco


1 Semana

2 Semanas

3 Semanas

4 Semanas o más

1 Semana 1

2 Semanas 1

3 Semanas 0

4 Semanas o más 0

4. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tardaba en obtener las

Divisas (AAD) a través de la Comisión de


2 en el año 2011?

el tiempo aproximado en el cual la


la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) para la importación de

las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2


interpuesto ante los operador cambiario (banco) los


1 Semana

2 Semanas

3 Semanas

4 Semanas o más

Ítem 5. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tarda en obtener las

Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD)


necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952


empresa tarda en obtener las Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a


las materias primas necesarias para la producción del Esmalt

en la actualidad es de 3 semanas.

importen bienes que no son considerados por la Comisión como prioritarios, como es

el caso del sector Alimentos y Medicinas e Insumos médicos.

5. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tarda en obtener las

Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a través de la Comisión de


necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en la actualidad?

Tabla Nº 4



Fuentes: Tabla Nº 4 Los entrevistados coinciden en que el tiempo aproximado en el cual la




en la actualidad es de 3 semanas. Estos retrasos lo viven las empresas en general que


el caso del sector Alimentos y Medicinas e Insumos médicos.

1 Semana 0

2 Semanas 0

3 Semanas 2

4 Semanas o más 0

5. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tarda en obtener las

a través de la Comisión de


2 en la actualidad?

el tiempo aproximado en el cual la



e Satinado 1006/1952-2

Estos retrasos lo viven las empresas en general que


Ítem 6. ¿Ha traído consecuencias para Ferro de Venezuela, C.A. el tener que enfrentar

estos lapsos de espera de aprobación de los AAD?

Los entrevistados coinciden en que sí ha

Venezuela, C.A. el tener que enfrentar estos laps

Autorizaciones de Adquisición de

aprobaciones de AAD a tiempo se retrasan los despachos de materias primas

este es un requisito indispensable para quienes optan por las importaciones a través de

CADIVI, por lo que en ocasiones esto se deriva en inventarios insuficientes.

6. ¿Ha traído consecuencias para Ferro de Venezuela, C.A. el tener que enfrentar

estos lapsos de espera de aprobación de los AAD?

Tabla Nº 5




Los entrevistados coinciden en que sí ha traído consecuencias para Ferro de

Venezuela, C.A. el tener que enfrentar estos lapsos de espera de aprobación de la

dquisición de Divisas (AAD). Esto se da porque al no obtener las

de AAD a tiempo se retrasan los despachos de materias primas

es un requisito indispensable para quienes optan por las importaciones a través de


Si 2

�o 0


traído consecuencias para Ferro de

os de espera de aprobación de las

que al no obtener las

de AAD a tiempo se retrasan los despachos de materias primas ya que

es un requisito indispensable para quienes optan por las importaciones a través de


Si

No

Ítem 7. ¿Cuál es el tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones de

Liquidación de Divisas (ALD) pertenecientes a los proveedores de las materias

primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

2011?

Los entrevistados indican que

tardaba en obtener las Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a

Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) para la importación de las


el año 2011 era de entre 1 y 2 meses. Estos eran los lapsos de tiempo que debía

esperar la empresa en el 2011 luego de haber cumplido los procesos de importación

en la aduana y consignado ante el operador cambiario los documentos de

nacionalización de la importación.

l tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones de



Tabla Nº 6



Fuentes: Tabla Nº 6 Los entrevistados indican que el tiempo aproximado en el cual la empresa

tardaba en obtener las Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a




r la empresa en el 2011 luego de haber cumplido los procesos de importación



1 Mes 1

2 Meses 1

3 Meses 0

4 Meses o más 0

l tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones de


primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en el año

el tiempo aproximado en el cual la empresa

tardaba en obtener las Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a través de la


materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en


r la empresa en el 2011 luego de haber cumplido los procesos de importación


Ítem 8. ¿Cuál es el tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones



actualidad?


las Autorizaciones de Liquidación de Divisas (ALD)

los proveedores de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte

Satinado 1006/1952-2 en la actualidad es de 4 meses o más. Estos son los lapsos de

tiempo que debe esperar la empresa luego de haber cumplido los procesos de

importación en la aduana y consignado ante el operador cambiario los documentos de


8. ¿Cuál es el tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones



Tabla Nº 7



Fuentes: Tabla Nº 7 Los entrevistados coinciden en que el tiempo aproximado de aprobación de

las Autorizaciones de Liquidación de Divisas (ALD) que corresponden a los pagos de


2 en la actualidad es de 4 meses o más. Estos son los lapsos de


a aduana y consignado ante el operador cambiario los documentos de


1 Mes 0

2 Meses 0

3 Meses 0

4 Meses o más 2

8. ¿Cuál es el tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones de


primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en la

el tiempo aproximado de aprobación de

que corresponden a los pagos de


2 en la actualidad es de 4 meses o más. Estos son los lapsos de


a aduana y consignado ante el operador cambiario los documentos de

Ítem 9. ¿Ha traído consecuencias para Ferro de Venezuela, C.A. el tener que enfrentar

estos lapsos de espera de aprobación de los ALD?


enfrentar estos lapsos de espera de aprobación de los ALD, ya que los proveedores de

materias primas no despachan por falta de pago ocasionando una importante

disminución de los inventarios

cartas del área jurídica de la empresa donde notifican que de no cancelar la deuda

procederán a introducir una demanda, por lo que Ferro de Venezuela, C.A. se ve en la

necesidad de cancelar dichas deudas recurriendo a la adquisición de dólares no

oficiales con una tasa de cambio mucho mayor a la oficial, aumentando así los costos

de producción del esmalt

sometidos las empresas afecta

internacionales en ocasiones no se encuentran en la posibilidad de que su aparato

productivo soporte durante meses cuen


estos lapsos de espera de aprobación de los ALD?

Tabla Nº 8



Fuentes: Tabla Nº 8 Los entrevistados coinciden en que sí ha traído consecuencias



disminución de los inventarios, además de que en ocasiones los proveedores envían


oducir una demanda, por lo que Ferro de Venezuela, C.A. se ve en la



de producción del esmalte ya mencionado. Estos retrasos a los que se encuentran

sometidos las empresas afecta su producción porque la mayoría de los proveedores


productivo soporte durante meses cuentas por cobrar que en muchas casos son

Si 2

�o 0


traído consecuencias el tener que



, además de que en ocasiones los proveedores envían


oducir una demanda, por lo que Ferro de Venezuela, C.A. se ve en la



. Estos retrasos a los que se encuentran

producción porque la mayoría de los proveedores


tas por cobrar que en muchas casos son

Si

No

cuantiosas, en el caso de Ferro de Venezuela, C.A. afecta directamente la producción

de cerámicas necesarias para la culminación de conjuntos habitacionales.

Ítem 10. ¿Cuál fue la proporción de las compras internacio


2011 con respecto a las compras nacionales?


internacionales de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte

Satinado 1006/1952-

encontraba en un rango de 26 a 50%. Por los inconvenientes a los que

veían expuestas en el 2011 para la adquisición de materias primas importadas en



10. ¿Cuál fue la proporción de las compras internacionales de las materias


2011 con respecto a las compras nacionales?

