U C M R S M T E AS R - Global TI€¦ · Product Burndown Chart Sprint Burndown Chart Tablero de...
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¿QUIENÉS SOMOS?
Global TI es una empresa Colombiana con cobertura Latinoamericana, fue creada con el propósito deproveer soluciones transformadoras e integrales a clientes de todos los tamaños y sectores. Donde la operación de las tecnologías de la informaciónson cruciales para la compañía.
Nuestro factor de éxito esta basado en la generación de valor a través del uso de las buenas practicas y estándares de la
industria TI para el desarrollo de competencias profesionales y laborales. es para lacompañía.
¿QUÉOFRECEMOS?
S e r v i c i o s d e f o r m a c i ó n
c o n s u l t o r í a
D e s a r r o l l o d e c o m p e t e n c i a s p r o f e s i o n a l e s y la b o r a l e s e n e l
a r e a d e T I p a r a d i f e r e n t e s c l i e n t e s e m p r e s a r i a l e s y
p a r t i c u l a r e s .
m a x i m i z a n d o a s í s u s b e n e f i c i o s y l a m e j o r a c o n t i n ú a b a s a d a e n
l a s m e j o r e s p r á c t i c a s y e s t á n d a r e s d e l a i n d u s t r i a T I .
¿CUÁL ESNUESTROOBJETIVO?
En Global TI creemos que el Objetivo de la formación es guiar a las organizaciones en su cambio y mejora continua, aplicado tanto
a sus sistemas de gestión como al desarrollo profesional ycompetencias. Por eso, centramos nuestro esfuerzo enque la formación que impartimos
sea relevante y aplicable en su sector y entorno de trabajo.
SCRUM MASTER
POR QUÉREALIZAR EL CURSO DE
la experiencia poder orientar nuestros entrenamientos que sean 80% vivenciales y 20% teóricos, por medio de actividadesdonde se aterrizan los conceptos claves de Scrum y se desarrolla una participación más activa de los asistentes.
El entrenamiento Scrum Master permite comprender los valores, las prácticas, las aplicaciones de Scrum, ceremonias, artefactos que hacen parte del ciclo devida de Scrum y proporcionan un nivel de conocimiento por encima y más allá de los gerentes de proyectostípicos.
Nuestro entrenamiento manejavarios factores diferenciales uno de ellos
es que no solo prepara al participantepara lograr la certificación si noaterrizar
Scrum de una forma vivencial por mediode
actividades lúdicas
El entrenamiento de Global Scrum ayudaa los equipos de proyecto a usar Scrumcorrectamente, aumentando la probabilidaddel éxito general del proyecto
Mejora en el crecimientode la capitalización demercado
DIGITAL
OFR
ECEM
OS
especializados en estándaresy marcos de trabajo
de lasTI
Formación interactiva y práctica para mejorar todas las capacidades que necesita aplicadas a los sistemas
de gestión de laorganización y sus objetivos de negocio.
Formadores expertosaltamente cualificados en el área.Consultores
Cursos públicos, webinar o en sus
instalaciones.
5OBJETIVOS DELCURSO
Conocer el proceso decertificación, criterios y requerimientos exigidos
Profundizar en el rol y atividadesque realiza un ScrumMaster
Aplicar el marco de trabajo de SCRUM ala gestión de proyectosprofesionales.
Conocer el enfoque Agile de lagestión de proyectos. Llevar a cabolos controles y mediciones necesarios para el control de calidad en losproyectos de Productos y/o servicios.
Ajustar los flujos de trabajo ensu organización.
Preparar al estudiante para el logrode las certificaciones (SMPC).
QUIENÉSPARTICIPAN
Profesionales en TI, áreas administrativas, gestoresde proyectos, profesionales vinculados áreasoperativas, desarrolladores, analistas, gerentes de negocios,personas que trabajan dentro de entornoságiles.
Gerentes proyecto, de programadirectores de proyecto,miembros del
equipodel proyecto.
Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto.
Consultores y otros especialistas en
dirección de proyectos y áreas.
QUIENÉS PARTICIPAN
CADA PARTICIPANTE
RECIBIRÁ
•Manifiesto Ágil ensuúltima versión
•Libro digital Libro Ágil Ilustrado
Acceso a simulador
Seguimiento diario a la evolución del estudiante
durante el curso
Derechoa 3 intentos de repetir su
examen sin costo adicional en caso de no aprobar.
20 Horas de Capacitación
•Libro digital LibroFlexibilidad Con Scrum
•Libro digital LibroIntroduccióna la Agilidad yScrum
CONTENIDO SCRUMMASTER
Metodología tradicional y metodología ágil
Ciclo de vida predictivo Ciclo de
vida iterativo Ciclo de vidaincremental Ciclo
de vidaagile
SCRUM
Product Owner Scrum Master
Development Team
Radiadores de información
Product Burndown Chart Sprint Burndown Chart
Tablero deImpedimentos.
Eventos
SprintPlanning Daily Scrum Sprint
ReviewSprint Retrospectiva
Agile Valor emocional y cultural
Agile MindsetLos individuos y su
importanciaen agile Shu-Ha-RI
Manifiesto agile
4 aspectos12 principios6 valores (DOI)
Scrum Pragmático
EmpirismoTransparencia
InspecciónAdaptación
EL AGILE PROJECTMANAGEMENTReglas del Juego Valores de Scrum Roles
Foco Respeto Coraje
CompromisoApertura
Scrum Técnico
Requerimientos Agile
EpicasUser Stories
Spike Task
ArtefactosProduct
Backlog SprintBacklog
Incremento delproducto
ACTIVIDADES
Actividad de roles
(Scrum Master)
Actividad de creación
de artefactos
Interiorizar el ciclo de
vida de Scrum
ActividadLegos
TÉCNICASA REALIZAR Visual MapPoint
Stories
Agile visual Managment
Técnicas de priorización
Técnicas de estimación
Técnicas de liderazgo.
Mínimo producto viable (MVP)
Radar de capacidades
Plan de acción
Actividad de roles
Actividad de creación de artefactos
Actividad de retrospectivas
Interiorizar el ciclo de vida deScrum
Shu-Ha-RI
ACTIVIDADES
ACERCA DE LAS CERTIFICACIONES
MODALIDAD DELEXÁMEN:
En línea, puede realizarlo en su propia PC desde
cualquier lugardel mundo
DURACIÓN DELEXÁMEN:
60 minutos, enuna sola sesión para responder sus
preguntas
NÚMERO DEPREGUNTAS
50 preguntasen una sola
sesión
En caso de que el participante no pase el examen de certificacióndurante su primer intento, el código de acceso se reactivará deforma gratuita hasta 3 vez màs, para que pueda volver a realizar
examen sin ningún costo adicional.