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SIMPLA project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 695955 The content of this presentation reflects only the author's view and the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME) is not responsible for any use that may be made of the information it contains. Sessione conclusiva AREA SCIENCE PARK Luca Mercatelli Trieste, 27/06/2017

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SIMPLA project has received funding from the European Union’s

Horizon 2020 research and innovation programme under grant

agreement No 695955

The content of this presentation reflects only the author's view and the

Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME) is not

responsible for any use that may be made of the information it contains.

Sessione conclusiva

AREA SCIENCE PARK Luca Mercatelli

Trieste, 27/06/2017

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Programma del 26/7

9:00 – 10:30 L’armonizzazione delle azioni del PAES e del PUMS - Approccio metodologico e procedure attuative

10:30 – 13:30 Sessione interattiva: armonizzare le azioni dei PAES e dei PUMS delle Amministrazioni partecipanti che sono dotate dei due piani.

I partecipanti saranno suddivisi in 4 gruppi.

All’interno di ciascuno si analizzeranno le azioni di PAES e PUMS delle città dotate dei due piani, a grandi linee come segue:

PUMS e PAES di Prato: Grosseto, Livorno, Prato e Padova

PUMS e PAES di Pordenone: Udine, Pordenone, Trieste e Vicenza

PUMS e PAES di Parma: Parma, Ferrara, Cesena

PUMS e PAES di Pavia: Pavia, Alessandria, Fed. Camposampierese, Treviso

2 ore al lavoro di gruppo e 1 ora restituzione. A ciascun tavolo sarà presente un moderatore a condurre i lavori.

Patrizia Malgieri sarà disponibile per tutti e quattro i tavoli come esperta di mobilità.

14:30 – 15:45 Evoluzione PAES-PAESC

15:45 – 17:00 Pacchetti di soluzioni per PAES e PUMS proposti da SIMPLA

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Programma della sessione 9:00 – 10:00

Riepilogo delle attività svolte in aula rispetto al ciclo del processo di armonizzazione

Il monitoraggio del processo di armonizzazione e della sua attuazione: check-list e relazione di armonizzazione

Approvazione formale, aggiornamento e continuazione del ciclo di armonizzazione

10:00 – 12:00

Le prossime fasi del progetto

Programmazione della fase di coaching di SIMPLA: una proposta di organizzazione dei lavori

Sessione di approfondimento suddivisi per singole Amministrazioni: revisione del GANTT proposto e prima analisi delle esigenze di supporto previste

Sessione di approfondimento: proposta di tematiche di interesse per i webinar

12:00 – 13.30

Alcuni esempi di azioni concrete contenute nei PAES e nei PUMS e realizzate sul campo nei territori coinvolti

14:30 – 15:30

Pacchetti di soluzioni per PAES e PUMS proposti da SIMPLA

15:30 – 16:30

Restituzione risultati lavori di gruppo sulla partecipazione del 13 giugno

16:30

Consegna questionari e conclusione dei lavori

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Riscontro da questionari

Gestione sessioni interattive

Più scambi di esperienze e buone prassi tra partecipanti

PAESC

Confronto dinamico tra colleghi su cosa si riesce a fare nei territori

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Primo slot

9:00 – 10:00

Riepilogo delle attività svolte in aula rispetto al ciclo del processo di armonizzazione

Il monitoraggio del processo di armonizzazione e della sua attuazione: check-list e relazione di armonizzazione

Approvazione formale, aggiornamento e prosecuzione del ciclo di armonizzazione

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Il processo di armonizzazione: un approccio ciclico (vd. programma)

• Visione strategica comune

• Condivisione dei dati: comuni basi di dati e metodi di raccolta ed elaborazione

• Armonizzazione degli anni di riferimento e della tempistica per il monitoraggio dei piani