Tabla Nº 9




Los entrevistados coinciden en que la proporción de las compras


-2 en el año 2011 con respecto a las compras nacionales se

encontraba en un rango de 26 a 50%. Por los inconvenientes a los que


De 0 a 25% 0

De 26 a 50% 2

De 51 a 75% 0

De 76 a 100% 0



nales de las materias

primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en el año

la proporción de las compras


2 en el año 2011 con respecto a las compras nacionales se

encontraba en un rango de 26 a 50%. Por los inconvenientes a los que las empresas se


De 0 a 25%

De 26 a 50%

De 51 a 75%

De 76 a 100%

corto tiempo se encontraban obligadas a surtir parte de sus inventarios con materias

primas adquirida en el mercado nacional.

Ítem 11. ¿Cómo ha sido la proporc


actualidad con respecto a las compras nacionales?



Satinado 1006/1952-

encontraba en un rango de 0 a 25%. En el año 2012 las empresas venezolanas

disminuyeron sus compras de insumos en el exterior en grandes proporciones, esta

situación viene dada por la agudización de las

ven sometidas para llevar a cabo las importaciones de los suministros necesarios para


primas adquirida en el mercado nacional.

11. ¿Cómo ha sido la proporción de las compras internacionales de las materias


actualidad con respecto a las compras nacionales?

Tabla Nº 10



Fuentes: Tabla Nº 10 Los entrevistados coinciden en que la proporción de las compras


-2 en la actualidad con respecto a las compras nacionales se



situación viene dada por la agudización de las restricciones a las que las mismas se


De 0 a 25% 2

De 26 a 50% 0

De 51 a 75% 0

De 76 a 100% 0


ión de las compras internacionales de las materias

primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en la

la proporción de las compras


actualidad con respecto a las compras nacionales se



restricciones a las que las mismas se


De 0 a 25%

De 26 a 50%

De 51 a 75%

De 76 a 100%

su producción, entre estas restricciones una de las más importantes son los retrasos en

la aprobación de las liquidaciones de las d

Ítem 12. ¿La empresa actualmente posee los Certificados de No Producción Nacional

(CNPN) necesarios para la importación de las materias primas que se requieren para

la producción del Esmalte Satinado 1006/1952


Certificados de No Producción Nacional (CNPN) necesarios para la importación de

las materias primas que se

1006/1952-2 porque se encuentran a la espera de la aprobación de los mismos por

parte de los ministerios. Es importante acotar que de Ferro de Venezuela no poseer

estos certificados no puede optar a los dól

requisitos indispensables para la adquisición de las divisas


la aprobación de las liquidaciones de las divisas.

¿La empresa actualmente posee los Certificados de No Producción Nacional


la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2?

Tabla Nº 11




Los entrevistados coinciden en que la empresa actualmente no posee


las materias primas que se requieren para la producción del Esmalte Satinado

porque se encuentran a la espera de la aprobación de los mismos por


estos certificados no puede optar a los dólares preferenciales, ya que estos son

requisitos indispensables para la adquisición de las divisas para los productos o tipos

Si 0

�o 2


¿La empresa actualmente posee los Certificados de No Producción Nacional


la empresa actualmente no posee los


requieren para la producción del Esmalte Satinado

porque se encuentran a la espera de la aprobación de los mismos por


ares preferenciales, ya que estos son

para los productos o tipos

de productos señalados en los respectivos basamentos legales que rigen la materia

correspondiente.

Ítem 12.1. ¿El no poseer los CNPN necesarios para la importación de las materias

primas que se requieren para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 ha

afectado de alguna manera los costos de producción de dicho esmalte?

Los entrevistados indicaron que sí se ven afectados los costos de producción del

Esmalte Satinado 1006/1952-2, ya que por este certificado ser requisito indispensable

para la adquisición de las materias primas necesarias para dicho esmalte al dólar

preferencial de 4,30 Bs/dl, el no poseerlo ocasiona que como primera opción se

estudie la alternativa de la importación con dólar paralelo, siendo este un dólar con un

tipo de cambio mucho más elevado y que gran parte de la erogación de dinero para la

obtención de estos dólares no pueden ser imputados al costo final del esmalte

debiéndose llevar a pérdida, ya que de la NIC 21 la Federación de Colegios de

Contadores Públicos de la República Bolivariana de Venezuela determinó que en los

casos de bienes y servicios importados asociados con pasivos en moneda extranjera

para la cual no exista una expectativa razonable de que el Estado suministrará las

divisas al tipo de cambio oficial, su valoración se hará en función a la mejor

estimación de los flujos de bolívares que a la fecha de la transacción o de los estados

financieros habrían de erogarse para extinguir las obligaciones, utilizando

mecanismos de intercambio o pago legalmente permitidos por el Estado o Leyes de la

República Bolivariana de Venezuela, por lo que la empresa registra estos bienes a la

tasa de cambio de los dólares que se obtienen a través del Sistema de transacciones

con Títulos en Moneda Extranjera (SITME) a 5,30 Bs/dl, además de que en la mayoría

de las oportunidades se imposibilita contar con la disponibilidad de estos dólares no

oficiales, teniendo que recurrir como última opción al mercado nacional, es

importante indicar que todas estas materias primas son importadas por el proveedor

porque o de las que hay yacimientos en Venezuela no cumplen con los niveles

técnicos de calidad como en el caso del feldespato extraído en Venezuela, ya que este

tiene altos contenidos de Hierro y otros elementos como son Titanio y Magnesio que

son perjudiciales en la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por

Ferro de Venezuela, C.A. al igual que en el caso del Caolín extraído en Venezuela ya

que estos se encuentran con alto contenido de materiales arcillosos y con presencia de

minerales como Óxidos de Hierro, Titanio, Calcio, Magnesio, Sodio y Potasio que no

cumplen con las especificaciones técnicas de calidad, como son: suspensión,

blancura, estabilidad en el color y no le aportan a los esmaltes las condiciones

reológicas necesarias para ponerlos a funcionar en las líneas de esmaltación. Estos

Caolines nacionales por lo general solo funcionan en la formación del cuerpo

cerámico (Bizcocho) en el caso de la Wollastonita que no hay yacimiento en

Venezuela y tampoco hay otro mineral con sus características especiales que lo pueda

reemplazar, por lo que el precio de estas materias primas son excesivamente altos,

derivándose en un aumento de los costos de producción del esmalte anteriormente

mencionado. También nos indicaron que cuando los ministerios les aprueban dichos

certificados los mismos siempre vienen con un déficit de entre 40 y 60% en las

cantidades del material requeridos para la producción del esmalte, lo que los obliga a

recurrir a los demás mercados para completar la compra de las materias primas.

Ítem 13. ¿La empresa obtiene divisas a través del

Títulos en Moneda Extranjera


SITME porque según

y Requisitos para Tramitar

en Moneda Extranjera

Directorio del Banco Central de Venezuela de acuerdo a la Gaceta Oficial N

del 11-11-2011 en su artículo N° 6 establece que entre los supuestos para que las

personas jurídicas domiciliadas en el país pueda

de Transacciones con Títulos en

máximo mensual efectivo no acumulativo de trescientos cincuenta mil

350,000.00), a razón de un monto efectivo máximo diario de cincuenta mil

¿La empresa obtiene divisas a través del Sistema de Transacciones con

Moneda Extranjera (SITME)?

