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Transformación Digital Mito o Realidad Ing. Javier Bermúdez @JEBermudezG

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Transformación Digital

Mito o Realidad

Ing. Javier Bermúdez

@JEBermudezG

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Javier Bermúdez Garcia

Doctorando en Gestión de Empresas en la UNMSM. Magíster enAdministración de Empresas por la UPC. Máster en Gerencia yAdministración por Escuela de Negocios EOI, España. Diplomado enDirección del Capital Humano por el Tecnológico de Monterrey, México.Diplomado en Gestión y Didáctica en Programas de Educación a Distanciapor la PUCP. Diplomado en Evaluación, Acreditación y Certificación enInstituciones Educativas por la USMP. Ingeniero de Computación ySistemas por la USMP.

Ha realizado estudios de Management en Harvard University, deInnovación en el Tecnológico de Monterrey, de Emprendimiento enBabson College y de Lean Management en Festo Automation España .Asimismo es Coach Sistémico por MORE Global de México.

Consultor Senior en Estrategia, Organización y Desarrollo del Capital Humano, con más de quince añosde experiencia en consultoría de negocios en instituciones públicas y privadas en Perú, México,Colombia y Ecuador.

Actualmente, es Gerente de Transformación Digital en Prediqt; Ha sido Director de las carreras deIngeniería de Gestión Empresarial e Ingeniería de Gestión Minera en la UPC; Fundador y Gerente deImprove Consulting; Docente de Maestrías y Postgrados en la UPC y en la Universidad PontificiaBolivariana de Colombia.

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El 14 de febrero de 1876, Alexander Graham Bell patentó el teléfono.

50 años después, se tenían más de 3 millones de teléfonos fijos.

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El 21 de marzo del 2006 Jack Dorseyposteó el primer mensaje en Twitter.

5 años después Twitter tuvo más de 100 millones de usuarios.

Generó ingresos de 595 millones de dólares durante el primer trimestre de 2016.

Existen 310 millones de usuarios activos al mes. Se han creado un total de 1,3 mil millones de cuentas.

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En el 2005 la enciclopedia Británica tenía más de 810 mil artículos.

En el 2005 Wikipedia tenía 3 millones.5 años después más de 17 millones.

A septiembre del 2016 tiene 41.8 millones

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Nuestra capacidad de almacenamiento deinformación crece 4 veces más rápido

…que la economía del mundo

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Nuestra capacidad de telecomunicaciones crece5 veces más rápido

…que la economía del mundo

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Nuestra capacidad de procesamientocomputacional crece 9 veces más rápido

…que la economía del mundo

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En el 2003

En el 2010

Blockbuster era elnegocio de alquiler devideos más grande delmundo

Blockbuster quebró

Netflix pasó el millón desubscriptores

Netflix es el líder en elmercado de alquiler depelículas en streamingcon más de 74 millonesde miembros (finales del2014).

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El 07 de octubre del 2008 se lanzó Spotify.

Inició el 2016 con 75 millones de usuarios, de los cuales 28 millones son

de pago.

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El mundo ha venido transformándose constantemente a través de la tecnología.

Esta digitalización crea nuevos mercados, formas de interactuar con clientes y maneras diferentes de operar los negocios.

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¿Qué entendemos por Transformación Digital?

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¿Qué es Transformación Digital?

Transformación Digital se debe entender como el uso de la tecnología para mejorarradicalmente el desempeño y/o alcance de una organización.

El éxito de la Transformación Digital no proviene de la implementación de lasnuevas tecnologías, sino de la transformación de la organización (capacidades ycultura) para aprovechar las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías.

Las principales iniciativas de Transformación Digital se centran en mejorar laexperiencia del cliente, optimizar los procesos operativos del negocio y generar denuevos modelos de negocio.

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La Transformación Digital se soporta en dos aspectos fundamentales

Capacidades Digitales

Habilidades de Liderazgo

• Las Capacidades Digitales son elementos

fundamentales para la transformación de la

experiencia del cliente, la optimización de los

procesos operativos y la generación de nuevos

modelos de negocio.

• Las Habilidades de Liderazgo son esenciales

para alcanzar una verdadera Transformación

Digital, ellas convierten la inversión en

tecnología en una ventaja competitiva que

genera valor para el negocio.

• La Transformación Digital comienza cuando se

genera una visión transformadora sobre como

la empresa sería distinta adoptando las

ventajas digitales, para luego comprometer a

los colaboradores y hacer realidad esta visión.

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Principales tendencias que facilitan la Transformación Digital

La Omnicanaldiad

Realidad aumentada

El internet de las Cosas

mCommerce Las Redes Sociales

Retail “as a service”Backdoors

Agentes y dispositivos autónomos

Impresión 3D

Algoritmos de personalidad

Analytics y Big Data

Inteligencia artificial

Fuente: McKinsey Quarterly / Gartner / Harvard Business Review

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Focos de la Transformación Digital

Customer Experience

Customer Understanding

Top line growth

Costumer touch points

Operations

Process digitalization

Worker enablement

Performance management

Business Model

Digitally – modified business

New digital business

Digital globalization

Fuente: Capgemini Consulting

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Reflexiones finales

El verdadero motor de la transformacióndigital es el cambio disruptivo en elfuncionamiento interno de las empresas,aunque parezca que el peso de laTransformación Digital esté en las áreas detecnología.

La clave de la estrategia de TransformaciónDigital es el propio cambio, un cambioguiado por los lideres de la organización enestrecha colaboración con las áreas detecnología, acompañado por elfortalecimiento de las habilidades digitalesde los colaboradores.

No se debe olvidar que el objetivo final seencuentra en la generación de valor.

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Muchas [email protected]

Ing. Javier Bermúdez

@JEBermudezG