• Armonizzazione delle azioni

• Approvazione formale dei piani

• Verifica del progresso nell’armonizzazione

• La relazione di armonizzazione

•Analisi dello stato di fatto

•Coinvolgimento di stakeholder e partner

•Piano di lavoro

• Commitment politico

• La squadra

Avvio / Aggiornamento

Pianificazione

Attuazione Monitoraggio

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Il monitoraggio dell’attuazione del

processo di armonizzazione

La check-list

La relazione di armonizzazione

Approvazione formale, aggiornamento e ripresa del ciclo

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Secondo slot 10:00 – 12:00

Le prossime fasi del progetto

Programmazione della fase di coaching di SIMPLA: una proposta di organizzazione dei lavori

Sessione di approfondimento 1: suddivisi per singole Amministrazioni: revisione del GANTT proposto e prima analisi delle esigenze di supporto previste

Sessione di approfondimento 2: proposta di tematiche di interesse per i webinar

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Coaching

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Terzo slot

12:00 – 13.30

Alcuni esempi di azioni concrete contenute nei PAES e nei PUMS e realizzate sul campo nei territori coinvolti

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Esempi di azioni concrete nei territori

1) Michela Mingardo – Comune di Treviso: ‘Un sistema intelligente di gestione della sosta’

2) Gastone Baronio – Comune di Cesena: ‘Condividere la riqualificazione e sicurezza delle "vecchie strade urbane": l'esperienza diffusa nei quartieri di Cesena’

3) Gerarda Del Reno – Comune di Prato: ‘Velò: le ciclabili di Prato’

4) Valentina Caroli - Comune di Ferrara: ‘Fotovoltaico per Ferrara’

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Quarto slot

14:30 – 15:30

Pacchetti di soluzioni per PAES e PUMS proposti da SIMPLA

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Misure per PAES e PUMS proposte da SIMPLA

Car sharing elettrico

Cargo bike e van a basso impatto per una logistica urbana innovativa

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Car sharing elettrico (1) Attori: operatori privati e/o organizzazioni pubbliche (TPL, mobilità, utility) come per il car sharing tradizionale, sulla base di un accordo con l’Amministrazione

Utenti: residenti e visitatori + accordi speciali per grandi organizzazioni con significativi flussi di mobilità (imprese, ospedali, istituzioni pubbliche)

Soluzione: unisce ai vantaggi del car sharing tradizionale (riduzione veicoli circolanti, meno spazi sosta) zero emissioni e rumore in ambiente urbano (+ e-van, e-scooter). Bene intermodalità

Può essere free-floating o station based (problema recupero)

Il sistema di ricarica necessita di infrastruttura dedicata (colonnine, parcheggi) di norma oggetto di accordi con le Amministrazioni.

Leva essenziale: regolamentazione locale (accesso ZTL, parcheggi a pagamento gratis e residenti)

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Car sharing elettrico (2)

Tre schemi attuativi:

Share ‘N Go

E-Vai

Car sharing elettrico Padova

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Car sharing elettrico (3) Share ‘N Go: http://site.sharengo.it/

Milano, Firenze, Roma, Modena, +++

Free floating

‘Area operativa’ in ciascuna città (accesso libero a Area C, ZTL Roma, Firenze): le auto ne possono uscire, ma non rilasciare il veicolo (no autostrada, corsie bus/taxi, aree pedonali)

2 posti 100% elettrica (Xindayang – Geely Motor Group) 100 km autonomia

Accesso al servizio: smartphone o SNG card

45.000 clienti in Italia (35.000 a Milano) 34% donne

Costo medio: 0,21

tariffe standard € 0,28/min. in movimento; € 0,10/min. in parcheggio

pacchetti speciali fino a € 0,10/min. e € 6/ora

offerte speciali shop’ngo, sport’ngo, show’ngo

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Car sharing elettrico (4)

SNG: fattori di successo

area metropolitana con mercato maturo

consapevolezza alti costi impianto e crescita lenta

software proprietario per gestione utente e veicolo

cooperazione con PA

network di stazioni di ricarica (Milano: 200 costruito da pubblico, gestito da utility, utilizzato da operatore CS)

benefit per riduzione impatti: deroga dal pagamento tariffa CS convenzionali (Milano € 1.200/anno)

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E-Vai: https://www.e-vai.com/