Tabla Nº 12




Los entrevistados coinciden en que la empresa no obtiene divisas a través del

SITME porque según las Normas Relativas a los Supuestos

Tramitar Operaciones en el Sistema de Transacciones con Títulos

oneda Extranjera (SITME) por parte de las personas jurídicas, dictadas por el

Directorio del Banco Central de Venezuela de acuerdo a la Gaceta Oficial N

2011 en su artículo N° 6 establece que entre los supuestos para que las

domiciliadas en el país puedan adquirir títulos a través del Sistema

de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera (SITME), hasta por un monto

máximo mensual efectivo no acumulativo de trescientos cincuenta mil

00), a razón de un monto efectivo máximo diario de cincuenta mil

Si 0

�o 2

Sistema de Transacciones con

la empresa no obtiene divisas a través del

las Normas Relativas a los Supuestos

Operaciones en el Sistema de Transacciones con Títulos

jurídicas, dictadas por el

Directorio del Banco Central de Venezuela de acuerdo a la Gaceta Oficial Nº 39.798

2011 en su artículo N° 6 establece que entre los supuestos para que las

n adquirir títulos a través del Sistema

(SITME), hasta por un monto

máximo mensual efectivo no acumulativo de trescientos cincuenta mil dólares (US$

00), a razón de un monto efectivo máximo diario de cincuenta mil dólares de

los Estados Unidos de América (US$ 50.000) o su equivalente en otras divisas,

respectivamente se encuentran los literales (a) y (b) los cuales indican:

a) Importadores de Bienes y Servicios que no estén incluidos en las listas 1 y 2 establecidas en la Resolución conjunta dictada por los Ministerios del Poder Popular de Planificación y Finanzas, para el Comercio, para las Industrias Básicas y Minería, para la Agricultura y Tierras, para la Salud, para la Energía y Petróleo, para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias y para la Alimentación, publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.396 de fecha 05 de abril de 2010, o en aquella que la sustituya. b) Importadores de Bienes y Servicios que estén incluidos en la lista 1 y 2 establecidas en la Resolución a la que se refiere en el literal anterior, o la que la sustituya, que no hayan adquirido divisas, durante los noventa (90) días consecutivos, anteriores a la solicitud, a través de autorizaciones de liquidación de divisas emitidas por la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI), o los que en ese período no hubiesen efectivamente ejecutado importaciones canalizadas a través del Convenio de Pagos y Créditos Recíprocos de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) o del Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE). En caso que el solicitante hubiese efectuado solicitudes de adquisición de divisas o hubiese obtenido Autorizaciones de Adquisición de Divisas (ALD) emitidas por la Comisión de Administración de Divisas, deberá renunciar de forma expresa y por escrito a los efectos derivados de dichos actos, a objeto de lo cual deberá consignar por ante la respectiva Institución Autorizada el original de dicha renuncia, conforme al formato elaborado para tal fin por el Banco Central de Venezuela y disponible en su página web.

Condición que no es viable para Ferro de Venezuela por la gran cantidad de

solicitudes ante CADIVI que maneja la empresa.

Ítem 14. ¿Ha disminuido la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

consecuencia de la situación actual del régimen de control de cambio?



de control de cambio. Esto se d

AAD y ALD los proveedores se niegan a despachar las materias primas necesarias

para la producción de dicho esmalte.

¿Ha disminuido la producción del Esmalte Satinado 1006/1952


Tabla Nº 13




Los entrevistados coinciden en que sí ha disminuido la producción del

Esmalte Satinado 1006/1952-2 como consecuencia de la situación actual del régimen

de control de cambio. Esto se debe a que por los retrasos en las aprobaciones de



Si 2

�o 0

¿Ha disminuido la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 como


disminuido la producción del

2 como consecuencia de la situación actual del régimen

que por los retrasos en las aprobaciones de los


Después de estudiar el resultados de la aplicación de la entrevista se pudo

evidenciar que en la actualidad los niveles de inventarios de las materias primas

necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro

de Venezuela, C.A. ha decaído por los retrasos en la aprobación de las liquidaciones

de divisas, esta situación ha sido agudizada porque dichas materias primas no son

consideradas como de primera necesidad, por lo que al momento de tramitar las

divisas la empresa debe cumplir con muchos más requisitos para la adquisición de

dólares preferenciales, unos de estos requisitos son los Certificados de No Producción

Nacional (CNPN) emitidos por el Ministerio del Poder Popular para las Industrias

Básicas y Minerías, este requisito causa muchos más retrasos en las aprobaciones de

divisas por parte de CADIVI además de los desembolsos de dinero por las

deficiencias en la aprobación de dichos certificados y una mayor inversión en

recursos humanos, lo que representa enormes costos tanto de dinero como de recursos

humanos y tiempo, por lo que es importante que las empresas que están bajo un

régimen de control de cambio como el que vive Venezuela actualmente que

planifiquen sus compras de insumos a largo plazo para de esta manera poder

mantener unos niveles de inventarios medianamente aceptables y disminuir los

riesgos que ocasionarían un cese de las actividades de las empresas afectando así el

empleo del personal que labora en las mismas, además del desabastecimiento de

productos y en consecuencia el aumento de las tasas de inflación viéndose afectada

así la población en general.

Cumplimiento de la Fase II: Describir las variables que intervienen en el

incremento de los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2

Esta fase se realizó a través del instrumento llamado encuesta, que utilizó

como instrumento un cuestionario de dieciocho (18) preguntas. Los resultados del

cuestionario se analizaron a través de gráficos, con su respectivo análisis. A

continuación se detalla los resultados obtenidos del cuestionario y la interpretación

correspondiente a cada ítem:

Dimensión: Calidad

Ítem 1. ¿El Feldespato distribuido nacionalmente cumple con los niveles de calidad

necesarios para la producción del

de Venezuela, C.A.?

Gráfico Nº

La mayoría de los encuestados coinciden en que el

nacionalmente cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del


destacar que este feldespato comprado en el mercado nacional por Ferro de

Venezuela, C.A. es importado por los proveedores nacionales, ya que

extraído de los yacimientos en

calidad.

correspondiente a cada ítem:

FELDESPATO

ldespato distribuido nacionalmente cumple con los niveles de calidad

necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro

Tabla Nº 14

Ítems 1 Si 8 �o 2

Fuentes: Encuestados

Gráfico Nº 14. Calidad del Feldespato en el Mercado Nacional


La mayoría de los encuestados coinciden en que el Feldespato




es importado por los proveedores nacionales, ya que

extraído de los yacimientos en Venezuela no cumple con los niveles téc

ldespato distribuido nacionalmente cumple con los niveles de calidad

2 producido por Ferro

Feldespato en el Mercado Nacional

Feldespato distribuido


Ferro de Venezuela, C.A. Cabe


es importado por los proveedores nacionales, ya que el feldespato

no cumple con los niveles técnicos de

Si

No

Ítem 3. ¿El Feldespato comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de

Administración de Divisas (CADIVI) cumple con los niveles de calidad necesarios

para la producción del

Venezuela, C.A.?

Gráfico Nº

La totalidad de los encuestados afirmaron que sí se

calidad necesarios para la producción del

importante decir que

esmaltes se debe a que


¿El Feldespato comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de


para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de

Tabla Nº 15



Gráfico Nº 15. Calidad del Feldespato comprado a dólar oficial


La totalidad de los encuestados afirmaron que sí se cumple con los niveles de

calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

importante decir que la utilización de Feldespatos Importados en la

se debe a que estos cumplen con los niveles técnicos de calidad


¿El Feldespato comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de


2 producido por Ferro de

15. Calidad del Feldespato comprado a dólar oficial

cumple con los niveles de

Esmalte Satinado 1006/1952-2. Es

la utilización de Feldespatos Importados en la producción de

estos cumplen con los niveles técnicos de calidad necesarios

Si

No

Ítem 5. ¿El Feldespato comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de


por Ferro de Venezuela, C.A.?

Gráfico Nº

La totalidad de los encuestados coinciden en que e

dólares paralelos cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del


a que el feldespato comprado con dólares paralelos es el mismo comprado a dólares

oficiales pero a diferen

Mediante estos

están de acuerdo en que la calidad del Feldespato

significativamente en los costos de producción del

producido por Ferro de Venezuela, C.A, exceptuando el hecho de que la calidad del

¿El Feldespato comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de



Tabla Nº 16



Gráfico Nº 16. Calidad del Feldespato comprado a dólar paralelo


La totalidad de los encuestados coinciden en que el Feldespato comprado

cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del



oficiales pero a diferente precio de adquisición.

os gráficos se puede percibir que la mayoría

de acuerdo en que la calidad del Feldespato adquirido

significativamente en los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952

ido por Ferro de Venezuela, C.A, exceptuando el hecho de que la calidad del

¿El Feldespato comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de

Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido

16. Calidad del Feldespato comprado a dólar paralelo

Feldespato comprado con


2 producido por Ferro de Venezuela, C.A. Esto se debe


mayoría de los encuestados

adquirido no influye

Esmalte Satinado 1006/1952-2

ido por Ferro de Venezuela, C.A, exceptuando el hecho de que la calidad del

feldespato extraído en Venezuela no posea los niveles de calidad necesarios para la

producción del Esmalte Satinado 1006/1952

feldespatos vendidos en mercados foráneos o en el mercado nacional a un precio

mucho más elevado.

Dimensión: Disponibilidad

Ítem 2. ¿Existe la disponibilidad necesaria de Feldespato en el mercado nacional que

cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del


Gráfico Nº 17. Disponibilidad del Feldespato comprado en Venezuela

La mayoría de los encuestados coinciden en que existe

necesaria de Feldespato en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual


sus costos son muy altos en comparación con el feldespato importado.


Esmalte Satinado 1006/1952-2, obliga a la empresa a adquirir

ndidos en mercados foráneos o en el mercado nacional a un precio

Disponibilidad

¿Existe la disponibilidad necesaria de Feldespato en el mercado nacional que


Esmalte Satinado 1006/1952-2?

Tabla Nº 17



17. Disponibilidad del Feldespato comprado en Venezuela


La mayoría de los encuestados coinciden en que existe


para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2. Sin embargo cabe destacar que



, obliga a la empresa a adquirir

ndidos en mercados foráneos o en el mercado nacional a un precio

¿Existe la disponibilidad necesaria de Feldespato en el mercado nacional que


17. Disponibilidad del Feldespato comprado en Venezuela

La mayoría de los encuestados coinciden en que existe la disponibilidad


. Sin embargo cabe destacar que


Si

No

Ítem 4. ¿Los proveedores internacionales del feldespato

oficiales a través de la Comisión de Administración

disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela,

C.A. para la producción del

Gráfico Nº 18.

La totalidad de los encuestados coinciden en que los

internacionales del feldespato

de Administración de Divisa

el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del

Satinado 1006/1952-

exterior, por lo que su disponibilidad

C.A.

¿Los proveedores internacionales del feldespato comprado con dólares

oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)


C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2?

Tabla Nº 18



18. Disponibilidad del Feldespato comprado a dólar oficial



internacionales del feldespato comprado con dólares oficiales a través de la Comisión

de Administración de Divisas (CADIVI) poseen la disponibilidad necesaria que cubra

el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del

-2. De este material se consiguen varios proveedores en el

exterior, por lo que su disponibilidad no es un problema para ferro de Venezuela,

comprado con dólares

de Divisas (CADIVI) poseen la


Disponibilidad del Feldespato comprado a dólar oficial

La totalidad de los encuestados coinciden en que los proveedores

comprado con dólares oficiales a través de la Comisión

poseen la disponibilidad necesaria que cubra

el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte

. De este material se consiguen varios proveedores en el

no es un problema para ferro de Venezuela,

Ítem 6. ¿Los proveedores internacionales del feldespato

paralelos poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de

Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del

Gráfico Nº 19. Disponibilidad del Feldespato comprado a dólar paralelo


internacionales del feldespato



materias primas compradas con dólares paralelos son los mismos que proveen a la

empresa en las compras a través de CADIVI.

Mediante los

encuestados está de acuerdo en que

disponibilidad necesaria

de Venezuela, C.A. para la producción del

¿Los proveedores internacionales del feldespato comprado con dólares

poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de

Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

Tabla Nº 19



19. Disponibilidad del Feldespato comprado a dólar paralelo



internacionales del feldespato comprado con dólares paralelos


C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2. Los proveedores de estas

as primas compradas con dólares paralelos son los mismos que proveen a la

empresa en las compras a través de CADIVI.

los gráficos presentados se puede percibir que la mayoría de los

encuestados está de acuerdo en que tanto a nivel nacional como internacional existe

disponibilidad necesaria de feldespato que cubra el requerimiento mensual de Ferro

de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

comprado con dólares



19. Disponibilidad del Feldespato comprado a dólar paralelo


comprado con dólares paralelos poseen la


. Los proveedores de estas

as primas compradas con dólares paralelos son los mismos que proveen a la

percibir que la mayoría de los

internacional existe la

que cubra el requerimiento mensual de Ferro

Esmalte Satinado 1006/1952-2.

Si

No

Dimensión: Calidad

Ítem 7. ¿El Caolín distribuido nacionalmente

necesarios para la producción del

de Venezuela, C.A.?

Gráfico Nº 20. Calidad del Caolín comprado en el Mercado

La totalidad de los encuestados coinciden en que el



nacionalmente por Ferro de Venezuela, C.A. es importado por los

nacionales.

CAOLÍ�

¿El Caolín distribuido nacionalmente cumple con los niveles de calidad

necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro

Tabla Nº 20

Ítems 7

Si 10

�o 0


20. Calidad del Caolín comprado en el Mercado




Esmalte Satinado 1006/1952-2. Cabe destacar que este caolín comprado

ionalmente por Ferro de Venezuela, C.A. es importado por los

cumple con los niveles de calidad

2 producido por Ferro

20. Calidad del Caolín comprado en el Mercado Nacional

La totalidad de los encuestados coinciden en que el Caolín distribuido


2. Cabe destacar que este caolín comprado

ionalmente por Ferro de Venezuela, C.A. es importado por los proveedores

Si

No

Ítem 9. ¿El Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de



Venezuela, C.A.?

Gráfico Nº


dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)


1006/1952-2. Es imp

producción del esmalte antes mencionado

técnicos de calidad necesarios.

¿El Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de


cción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de

Tabla Nº 21

Ítems 9

Si 10

�o 0


Gráfico Nº 21. Calidad del Caolín comprado a dólar oficial


La totalidad de los encuestados coinciden en que el Caolín comprado con



Es importante decir que la utilización de Caolín importado

producción del esmalte antes mencionado se debe a que este cumple con los niveles

técnicos de calidad necesarios.