Lombardia - station based

Servizio di carattere regionale (non urbano) integrato con ferrovia/aeroporti (promozione intermodalità)

100 veicoli a basso impatto, 90% veicoli elettrici, 80 punti E-Vai

Accesso: online + SMS

Rilascio del veicolo: stessa città a costo zero; altre stazioni in Lombardia +€ 10, salvo selezionate aree suburbane di Milano

Speciali condizioni di accesso e sosta in aree regolamentate

Tariffe: elettrico € 5/ora, € 60/giorno; endotermico € 2,40/ora, € 28,80/giorno (profili utenti: oro, argento)

Car sharing elettrico (5)

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E-Vai fattori di successo

Coinvolgimento di grandi attori istituzionali (enti locali, gestori servizi ferroviari, utility) per la realizzazione dello schema

Rete di stazioni di ricarica ben distribuita e in posizioni strategiche

Comunicazione targettizzata in un mercato pronto per l’e-mobility specie in città di medi dimensioni, facilitata da schemi di sharing e pooling

Assistenza e servizio dedicati

Car sharing elettrico (6)

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Car sharing di Padova: http://www.carsharingpadova.it/la-flotta#zoe

Padova offre CS dal 2013 ed è parte della rete ICS (iniziativa Car Sharing) del MATTM

Servizio gestito da APS Holding

Flotta: 18 veicoli, 5 elettrici, 6 colonnine di ricarica

Accesso consentito ZTL , corsie preferenziali

Car sharing elettrico (7)

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Attori: operatori privati sulla base di un accordo con l’Amministrazione

Utenti del servizio: organizzazioni private e pubbliche, cittadini

Soluzione: gli schemi operativi prevedono tipicamente un punto di rottura del carico. Le cargo bike e i van a basso impatto (metano, elettrici) si dimostrano efficaci soprattutto in presenza di regolazione degli accessi.

Cargo bike e van a basso impatto per una logistica urbana innovativa (1)

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Tre schemi attuativi:

UBM

TRICLO’

Padova Cityporto

Cargo bike e van a basso impatto per una logistica urbana innovativa (2)

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UBM Urban Bike Messengers http://www.urbanbm.it/

Servizi di consegna con biciclette o cargo bike: corriere espresso (< Kg5), corriere espresso cargo (>Kg5 <Kg100), food delivery, store to store, store to customer

Tipologie: standard, veloce, urgente, diretto

TRICLO’ Distribuzione Urbana sostenibile http://www.triclo.it/

Consegne nei centri città e ZTL con cargo bike tradizionali o a pedalata assistita integrate con furgoni a metano, ibridi, elettrici per carichi importanti

Attivo in Veneto (Padova, Verona, Vicenza, Venezia, Treviso), ha buone relazioni con gli enti locali che - a loro modo di vedere - devono predisporre le condizioni di contesto (es. piattaforma intermodale fuori dal centro facilmente lavorabile con furgoni a basso impatto ed una rete di colonnine di ricarica per e-bike)

Cargo bike e van a basso impatto per una logistica urbana innovativa (3)

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Cityporto di Padova http://www.interportopd.it/cityporto/

Schema operativo di logistica urbana di ultimo miglio attivo dal 2004 e basato su furgoni a basso impatto (metano) con l’obiettivo di razionalizzare la logistica urbana, sostenere trasporto sostenibile ed intermodalità, ridurre il traffico.

Coinvolgimento istituzioni pubbliche: accordo quadro tra Comune, Provincia, CCIAA, APS (utility), Interporto di Padova

Soluzione: rottura del carico (soprattutto corrieri) su piattaforma logistica e consegna merci in città con mezzi a basso impatto a cui si permette di accedere a ZTL e circolare su preferenziali (ruolo essenziale della regolamentazione).

Cargo bike e van a basso impatto per una logistica urbana innovativa (4)

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Sesto slot

15:30 – 16:30 Restituzione risultati lavori di gruppo sulla partecipazione del 13 giugno

16:30 – Consegna questionari e conclusione dei lavori