¿El Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de



21. Calidad del Caolín comprado a dólar oficial

Caolín comprado con


cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado

Caolín importado en la

este cumple con los niveles

Ítem 11. ¿El Caolín comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de



Gráfico Nº




de calidad no afectan los costos de producción del esmalte ya mencionado porque son

los mismos adquiridos con dólares oficiales pero a un costo más elevado.

Mediante estos

está de acuerdo en que

costos de producción del

Venezuela, C.A.

¿El Caolín comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de



Tabla Nº 22

Ítems 11

Si 10

�o 0


Gráfico Nº 22. Calidad del Caolín comprado a dólar paralelo


La totalidad de los encuestados coinciden en que el Caolín comprado con



ectan los costos de producción del esmalte ya mencionado porque son


os gráficos se pudo percibir que la totalidad

está de acuerdo en que la calidad del Caolín no influye significativamente en los

costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de

¿El Caolín comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de


22. Calidad del Caolín comprado a dólar paralelo

Caolín comprado con


2 producido por Ferro de Venezuela, C.A. Estos niveles

ectan los costos de producción del esmalte ya mencionado porque son


totalidad de los encuestados

no influye significativamente en los


Es de hacer notar que el hecho de que la calidad del caolín extraído en

Venezuela no posea los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte

Satinado 1006/1952-2, obliga a Ferro de Venezuela a adquirir caolines vendidos en

mercados foráneos.


Ítem 8. ¿Existe la disponibilidad necesaria de



Gráfico Nº 23. Disponibilidad del Caolín comprado en el

La mayoría de los encuestados coinciden en que e

necesaria de Caolín en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual para

la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

pesar de que en el mercado nacional existe la disponibilidad de este material, sus

costos son muy altos en comparación con el feldespato importado a través de

CADIVI por lo mismo de que es un caolín importado, por lo que a pesar de que

material es de fácil acceso por la ubicación de los proveedores, el adquirirlo acarrea

grandes costos para la producción de dicho esmalte.

Disponibilidad

¿Existe la disponibilidad necesaria de Caolín en el mercado nacional que



Tabla Nº 23

Ítems 8

Si 7

�o 3


23. Disponibilidad del Caolín comprado en el Mercado Nacional



en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual para

Esmalte Satinado 1006/1952-2. Al igual que



CADIVI por lo mismo de que es un caolín importado, por lo que a pesar de que


grandes costos para la producción de dicho esmalte.

en el mercado nacional que


Mercado Nacional

xiste la disponibilidad

en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual para

. Al igual que con el feldespato a



CADIVI por lo mismo de que es un caolín importado, por lo que a pesar de que este


Si

No

Ítem 10. ¿Los proveedores internacionales del

a través de la Comisión de A



Gráfico Nº


internacionales del Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de

Administración de Divisas (C

requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del

Satinado 1006/1952-

mercado foráneo, por lo que su disponibi

Venezuela, C.A.

¿Los proveedores internacionales del Caolín comprado con dólares oficiales

a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)



Tabla Nº 24

Ítems 10

Si 10

�o 0


Gráfico Nº 24. Disponibilidad del Caolín comprado a dólar oficial



Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de

Administración de Divisas (CADIVI) poseen la disponibilidad necesaria que cubra el

requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del

-2. Del caolín internacional existen varios proveedores en el

mercado foráneo, por lo que su disponibilidad no es un problema para Ferro de

Caolín comprado con dólares oficiales

dministración de Divisas (CADIVI) poseen la


24. Disponibilidad del Caolín comprado a dólar oficial


Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de

poseen la disponibilidad necesaria que cubra el

requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte

. Del caolín internacional existen varios proveedores en el

lidad no es un problema para Ferro de

Si

No

Ítem 12. ¿Los proveedores internacionales del

poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de

Venezuela, C.A. para la producción del

Gráfico Nº 25. Disponibilidad del Caolín


internacionales del Caolín comprado con dólares paralelos

necesaria que cubra el requerimiento mensual para la pr

Satinado 1006/1952-

son los mismos que proveen a la empresa con las compras a través de CADIVI.

A través del análisis de estos resultados se pudo

encuestados está de acuerdo en que

disponibilidad necesaria

producción del Esmalte Satinado 1006/1952

¿Los proveedores internacionales del Caolín comprado con dólares paralelos


Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

Tabla Nº 25

Ítems 12

Si 10

�o 0


25. Disponibilidad del Caolín comprado con dólares paralelos



Caolín comprado con dólares paralelos poseen la disponibilidad

necesaria que cubra el requerimiento mensual para la producción del

-2. Los proveedores del caolín comprado con dólares paralelos


A través del análisis de estos resultados se pudo percibir que la mayoría de

encuestados está de acuerdo en que tanto a nivel nacional como internacional existe

disponibilidad necesaria de caolín que cubra el requerimiento mensual para la

Esmalte Satinado 1006/1952-2

Caolín comprado con dólares paralelos



comprado con dólares paralelos


poseen la disponibilidad

oducción del Esmalte

. Los proveedores del caolín comprado con dólares paralelos



tanto a nivel nacional como internacional existe la

que cubra el requerimiento mensual para la

Si

No

Dimensión: Calidad

Ítem 13. ¿La Wollastonita



Gráfico Nº 26. Calidad de la Wollastonita comprada en el Mercado Nacional

La totalidad de los encuestados coinciden en que la



nacionalmente por Ferro

nacionales, ya que no existe producción de este mineral en Venezuela

WOLLASTO�ITA

¿La Wollastonita distribuida nacionalmente cumple con los niveles de



Tabla Nº 26

Ítems 13

Si 10

�o 0


Calidad de la Wollastonita comprada en el Mercado Nacional


La totalidad de los encuestados coinciden en que la Wollastonita


1006/1952-2. Es importante acotar que esta wollastonita comprada

nacionalmente por Ferro de Venezuela, C.A. es importada por los

o existe producción de este mineral en Venezuela

nacionalmente cumple con los niveles de


Calidad de la Wollastonita comprada en el Mercado Nacional

Wollastonita distribuida


wollastonita comprada

por los proveedores

o existe producción de este mineral en Venezuela.

Si

No

Ítem 15. ¿La Wollastonita comprado con



Venezuela, C.A.?

Gráfico Nº 27. Calidad de la Wollastonita comprada con dólares oficiales


con dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)


1006/1952-2. Es importante decir que

la producción del esmalte antes mencionado

nacional no existen yacimientos esta cumple con los niveles técnicos de calidad

necesarios para la producción.

¿La Wollastonita comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de


para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de

Tabla Nº 27

Ítems 13

Si 10

�o 0


27. Calidad de la Wollastonita comprada con dólares oficiales


La totalidad de los encuestados coinciden en que la Wollastonita comprada



Es importante decir que la utilización de la Wollastonita importada

producción del esmalte antes mencionado se debe a que este además de que a nivel


necesarios para la producción.

dólares oficiales a través de la Comisión de



27. Calidad de la Wollastonita comprada con dólares oficiales

Wollastonita comprada


cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado

Wollastonita importada en

este además de que a nivel


Ítem 17. ¿La Wollastonita comprada con dólares paralelos cumple



Gráfico Nº 28. Calidad de la Wollastonita comprada con dólares


con dólares paralelos cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción

del Esmalte Satinado 1006/1952

proveedores de este material comprado con dólares paralelos son los mismos

proveedores que proveen a Ferro de Venezuela, C.A. del material comprado con

dólares oficiales a diferencia que su costo es aun mayor.

Mediante este

de acuerdo en que la calidad de

¿La Wollastonita comprada con dólares paralelos cumple



Tabla Nº 28

Ítems 17

Si 10

�o 0


28. Calidad de la Wollastonita comprada con dólares


La totalidad de los encuestados coinciden en que la Wollastonita comprada


Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuel



dólares oficiales a diferencia que su costo es aun mayor.

e estudio se pudo percibir que la totalidad de los encuestados está

la calidad de la Wollastonita no influye significativamente en los

¿La Wollastonita comprada con dólares paralelos cumple con los niveles de


28. Calidad de la Wollastonita comprada con dólares paralelos

Wollastonita comprada


2 producido por Ferro de Venezuela, C.A. Los



de los encuestados está

no influye significativamente en los


Venezuela, C.A.

Es importante decir que por la Wollastonita comprada nacionalmente ser

importada por parte de los proveedores nacionales su precio de adquisición es mucho

más elevado.


Ítem 14. ¿Existe la disponibilidad necesaria de

que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción


Gráfico Nº 29. Disponibilidad de la Wollastonita comprada en

La mayoría de los encuestados coinciden en que e

necesaria de Wollastonita


comprada a nivel nacional es que por esta ser importada, ya que no existe yacimiento

de wollastonita sus costos de adquisición son muy elevados.

Disponibilidad

¿Existe la disponibilidad necesaria de Wollastonita en el mercado nacional



Tabla Nº 29

Ítems 14

Si 7

�o 3


29. Disponibilidad de la Wollastonita comprada en el Mercado Nacional



Wollastonita en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual

para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2. El detalle de la wollastonita


de wollastonita sus costos de adquisición son muy elevados.

en el mercado nacional


el Mercado Nacional

xiste la disponibilidad

cubra el requerimiento mensual

detalle de la wollastonita


Si

No

Ítem 16. ¿Los proveedores internacionales de

oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)



Gráfico Nº 30. Disponibilidad de la Wollastonita comprada con dólares oficiales


internacionales de la

Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)



nivel internacional, por lo que la disponibilidad no es un problema para Ferro de

Venezuela, C.A.

¿Los proveedores internacionales de Wollastonita comprada con dólares

ciales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)



Tabla Nº 30

Ítems 16

Si 10

�o 0


30. Disponibilidad de la Wollastonita comprada con dólares oficiales



la Wollastonita comprada con dólares oficiales a través de la

Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) poseen la disponibilidad necesaria


Esmalte Satinado 1006/1952-2. De este material se haya varios proveedores a


Wollastonita comprada con dólares

ciales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) poseen la


30. Disponibilidad de la Wollastonita comprada con dólares oficiales


con dólares oficiales a través de la

poseen la disponibilidad necesaria


haya varios proveedores a


Ítem 18. ¿Los proveedores internacionales de la

paralelos poseen la disponibilidad necesaria que

Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del

Gráfico Nº 31. Disponibilidad de la Wollastonita comprada con dólares paralelos


internacionales de l



los mismos que proveen a Ferro de Venezuela, C.A. con la compra de este material a

través de CADIVI.

Mediante el estudio de estos

encuestados están de acuerdo en que

¿Los proveedores internacionales de la Wollastonita comprada con dólares


Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952

Tabla Nº 31

Ítems 18

Si 10

�o 0


31. Disponibilidad de la Wollastonita comprada con dólares paralelos



la Wollastonita comprada con dólares paralelos


C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2. Estos proveedores son


l estudio de estos gráficos se pudo percibir que la mayoría de los

de acuerdo en que tanto a nivel nacional como internacional existe

Wollastonita comprada con dólares

cubra el requerimiento mensual de


31. Disponibilidad de la Wollastonita comprada con dólares paralelos


con dólares paralelos poseen la


. Estos proveedores son



tanto a nivel nacional como internacional existe

Si

No

la disponibilidad necesaria de wollastonita que cubra el requerimiento mensual de

Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2.

Después de estudiar el resultados de la aplicación de la encuesta se pudo

evidenciar que a pesar de que los materiales necesarios para la producción del

Esmalte Satinado 1006/1952-2 se hayan disponibles para su adquisición y que los

niveles de calidad no son problema para Ferro de Venezuela, C.A. los precios de

adquisición varían dependiendo del mercado y la tasa de cambio a la que se

adquieran, por lo que los costos aumentarán dependiendo del escenario, ya que en el

caso de las compras en el mercado nacional todas estas materias primas son

importadas por el proveedor porque o de las que hay yacimientos en Venezuela no

cumplen con los niveles técnicos de calidad o no hay yacimiento, esta situación hace

que los precios de adquisición de este material a nivel nacional sea mucho mayor que

si lo importara Ferro de Venezuela, C.A. directamente, en el caso de las compras con

dólares paralelos por estos tener tasas de cambio mayores a la del dólar oficial

(además de tomar en cuenta la porción que va a pérdida) ocasionan que

necesariamente los costos de producción de dicho esmalte aumente.

Cumplimiento de la Fase III: Medir la repercusión del Control de Cambio en los


Venezuela, C.A.

Una vez aplicados todos los instrumentos en las fases anteriores de la

investigación se pudo conocer que existen 2 factores importantes que repercuten en

los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2:

1. Falta de Certificados de No Producción Nacional (CNPN) o certificados con

cantidades de materiales insuficientes aprobadas.

2. Falta de despacho de las materias primas por parte de los proveedores por falta

de pago, que existen retrasos en las aprobaciones de las Autorizaciones de

Liquidación de Divisas (ALD).

Por lo que tomando en cuenta estos factores se llevo a cabo la realización de

un cuadro en el que se muestran en primer lugar como serían los costos de

adquisición de las materias primas de poseer los correspondientes CNPN e importar

la totalidad de dichas materias primas a través de CADIVI con una tasa de cambio de

4,3 Bs/Dl:

Tabla Nº 32

Materia Prima

Cantidad Precio Unit. Costo de Adquisición Costo de Adquisición (Ton/mens) (Dólares) Total (Dl) Total (Bs)

Feldespato 200 150 30.000,00 129.000,00 Caolín 500 320 160.000,00 688.000,00 Wollastonita 350 210 73.500,00 316.050,00

TOTAL 1.133.050,00 Fuentes: Entrevistados

Luego se realizó un cuadro en el que se muestran cómo serían los costos de

adquisición de las materias primas de no poseer los correspondientes CNPN e

importar dichas materias primas en su totalidad a dólar paralelo con una tasa de

cambio de 5,3 Bs/Dl:

Tabla Nº 33

Materia Prima

Cantidad Precio Unit. Costo de Adquisición Costo de Adquisición (Ton/mens) (Dólares) Total (Dl) Total (Bs)

Feldespato 200 150 30.000,00 159.000,00 Caolín 500 320 160.000,00 848.000,00

Wollastonita 350 210 73.500,00 389.550,00


Después se hizo un cuadro en el que se muestran cómo serían los costos de

adquisición de las materias primas de no poseer los correspondientes CNPN o en el

caso de que el proveedor internacional no quiera despachar y adquirir dichas materias

primas en su totalidad en el mercado nacional.

Tabla Nº 34

Materia Prima

Cantidad Precio Unit. Costo de (Ton/mens) (Bs) Adquisición (Bs)

Feldespato 200 1450 290.000,00 Caolín 500 1960 980.000,00 Wollastonita 350 3800 1.330.000,00


Y finalmente se llevó a cabo la realización de un cuadro comparativo donde se

presentan los costos de adquisición de las materias primas en las diferentes

modalidades de compra:

Modalidad

Dólar Oficial

Dólar Paralelo

Compras Nacionales

Gráfico Nº 32. Costo de adquisición de

En la gráfica se puede observar el diferencial por la adquisición de las

materias primas en los distintos escenarios.



modalidades de compra:

Tabla Nº 35

Modalidad Costos Totales de Adquisición (Bs)

Dólar Oficial 1.133.050,00 Dólar Paralelo 1.396.550,00 Compras Nacionales 2.600.000,00

Fuentes: Tablas 32, 33 y 34

32. Costo de adquisición de materia prima comprada por Ferro de Venezuela, C.A.



materias primas en los distintos escenarios.



materia prima comprada por Ferro de


CAPÍTULO V

CO�CLUSIO�ES Y RECOME�DACIO�ES

5.1 Conclusiones

Una vez analizada la información obtenida a través de los instrumentos de

recolección de datos implementados en esta investigación, se concluye de la presente

investigación la importancia que radica el buen manejo de las políticas cambiarias del

país, la cuales traen consecuencias positivas y negativas desde el punto de vista de las

empresas, como es el caso de Ferro de Venezuela, C.A.

Hemos podido observar, la repercusión del Control de Cambio en los costos

de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 y se pudo determinar que los

factores más resaltantes que influyen en el aumento de los costos de producción del

Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A. son:

• La falta de aprobación de los Certificados de No Producción Nacional

(CNPN) o la obtención de los CNPN con cantidades de materiales

insuficientes para la producción, teniendo la empresa que comprar sus

insumos en el mercado nacional o a dólar paralelo.

• Los retrasos existentes en la aprobación de las Autorizaciones de Liquidación

de Divisas, lo que se deriva en falta de despacho de las materias primas por

parte de los proveedores por falta de pago, obligando a Ferro de Venezuela,

C.A. a adquirir sus insumos con dólares paralelos o en el mercado nacional,

situación que empeoró en el año 2012 con respecto al 2011.

• Además de la falta de planificación de las compras de insumos a largo plazo,

lo que permitiría realizar compras a mayor escala pudiendo cubrir los tiempos

de retraso en los que pueda incurrir CADIVI para la aprobación de las divisas.

Lo que quiere decir que aunque la empresa cuenta con estas 3 alternativas

estudiadas en la investigación para adquirir sus materias primas, se puede concluir

que el precio que debe pagar para tener acceso a cantidades importantes de sus

insumos en tiempos relativamente cortos es significativamente elevado en

comparación con el tipo de cambio oficial resultando en el aumento de los mismos, a

esto se agrega que los inventarios de materias primas se han visto afectados por el

retardo en la asignación de divisas, perjudicando los niveles de producción del

esmalte mencionado anteriormente y afectando el abastecimiento de este producto en

el mercado nacional, ya que Ferro de Venezuela, C.A. es su único productor,

perjudicando así al mercado de la cerámica en Venezuela.

Además que por la empresa estar bajo un ambiente de control de cambio

como el que actualmente vive Venezuela incumple con la política de la corporación a

la que pertenece en la aplicación del método de Justo a Tiempo.

5.2 Recomendaciones

De acuerdo con las conclusiones antes expuestas, se considera necesario

presentar las siguientes recomendaciones:

• Se recomienda a Ferro de Venezuela, C.A. que la planificación de las compras

de materias primas se hagan a largo plazo, con el objeto de poder cubrir los

posibles retrasos en las aprobaciones de las divisas.

• Además de establecer un procedimiento adecuado a las exigencias de la

empresa para que se aplique a las compras de materia prima que se realicen en

el mercado internacional, para tratar de minimizar las desviaciones que

pudieran derivar en demoras en las aprobaciones de autorización de divisas.

• También se recomienda entablar conversaciones estratégicas con sus

proveedores internacionales a quienes se les adeude, con la finalidad de

reducir las expectativas que tienen sobre los montos adeudados.

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Warren, Reeve y Fess (2000). “Contabilidad Administrativa”. 6ª edición.

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A�EXO A E�TREVISTA

Dirigido al Gerentes de la División Cerámicas y al Gerente de Administración y Finanzas de la empresa Ferro de Venezuela, C.A. I�STRUCCIO�ES: Las preguntas que a continuación se plantean tienen varias alternativas por pregunta, por favor seleccione una sola alternativa por pregunta, marcando con una X sobre la línea que aparece al lado de cada una de ellas.

1. Señale a continuación todos los materiales, suministros y servicios importados, necesarios en la empresa para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2. Indique las cantidades, precios y periodicidad de los requerimientos de cada uno:

Descripción Cantidad Precio Unitario Precio Unitario Periodicidad (meses)

En Dólares En Bolívares 1 2 3 4 5

Feldespato

Caolín

Wollastonita

Periodicidad= (1): Semanal, (2): Mensual, (3): Bimensual, (4): Trimestral, (5): Semestral

2. ¿Se planifican en la empresa las solicitudes de divisas y la compra de los insumos necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? ¿Sí?__ ¿�o?__ ¿Por qué? ¿Por qué?

3. ¿El Control de Cambio ha afectado los niveles óptimos del inventario de

materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? ¿Si?__ ¿�o?__ ¿Por qué? ¿Por qué?

4. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tardaba en obtener las Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) para la importación de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en el año 2011?

1 semana__ 2 semanas__ 3 semanas__ 4 semanas o más__ 5. ¿Cuál es el tiempo aproximado en el cual la empresa tarda en obtener las

Autorizaciones de Adquisición de Divisas (AAD) a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) para la importación de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en la actualidad? 1 semana__ 2 semanas__ 3 semanas__ 4 semanas o más__

6. ¿Ha traído consecuencias para Ferro de Venezuela, C.A. el tener que enfrentar estos lapsos de espera de aprobación de los AAD? ¿Si? ¿�o? ¿Por qué? ¿Por qué?

7. ¿Cuál es el tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones de Liquidación de Divisas (ALD) pertenecientes a los proveedores de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en el año 2011? 1 mes__ 2 meses__ 3 meses __ 4 meses o más__

8. ¿Cuál es el tiempo aproximado de aprobación de las Autorizaciones de Liquidación de Divisas (ALD) pertenecientes a los proveedores de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en la actualidad? 1 mes__ 2 meses__ 3 meses __ 4 meses o más__

9. ¿Ha traído consecuencias para Ferro de Venezuela, C.A. el tener que enfrentar estos lapsos de espera de aprobación de los ALD? ¿Si? ¿�o? ¿Por qué? ¿Por qué?

10. ¿Cuál fue la proporción de las compras internacionales de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en el año 2011 con respecto a las compras nacionales? De 0 a 25%__ De 26 a 50%__ De 51 a 75%__ De 76 a 100%__ ¿Por qué?

11. ¿Cómo ha sido la proporción de las compras internacionales de las materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 en la actualidad con respecto a las compras nacionales? De 0 a 25%__ De 26 a 50%__ De 51 a 75%__ De 76 a 100%__ ¿Por qué?

12. ¿La empresa actualmente posee los Certificados de �o Producción �acional (C�P�) necesarios para la importación de las materias primas que se requieren para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? ¿Si?__ ¿�o?__ ¿Por qué? ¿Por qué? De su respuesta ser negativa, responda: 12.1 ¿El no poseer los C�P� necesarios para la importación de las

materias primas que se requieren para la producción del Esmalte

Satinado 1006/1952-2 ha afectado de alguna manera los costos de producción de dicho esmalte?

¿Si?__ ¿�o?__ ¿Cómo?

13. ¿La empresa obtiene divisas a través del Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera (SITME)? ¿Si?__ ¿�o?__ ¿Por qué? ¿Por qué?

14. ¿Ha disminuido la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 como consecuencia de la situación actual del régimen de control de cambio? ¿Si?__ ¿�o?__ ¿Por qué? ¿Por qué?

A�EXO B E�CUESTA

I�STRUCCIO�ES Las preguntas que a continuación se plantean tienen dos alternativas por pregunta, Si y No, por favor seleccione una sola alternativa por pregunta, marcando con una X sobre la línea que aparece al lado de cada una de ellas.

1. ¿El Feldespato distribuido nacionalmente cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

2. ¿Existe la disponibilidad necesaria de Feldespato en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

3. ¿El Feldespato comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

4. ¿Los proveedores internacionales del feldespato comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

5. ¿El Feldespato comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

6. ¿Los proveedores internacionales del feldespato comprado con dólares

paralelos poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

7. ¿El Caolín distribuido nacionalmente cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

8. ¿Existe la disponibilidad necesaria de Caolín en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

9. ¿El Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

10. ¿Los proveedores internacionales del Caolín comprado con dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

11. ¿El Caolín comprado con dólares paralelos cumple con los niveles de calidad

necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

12. ¿Los proveedores internacionales del Caolín comprado con dólares paralelos poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

13. ¿La Wollastonita distribuida nacionalmente cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

14. ¿Existe la disponibilidad necesaria de Wollastonita en el mercado nacional que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

15. ¿La Wollastonita comprada con dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

16. ¿Los proveedores internacionales de Wollastonita comprada con dólares oficiales a través de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI) poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

17. ¿La Wollastonita comprada con dólares paralelos cumple con los niveles de calidad necesarios para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.?

SI __ NO__

18. ¿Los proveedores internacionales de la Wollastonita comprada con dólares paralelos poseen la disponibilidad necesaria que cubra el requerimiento mensual de Ferro de Venezuela, C.A. para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2? SI __ NO__

A�EXO C CO�CEPTUALIZACIÓ� Y OPERACIO�ALIZACIÓ� DE LAS VARIABLES

Objetivos Variables Conceptos Operacionalización Objetivo General

Determinar la repercusión del Control de Cambio en los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

Variable Independiente

Adquisición de materia prima

Adquisición de Materia Prima:

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 2007: Es el importe de los bienes y servicios comprados y adquiridos por la unidad económica, para el desarrollo de sus actividades, los cuales se integran físicamente a los productos obtenidos, o bien constituyen gastos que permiten la generación de bienes y servicios, consumiéndose totalmente en un proceso de trabajo.

La adquisición de materia prima es la obtención del feldespato, caolín y wollastonita necesaria para la fabricación del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

Variable Dependiente

Costo de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

Costos de Producción

Según (Zugarramurdi, 1999) “Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en

Los costos de producción son los gastos incurridos en la fabricación del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

funcionamiento”

Objetivos Actividades en las Variables

Conceptos Operacionalización Indicadores

Objetivo Específico #1 Diagnosticar la situación actual de Ferro de Venezuela, C.A. a causa de las importaciones a través de CADIVI de las materias primas para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2.

Variable Independiente Diagnóstico

Diagnóstico Según el (Diccionario de la Real Lengua Española, 2010) el Diagnóstico es el “ Examen de una cosa, un hecho o una situación para buscar solución a sus males”

Es el proceso mediante el cual se permite identificar la situación actual de Ferro de Venezuela, C.A. a causa de las importaciones de materias primas necesarias para la fabricación del Esmalte Satinado 1006/1952-2 a través de CADIVI

• Niveles de inventarios.

Variable Dependiente Situación actual de Ferro de Venezuela, C.A. a causa de las importaciones a través de CADIVI

Situación Según el (Diccionario de la Real Lengua Española, 2010) Situación es un “Conjunto de factores o circunstancias que afectan a alguien o algo en un determinado momento”

La situación actual es el estado en el que se encuentra actualmente la empresa Ferro de Venezuela, C.A. a causa de las importaciones a través de CADIVI.

Objetivos Actividades en

las Variables Conceptos Operacionalización Indicadores

Objetivo Específico #2 Describir las variables que intervienen en el incremento de los costos de producción del Esmalte Satinado

Variable Independiente Análisis operativo

Análisis Operativo Es el estudio de aquellos aspectos que se refieren a la posible operación del proyecto.

Proceso de identificar todas las variables que intervienen en la adquisición de materias primas necesarias para la producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2,

• Calidad demateria prima

• Tiempos de entrega demateria prima

1006/1952-2.

producido por Ferro de Venezuela, C.A.

Variable Dependiente Costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2, producido por Ferro de Venezuela, C.A.

Variables

Es determinada característica o propiedad del objeto de estudio, a la cual se observa o cuantifica en la investigación y que puede variar de un elemento a otro del Universo

Factores que inciden en el incremento de los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2.

Objetivos Actividades en las Variables

Conceptos Operacionalización Indicadores

Objetivo Específico #3 Medir la repercusión del Control de Cambio en los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2 producido por Ferro de Venezuela, C.A.

Variable Independiente Análisis técnico-estadístico

Análisis técnico-estadístico Es el estudio de aquellos aspectos que serán útiles para valorar la calidad y cualidad de los sistemas desde el punto de vista técnico-estadístico

Es conocer todas las Calificaciones y cuantificaciones referentes a la parte técnica y estadística de la investigación. Haciendo una explicación detallada de los datos obtenidos mediante la encuesta aplicada parael estudio de la variable Control de Cambio.

• Costos de Producción

Variable Dependiente Repercusión en los costos de producción

Repercusión

Consecuencia indirecta de un hecho o decisión

Conjunto de consecuencias provocadas por el Control de Cambio en los costos de producción del Esmalte Satinado 1006/1952-2

producido por Ferro de Venezuela, C.A.

Objetivos Variables Dimensiones Indicadores Ítems Determinar la

repercusión del Control de

Cambio en los costos de

producción del Esmalte Satinado

1006/1952-2 producido por

Ferro de Venezuela,

C.A.

Control de Cambio

Feldespato Calidad

Disponibilidad

1, 3, 5

2, 4, 6

Caolin Calidad

Disponibilidad

7, 9, 11

8, 10, 12 Wollastonita Calidad

Disponibilidad

13, 15, 17

14, 16, 18

UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ...que popularmente ha sido designada como el viernes negro, el...

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